PAGE企業(yè)培訓(xùn)上墻制度一、總則（一）目的為了規(guī)范企業(yè)培訓(xùn)管理，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本制度。本制度旨在確保培訓(xùn)工作的有序開展，使培訓(xùn)活動(dòng)能夠緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，滿足員工職業(yè)發(fā)展需求，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。（二）適用范圍本制度適用于本企業(yè)全體員工。涵蓋企業(yè)各個(gè)部門、各個(gè)崗位層級(jí)的員工培訓(xùn)管理，包括新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動(dòng)。（三）基本原則1.按需施教原則根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、崗位需求以及員工個(gè)人發(fā)展要求，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和安排培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)能夠切實(shí)解決實(shí)際問題，提高員工工作績(jī)效。2.全員參與原則鼓勵(lì)全體員工積極參與培訓(xùn)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，形成全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。通過(guò)培訓(xùn)，使每個(gè)員工都能在自身崗位上不斷提升，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3.注重實(shí)效原則培訓(xùn)過(guò)程注重實(shí)際效果，采用多樣化的培訓(xùn)方式和評(píng)估手段，確保員工能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)成果的有效轉(zhuǎn)化。4.持續(xù)改進(jìn)原則關(guān)注培訓(xùn)工作的全過(guò)程，定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容和方式，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)管理部門企業(yè)設(shè)立專門的培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督管理企業(yè)的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)管理部門的主要職責(zé)如下：1.制定培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工培訓(xùn)需求，制定年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)企業(yè)管理層審批后組織實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)方式等詳細(xì)信息。2.培訓(xùn)資源管理整合企業(yè)內(nèi)部和外部培訓(xùn)資源，建立培訓(xùn)師資庫(kù)、培訓(xùn)教材庫(kù)、培訓(xùn)案例庫(kù)等。負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高校等建立合作關(guān)系，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，為企業(yè)培訓(xùn)工作提供有力支持。3.培訓(xùn)組織實(shí)施按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織各類培訓(xùn)活動(dòng)的開展。負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地的安排、培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備、培訓(xùn)資料的發(fā)放等工作。協(xié)調(diào)培訓(xùn)過(guò)程中的各項(xiàng)事宜，確保培訓(xùn)活動(dòng)順利進(jìn)行。4.培訓(xùn)效果評(píng)估建立科學(xué)合理的培訓(xùn)效果評(píng)估體系，對(duì)培訓(xùn)后的員工知識(shí)、技能、態(tài)度等方面的變化進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)考試、實(shí)際操作、問卷調(diào)查、績(jī)效評(píng)估等方式收集評(píng)估數(shù)據(jù)，分析培訓(xùn)效果，撰寫評(píng)估報(bào)告。5.培訓(xùn)檔案管理建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)成績(jī)、培訓(xùn)證書等信息。培訓(xùn)檔案作為員工職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)，為企業(yè)人力資源管理提供數(shù)據(jù)支持。（二）各部門職責(zé)1.提出培訓(xùn)需求各部門根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求和員工崗位技能狀況，每年定期向培訓(xùn)管理部門提出培訓(xùn)需求。培訓(xùn)需求應(yīng)具體明確，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等方面的要求。2.協(xié)助培訓(xùn)實(shí)施各部門負(fù)責(zé)協(xié)助培訓(xùn)管理部門組織本部門員工參加培訓(xùn)。在培訓(xùn)過(guò)程中，為員工提供必要的支持和保障，確保員工能夠按時(shí)、按要求參加培訓(xùn)。同時(shí)，負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤和反饋，為培訓(xùn)效果評(píng)估提供實(shí)際依據(jù)。3.內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)各部門應(yīng)積極培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師，選拔具有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和良好表達(dá)能力的員工擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師負(fù)責(zé)承擔(dān)本部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，為企業(yè)培訓(xùn)體系注入內(nèi)部活力。