PAGE安質部安全生產(chǎn)費制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所屬各部門、各項目及全體員工。（三）依據(jù)的法律法規(guī)及行業(yè)標準1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》3.相關行業(yè)安全生產(chǎn)標準和規(guī)范（四）基本原則安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理應遵循“依法依規(guī)、足額提取、專款專用、規(guī)范使用、確保效果”的原則，確保安全生產(chǎn)投入的有效實施，不斷改善安全生產(chǎn)條件，提高公司安全生產(chǎn)管理水平。二、安全生產(chǎn)費用的提?。ㄒ唬┨崛藴?.公司按照國家規(guī)定的行業(yè)類別，依據(jù)上年度實際營業(yè)收入，采取超額累退方式按照以下標準平均逐月提取安全生產(chǎn)費用：營業(yè)收入不超過1000萬元的，按照4%提??；營業(yè)收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提??；營業(yè)收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；營業(yè)收入超過10億元至50億元的部分，按照0.2%提?。粻I業(yè)收入超過50億元至100億元的部分，按照0.1%提?。粻I業(yè)收入超過100億元的部分，按照0.05%提取。2.對于新建項目，在項目可行性研究報告和初步設計文件中明確安全生產(chǎn)費用的提取標準，并按照規(guī)定足額提取。（二）提取方法1.公司財務部負責按照上述標準逐月計算提取安全生產(chǎn)費用，并納入年度財務預算。2.提取的安全生產(chǎn)費用在成本中列支，單獨核算，專款專用。（三）調整機制1.當公司經(jīng)營狀況發(fā)生重大變化，導致營業(yè)收入出現(xiàn)較大波動時，財務部應及時根據(jù)實際情況重新計算安全生產(chǎn)費用提取標準，并報公司安質部審核，經(jīng)公司領導批準后調整提取額度。2.隨著國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標準的修訂，公司應及時調整安全生產(chǎn)費用提取標準，確保符合最新要求。三、安全生產(chǎn)費用的使用（一）使用范圍1.完善、改造和維護安全防護設施設備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設施），包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設施設備支出；2.配備、維護、保養(yǎng)應急救援器材、設備支出和應急演練支出；3.開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；4.安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設支出；5.配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品支出；6.安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出；7.安全生產(chǎn)適用的新技術、新標準、新工藝、新裝備的推廣應用支出；8.安全設施及特種設備檢測檢驗支出；9.其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。（二）使用審批流程1.各部門、各項目根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際需要，提出安全生產(chǎn)費用使用計劃，詳細說明費用用途、金額、預期效果等，并填寫《安全生產(chǎn)費用使用申請表》。2.《申請表》經(jīng)部門負責人或項目負責人簽字確認后，報安質部審核。安質部應重點審核費用使用的必要性、合理性和合規(guī)性，對不符合要求的申請予以退回并說明理由。3.經(jīng)安質部審核通過的申請，報公司分管領導審批。分管領導根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作整體安排和資金情況進行審批，批準后的申請交財務部辦理支付手續(xù)。4.對于金額較大（具體金額標準由公司另行規(guī)定）的安全生產(chǎn)費用支出，需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會或董事會審議通過后方可實施。（三）使用監(jiān)督1.安質部負責對安全生產(chǎn)費用的使用情況進行日常監(jiān)督檢查，定期或不定期對各部門、各項目安全生產(chǎn)費用使用情況進行抽查，確保費用使用符合規(guī)定用途和要求。2.財務部應定期向安質部提供安全生產(chǎn)費用使用情況的財務報表，協(xié)助安質部做好費用使用監(jiān)督工作。3.