PAGE安全生產(chǎn)巡察管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財產(chǎn)安全和公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本安全生產(chǎn)巡察管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及相關(guān)作業(yè)場所的安全生產(chǎn)巡察工作。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司相關(guān)規(guī)定開展巡察工作。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設(shè)備設(shè)施進行全面巡察。3.及時整改原則：對巡察中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，及時下達整改通知，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患得到及時消除。4.責(zé)任追究原則：對因工作不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生或安全隱患整改不到位的單位和個人，依法依規(guī)追究責(zé)任。二、巡察機構(gòu)及職責(zé)（一）安全生產(chǎn)巡察領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各部門負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)巡察領(lǐng)導(dǎo)小組。主要職責(zé)如下：1.全面領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)巡察工作，制定巡察工作方針、政策和目標。2.審議和批準安全生產(chǎn)巡察計劃、巡察報告及整改方案。3.協(xié)調(diào)解決巡察工作中遇到的重大問題。（二）安全生產(chǎn)巡察辦公室安全生產(chǎn)巡察辦公室設(shè)在安全管理部門，負責(zé)安全生產(chǎn)巡察工作的具體組織實施。其職責(zé)如下：1.制定年度安全生產(chǎn)巡察計劃，并組織實施。2.組建安全生產(chǎn)巡察隊伍，明確巡察人員職責(zé)分工。3.收集、整理和分析安全生產(chǎn)巡察信息，撰寫巡察報告。4.跟蹤督促安全隱患整改情況，對整改結(jié)果進行驗收。5.建立安全生產(chǎn)巡察檔案，做好資料歸檔工作。（三）安全生產(chǎn)巡察組根據(jù)公司實際情況，組建若干個安全生產(chǎn)巡察組，成員由安全管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)部門人員組成。巡察組職責(zé)如下：1.按照巡察計劃和要求，對指定的部門、車間、班組及作業(yè)場所進行安全生產(chǎn)巡察。2.發(fā)現(xiàn)安全問題和隱患，及時記錄并下達整改通知，督促責(zé)任單位和責(zé)任人進行整改。3.對安全隱患整改情況進行跟蹤復(fù)查，確保整改工作落實到位。4.定期向安全生產(chǎn)巡察辦公室匯報巡察工作進展情況。三、巡察內(nèi)容（一）安全管理制度執(zhí)行情況1.檢查公司各項安全生產(chǎn)管理制度是否健全，是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準要求。2.查看各部門、各崗位是否嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，有無違規(guī)操作行為。（二）安全設(shè)施設(shè)備運行情況1.巡察各類安全設(shè)施設(shè)備（如消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備、安全防護裝置等）是否完好有效，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢測。2.檢查安全設(shè)施設(shè)備的運行記錄是否完整，運行參數(shù)是否正常。（三）作業(yè)現(xiàn)場安全狀況1.查看作業(yè)現(xiàn)場是否存在違規(guī)作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律等行為。2.檢查作業(yè)現(xiàn)場的物料堆放、通道暢通、環(huán)境整潔等情況是否符合安全要求。3.關(guān)注特殊作業(yè)（如動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等）是否嚴格執(zhí)行審批制度，作業(yè)人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和防護用品。（四）員工安全培訓(xùn)教育情況1.檢查各部門是否按照規(guī)定組織員工進行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容是否符合實際工作需要。2.查看員工的安全培訓(xùn)記錄，了解員工對安全知識和技能的掌握程度。（五）應(yīng)急預(yù)案及演練情況1.審查公司應(yīng)急預(yù)案是否完善，是否涵蓋可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。2.檢查是否定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，演練效果是否良好，演練記錄是否齊全。四、巡察方式及頻率（一）巡察方式1.定期巡察：由安全生產(chǎn)巡察組按照預(yù)定的時間間隔，對公司各部門進行全面巡察。2.專項巡察：針對特定的安全生產(chǎn)問題或重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項巡察。3.季節(jié)性巡察：根據(jù)不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點，開展針對性的季節(jié)性巡察。4.節(jié)假日巡察：在節(jié)假日等特殊時期，加強對公司安全生產(chǎn)情況的巡察。5.隨機抽查：不定期對各部門、各崗位進行隨機抽查，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。（二）巡察頻率1.公司安全生產(chǎn)巡察領(lǐng)導(dǎo)小組每季度至少組織一次全面巡察。2.安全生產(chǎn)巡察辦公室每月組織一次常規(guī)巡察。各巡察組每周至少對所負責(zé)的區(qū)域進行一次巡察。3.專項巡察、季節(jié)性巡察和節(jié)假日巡察根據(jù)實際情況適時開展。五、巡察程序（一）巡察準備1.制定巡察方案：根據(jù)巡察計劃和要求，明確巡察目的、范圍、內(nèi)容、方法、人員分工及時間安排等。2.收集資料：收集被巡察部門的安全生產(chǎn)管理制度、設(shè)備檔案、人員培訓(xùn)記錄、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)資料。3.準備巡察工具：如檢查表、相機、錄音筆等。（二）巡察實施1.首次會議：巡察組到達被巡察部門后，召開首次會議，向被巡察部門介紹巡察目的、范圍、程序和要求，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。2.現(xiàn)場巡察：巡察人員按照分工，采用聽、看、查、問等方式，對被巡察部門的安全生產(chǎn)情況進行全面細致的巡察，并做好記錄。3.溝通交流：巡察過程中，與被巡察部門的管理人員、員工進行溝通交流,了解安全生產(chǎn)工作的實際情況和存在的問題。4.形成記錄：對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時填寫安全生產(chǎn)巡察檢查表，詳細記錄問題的描述、發(fā)現(xiàn)地點、責(zé)任人等信息。（三）巡察報告1.情況匯總：巡察結(jié)束后，巡察組對巡察情況進行匯總分析，梳理出存在的安全問題和隱患。2.撰寫報告：安全生產(chǎn)巡察辦公室根據(jù)巡察組的匯報，撰寫安全生產(chǎn)巡察報告。報告內(nèi)容包括巡察基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題和隱患、整改建議及下一步工作措施等。3.審核審批：巡察報告經(jīng)安全生產(chǎn)巡察辦公室負責(zé)人審核后，報安全生產(chǎn)巡察領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（四）整改落實1.下達通知：安全生產(chǎn)巡察領(lǐng)導(dǎo)小組批準巡察報告后，由安全生產(chǎn)巡察辦公室向被巡察部門下達安全生產(chǎn)巡察整改通知，明確整改內(nèi)容和整改期限。2.制定方案：被巡察部門接到整改通知后，應(yīng)立即組織人員對存在的問題進行分析研究，制定詳細的整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和整改時間節(jié)點。3.組織整改：被巡察部門按照整改方案組織實施整改工作，確保安全問題和隱患得到及時消除。整改過程中，要及時向安全生產(chǎn)巡察辦公室反饋整改進展情況。4.跟蹤復(fù)查：安全生產(chǎn)巡察辦公室對整改情況進行跟蹤復(fù)查，對整改不到位的部門，責(zé)令重新整改，直至達到安全要求。（五）資料歸檔安全生產(chǎn)巡察辦公室負責(zé)將巡察計劃、巡察報告、整改通知、整改方案、整改記錄等相關(guān)資料進行整理歸檔，建立完善的安全生產(chǎn)巡察檔案，以備查閱。六、激勵與約束機制（一）激勵機制1.對安全生產(chǎn)巡察工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵。2.設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵基金，對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并提出有效整改建議，避免安全事故發(fā)生的人員給予物質(zhì)獎勵。（二）約束機制1.對安全生產(chǎn)巡察中發(fā)現(xiàn)