生產(chǎn)設(shè)備用電管理制度_第1頁
生產(chǎn)設(shè)備用電管理制度_第2頁
生產(chǎn)設(shè)備用電管理制度_第3頁
生產(chǎn)設(shè)備用電管理制度_第4頁
生產(chǎn)設(shè)備用電管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE生產(chǎn)設(shè)備用電管理制度一、總則(一)目的為加強公司生產(chǎn)設(shè)備用電管理,確保用電安全,保障生產(chǎn)的正常運行,特制定本制度。本制度旨在規(guī)范公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的用電行為,明確各部門及人員在用電管理方面的職責(zé),預(yù)防用電事故的發(fā)生,降低能源消耗,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及生產(chǎn)設(shè)備用電的部門、車間、班組以及個人,包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、運行、維護、檢修等環(huán)節(jié)中的用電管理。(三)引用法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《中華人民共和國電力法》3.《電力供應(yīng)與使用條例》4.《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50169)5.《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標(biāo)準(zhǔn)》(GB50150)6.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(GB/T33000)7.其他相關(guān)的國家和地方法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(四)管理原則1.安全第一原則:始終將用電安全放在首位,確保人員和設(shè)備的安全。2.預(yù)防為主原則:加強用電安全檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全隱患。3.規(guī)范管理原則:嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范用電行為和管理流程。4.責(zé)任追究原則:對違反用電管理制度的行為,依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。二、職責(zé)分工(一)設(shè)備管理部門1.負(fù)責(zé)制定和完善生產(chǎn)設(shè)備用電管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.參與生產(chǎn)設(shè)備的選型和采購,確保設(shè)備的用電安全性能符合要求。3.組織對生產(chǎn)設(shè)備的用電安全檢查和隱患排查,提出整改意見并跟蹤落實。4.負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)設(shè)備用電檔案,記錄設(shè)備的用電情況、維護保養(yǎng)記錄等信息。5.協(xié)助安全管理部門開展用電安全培訓(xùn)和教育工作。(二)生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)設(shè)備的日常用電管理,確保設(shè)備正常運行,合理使用電力資源。2.督促本部門員工嚴(yán)格遵守用電管理制度,對違規(guī)行為及時制止并上報。3.配合設(shè)備管理部門進行生產(chǎn)設(shè)備的用電安全檢查和隱患排查工作,組織實施整改措施。4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行情況,合理安排生產(chǎn)計劃,避免設(shè)備過度用電或空轉(zhuǎn)。(三)安全管理部門1.負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備用電管理制度的執(zhí)行情況,對違規(guī)行為進行查處。2.組織開展用電安全事故的調(diào)查和處理工作,分析事故原因,提出防范措施。3.制定用電安全培訓(xùn)計劃,組織開展用電安全培訓(xùn)和教育活動,提高員工的安全意識和操作技能。4.參與生產(chǎn)設(shè)備的用電安全檢查和隱患排查工作,對重大安全隱患進行掛牌督辦。(四)電氣維修部門(或電工班)1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備電氣系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維護、檢修等工作,確保電氣設(shè)備的正常運行和安全性能。2.嚴(yán)格按照電氣操作規(guī)程進行作業(yè),遵守用電安全管理制度,杜絕違規(guī)操作。3.對生產(chǎn)設(shè)備的電氣故障進行及時維修和處理,記錄維修情況并反饋給設(shè)備管理部門。4.協(xié)助開展用電安全檢查和隱患排查工作,提供技術(shù)支持和整改建議。(五)操作人員1.嚴(yán)格遵守生產(chǎn)設(shè)備用電操作規(guī)程,正確使用設(shè)備,確保用電安全。2.負(fù)責(zé)設(shè)備運行前的檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告上級。3.做好設(shè)備運行記錄,包括用電時間、電量消耗等信息。4.積極參加用電安全培訓(xùn)和教育活動,提高自身的安全意識和操作技能。三、用電安全管理(一)設(shè)備選型與采購1.生產(chǎn)設(shè)備的選型應(yīng)充分考慮用電安全因素,優(yōu)先選用節(jié)能、高效、安全性能好的設(shè)備。2.在設(shè)備采購合同中,應(yīng)明確設(shè)備的用電安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,以及供應(yīng)商的售后服務(wù)責(zé)任。3.新采購的生產(chǎn)設(shè)備到貨后,設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行驗收,重點檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)是否符合安全要求。(二)設(shè)備安裝與調(diào)試1.電氣維修部門(或電工班)應(yīng)按照電氣安裝規(guī)范和設(shè)備說明書的要求進行生產(chǎn)設(shè)備的電氣安裝工作,確保安裝質(zhì)量。2.設(shè)備安裝完成后,必須進行全面的調(diào)試和試運行,檢查設(shè)備的運行情況和電氣性能,確保設(shè)備正常運行后才能投入使用。3.調(diào)試和試運行過程中,應(yīng)做好記錄,包括設(shè)備的啟動電流、運行電壓、功率因數(shù)等參數(shù),以及設(shè)備的運行狀況和異常情況。(三)設(shè)備運行管理1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進行操作,不得擅自更改設(shè)備的運行參數(shù)和操作方法。2.在設(shè)備運行過程中,操作人員應(yīng)密切關(guān)注設(shè)備的運行狀況,包括電流、電壓、溫度、聲音等,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機檢查,并報告上級。3.嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運行,對于一般性故障,應(yīng)及時通知電氣維修人員進行維修;對于重大故障,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)的措施確保人員和設(shè)備的安全。4.