PAGE安全生產(chǎn)十個責(zé)任制度一、總則1.目的為了加強公司安全生產(chǎn)管理，明確各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化安全意識，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。4.基本原則安全生產(chǎn)責(zé)任制度遵循“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則，明確各級人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和權(quán)限。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制1.公司主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施，定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制定并實施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。督促、檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和技能。定期向員工代表大會或者職工大會報告公司安全生產(chǎn)情況，接受員工監(jiān)督。2.公司分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制公司分管負(fù)責(zé)人對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作。組織制定分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織分管部門開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對重大隱患及時報告主要負(fù)責(zé)人并協(xié)調(diào)解決。組織制定分管部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并參與公司總體應(yīng)急救援預(yù)案的制定和演練。負(fù)責(zé)分管部門員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。定期向主要負(fù)責(zé)人報告分管部門的安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，提出改進(jìn)措施和建議。3.安全管理部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理部門負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)管理的具體組織者和實施者，對公司安全生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定安全管理部門的工作計劃和目標(biāo)，并組織實施。組織開展公司安全生產(chǎn)日常檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，跟蹤復(fù)查。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，建立隱患排查治理臺賬，對重大隱患及時報告并跟蹤整改情況。組織制定公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃，組織開展員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動，確保員工具備必要的安全知識和技能。負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施設(shè)備的管理，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施設(shè)備完好有效。組織制定公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高公司應(yīng)急救援能力。負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理工作，按照規(guī)定及時上報事故情況，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門及相關(guān)單位的安全生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示和要求。4.車間主任安全生產(chǎn)責(zé)任制車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對車間安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織本車間員工貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織制定本車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實施。組織本車間開展安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患，對重大隱患及時報告上級并組織整改。負(fù)責(zé)本車間員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能。負(fù)責(zé)本車間安全設(shè)施設(shè)備的管理，定期組織檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施設(shè)備正常運行。組織制定本車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練，確保員工熟悉應(yīng)急救援程序和方法。及時、如實報告本車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，組織事故現(xiàn)場救援和應(yīng)急處置工作，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。定期召開車間安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施和建議。5.班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本班組安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。組織本班組員工學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織本班組開展班前、班中、班后安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，對不能處理的問題及時報告上級。負(fù)責(zé)本班組員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和操作技能，督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。負(fù)責(zé)本班組安全設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并協(xié)助處理。組織本班組開展安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表彰獎勵安全生產(chǎn)先進(jìn)個人。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，立即組織現(xiàn)場救援，及時報告上級，并保護(hù)好事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理工作。6.員工安全生產(chǎn)責(zé)任制員工必須遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握必要的安全知識和技能。嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章作業(yè)、冒險作業(yè)。積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素及時報告上級。愛護(hù)安全設(shè)施設(shè)備，不得擅自拆除、挪用或損壞安全設(shè)施設(shè)備。有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，要積極參與救援，服從指揮，不得擅自逃離事故現(xiàn)場。三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.考核原則安全生產(chǎn)責(zé)任考核堅持客觀公正、實事求是、注重實效的原則，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效落實。2.考核內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，包括各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理情況。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況。安全設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)情況。生產(chǎn)安全事故的發(fā)生情況及處理結(jié)果。3.考核方式定期考核：公司每年對各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行一次全面考核。不定期考核：安全管理部門根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況，不定期對各部門、車間、班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任考核。專項考核：針對安全生產(chǎn)專項工作或重點項目，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行專項考核。4.考核結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果作為員工績效評定、獎勵懲罰、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。對安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位、工作成績突出的部門和個人，分別給予相應(yīng)的獎勵和處罰。對連續(xù)兩年安全生產(chǎn)責(zé)任考核不合格的部門負(fù)責(zé)人，予以免職或降職處理。四、安全生產(chǎn)責(zé)任追究1.責(zé)任追究原則安全生產(chǎn)責(zé)任追究堅持“事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過”的原則。2.責(zé)任追究范圍因違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的單位和個人。對安全生產(chǎn)工作不重視，未履行安全生產(chǎn)職責(zé)，導(dǎo)致事故隱患長期存在或引發(fā)事故的單位和個人。阻礙、干涉安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理工作，隱瞞事故真相、弄虛作假的單位和個人。3.責(zé)任追究方式行政處分：對責(zé)任單位和個人給予警告、記過、記大過、降級、撤職、開除等行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰：對責(zé)任單位和個人給予罰款等經(jīng)濟(jì)處罰。法律追究：對構(gòu)成犯罪的責(zé)任單位和個人，依法追究刑事責(zé)任。4.責(zé)任追究程序事故發(fā)生后，安全管理部門會同有關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查，確定事故責(zé)任單位和責(zé)任人。提出責(zé)任追究建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。按照公司決定，對責(zé)任單位和責(zé)任人實施責(zé)任追究。將責(zé)任追究情況進(jìn)行通報，接受員工監(jiān)督。五、安全生產(chǎn)責(zé)任溝通與交流1.溝通機制建立安全生產(chǎn)責(zé)任溝通會議制度，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，由公司主要負(fù)責(zé)人或分管負(fù)責(zé)人主持，各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等參加，通報安全生產(chǎn)工作情況，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。安全管理部門定期組織安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，及時解決安全生產(chǎn)工作中的矛盾和問題。建立安全生產(chǎn)信息傳遞渠道，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信群等方式及時傳達(dá)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策文件、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工作要求等信息。2.交流方式開展安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流活動，組織各部門、車間、班組之間相互學(xué)習(xí)借鑒安全生產(chǎn)管理經(jīng)