PAGE安全生產(chǎn)權(quán)力清單制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，明確各部門及人員在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)力與職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本安全生產(chǎn)權(quán)力清單制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位及全體員工在安全生產(chǎn)工作中的權(quán)力與職責(zé)界定。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保公司安全生產(chǎn)權(quán)力清單制度合法合規(guī)。2.權(quán)責(zé)一致原則：明確各部門及人員的安全生產(chǎn)權(quán)力與相應(yīng)責(zé)任，做到權(quán)力與責(zé)任對等。3.科學(xué)合理原則：結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營情況，科學(xué)合理地劃分安全生產(chǎn)權(quán)力與職責(zé)，便于操作與執(zhí)行。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)公司發(fā)展、法律法規(guī)變化及安全生產(chǎn)工作實(shí)際需求，適時(shí)對安全生產(chǎn)權(quán)力清單進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。二、安全生產(chǎn)決策權(quán)力（一）公司決策層權(quán)力1.安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)制定權(quán)公司決策層有權(quán)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)發(fā)展趨勢及公司實(shí)際情況，制定公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。方針應(yīng)體現(xiàn)公司對安全生產(chǎn)工作的總體指導(dǎo)思想，目標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，并具有一定的挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。2.安全生產(chǎn)重大事項(xiàng)決策權(quán)對公司安全生產(chǎn)投入、安全設(shè)施建設(shè)、重大安全技術(shù)改造等重大事項(xiàng)具有最終決策權(quán)。在決策過程中，應(yīng)充分聽取安全生產(chǎn)管理部門及相關(guān)專家的意見，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估和可行性論證，確保決策科學(xué)合理，符合安全生產(chǎn)要求。3.安全生產(chǎn)責(zé)任制考核與獎(jiǎng)懲決策權(quán)決定公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核標(biāo)準(zhǔn)、考核方式及獎(jiǎng)懲方案。根據(jù)考核結(jié)果，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。（二）安全生產(chǎn)管理部門權(quán)力1.安全生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃建議權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況，提出年度安全生產(chǎn)規(guī)劃與計(jì)劃建議。規(guī)劃與計(jì)劃應(yīng)包括安全培訓(xùn)、安全檢查、隱患排查治理、應(yīng)急救援等方面的內(nèi)容，并明確各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施及責(zé)任人。2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定與修訂建議權(quán)對公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定、修訂提出建議。參與規(guī)章制度的起草、審核工作，確保規(guī)章制度符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，具有可操作性和有效性。3.安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)權(quán)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作，解決安全生產(chǎn)工作中的矛盾和問題。定期組織召開安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議，通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，安排部署下一階段工作任務(wù)。三、安全生產(chǎn)執(zhí)行權(quán)力（一）生產(chǎn)部門權(quán)力1.生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理執(zhí)行權(quán)負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織開展班前、班中、班后安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全有序。2.設(shè)備設(shè)施安全管理執(zhí)行權(quán)對本部門所使用的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的報(bào)修、報(bào)廢等管理工作，及時(shí)更新老化、損壞的設(shè)備設(shè)施，提高設(shè)備設(shè)施的安全性。3.員工安全培訓(xùn)與教育執(zhí)行權(quán)組織本部門員工參加公司及部門內(nèi)部的安全培訓(xùn)與教育活動(dòng)，提高員工安全意識和操作技能。結(jié)合本部門生產(chǎn)特點(diǎn)，開展針對性的安全培訓(xùn)，確保員工熟悉本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。（二）安全技術(shù)部門權(quán)力1.安全技術(shù)措施制定與實(shí)施權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定安全技術(shù)措施并組織實(shí)施。對新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行安全預(yù)評價(jià)和安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查，確保項(xiàng)目符合安全生產(chǎn)要求。