PAGE全民安全生產(chǎn)責任制度一、總則（一）目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確公司各級人員、各部門在安全生產(chǎn)工作中的責任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和財產(chǎn)安全，促進公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合本公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。（三）安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化全員安全生產(chǎn)意識，落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)。（四）基本原則1.管生產(chǎn)必須管安全原則：各部門、各級管理人員在組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，必須同時負責安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)生產(chǎn)與安全的統(tǒng)一。2.誰主管誰負責原則：明確各級管理人員和各部門對其管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責，一把手是安全生產(chǎn)第一責任人。3.全員參與原則：全體員工都有參與安全生產(chǎn)管理的權(quán)利和義務(wù)，積極履行安全生產(chǎn)職責，共同做好安全生產(chǎn)工作。4.持續(xù)改進原則：不斷完善安全生產(chǎn)責任制度，持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作，提高安全生產(chǎn)水平。二、各級人員安全生產(chǎn)職責（一）公司主要負責人安全生產(chǎn)職責1.建立、健全公司安全生產(chǎn)責任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。2.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保安全生產(chǎn)所需資金、設(shè)備、設(shè)施等得到保障。3.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。4.組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。5.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。6.定期組織召開安全生產(chǎn)會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。7.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓和宣傳活動，提高員工的安全意識和技能。8.推動公司安全生產(chǎn)文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。（二）公司分管負責人安全生產(chǎn)職責1.協(xié)助主要負責人做好安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。3.組織開展分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。4.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。5.負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)員工的安全生產(chǎn)教育培訓工作，提高員工安全素質(zhì)。6.定期向主要負責人報告分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，及時提出改進安全生產(chǎn)工作的建議。（三）各部門負責人安全生產(chǎn)職責1.全面負責本部門的安全生產(chǎn)工作，建立健全本部門安全生產(chǎn)責任制。2.組織制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并確保有效執(zhí)行。3.組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育培訓，提高員工安全意識和操作技能。4.組織開展本部門的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。5.負責本部門生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常維護保養(yǎng)，確保其安全運行。6.負責本部門危險物品的管理，嚴格執(zhí)行危險物品儲存、使用、運輸?shù)劝踩?guī)定。7.組織制定本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。8.及時向公司報告本部門發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，配合公司做好事故調(diào)查處理工作。（四）班組長安全生產(chǎn)職責1.組織本班組員工學習和執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實安全生產(chǎn)措施。2.督促本班組員工正確佩戴和使用勞動防護用品。3.組織本班組班前、班中、班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或報告。4.對新員工進行崗位安全教育和培訓，指定專人負責指導其工作。5.負責本班組生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的日常檢查和維護，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。6.組織本班組開展安全生產(chǎn)活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。7.發(fā)生事故時，及時組織本班組員工進行應(yīng)急救援，保護現(xiàn)場，并及時報告。（五）員工安全生產(chǎn)職責1.遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。2.接受安全生產(chǎn)教育培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。3.發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負責人報告。4.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，提出安全生產(chǎn)合理化建議。5.在作業(yè)過程中，嚴格遵守本崗位的安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不冒險蠻干。6.愛護和正確使用公司的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施及安全防護裝置，保持工作場所整潔。三、安全生產(chǎn)責任考核（一）考核原則1.客觀公正原則：依據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求和工作實際表現(xiàn)進行考核，確保考核結(jié)果真實、準確。2.全面考核原則：對各級人員、各部門的安全生產(chǎn)工作進行全面考核，包括安全生產(chǎn)目標完成情況、安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理情況等。3.動態(tài)考核原則：將日常安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)與定期考核相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全生產(chǎn)工作中的問題。（二）考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)目標完成情況：包括事故發(fā)生率、傷亡人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病率等指標的完成情況。2.安全管理制度執(zhí)行情況：是否嚴格執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.安全隱患排查治理情況：是否及時排查安全隱患，采取有效措施進行治理。4.安全生產(chǎn)教育培訓情況：員工參加安全生產(chǎn)教育培訓情況，安全意識和技能的提升情況。5.應(yīng)急救援工作情況：是否制定并實施應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急演練的開展情況等。（三）考核方式1.日常檢查：由安全管理部門定期或不定期對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)工作進行檢查，記錄檢查情況，作為考核依據(jù)。2.定期考核：每季度或每年對各部門、各級人員進行一次全面考核，根據(jù)考核內(nèi)容進行評分。3.