PAGE生產(chǎn)7s安全管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司生產(chǎn)安全管理，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序，提高生產(chǎn)效率，保障員工生命安全和身體健康，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本7S安全管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域及相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》3.其他相關(guān)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范（四）術(shù)語(yǔ)和定義1.7S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）、節(jié)約（SAVE）。2.整理：區(qū)分要與不要的物品，將不要的物品清除現(xiàn)場(chǎng)。3.整頓：把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識(shí)。4.清掃：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持環(huán)境整潔。5.清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。6.素養(yǎng)：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。7.安全：重視成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。8.節(jié)約：對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率的、物盡其用的工作場(chǎng)所。二、整理（一）實(shí)施要點(diǎn)1.全面檢查工作場(chǎng)所，包括生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料、文件等。2.區(qū)分必需品和非必需品，例如近期使用的原材料、工具等為必需品，長(zhǎng)期不用的設(shè)備、過(guò)期文件等為非必需品。3.清理非必需品，根據(jù)物品性質(zhì)進(jìn)行分類處理，如可回收的廢品交予回收部門，不可回收的廢棄物按環(huán)保要求進(jìn)行處理。（二）責(zé)任部門及人員1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理，明確各崗位員工的職責(zé)。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行整理清查，區(qū)分庫(kù)存物資的必要性。3.各部門主管為本部門整理工作的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)整理工作的實(shí)施。（三）整理標(biāo)準(zhǔn)1.工作場(chǎng)所無(wú)閑置設(shè)備、工具及原材料。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)無(wú)積壓過(guò)期物資，庫(kù)存物資標(biāo)識(shí)清晰，賬物相符。3.辦公區(qū)域無(wú)廢棄文件、無(wú)用辦公用品等。三、整頓（一）實(shí)施要點(diǎn)1.確定必需品的放置位置，根據(jù)使用頻率和功能進(jìn)行合理規(guī)劃。2.物品擺放要做到定位、定量，使用后能準(zhǔn)確歸位。3.對(duì)放置位置進(jìn)行標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、易懂，包括物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、責(zé)任人等信息。（二）責(zé)任部門及人員1.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、工具、物料等進(jìn)行整頓定位，繪制設(shè)備布局圖和物料擺放示意圖。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門按照物資類別和出入庫(kù)流程，對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行科學(xué)分類存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。3.各部門辦公區(qū)域由本部門員工負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品、文件資料等進(jìn)行整頓，規(guī)范文件歸檔和辦公用品擺放。（三）整頓標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備、工具擺放整齊有序，易于操作和維護(hù)，通道暢通無(wú)阻。2.倉(cāng)庫(kù)物資分類分區(qū)存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和盤點(diǎn)。3.辦公區(qū)域文件資料分類存放，有明確的索引標(biāo)識(shí)，辦公用品擺放整齊，取用方便。四、清掃（一）實(shí)施要點(diǎn)1.制定清掃責(zé)任區(qū)域和周期，明確各區(qū)域清掃責(zé)任人。2.對(duì)設(shè)備、工具、地面、墻面、門窗等進(jìn)行全面清掃，清除灰塵、油污、雜物等。3.檢查清掃效果，確保無(wú)衛(wèi)生死角，環(huán)境整潔干凈。（二）責(zé)任部門及人員1.生產(chǎn)車間各班組負(fù)責(zé)本區(qū)域設(shè)備、地面等的日常清掃工作，操作人員在每班工作結(jié)束后進(jìn)行設(shè)備清掃。2.倉(cāng)庫(kù)管理部門負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部及周邊環(huán)境的清掃，保持倉(cāng)庫(kù)整潔。3.行政部門負(fù)責(zé)公共區(qū)域（如走廊、樓梯、衛(wèi)生間等）的清掃和維護(hù)。（三）清掃標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備表面無(wú)灰塵、油污，運(yùn)行正常，各部件連接牢固無(wú)松動(dòng)。2.工作場(chǎng)所地面干凈無(wú)雜物，墻面、門窗清潔明亮。3.