2.安全檢測與監(jiān)測執(zhí)行權(quán)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)檢測與監(jiān)測工作，定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行安全檢測與監(jiān)測。對檢測監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行分析評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并提出整改建議。3.安全技術(shù)咨詢與指導(dǎo)權(quán)為公司各部門提供安全技術(shù)咨詢與指導(dǎo)服務(wù)，解答安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)問題。參與公司重大安全事故的調(diào)查分析，提供技術(shù)支持，提出事故防范措施建議。（三）物資采購部門權(quán)力1.安全物資采購權(quán)負(fù)責(zé)采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)備設(shè)施、消防器材等安全物資。對采購的安全物資進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，確保物資質(zhì)量合格，滿足安全生產(chǎn)工作需要。2.安全物資儲(chǔ)存與管理執(zhí)行權(quán)負(fù)責(zé)安全物資的儲(chǔ)存與管理工作，建立安全物資臺(tái)賬，確保物資儲(chǔ)存安全、規(guī)范。定期對安全物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資，確保安全物資供應(yīng)充足。四、安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)力（一）安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督權(quán)力1.安全生產(chǎn)日常監(jiān)督檢查權(quán)定期或不定期對公司各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施安全狀況、員工操作行為等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查。2.安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查權(quán)根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，組織開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、重大活動(dòng)安全檢查等。對專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入分析，提出針對性的整改措施和建議，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。3.安全生產(chǎn)違法行為查處權(quán)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，有權(quán)依法進(jìn)行查處，責(zé)令立即停止違法行為，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對嚴(yán)重違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。（二）員工監(jiān)督權(quán)力1.安全隱患舉報(bào)權(quán)員工有權(quán)對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行舉報(bào)，向公司安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。公司應(yīng)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益，對舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.安全生產(chǎn)工作建議權(quán)員工可就安全生產(chǎn)工作提出合理化建議，對公司安全生產(chǎn)管理工作的改進(jìn)和完善發(fā)揮積極作用。公司應(yīng)認(rèn)真對待員工的建議，對有價(jià)值的建議給予采納和獎(jiǎng)勵(lì)。五、安全生產(chǎn)應(yīng)急處置權(quán)力（一）應(yīng)急指揮中心權(quán)力1.應(yīng)急救援指揮權(quán)在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，應(yīng)急指揮中心立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，行使應(yīng)急救援指揮權(quán)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各應(yīng)急救援小組開展救援工作，調(diào)配應(yīng)急救援資源，確保救援工作順利進(jìn)行。2.應(yīng)急救援決策權(quán)力根據(jù)事故現(xiàn)場情況，及時(shí)做出應(yīng)急救援決策，如疏散人員、搶險(xiǎn)救援、醫(yī)療救護(hù)、現(xiàn)場警戒等。在決策過程中，充分考慮事故風(fēng)險(xiǎn)和救援效果，確保決策科學(xué)合理，最大限度減少事故損失。（二）各應(yīng)急救援小組權(quán)力1.搶險(xiǎn)救援組權(quán)力負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的搶險(xiǎn)救援工作，按照應(yīng)急指揮中心的指令，迅速采取有效措施，控制事故發(fā)展，搶救受傷人員和重要物資。在搶險(xiǎn)救援過程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保救援人員自身安全。2.醫(yī)療救護(hù)組權(quán)力負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運(yùn)治療，確保受傷人員得到及時(shí)有效的救治。配備必要的醫(yī)療救護(hù)設(shè)備和藥品，做好醫(yī)療救護(hù)物資的儲(chǔ)備和管理工作。3.后勤保障組權(quán)力負(fù)責(zé)應(yīng)急救援物資、設(shè)備、器材的供應(yīng)和保障工作，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。及時(shí)調(diào)配救援所需的物資、設(shè)備和器材，保障救援現(xiàn)場的物資需求。4.治安保衛(wèi)組權(quán)力負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。協(xié)助做好事故現(xiàn)場的交通管制工作，確保救援車輛和人員的通行順暢。六、附則（