事故考核：發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度等對相關(guān)責任部門和人員進行考核。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.與績效獎金掛鉤：根據(jù)考核結(jié)果，發(fā)放相應(yīng)的績效獎金，對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對未達標的進行處罰。2.作為晉升、評優(yōu)的依據(jù)：將安全生產(chǎn)責任考核結(jié)果作為員工晉升、評優(yōu)的重要參考，優(yōu)先考慮安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的員工。3.督促整改：對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，下達整改通知書，責令相關(guān)部門和人員限期整改，跟蹤整改情況，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)改進。四、安全生產(chǎn)責任追究（一）責任追究原則1.實事求是原則：以事實為依據(jù)，準確認定責任主體和責任程度。2.依法依規(guī)原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度進行責任追究。3.懲教結(jié)合原則：通過責任追究，教育相關(guān)人員吸取教訓，改進工作，同時起到警示作用，防止類似事故再次發(fā)生。（二）責任追究情形1.因未履行安全生產(chǎn)職責，導致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的。2.違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，冒險作業(yè)，造成安全事故隱患或引發(fā)事故的。3.對安全隱患排查治理不力，未能及時發(fā)現(xiàn)或消除重大安全隱患，導致事故發(fā)生的。4.拒絕執(zhí)行安全監(jiān)管指令，拒不整改安全問題，導致事故擴大的。5.在安全生產(chǎn)工作中弄虛作假，隱瞞事故真相的。（三）責任追究方式1.行政處分：對責任人員給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分。2.經(jīng)濟處罰：扣發(fā)責任人員的績效獎金、工資等，并處以一定金額的罰款。3.法律責任：構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。（四）責任追究程序1.事故調(diào)查：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，立即成立事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過、損失等進行調(diào)查，確定責任主體和責任程度。2.提出處理建議：事故調(diào)查組根據(jù)調(diào)查結(jié)果，提出對責任人員的責任追究建議，報公司研究決定。3.實施責任追究：公司根據(jù)研究決定，對責任人員實施相應(yīng)的責任追究措施，并將處理結(jié)果通報全公司。五、安全生產(chǎn)教育培訓（一）培訓目標1.提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工對安全生產(chǎn)重要性的認識。2.使員工掌握必要的安全生產(chǎn)知識和技能，熟悉公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.培養(yǎng)員工的安全行為習慣，杜絕違章作業(yè)，減少事故發(fā)生。（二）培訓對象公司全體員工，包括新入職員工、在職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特殊工種作業(yè)人員等。（三）培訓內(nèi)容1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.安全生產(chǎn)基本知識，如安全操作規(guī)程、事故預(yù)防與應(yīng)急處理等。3.本崗位的安全操作技能和風險防范措施。4.勞動防護用品的正確使用方法。5.典型事故案例分析，吸取教訓，提高安全意識。（四）培訓方式1.新員工入職培訓：對新入職員工進行三級安全教育培訓，即公司級、部門級、班組級安全教育，培訓時間不少于規(guī)定學時。2.定期培訓：每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)培訓，每季度組織一次部門級安全生產(chǎn)培訓，每年組織一次公司級安全生產(chǎn)培訓。3.專項培訓：針對特殊工種作業(yè)人員、季節(jié)性安全生產(chǎn)等開展專項培訓。4.現(xiàn)場培訓：結(jié)合實際工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的員工或安全管理人員進行現(xiàn)場講解和示范。5.網(wǎng)絡(luò)培訓：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)培訓資料，供員工自主學習。（五）培訓考核1.對參加培訓的員工進行考核，考核方式可以采用筆試、實際操作等。2.考核結(jié)果作為員工能否上崗、是否繼續(xù)參加培訓的依據(jù)。3.對考核不合格的員工，進行補考或重新培訓，直至考核合格。六、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理（一）安全生產(chǎn)檢查1.公司定期組織全面的安全生產(chǎn)檢查，包括月度檢查、季度檢查、年度檢查等。2.各部門、車間、班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。3.安全管理部門不定期對重點區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備等進行專項檢查。4.檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施運行狀況、作業(yè)環(huán)境安全狀況、員工操作行為等。5.檢查人員應(yīng)認真填寫檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改要求。（二）隱患排查治理1.建立隱患排查治理臺賬，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行詳細記錄。2.對一般隱患，由責任部門立即組織整改，整改情況及時反饋給安全管理部門。3.對重大隱患，實行掛牌督辦制度，由公司主要負責人組織制定整改方案，并確保整改資金、措施、責任、期限和預(yù)案“五落實”。4.隱患排查治理工作應(yīng)形成閉環(huán)管理，對整改完成的隱患進行復查，確保隱患得到徹底消除。5.定期對隱患排查治理情況進行統(tǒng)計分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取有效措施，防止類似隱患再次出現(xiàn)。七、應(yīng)急救援管理（一）應(yīng)急救援體系建設(shè)1.制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.成立應(yīng)急救援指揮中心，由公司主要負責人擔任總指揮，各部門負責人為成員，負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。3.根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，組建應(yīng)急救援隊伍，包括搶險救援組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、治安保衛(wèi)組等，并明確各小組的職責和任務(wù)。4.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如消防器材、急救藥品、防護用品、應(yīng)急照明設(shè)備等，并定期進行維護保養(yǎng)，確保其處于良好狀態(tài)。（二）應(yīng)急演練1.制定應(yīng)急演練計劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練，每半年組織一次專項應(yīng)急演練。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、爆炸事故、泄漏事故等常見事故類型。2.演練前應(yīng)制定詳細的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟、參與人員等，確保演練有序進行。3.演練過程中，應(yīng)模擬真實事故場景，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，鍛煉應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。4.演練結(jié)束后，及時對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善。（三）應(yīng)急響應(yīng)與處置1.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人