PAGE安全生產(chǎn)聯(lián)合督查制度一、總則（一）目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全穩(wěn)定進行，依據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合公司實際情況，特制定本安全生產(chǎn)聯(lián)合督查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司各部門、各生產(chǎn)車間、各下屬子公司以及與公司安全生產(chǎn)相關的所有活動和場所。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保督查工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對公司安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個崗位、各類設備設施等進行全面督查，不留死角。3.問題導向原則：以查找安全生產(chǎn)隱患和問題為重點，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全風險。4.責任追究原則：對督查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和責任事故，依法依規(guī)追究相關部門和人員的責任。（四）職責分工1.安全生產(chǎn)管理部門負責牽頭組織安全生產(chǎn)聯(lián)合督查工作，制定督查計劃、方案和標準。協(xié)調各督查部門之間的工作，匯總、整理督查結果，并向公司管理層匯報。跟蹤督促隱患整改情況，對整改不力的部門和個人提出處理建議。2.各生產(chǎn)部門負責本部門安全生產(chǎn)自查自糾工作，配合聯(lián)合督查組開展督查活動。對督查中發(fā)現(xiàn)的屬于本部門的安全隱患，制定整改措施，明確整改責任人，按時完成整改任務。3.其他職能部門根據(jù)各自職責，參與安全生產(chǎn)聯(lián)合督查工作，對涉及本部門業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)事項進行檢查。協(xié)助生產(chǎn)部門做好安全隱患整改工作，提供必要的技術支持和指導。二、督查內容（一）安全管理制度1.安全生產(chǎn)責任制是否健全，各級人員的安全職責是否明確。2.安全操作規(guī)程是否完善，是否符合實際生產(chǎn)情況，員工是否熟悉并嚴格執(zhí)行。3.安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全教育培訓制度、應急救援制度等是否有效落實。（二）人員資質與培訓1.特種作業(yè)人員是否持證上崗，證書是否有效。2.員工的安全教育培訓是否到位，是否具備必要的安全知識和操作技能。3.新員工入職、轉崗、復工等是否經(jīng)過相應的安全教育培訓。（三）設備設施安全1.生產(chǎn)設備、設施是否正常運行，是否定期進行維護保養(yǎng)和檢查。2.安全防護裝置是否齊全、有效，是否符合安全標準。3.是否存在超期服役、帶病運行的設備設施。（四）作業(yè)環(huán)境與現(xiàn)場管理1.工作場所的通風、照明、溫度、濕度等環(huán)境條件是否符合要求。2.物料堆放是否整齊、有序，通道是否暢通無阻。3.危險化學品的儲存、使用、運輸是否符合安全規(guī)定，是否有相應的防護措施。（五）應急管理1.應急預案是否完善，是否涵蓋可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故。2.應急救援物資、設備是否配備齊全、完好，是否定期進行檢查和維護。3.是否定期組織應急演練，員工對應急預案和應急處置措施是否熟悉。三、督查方式（一）定期督查1.公司安全生產(chǎn)管理部門每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查，各部門、各車間負責人及相關安全管理人員參加。2.督查組按照既定的督查內容和標準，對公司各區(qū)域進行逐一檢查，填寫督查記錄。（二）專項督查1.根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的重點和難點，針對特定的設備設施、作業(yè)環(huán)節(jié)、場所等開展專項督查。2.專項督查由相關職能部門牽頭，組織專業(yè)人員進行深入檢查，確保專項安全問題得到有效解決。（三）季節(jié)性督查1.結合不同季節(jié)的安全生產(chǎn)特點，開展季節(jié)性督查工作。2.如夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況、防汛安全等；冬季重點檢查防寒保暖、防火防爆等措施落實情況。（四）節(jié)假日督查1.在重要節(jié)假日前后，組織開展安全生產(chǎn)聯(lián)合督查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2.重點檢查節(jié)日期間值班制度落實情況、設備設施運行情況、應急準備情況等。四、督查程序（一）督查準備1.安全生產(chǎn)管理部門確定督查組成員，明確各成員的職責分工。2.制定詳細的督查計劃和方案，包括督查時間、范圍、內容、方式等。3.準備督查所需的文件資料、檢查表、檢測工具等。（二）首次會議1.督查組到達被督查部門或車間后，組織召開首次會議。2.會議由督查組組長主持，介紹督查目的、范圍、程序和要求，被督查部門負責人匯報本部門安全生產(chǎn)工作情況。（三）現(xiàn)場檢查1.督查組成員按照分工，對被督查區(qū)域進行現(xiàn)場檢查，通過查閱資料、實地查看、人員詢問等方式，全面收集安全信息。2.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，詳細記錄在督查檢查表中，并拍照或錄像留存證據(jù)。（四）溝通交流1.在督查過程中，督查組與被督查部門相關人員保持密切溝通，及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題，聽取被督查部門的意見和建議。2.對于存在爭議的問題，進行深入討論，確保問題認定準確。（五）末次會議1.現(xiàn)場檢查結束后，召開末次會議。2.督查組組長通報督查情況，包括發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題、整改建議等。3.被督查部門負責人對督查結果進行表態(tài)發(fā)言，承諾整改措施和整改期限。（六）督查報告1.安全生產(chǎn)管理部門根據(jù)督查情況，編寫督查報告。2.督查報告內容包括督查基本情況、發(fā)現(xiàn)問題、整改建議、整改責任部門和期限等。3.督查報告經(jīng)公司管理層審核后，印發(fā)各部門，并作為安全生產(chǎn)工作考核的重要依據(jù)。五、隱患整改（一）整改責任落實1.被督查部門負責對督查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行整改，明確整改責任人，制定具體的整改措施和整改期限。2.整改責任人要切實履行職責，確保整改工作按時、按質、按量完成。（二）整改措施制定1.根據(jù)安全隱患的性質和嚴重程度，制定針對性的整改措施。2.整改措施要具體、可行，能夠有效消除安全隱患，達到安全生產(chǎn)要求。（三）整改過程跟蹤1.安全生產(chǎn)管理部門對隱患整改情況進行跟蹤檢查，及時掌握整改進度。2.對整改過程中遇到的困難和問題，協(xié)調相關部門給予支持和幫助。（四）整改驗收1.隱患整改完成后，整改責任部門向安全生產(chǎn)管理部門提交整改驗收申請。2.安全生產(chǎn)管理部門組織相關人員對整改情況進行驗收，驗收合格后方可銷號。3.對整改不到位的，責令繼續(xù)整改，直至達到驗收標準。六、結果運用（一）納入績效考核1.將安全生產(chǎn)聯(lián)合督查結果納入公司各部門、各車間的績效考核體系。2.對督查中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵，對存在問題較多、整改不力的部門和個人進行扣分和處罰。（二）作為評先評優(yōu)依據(jù)1.在公司評先評優(yōu)活動中，將安全生產(chǎn)聯(lián)合督查結果作為重要參考依據(jù)。2.對安全生產(chǎn)工作成績突出的部門和個人，優(yōu)先推薦參與各類先進評選。（三）推動安全管理持續(xù)改進1.定期對安全生產(chǎn)聯(lián)合督查結果進行分析總結，查找安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和共性問題。2.針對存在的問題制定改進措施，完善安全管理制度和操作規(guī)程，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。七、