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文檔簡介
PAGE安全生產科技創(chuàng)新制度一、總則(一)目的為加強公司安全生產科技創(chuàng)新工作,提高安全生產水平,保障員工生命財產安全,促進公司可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準,結合公司實際情況,制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工在安全生產科技創(chuàng)新活動中的管理。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產放在首位,科技創(chuàng)新活動必須以保障安全生產為出發(fā)點和落腳點。2.預防為主原則:強調通過科技創(chuàng)新手段,提前預防安全事故的發(fā)生,降低事故風險。3.全員參與原則:鼓勵全體員工積極參與安全生產科技創(chuàng)新活動,形成人人關心、人人參與的良好氛圍。4.持續(xù)改進原則:不斷推動安全生產科技創(chuàng)新工作的深入開展,持續(xù)提高公司安全生產管理水平。二、管理職責(一)公司安全生產委員會1.負責審議安全生產科技創(chuàng)新的重大決策和發(fā)展戰(zhàn)略。2.協(xié)調解決安全生產科技創(chuàng)新工作中的重大問題。3.監(jiān)督安全生產科技創(chuàng)新制度的執(zhí)行情況。(二)安全管理部門1.負責制定安全生產科技創(chuàng)新工作計劃和方案。2.組織開展安全生產科技創(chuàng)新項目的申報、評審和實施。3.建立安全生產科技創(chuàng)新項目檔案,跟蹤項目進展情況。4.對安全生產科技創(chuàng)新成果進行評估和推廣應用。(三)各部門1.負責本部門安全生產科技創(chuàng)新工作的具體實施。2.組織員工開展安全生產科技創(chuàng)新活動,提出創(chuàng)新建議和項目。3.配合安全管理部門做好安全生產科技創(chuàng)新項目的相關工作。(四)員工1.積極參與安全生產科技創(chuàng)新活動,提出合理化建議。2.按照公司要求參與安全生產科技創(chuàng)新項目的實施。三、科技創(chuàng)新項目管理(一)項目申報1.員工或部門可根據(jù)安全生產實際需求,提出科技創(chuàng)新項目申報意向。2.申報項目應填寫《安全生產科技創(chuàng)新項目申報表》,詳細說明項目的背景、目標、內容、預期效果、實施計劃等。3.安全管理部門對申報項目進行初步審核,符合要求的項目進入評審環(huán)節(jié)。(二)項目評審1.安全管理部門組織成立項目評審小組,成員包括安全專家、技術骨干等。2.評審小組對申報項目進行技術可行性、經濟合理性、安全有效性等方面的評審。3.根據(jù)評審結果,確定立項項目名單,并報公司安全生產委員會批準。(三)項目實施1.立項項目負責人組織項目團隊按照項目計劃開展實施工作。2.安全管理部門負責對項目實施過程進行監(jiān)督檢查,及時協(xié)調解決項目實施中遇到的問題。3.項目團隊應定期向安全管理部門匯報項目進展情況,提交階段性成果報告。(四)項目驗收1.項目完成后,項目負責人應向安全管理部門提交項目驗收申請。2.安全管理部門組織相關人員對項目進行驗收,驗收內容包括項目目標完成情況、技術指標達成情況、安全效果評估等。3.驗收合格的項目,頒發(fā)《安全生產科技創(chuàng)新項目驗收證書》;驗收不合格的項目,項目負責人應按照評審意見進行整改,整改完成后重新申請驗收。四、科技創(chuàng)新激勵機制(一)獎勵標準1.對在安全生產科技創(chuàng)新工作中取得顯著成績的員工或部門,給予以下獎勵:重大科技創(chuàng)新成果:根據(jù)成果的經濟效益、安全效益和社會效益,給予一次性獎勵[X]元,并在公司內部進行表彰。重要科技創(chuàng)新項目:給予項目團隊成員一次性獎勵[X]元/人,并頒發(fā)榮譽證書。優(yōu)秀科技創(chuàng)新建議:對提出的具有重要價值的科技創(chuàng)新建議,給予建議人一次性獎勵[X]元。2.在安全生產科技創(chuàng)新活動中表現(xiàn)突出的員工,在職務晉升、職稱評定等方面給予優(yōu)先考慮。(二)獎勵程序1.由項目負責人或部門提出獎勵申請,填寫《安全生產科技創(chuàng)新獎勵申請表》,并附相關證明材料。2.安全管理部門對申請材料進行審核,提出審核意見。3.公司安全生產委員會根據(jù)審核意見進行審批,確定獎勵名單和獎勵金額。4.公司發(fā)布獎勵通知,對獲獎員工或部門進行表彰和獎勵。五、科技成果轉化與應用(一)成果評估1.安全管理部門定期組織對安全生產科技創(chuàng)新成果進行評估,評估內容包括成果的技術水平、安全性能、經濟效益、推廣應用前景等。2.根據(jù)評估結果,對具有推廣應用價值的成果進行分類整理,建立科技成果庫。(二)轉化推廣1.對于適合在公司內部推廣應用的科技成果,安全管理部門制定推廣計劃,組織相關部門和人員進行培訓和實施。2.積極與外部科研機構、企業(yè)等合作,推動安全生產科技創(chuàng)新成果的對外轉化和應用,提高公司的行業(yè)影響力。六、培訓與交流(一)培訓計劃1.安全管理部門根據(jù)公司安全生產科技創(chuàng)新工作的需要,制定年度培訓計劃,明確培訓內容、培訓對象、培訓時間等。2.培訓內容包括安全生產法律法規(guī)、行業(yè)標準、科技創(chuàng)新方法、新技術新工藝等。(二)培訓實施1.按照培訓計劃組織開展培訓活動,可采用內部培訓、外部培訓、線上培訓等多種方式。2.培訓結束后,對培訓效果進行考核評估,確保員工掌握相關知識和技能。(三)交流合作1.積極組織員工參加安全生產科技創(chuàng)新領域的學術交流、技術研討會等活動,及時了解行業(yè)最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。2.加強與同行業(yè)企業(yè)、科研機構的交流合作,學習借鑒先進經驗和技術,共同推動安全生產科技創(chuàng)新工作。七、知識產權管理(一)知識產權歸屬1.公司員工在執(zhí)行本公司任務過程中完成產生的安全生產科技創(chuàng)新成果,其知識產權歸公司所有。2.由公司委托外部單位或個人開展的安全生產科技創(chuàng)新項目,知識產權歸屬按照合同約定執(zhí)行。(二)知識產權保護1.加強對安全生產科技創(chuàng)新成果的知識產權保護意識教育培訓,提高員工的知識產權保護意識。2.對涉及知識產權的科技創(chuàng)新成果,及時申請專利、商標、著作權等保護,確保公司的合法權益。3.建立知識產權管理制度,規(guī)范知識產權的申請、維護、轉讓、許可使用等行為。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.安全管理部門定期對各部門安全生產科技創(chuàng)新工作進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括項目實施情況、激勵機制執(zhí)行情況、培訓與交流開展情況、知識產權管理情況等。2.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時下達整改通知書,責令相關部門限期整改。(二)考核評價1.建立安全生產科技創(chuàng)新工作考核評價體
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