安全生產(chǎn)責任書考核說明安全生產(chǎn)責任書考核以推動安全生產(chǎn)主體責任落實、強化全員安全意識、防范生產(chǎn)安全事故為核心目標，適用于企業(yè)各部門（車間）負責人、班組責任人及崗位操作人員，覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營活動相關的責任主體，包含外包單位、協(xié)作方等關聯(lián)方?？己酥芷诜譃槿粘z查、季度考評與年度總評。日常檢查由安全管理部門結合巡查、專項督查等方式開展，每日記錄問題并實時反饋；季度考評于每季度末由安全管理委員會（以下簡稱“安委會”）牽頭，組織生產(chǎn)、技術、工會等部門聯(lián)合實施；年度總評在第四季度考評基礎上，綜合全年日常檢查、季度考評及事故指標完成情況進行最終評定。考核內(nèi)容分為四大類，實行百分制量化評分：一、責任制度落實（30分）。重點核查責任書簽訂覆蓋率（10分），要求部門（車間）負責人、班組及崗位人員責任書簽訂率100%，每低1%扣2分；安全責任分解情況（5分），需將部門總目標細化至班組、崗位，未分解或分解不明確扣35分；安全培訓執(zhí)行（8分），部門負責人、安全管理員需每年完成不少于40學時專項培訓，崗位人員每季度至少1次安全操作培訓，缺訓1人次扣2分；安全會議召開（7分），部門每月至少1次安全專題會、班組每周至少1次安全班會，無記錄或頻次不足1次扣3分。二、現(xiàn)場安全管理（40分）。設備設施管理（10分），重點設備需落實“一機一檔”，定期維護保養(yǎng)記錄齊全，未按期保養(yǎng)或記錄缺失1臺次扣2分；隱患排查治理（15分），部門每月自查隱患不少于5項，班組每日排查不少于2項，隱患需按“五定”（定責任、定措施、定資金、定時限、定預案）要求整改，未按期整改一般隱患（無直接風險）每項扣3分，重大隱患（可能導致事故）未在7日內(nèi)制定整改方案扣5分，未落實監(jiān)控措施扣10分；作業(yè)行為規(guī)范（15分），重點檢查動火、有限空間、高處作業(yè)等特殊作業(yè)票證審批（缺票作業(yè)扣5分/次）、安全防護裝備佩戴（未正確佩戴扣2分/人次）、違規(guī)操作（如擅自調(diào)整安全參數(shù)、未執(zhí)行上鎖掛牌）扣510分/次。三、應急管理（20分）。應急預案管理（5分），部門需結合實際制定專項應急預案，每年修訂1次，未修訂扣3分；應急演練（10分），部門每半年至少開展1次綜合演練（如火災、泄漏），班組每季度至少1次單項演練（如滅火器使用），演練覆蓋率低于80%扣5分，無評估總結扣3分；應急物資保障（5分），消防器材、急救藥品、個人防護裝備需定期檢查，缺失或失效1項扣2分。四、事故控制（10分）。以年度為周期，發(fā)生輕傷事故（停工110天）每起扣3分，重傷事故（停工11天以上）每起扣5分，一般生產(chǎn)安全事故（死亡12人或直接經(jīng)濟損失100萬1000萬）扣10分并直接判定為不合格；隱瞞事故不報，查實1起扣10分并追加責任追究?？己朔绞讲扇　白栽u+互評+安委會復核”相結合。各部門于考核周期結束后3個工作日內(nèi)提交自評報告及支撐材料（如培訓記錄、隱患臺賬、演練視頻）；相鄰部門進行交叉互評（權重20%），重點核查現(xiàn)場管理真實性；安委會通過資料抽查（40%）、現(xiàn)場驗證（40%）復核得分，最終得分=自評（20%）+互評（20%）+復核（60%）?？己私Y果與績效直接掛鉤：年度得分90分（含）以上為優(yōu)秀，部門負責人額外獎勵年度績效10%，班組及個人優(yōu)先參與“安全標兵”評選；8089分為合格，正常發(fā)放安全績效；7079分為基本合格，扣減部門安全績效5%，部門負責人需提交整改計劃并接受約談；70分以下為不合格，扣減部門安全績效15%，部門負責人年度考核不得評優(yōu)，暫停6個月職