2025年市場監(jiān)管招標投標自查自糾報告為深入貫徹落實上級關(guān)于市場監(jiān)管工作的部署要求，進一步規(guī)范招標投標活動，確保市場公平競爭，本單位在2025年認真開展了市場監(jiān)管招標投標自查自糾工作?，F(xiàn)將自查自糾情況報告如下。自查自糾工作開展情況本單位高度重視此次市場監(jiān)管招標投標自查自糾工作，迅速成立了以主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，相關(guān)業(yè)務科室負責人為成員的自查自糾工作領(lǐng)導小組，明確了各成員的職責分工，確保自查自糾工作順利推進。同時，組織相關(guān)人員認真學習了招標投標相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，提高了對自查自糾工作的認識和理解。工作過程中，我們制定了詳細的自查自糾方案，明確了自查自糾的范圍、內(nèi)容、方法和步驟。按照方案要求，我們對2025年以來本單位涉及的所有市場監(jiān)管招標投標項目進行了全面梳理和排查，確保自查自糾工作不漏項、不走過場。自查自糾發(fā)現(xiàn)的問題招標文件編制方面部分招標文件的技術(shù)規(guī)格和參數(shù)設置存在指向性或排他性問題。在一些項目中，技術(shù)指標設置過于詳細和特定，限制了潛在供應商的參與，有傾向特定供應商的嫌疑。同時，招標文件中對評標標準的表述不夠清晰明確，特別是在綜合評分法中，部分評分因素的權(quán)重設置不夠合理，缺乏科學依據(jù)，導致評標過程中可能存在主觀隨意性。招標程序執(zhí)行方面在個別項目招標過程中，存在開標時間和地點變更未及時有效通知所有潛在投標人的情況，影響了投標人的正常參與。同時，評標專家抽取過程的記錄不夠完整，存在評標專家信息保密措施不到位的問題，可能對評標結(jié)果的公正性產(chǎn)生影響。投標企業(yè)資質(zhì)審查方面在資質(zhì)審查環(huán)節(jié)，對部分投標企業(yè)提供的業(yè)績證明材料的真實性和有效性審核不夠嚴格。一些企業(yè)提供的業(yè)績合同存在關(guān)鍵信息模糊、無法核實等問題，但仍通過了初步審查，可能導致不符合要求的企業(yè)進入后續(xù)評標環(huán)節(jié)。誠信體系建設方面對投標企業(yè)的誠信記錄收集和使用不夠充分，在評標過程中未充分考慮企業(yè)的過往誠信情況。同時，本單位內(nèi)部缺乏完善的招標投標誠信檔案管理機制，對違規(guī)企業(yè)的處罰和公示不夠及時、規(guī)范，無法形成有效的威懾力。整改措施及落實情況完善招標文件編制管理組織專業(yè)人員對招標文件進行審核把關(guān)，嚴格審查技術(shù)規(guī)格和參數(shù)設置，避免出現(xiàn)指向性或排他性條款。邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍υu標標準進行論證，確保評分因素的權(quán)重設置科學合理、表述清晰明確。同時，建立招標文件模板庫，為今后的項目招標提供參考，提高招標文件編制的質(zhì)量和效率。嚴格規(guī)范招標程序執(zhí)行加強對招標程序的管理和監(jiān)督，建立開標時間和地點變更的通知臺賬，確保所有潛在投標人都能及時收到變更信息。完善評標專家抽取記錄制度，加強對評標專家信息的保密管理，采用加密存儲、專人負責等方式，確保評標專家信息安全。加強投標企業(yè)資質(zhì)審查制定嚴格的資質(zhì)審查標準和流程，明確審查人員的職責和權(quán)限。對投標企業(yè)提供的業(yè)績證明材料進行實地核實或要求提供相關(guān)佐證文件，確保材料的真實性和有效性。同時，建立企業(yè)資質(zhì)審查數(shù)據(jù)庫，對投標企業(yè)的資質(zhì)情況進行動態(tài)管理和跟蹤。加快誠信體系建設建立健全招標投標誠信檔案管理系統(tǒng)，及時收集、整理和更新投標企業(yè)的誠信記錄。在評標過程中，將企業(yè)的誠信情況作為重要的評標因素之一，給予相應的評分權(quán)重。加強對違規(guī)企業(yè)的處罰力度，對存在不良行為的企業(yè)，依法依規(guī)進行公示和限制其參與本單位的招標投標活動。通過此次自查自糾工作，我們發(fā)現(xiàn)了市場監(jiān)管招標投標工作中存在的一些問題和不足，并及時采取了有效的整改措施。在今后的工作中，我們