PAGE模具生產(chǎn)員工獎(jiǎng)懲制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)模具生產(chǎn)管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，確保模具生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，特制定本獎(jiǎng)懲制度。（二）適用范圍本制度適用于公司模具生產(chǎn)部門的全體員工。（三）基本原則1.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)給予及時(shí)、公正的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司規(guī)定和工作紀(jì)律的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。2.公平公正原則：獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)明確，程序公開，確保獎(jiǎng)懲結(jié)果公平合理，不受任何個(gè)人因素影響。3.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，通過獎(jiǎng)懲措施引導(dǎo)員工積極工作，不斷提高自身素質(zhì)。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：頒發(fā)榮譽(yù)證書、錦旗、通報(bào)表?yè)P(yáng)等。2.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：發(fā)放獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：提供晉升機(jī)會(huì)、崗位調(diào)整等。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作態(tài)度熱愛本職工作，責(zé)任心強(qiáng)，積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，表現(xiàn)突出者。對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，嚴(yán)格遵守工作流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，未出現(xiàn)任何差錯(cuò)者。具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作精神，積極配合他人工作，為團(tuán)隊(duì)做出重要貢獻(xiàn)者。2.工作業(yè)績(jī)?cè)谀＞呱a(chǎn)過程中，提出創(chuàng)新性的工藝改進(jìn)方法或技術(shù)方案，有效提高生產(chǎn)效率、降低成本或提升產(chǎn)品質(zhì)量者。完成的模具產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過行業(yè)領(lǐng)先水平，得到客戶高度認(rèn)可，為公司贏得良好聲譽(yù)者。積極參與公司組織的技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，業(yè)務(wù)水平顯著提高，能夠獨(dú)立解決復(fù)雜技術(shù)問題者。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提前完成模具生產(chǎn)任務(wù)，且產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，為公司爭(zhēng)取到更多業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)者。3.安全生產(chǎn)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在工作中發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并采取有效措施消除，避免安全事故發(fā)生者。積極參與公司組織的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動(dòng)，具備良好的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力者。在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議，被公司采納并取得顯著成效者。4.其他方面拾金不昧，主動(dòng)歸還公司財(cái)物或客戶遺失物品，品德高尚者。為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失或避免重大事故發(fā)生的有功人員。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工本人填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)的事由、依據(jù)及個(gè)人表現(xiàn)等情況。2.所在部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的申請(qǐng)進(jìn)行核實(shí)，簽署意見后報(bào)生產(chǎn)管理部門。3.生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)建議。4.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)建議進(jìn)行審批，確定獎(jiǎng)勵(lì)種類和等級(jí)。5.人力資源部門負(fù)責(zé)發(fā)布獎(jiǎng)勵(lì)通知，頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公示。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對(duì)違反公司規(guī)定情節(jié)較輕的行為給予口頭或書面警告。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的性質(zhì)和造成的損失，處以一定金額的罰款。3.降職降薪：對(duì)工作表現(xiàn)不佳、違反公司紀(jì)律或出現(xiàn)重大工作失誤的員工進(jìn)行降職降薪處理。4.辭退：對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)定、給公司造成重大損失或?qū)医滩桓牡膯T工予以辭退。（二）懲罰條件1.工作態(tài)度工作消極怠工，無故曠工，遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重者。對(duì)工作任務(wù)敷衍了事，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致工作延誤或出現(xiàn)質(zhì)量問題者。缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，經(jīng)常與同事發(fā)生沖突，影響團(tuán)隊(duì)和諧氛圍者。2.工作業(yè)績(jī)未按照生產(chǎn)計(jì)劃完成模具生產(chǎn)任務(wù)，影響公司整體生產(chǎn)進(jìn)度者。因工作失誤導(dǎo)致模具產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失者。在模具生產(chǎn)過程中，浪費(fèi)原材料、能源或工具設(shè)備，造成資源浪費(fèi)者。3.安全生產(chǎn)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度，如違規(guī)操作設(shè)備、未佩戴防護(hù)用品等，經(jīng)提醒仍不改正者。在工作場(chǎng)所吸煙、使用明火或私拉亂接電線等，存在安全隱患者。對(duì)安全檢查中提出的問題拒不整改，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的直接責(zé)任人。4.工作紀(jì)律未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗、串崗或脫崗，影響工作秩序者。在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。泄露公司商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密或客戶信息者。5.其他方面違反公司財(cái)務(wù)制度，如虛報(bào)費(fèi)用、貪污受賄等行為。故意損壞公司財(cái)物，情節(jié)較輕者。參與賭博、吸毒、嫖娼等違法違紀(jì)活動(dòng)者。（三）懲罰程序1.發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為后，由所在部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)管理人員進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)證據(jù)。2.填寫《懲罰申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明違規(guī)事實(shí)、處罰依據(jù)及建議處罰措施等情況。3.所在部門負(fù)責(zé)人將《懲罰申請(qǐng)表》提交至生產(chǎn)管理部門，生產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行審核。4.根據(jù)審核結(jié)果，生產(chǎn)管理部門提出初步處罰意見，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，人力資源部門負(fù)責(zé)向員工送達(dá)《懲罰決定書》，告知員工處罰原因、結(jié)果及申訴權(quán)利。6.員工如對(duì)處罰結(jié)果有異議，可在接到《懲罰決定書》之日起[X]個(gè)工作