倉(cāng)庫(kù)貨架、貨物無(wú)灰塵，通風(fēng)良好，無(wú)異味。五、清潔（一）實(shí)施要點(diǎn)1.將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，且維持其成果。2.制定清潔檢查標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，定期對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行檢查評(píng)估。3.對(duì)不符合清潔標(biāo)準(zhǔn)的情況及時(shí)進(jìn)行整改，持續(xù)保持工作場(chǎng)所的整潔有序。（二）責(zé)任部門及人員1.各部門負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)清潔工作的日常維護(hù)和保持，定期進(jìn)行自查自糾。2.行政部門負(fù)責(zé)對(duì)全公司清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知。（三）清潔標(biāo)準(zhǔn)1.整理、整頓、清掃工作持續(xù)有效開展，工作場(chǎng)所始終保持良好的狀態(tài)。2.各項(xiàng)清潔檢查指標(biāo)符合規(guī)定要求。六、素養(yǎng)（一）實(shí)施要點(diǎn)1.開展7S安全教育培訓(xùn)，提高員工對(duì)7S管理的認(rèn)識(shí)和理解。2.制定員工行為規(guī)范準(zhǔn)則，明確員工在工作中的言行舉止、操作流程等要求。3.通過(guò)宣傳、激勵(lì)等方式，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守7S規(guī)定，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。（二）責(zé)任部門及人員1.安全管理部門負(fù)責(zé)組織7S安全教育培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。2.各部門主管負(fù)責(zé)本部門員工行為規(guī)范的培訓(xùn)和監(jiān)督，將7S要求融入日常管理工作中。（三）素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1.員工熟悉7S管理內(nèi)容，自覺(jué)遵守整理、整頓、清掃、清潔等規(guī)定。2.員工具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)。七、安全（一）實(shí)施要點(diǎn)1.建立健全安全生產(chǎn)管理制度，明確各級(jí)人員安全職責(zé)。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和操作技能。3.定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。4.配備必要的安全防護(hù)設(shè)備和應(yīng)急救援器材，確保員工生命安全。（二）責(zé)任部門及人員1.安全管理部門負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.各部門主管為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí)本部門安全管理措施，組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和安全演練。3.全體員工必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。（三）安全標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)管理制度完善，各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。2.員工安全意識(shí)和操作技能符合崗位要求，無(wú)安全事故發(fā)生。3.工作場(chǎng)所安全設(shè)施齊全完好，應(yīng)急救援預(yù)案有效可行。八、節(jié)約（一）實(shí)施要點(diǎn)1.開展節(jié)約意識(shí)教育，培養(yǎng)員工節(jié)約資源的習(xí)慣。2.制定節(jié)約能源、物料等方面的措施和目標(biāo)，如合理控制設(shè)備能耗、減少物料浪費(fèi)等。3.加強(qiáng)對(duì)水、電、氣等能源及原材料的管理，定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找節(jié)約潛力點(diǎn)。（二）責(zé)任部門及人員1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造和管理，提高設(shè)備能源利用效率。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少物料損耗，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。3.各部門員工在日常工作中注意節(jié)約資源，做到隨手關(guān)燈關(guān)水等。（三）節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)1.公司能源消耗、物料損耗等指標(biāo)符合節(jié)約目標(biāo)要求，同比有所下降。2.員工養(yǎng)成節(jié)約資源的良好習(xí)慣，無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。九、7S管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立7S管理監(jiān)督小組，由公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管等組成，負(fù)責(zé)對(duì)全公司7S管理工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組采用日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等方式，對(duì)各部門7S管理工作進(jìn)行全面評(píng)估。3.設(shè)立7S管理意見(jiàn)箱，鼓勵(lì)員工對(duì)7S管理工作提出意見(jiàn)和建議，監(jiān)督小組及時(shí)進(jìn)行處理和反饋。（二）考核辦法1.制定7S管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，從整理、整頓、清掃、