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2025年第四季度內(nèi)科護理質(zhì)量與安全管理分析總結(jié)2025年第四季度內(nèi)科護理質(zhì)量與安全管理工作以“夯實基礎(chǔ)、強化環(huán)節(jié)、防控風(fēng)險”為核心目標(biāo),圍繞《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》及醫(yī)院年度護理質(zhì)量目標(biāo),通過日常質(zhì)控、專項檢查、不良事件分析及PDCA循環(huán)改進等方式,全面梳理本季度護理工作運行情況,現(xiàn)總結(jié)如下:一、核心質(zhì)量指標(biāo)完成情況本季度內(nèi)科共收治患者2896人次,其中危重癥患者占比21.3%(617例),平均住院日8.2天。基礎(chǔ)護理合格率98.7%(目標(biāo)≥95%),較上季度提升0.3%;分級護理落實率99.2%(目標(biāo)≥98%),與上季度持平;危重患者護理合格率97.8%(目標(biāo)≥95%),較上季度提升1.1%,主要得益于護理部組織的“危重患者護理技能強化培訓(xùn)”及科室分層考核(N1N2級護士每月1次操作考核,N3N4級護士參與案例查房)。護理文書書寫合格率96.5%(目標(biāo)≥95%),較上季度下降0.8%,問題集中在生命體征動態(tài)分析缺失(占比32%)、護理措施與評估結(jié)果關(guān)聯(lián)性不足(占比25%),主要因低年資護士(工作≤3年)占比達41%,文書書寫規(guī)范性培訓(xùn)需加強。二、護理安全管理成效與問題本季度共上報護理不良事件12例(非懲罰性上報),較上季度減少5例(下降29.4%),其中跌倒/墜床事件3例(均為Ⅰ級事件,無傷害),較上季度減少2例,主要與9月起實施的“高危跌倒患者三色標(biāo)識+家屬陪護確認(rèn)單”制度有關(guān)(床頭懸掛紅/黃/綠標(biāo)識,對應(yīng)高/中/低風(fēng)險,家屬簽署《防跌倒告知書》并全程陪同);用藥錯誤事件5例(均為Ⅱ級事件,未造成后果),較上季度減少1例,其中3例為低年資護士執(zhí)行雙人核對時遺漏“藥品批號核對”(如將0.9%氯化鈉100ml誤拿為250ml,發(fā)現(xiàn)及時未輸注),2例為特殊用藥(如胰島素)未標(biāo)注劑量導(dǎo)致重復(fù)抽吸;管道滑脫事件2例(胃管、尿管各1例,均為Ⅲ級事件,無傷害),均發(fā)生于意識模糊患者,反映出約束帶使用規(guī)范性不足(1例未按《約束護理操作規(guī)范》評估肢體血運,1例家屬擅自松解約束帶未及時發(fā)現(xiàn));其他類事件2例(標(biāo)本采集錯誤1例,護理記錄漏記1例)。三、重點環(huán)節(jié)管理落實情況1.圍手術(shù)期護理:本季度內(nèi)科術(shù)后患者共432例,術(shù)前宣教完成率100%(通過“圖文+視頻”雙模式宣教,患者/家屬知曉率調(diào)查97.6%),術(shù)后6小時內(nèi)并發(fā)癥觀察達標(biāo)率99.1%(較上季度提升0.6%),得益于10月起推行的“術(shù)后護理交接單”(涵蓋生命體征、引流管、疼痛評分等12項內(nèi)容,交接雙方簽字確認(rèn))。但仍有2例術(shù)后患者出現(xiàn)低氧血癥(SpO?<90%),均因護士未及時發(fā)現(xiàn)氧流量不足(1例為患者自行調(diào)節(jié)氧流量,1例為氧管打折未巡視),經(jīng)緊急處理后糾正,暴露出術(shù)后30分鐘2小時內(nèi)巡視頻次需從“每小時1次”調(diào)整為“每30分鐘1次”。