PAGE生產(chǎn)工序交接制度一、總則（一）目的為了確保生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性、穩(wěn)定性和高效性，規(guī)范生產(chǎn)工序之間的交接行為，明確各工序的職責(zé)和權(quán)限，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)工序交接的部門和崗位。（三）基本原則1.準(zhǔn)確性原則：交接信息必須準(zhǔn)確、完整，確保下道工序能夠準(zhǔn)確理解上道工序的工作內(nèi)容和要求。2.及時(shí)性原則：各工序應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成交接，不得拖延，以保證生產(chǎn)流程的順暢。3.責(zé)任明確原則：明確各工序在交接過(guò)程中的責(zé)任，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。4.可追溯性原則：交接記錄應(yīng)清晰、詳細(xì)，便于追溯產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。二、交接流程（一）生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)1.生產(chǎn)部門根據(jù)銷售訂單、庫(kù)存情況等制定生產(chǎn)計(jì)劃，并將生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)給各生產(chǎn)車間。2.生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、交貨日期、質(zhì)量要求等關(guān)鍵信息。（二）工序準(zhǔn)備1.各工序接到生產(chǎn)計(jì)劃后，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)要求進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、工裝模具準(zhǔn)備、原材料及輔料準(zhǔn)備等工作。2.準(zhǔn)備工作完成后，操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備、工裝模具等進(jìn)行自檢，確保其處于正常運(yùn)行狀態(tài)。（三）工序交接前準(zhǔn)備1.上道工序在完成本工序生產(chǎn)任務(wù)后，應(yīng)及時(shí)清理工作場(chǎng)地，整理好生產(chǎn)設(shè)備和工裝模具，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和防護(hù)。2.上道工序操作人員應(yīng)填寫工序交接記錄，記錄產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量狀況、設(shè)備運(yùn)行情況等信息。（四）工序交接1.上道工序操作人員與下道工序操作人員在規(guī)定的交接地點(diǎn)進(jìn)行面對(duì)面交接。2.交接時(shí)，上道工序操作人員應(yīng)向下道工序操作人員詳細(xì)介紹產(chǎn)品生產(chǎn)情況，包括已完成的數(shù)量、質(zhì)量狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、存在的問(wèn)題及注意事項(xiàng)等。3.下道工序操作人員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取上道工序操作人員的介紹，并對(duì)上道工序移交的產(chǎn)品、設(shè)備、工裝模具等進(jìn)行檢查和確認(rèn)。4.雙方確認(rèn)無(wú)誤后，在工序交接記錄上簽字確認(rèn)。（五）交接后的工作1.下道工序操作人員在接收產(chǎn)品后，應(yīng)按照生產(chǎn)計(jì)劃和工藝要求繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。2.如發(fā)現(xiàn)上道工序移交的產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題或其他異常情況，下道工序操作人員應(yīng)及時(shí)向上道工序操作人員反饋，并做好記錄。上道工序操作人員應(yīng)負(fù)責(zé)查明原因，采取措施進(jìn)行處理。三、交接內(nèi)容（一）產(chǎn)品交接1.上道工序應(yīng)將已完成的合格產(chǎn)品移交給下道工序，并確保產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量符合要求。2.產(chǎn)品交接時(shí)，應(yīng)附帶產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等相關(guān)資料。（二）設(shè)備交接1.上道工序操作人員應(yīng)將設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄等信息告知下道工序操作人員，并移交設(shè)備操作手冊(cè)、設(shè)備鑰匙等相關(guān)物品。2.下道工序操作人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備能夠正常運(yùn)行。（三）工裝模具交接1.上道工序應(yīng)將工裝模具清理干凈，檢查工裝模具的完好情況，并移交給下道工序操作人員。2.工裝模具交接時(shí)，應(yīng)附帶工裝模具使用說(shuō)明書及維護(hù)保養(yǎng)記錄等相關(guān)資料。（四）原材料及輔料交接1.上道工序應(yīng)將剩余的原材料及輔料清理盤點(diǎn)，填寫原材料及輔料交接記錄，注明名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量等信息，并移交給下道工序操作人員。2.下道工序操作人員應(yīng)對(duì)原材料及輔料進(jìn)行檢查，確認(rèn)其質(zhì)量和數(shù)量符合要求。（五）文件資料交接1.上道工序應(yīng)將與本工序生產(chǎn)相關(guān)的文件資料，如生產(chǎn)工藝文件、質(zhì)量檢驗(yàn)文件、設(shè)備操作規(guī)程等移交給下道工序操作人員。2.文件資料交接時(shí)，應(yīng)確保文件資料的完整性和準(zhǔn)確性。四、交接記錄（一）記錄要求1.工序交接記錄應(yīng)使用統(tǒng)一的格式，由各工序操作人員填寫。2.記錄內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得隨意涂改。3.記錄應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀況、設(shè)備運(yùn)行情況、工裝模具情況、原材料及輔料情況、交接時(shí)間、交接人員等信息。（二）記錄保存1.工序交接記錄應(yīng)妥善保存，保存期限根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量追溯要求和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。2.記錄可采用紙質(zhì)或電子文檔形式保存，保存地點(diǎn)應(yīng)安全、可靠，便于查閱。五、質(zhì)量責(zé)任（一）上道工序質(zhì)量責(zé)任1.上道工序應(yīng)對(duì)本工序生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的要求。2.如因上道工序原因?qū)е庐a(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，上道工序應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，負(fù)責(zé)采取措施進(jìn)行返工、返修或報(bào)廢處理。（二）下道工序質(zhì)量責(zé)任1.下道工序在接收上道工序移交的產(chǎn)品后，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向上道工序反饋。2.如因下道工序未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理上道工序移交產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題擴(kuò)大或產(chǎn)生其他不良后果，下道工序應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（三）質(zhì)量爭(zhēng)議處理1.如上下道工序之間對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在爭(zhēng)議，應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理部門進(jìn)行調(diào)查和處理。2.質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，明確質(zhì)量責(zé)任歸屬，并提出處理意見(jiàn)。六、培訓(xùn)與監(jiān)督（一）培訓(xùn)1.人力資源部門應(yīng)定期組織生產(chǎn)工序交接相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，提高員工的交接意識(shí)和能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括生產(chǎn)工藝流程、工序交接流程、質(zhì)量要求、記錄填寫等方面。（二）監(jiān)督1.生產(chǎn)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)工序交接過(guò)程的監(jiān)督檢查，確保交接工作按照規(guī)定的流程和要求進(jìn)行。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括交接記錄填寫情況、交接信息準(zhǔn)確性、交接時(shí)間及時(shí)性等方面。3.對(duì)違反本制度的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。