生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備運行情況,合理安排設(shè)備的運行時間,避免設(shè)備長時間連續(xù)運行或空轉(zhuǎn),降低能源消耗。(四)設(shè)備維護與檢修1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定生產(chǎn)設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,明確設(shè)備的維護保養(yǎng)周期、內(nèi)容和責(zé)任人。2.電氣維修部門(或電工班)應(yīng)按照維護保養(yǎng)計劃對生產(chǎn)設(shè)備的電氣系統(tǒng)進行定期維護和保養(yǎng),包括清潔、緊固、潤滑、檢查電氣元件等工作,確保設(shè)備的電氣性能良好。3.在設(shè)備檢修過程中,必須嚴(yán)格遵守停電、驗電、掛接地線等安全操作規(guī)程,確保檢修人員的人身安全。4.設(shè)備檢修完成后,應(yīng)進行全面的檢查和測試,確認(rèn)設(shè)備正常運行后才能恢復(fù)生產(chǎn)。檢修記錄應(yīng)詳細記錄檢修內(nèi)容、更換的零部件、故障原因分析及處理結(jié)果等信息。(五)臨時用電管理1.因生產(chǎn)需要臨時用電時,必須提前向設(shè)備管理部門提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。2.臨時用電線路應(yīng)采用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的電纜或電線,架空線路應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求,嚴(yán)禁亂拉亂接電線。3.臨時用電設(shè)備應(yīng)安裝漏電保護器和接地裝置,確保用電安全。4.臨時用電結(jié)束后,應(yīng)及時拆除臨時用電線路和設(shè)備,清理現(xiàn)場。(六)用電安全檢查與隱患排查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織開展生產(chǎn)設(shè)備用電安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括設(shè)備的電氣系統(tǒng)、接地裝置、漏電保護器、安全警示標(biāo)識等。2.安全管理部門應(yīng)將生產(chǎn)設(shè)備用電安全納入日常安全檢查的重要內(nèi)容,加強對用電安全的監(jiān)督檢查。3.電氣維修部門(或電工班)應(yīng)每天對生產(chǎn)設(shè)備的電氣系統(tǒng)進行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)并處理電氣故障和安全隱患。4.對檢查和排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施,跟蹤整改落實情況,確保隱患得到及時消除。(七)安全警示標(biāo)識與防護設(shè)施1.在生產(chǎn)設(shè)備的電氣控制箱、配電室、變壓器等部位應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識,如“高壓危險”、“禁止合閘”、“注意安全”等。2.電氣設(shè)備周圍應(yīng)設(shè)置防護圍欄或防護門,防止無關(guān)人員進入,避免發(fā)生觸電事故。3.對可能發(fā)生觸電危險的區(qū)域,應(yīng)設(shè)置絕緣墊或絕緣手套等防護用品,供操作人員使用。(八)應(yīng)急管理1.公司應(yīng)制定用電安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織開展用電安全事故應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護意識。3.發(fā)生用電安全事故時,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速采取措施進行救援,保護事故現(xiàn)場,及時向上級主管部門報告。四、用電計量與節(jié)能管理(一)用電計量1.公司應(yīng)安裝完善的用電計量裝置,對生產(chǎn)設(shè)備的用電情況進行準(zhǔn)確計量。2.設(shè)備管理部門應(yīng)建立用電計量臺賬,記錄各生產(chǎn)設(shè)備的用電時間、電量消耗等信息,并定期進行統(tǒng)計分析。3.每月對公司的用電總量和各部門、各設(shè)備的用電情況進行匯總和分析,為用電管理和節(jié)能降耗提供數(shù)據(jù)支持。(二)節(jié)能管理1.公司應(yīng)制定節(jié)能目標(biāo)和計劃,采取有效措施降低生產(chǎn)設(shè)備的能源消耗。2.推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,優(yōu)化生產(chǎn)工藝和設(shè)備運行參數(shù),提高能源利用效率。3.加強對員工的節(jié)能教育和培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識,鼓勵員工積極參與節(jié)能工作,提出合理化建議。4.定期對公司的節(jié)能工作進行評估和總結(jié),不斷完善節(jié)能措施,持續(xù)降低能源消耗。五、培訓(xùn)與教育(一)培訓(xùn)計劃1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況,制定年度用電安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)涵蓋用電安全法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、事故案例分析等方面的內(nèi)容,確保員工具備必要的用電安全知識和技能。(二)培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展用電安全培訓(xùn)工作,培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式。2.培訓(xùn)講師應(yīng)具備豐富的用電安全知識和實踐經(jīng)驗,培訓(xùn)過程中應(yīng)注重案例分析和實際操作演練,提高培訓(xùn)效果。3.對新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等重點培訓(xùn)對象,應(yīng)進行專門的用電安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。(三)培訓(xùn)記錄與檔案管理1.每次培訓(xùn)應(yīng)做好記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師、參加人員等信息。2.建立員工用電安全培訓(xùn)檔案,將培訓(xùn)記錄、考試成績、證書等資料歸檔保存,作為員工用電安全培訓(xùn)情況的證明。六、考核與獎懲(一)考核內(nèi)容1.對各部門及人員的生產(chǎn)設(shè)備用電管理工作進行考核,考核內(nèi)容包括用電安全管理、用電計量與節(jié)能管理、培訓(xùn)與教育等方面。2.重點考核用電安全制度的執(zhí)行情況、用電事故的發(fā)生情況、節(jié)能目標(biāo)的完成情況、員工的培訓(xùn)效果等指標(biāo)。(二)考核方式1.采用定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式,對各部門及人員的用電管理工作進行考核評價。2.定期考核每季度進行一次,由設(shè)備管理部門牽頭組織相關(guān)部門人員組成考核小組,按照考核標(biāo)準(zhǔn)對各部門進行評分。3.不定期抽查由安全管理部門或設(shè)備管理部門根據(jù)實際情況進行,對發(fā)現(xiàn)的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論