各部門、各項目應建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，詳細記錄費用支出的時間、內(nèi)容、金額等信息，接受安質部和財務部的檢查。四、安全生產(chǎn)費用的管理（一）賬戶管理1.公司設立安全生產(chǎn)費用專用賬戶，用于核算和管理安全生產(chǎn)費用的收支情況。2.財務部負責安全生產(chǎn)費用專用賬戶的日常管理，確保賬戶資金的安全、完整和合規(guī)使用。（二）預算管理1.安質部應根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和實際需求，會同財務部編制年度安全生產(chǎn)費用預算。預算應明確費用的使用項目、金額、時間安排等內(nèi)容，確保安全生產(chǎn)費用能夠滿足公司安全生產(chǎn)工作的需要。2.年度安全生產(chǎn)費用預算經(jīng)公司領導批準后執(zhí)行，在預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需要調整預算的，應按照規(guī)定的審批程序進行調整。（三）核算管理1.財務部應按照國家有關財務會計制度的規(guī)定，對安全生產(chǎn)費用進行單獨核算，準確記錄安全生產(chǎn)費用的提取、使用和結余情況。2.安全生產(chǎn)費用的會計核算應遵循權責發(fā)生制原則和配比原則，確保費用核算的準確性和合理性。（四）檔案管理1.安質部負責建立健全安全生產(chǎn)費用管理檔案，檔案內(nèi)容應包括安全生產(chǎn)費用提取標準、年度預算、使用計劃、審批文件、報銷憑證、使用臺賬、監(jiān)督檢查記錄等相關資料。2.安全生產(chǎn)費用管理檔案應妥善保管，保存期限不少于[具體年限]年，以備查閱和審計。五、安全生產(chǎn)費用的績效評估（一）評估指標1.安全生產(chǎn)事故發(fā)生率：統(tǒng)計公司年度內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故數(shù)量，與上年度進行對比，評估安全生產(chǎn)費用投入對降低事故發(fā)生率的效果。2.員工安全意識提升情況：通過安全培訓參與率、安全知識考核成績、員工對安全規(guī)章制度的遵守情況等指標，評估安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓費用的投入效果。3.安全設施設備完好率：檢查公司安全防護設施設備的完好狀況，計算安全設施設備完好率，評估安全設施設備維護、保養(yǎng)費用的投入效果。4.應急救援能力提升情況：通過應急演練的效果評估、應急救援器材設備的配備和使用情況等指標，評估應急救援費用的投入效果。（二）評估方法1.定期評估：每年末，安質部會同相關部門對安全生產(chǎn)費用的使用績效進行全面評估，根據(jù)上述評估指標收集數(shù)據(jù)，進行分析和評價。2.對比分析：將本年度安全生產(chǎn)費用使用績效與上年度進行對比，分析安全生產(chǎn)費用投入對公司安全生產(chǎn)狀況的影響，找出存在的問題和改進方向。3.綜合評價：結合安全生產(chǎn)事故發(fā)生情況、員工反饋、現(xiàn)場檢查等多方面因素，對安全生產(chǎn)費用的使用績效進行綜合評價，形成評估報告。（三）結果應用1.根據(jù)績效評估結果，總結安全生產(chǎn)費用使用過程中的經(jīng)驗教訓，對效果顯著的項目和措施進行推廣應用，對存在問題的項目進行改進和完善。2.將安全生產(chǎn)費用績效評估結果與各部門、各項目的安全生產(chǎn)工作考核掛鉤，對安全生產(chǎn)費用使用績效良好的部門和項目給予表彰和獎勵，對績效不佳的部門和項目進行通報批評，并責令限期整改。3.根據(jù)績效評估結果，調整下一年度安全生產(chǎn)費用預算和使用計劃，確保安全生產(chǎn)費用的投入更加科學合理，提高資金使用效益。六、罰則（一）對違反本制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應的處罰：1.對于未按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費用的部門，責令限期改正，并處以應提取金額[X]%的罰款；逾期仍未改正的，責令停產(chǎn)停業(yè)整頓。2.對于擅自挪用安全生產(chǎn)費用的部門和個人，責令限期歸還挪用的費用，并處以挪用金額[X]%的罰款；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予警告、記過或者記大過處分；情節(jié)嚴重的，給予降級、撤職或者開除處分。3.對于虛報、冒領安全生產(chǎn)費用的部門和個人，責令退回虛報、冒領的費用，并處以虛報、冒領金額[X]%的罰款；對直接負責的主管人員和其他直接責任人員給予警告、記過或者記大過處分；情節(jié)嚴重的，給予降級、撤職或者開除處分。4.對于因安全生產(chǎn)費用投入不足導致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的部門，依法追究相關人員的責任，并按照事故造成的損失大小，給予相應的經(jīng)濟處罰。（二）處罰程序1.安質部在檢查中發(fā)現(xiàn)違反本制度的行為后，應及