PAGE國網(wǎng)安全生產(chǎn)日報制度一、總則（一）目的為了加強國家電網(wǎng)（以下簡稱“國網(wǎng)”）安全生產(chǎn)管理，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，有效預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，特制定本安全生產(chǎn)日報制度。（二）適用范圍本制度適用于國網(wǎng)各級單位及其所屬部門、班組和全體員工。（三）基本原則1.及時性原則：各單位應(yīng)按照規(guī)定時間及時報送安全生產(chǎn)日報信息，確保信息的時效性。2.準(zhǔn)確性原則：報送的信息應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，不得虛報、瞞報、漏報。3.全面性原則：涵蓋國網(wǎng)安全生產(chǎn)的各個方面，包括電網(wǎng)運行、設(shè)備狀態(tài)、人員安全等。4.保密性原則：對涉及國家機密、企業(yè)商業(yè)秘密等信息，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止泄露。二、日報內(nèi)容（一）電網(wǎng)運行情況1.電網(wǎng)負(fù)荷：當(dāng)日全網(wǎng)及各地區(qū)的最大負(fù)荷、最小負(fù)荷及其變化情況，包括負(fù)荷曲線、負(fù)荷增長率等。2.發(fā)電出力：各類電源的發(fā)電出力情況，如火電、水電、風(fēng)電、光伏等的發(fā)電量及占比。3.電網(wǎng)潮流分布：主要輸電線路、變電設(shè)備的潮流分布情況，重點關(guān)注重載設(shè)備和過載線路。4.電網(wǎng)故障及處理情況：記錄當(dāng)日發(fā)生的電網(wǎng)故障，包括故障時間、地點、類型、影響范圍以及采取的應(yīng)急處理措施和恢復(fù)時間。（二）設(shè)備運行情況1.變電設(shè)備：各變電站主變壓器、開關(guān)、刀閘等主要設(shè)備的運行狀態(tài)，如油溫、油位、壓力、運行參數(shù)等，是否存在異常信號或缺陷。2.輸電線路：輸電線路的運行工況，包括導(dǎo)線溫度、弧垂、絕緣子狀態(tài)、桿塔基礎(chǔ)情況等，有無發(fā)現(xiàn)線路覆冰、舞動、外力破壞等異常情況。3.配電設(shè)備：配電變壓器、開關(guān)柜、配電箱等設(shè)備的運行情況，以及配電網(wǎng)的供電可靠性指標(biāo)，如停電時間、停電次數(shù)、用戶停電損失等。4.設(shè)備檢修及試驗情況：當(dāng)日進(jìn)行的設(shè)備檢修、試驗工作內(nèi)容、進(jìn)度及結(jié)果，是否按計劃完成，有無出現(xiàn)影響設(shè)備正常運行的問題。（三）人員安全情況1.人員出勤：各部門、班組人員的出勤情況，有無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。2.安全培訓(xùn)與教育：當(dāng)日開展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動內(nèi)容、參與人數(shù)，員工對安全知識和技能的掌握情況。3.現(xiàn)場作業(yè)安全：記錄當(dāng)日進(jìn)行的各類現(xiàn)場作業(yè)，包括作業(yè)地點、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)人員、安全措施落實情況，有無發(fā)生人員傷亡、輕傷及未遂事故。4.安全檢查與隱患排查：開展安全檢查和隱患排查工作的情況，發(fā)現(xiàn)的安全隱患數(shù)量、分布區(qū)域、隱患類型及整改情況。（四）安全管理工作動態(tài)1.安全會議：召開的安全生產(chǎn)相關(guān)會議，會議主題、時間、地點、參會人員以及會議主要內(nèi)容和決議。2.安全文件與通知：傳達(dá)、學(xué)習(xí)的上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通知精神，以及本單位制定的安全管理制度、措施的執(zhí)行情況。3.應(yīng)急管理工作：應(yīng)急物資儲備情況檢查、應(yīng)急演練開展情況，包括演練時間、地點、內(nèi)容、參與人員及演練效果評估等。三、報送流程（一）信息收集1.各基層班組指定專人負(fù)責(zé)收集本班組當(dāng)日安全生產(chǎn)相關(guān)信息，包括設(shè)備運行記錄、作業(yè)情況、安全檢查結(jié)果等。2.各部門安排專人匯總本部門所屬班組上報的信息，并對信息進(jìn)行初步審核和整理。（二）信息報送1.各部門應(yīng)于每日[具體時間]前，將審核后的安全生產(chǎn)日報信息報送至本單位安全管理部門。2.各單位安全管理部門對各部門報送的信息進(jìn)行再次審核、匯總和分析，形成本單位的安全生產(chǎn)日報，并于每日[具體時間]前報送至上級主管部門。（三）信息傳遞與共享1.安全生產(chǎn)日報信息應(yīng)通過國網(wǎng)內(nèi)部信息系統(tǒng)進(jìn)行傳遞，確保信息及時、準(zhǔn)確地傳達(dá)至相關(guān)部門和人員。2.