2.交接班管理:通過“三級質(zhì)控”(責(zé)任護士自查、組長復(fù)查、護士長抽查),本季度交接班缺陷率0.8%(目標(biāo)≤1%),較上季度下降0.2%。但仍存在3例“口頭交接未同步查看患者”問題(如夜班護士僅口頭告知白班護士“患者夜間尿量減少”,未共同查看導(dǎo)尿管及尿袋),已修訂《交接班流程》,明確“必須雙人查看患者、檢查設(shè)備、核對記錄”的硬性要求。3.搶救流程執(zhí)行:本季度參與搶救患者58例,搶救成功率94.8%(目標(biāo)≥90%),較上季度提升2.1%。急救設(shè)備完好率100%(每日晨交班時由責(zé)任護士檢查,護士長每周抽查),但11月1次突發(fā)心跳驟停搶救中,發(fā)現(xiàn)除顫儀電極片型號與患者體型不匹配(成人電極用于兒童患者),導(dǎo)致除顫延遲30秒,已更新“急救設(shè)備備用耗材清單”,增加兒童專用電極片并固定存放位置。四、質(zhì)量改進項目成效本季度重點推進“壓瘡預(yù)防與管理”PDCA項目。通過分析上季度數(shù)據(jù)(院外帶入壓瘡發(fā)生率1.2%,院內(nèi)新發(fā)壓瘡0.3%),制定改進措施:①統(tǒng)一使用Braden量表動態(tài)評估(入院、術(shù)后、病情變化時評估),高風(fēng)險患者(≤12分)上報護理部備案;②落實“六勤”措施(勤翻身、勤擦洗、勤整理、勤更換、勤檢查、勤交班),配備新型減壓床墊(本季度新增15張);③每月組織壓瘡案例討論(分析高危因素及預(yù)防漏洞)。本季度院外帶入壓瘡發(fā)生率降至0.8%(下降33.3%),院內(nèi)新發(fā)壓瘡0例(目標(biāo)0),壓瘡護理措施落實率從89%提升至96%。五、存在問題與改進方向1.低年資護士能力短板:N1級護士(工作≤1年)應(yīng)急處理能力不足,本季度不良事件中50%涉及低年資護士,主要表現(xiàn)為“病情觀察不敏銳”(如未及時發(fā)現(xiàn)患者意識改變)、“操作流程不熟練”(如靜脈采血時未正確選擇血管導(dǎo)致溶血)。需優(yōu)化“一對一導(dǎo)師制”,增加高年資護士帶教時長(從每周4小時增至8小時),并每月開展“情景模擬急救演練”(重點培訓(xùn)病情觀察、急救操作、溝通匯報)。2.護理記錄規(guī)范性待提升:電子護理記錄中“護理措施效果評價”缺失率18%(如記錄“已協(xié)助翻身”但未記錄“皮膚情況”),“動態(tài)連續(xù)性”不足(如前一班記錄“患者訴疼痛3分”,下一班未記錄“疼痛干預(yù)后評分”)。計劃2026年1月起推行“護理記錄模板優(yōu)化”(增加“效果評價”必填項,設(shè)置“前條記錄關(guān)聯(lián)提醒”功能),并開展“護理記錄書寫競賽”強化規(guī)范。3.設(shè)備與環(huán)境管理細(xì)節(jié)疏漏:本季度檢查發(fā)現(xiàn)治療車未分區(qū)(清潔區(qū)與污染區(qū)物品混放)3次,搶救車藥品效期檢查漏檢2次(1瓶腎上腺素近效期未及時更換),病房呼叫鈴響應(yīng)時間超過30秒4次(因護士站人員臨時調(diào)配未及時補位)。需細(xì)化《護理設(shè)備管理手冊》(明確治療車分區(qū)標(biāo)識、搶救車“雙人雙簽”效期檢查制度),并優(yōu)化護士排班彈性機制(高峰時段增
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