對于涉及多個部門的安全生產(chǎn)問題，安全管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)信息共享，共同研究解決問題。四、審核與分析（一）審核要求1.安全管理部門在收到各單位報送的安全生產(chǎn)日報后，應(yīng)按照規(guī)定的審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保信息的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。2.審核內(nèi)容包括日報中各項數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系、信息描述的清晰性、安全措施的落實情況等，對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時要求報送單位進(jìn)行核實和修正。（二）數(shù)據(jù)分析1.安全管理部門應(yīng)對每日的安全生產(chǎn)日報數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，挖掘數(shù)據(jù)背后的潛在安全風(fēng)險和問題趨勢。2.通過對電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)、設(shè)備故障數(shù)據(jù)、人員安全數(shù)據(jù)等進(jìn)行統(tǒng)計分析，繪制相關(guān)圖表，如負(fù)荷變化趨勢圖、設(shè)備缺陷發(fā)生率統(tǒng)計圖、事故頻率分布圖等，直觀展示安全生產(chǎn)狀況。3.結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和同行業(yè)數(shù)據(jù)，對比分析本單位安全生產(chǎn)的變化情況，評估安全生產(chǎn)管理工作的成效，找出存在的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)方向。（三）結(jié)果反饋1.安全管理部門應(yīng)將審核和分析后的安全生產(chǎn)日報結(jié)果及時反饋給各報送單位，對于發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求和建議。2.定期召開安全生產(chǎn)分析會議，通報安全生產(chǎn)日報審核分析結(jié)果，組織相關(guān)部門和人員共同研究安全生產(chǎn)形勢及應(yīng)對措施，形成安全生產(chǎn)管理的閉環(huán)。五、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.國網(wǎng)各級安全管理部門負(fù)責(zé)對本單位及所屬部門安全生產(chǎn)日報制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度的有效落實。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括信息報送的及時性、準(zhǔn)確性、完整性，審核與分析工作的質(zhì)量，以及對問題整改情況的跟蹤等。3.定期或不定期開展專項檢查，對重點單位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)日報工作進(jìn)行深入檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。（二）考核機制1.建立安全生產(chǎn)日報制度考核機制，將各單位安全生產(chǎn)日報工作納入績效考核體系。2.對在安全生產(chǎn)日報工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對違反制度規(guī)定、報送信息不實或延誤報送的單位和個人進(jìn)行嚴(yán)肅考核。3.考核結(jié)果與單位和個人的績效獎金、評先評優(yōu)等掛鉤，充分調(diào)動各單位和員工執(zhí)行安全生產(chǎn)日報制度的積極性和主動性。六、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計劃1.制定安全生產(chǎn)日報制度培訓(xùn)計劃，定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保全體員工熟悉制度內(nèi)容和報送要求。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括日報的填寫規(guī)范、審核要點、數(shù)據(jù)分析方法等，采用集中授課、案例分析、現(xiàn)場演示等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效果。（二）宣傳推廣1.通過國網(wǎng)內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號等多種渠道，廣泛宣傳安全生產(chǎn)日報制度的重要意義和作用，提高員工對制度的認(rèn)知度和重視程度。2.及時發(fā)布安全生產(chǎn)日報工作動態(tài)和優(yōu)秀案例，引導(dǎo)員工積極參與安全生產(chǎn)管理，形成良好的安全文化氛圍。七