（三）員工權(quán)利與義務(wù)1.權(quán)利享有參加企業(yè)組織的各類培訓(xùn)的權(quán)利。有權(quán)根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展需求，向培訓(xùn)管理部門提出培訓(xùn)申請(qǐng)。在培訓(xùn)過(guò)程中，有權(quán)獲得必要的培訓(xùn)資料、設(shè)備和指導(dǎo)。對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、方式、效果等方面有提出意見和建議的權(quán)利。2.義務(wù)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，按時(shí)參加培訓(xùn)，不得無(wú)故缺席。認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)和考核。將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，不斷提高工作績(jī)效。配合培訓(xùn)管理部門和培訓(xùn)師做好培訓(xùn)效果評(píng)估工作，如實(shí)反饋培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)和收獲。三、培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.需求調(diào)研培訓(xùn)管理部門每年定期開展培訓(xùn)需求調(diào)研工作，通過(guò)問卷調(diào)查、訪談、崗位分析等方式，收集企業(yè)各部門和員工的培訓(xùn)需求信息。同時(shí)，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和新技術(shù)、新趨勢(shì)，為培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供前瞻性依據(jù)。2.計(jì)劃編制根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作重點(diǎn)，培訓(xùn)管理部門編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)預(yù)算等內(nèi)容。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)具有可操作性和針對(duì)性，確保能夠滿足企業(yè)和員工的實(shí)際需求。3.計(jì)劃審批年度培訓(xùn)計(jì)劃編制完成后，報(bào)企業(yè)管理層審批。管理層根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、資源狀況和培訓(xùn)需求等因素，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行審核和調(diào)整，確保培訓(xùn)計(jì)劃與企業(yè)整體目標(biāo)相一致。經(jīng)審批后的培訓(xùn)計(jì)劃作為企業(yè)年度培訓(xùn)工作的指導(dǎo)性文件，嚴(yán)格組織實(shí)施。（二）培訓(xùn)預(yù)算管理1.預(yù)算編制培訓(xùn)管理部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)預(yù)算。培訓(xùn)預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、培訓(xùn)差旅費(fèi)、培訓(xùn)證書費(fèi)用等各項(xiàng)支出。預(yù)算編制應(yīng)遵循合理、節(jié)約、高效原則，確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的合理使用。2.預(yù)算審批培訓(xùn)預(yù)算編制完成后，報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)部門審核，經(jīng)企業(yè)管理層審批后執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)預(yù)算的合理性和合規(guī)性進(jìn)行審核，確保預(yù)算符合企業(yè)財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)要求。3.預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控培訓(xùn)管理部門按照審批后的培訓(xùn)預(yù)算組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，嚴(yán)格控制培訓(xùn)費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)部門定期對(duì)培訓(xùn)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問題。如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。四、培訓(xùn)實(shí)施（一）培訓(xùn)方式選擇1.內(nèi)部培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課。內(nèi)部培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、成本低、能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況等優(yōu)點(diǎn)。適用于企業(yè)通用知識(shí)和技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等。2.外部培訓(xùn)外部培訓(xùn)是指企業(yè)選派員工參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)課程。外部培訓(xùn)具有專業(yè)性強(qiáng)、師資力量雄厚、能夠接觸到行業(yè)前沿知識(shí)等優(yōu)勢(shì)。適用于高級(jí)管理培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、行業(yè)認(rèn)證培訓(xùn)等。3.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展在線學(xué)習(xí)，員工可以根據(jù)自己的時(shí)間和進(jìn)度自主學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程。在線學(xué)習(xí)具有靈活性高、資源豐富、可重復(fù)學(xué)習(xí)等特點(diǎn)。適用于基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)等。4.實(shí)踐鍛煉通過(guò)實(shí)際工作項(xiàng)目、輪崗實(shí)習(xí)等方式，讓員工在實(shí)踐中鍛煉和提升能力。實(shí)踐鍛煉能夠使員工將所學(xué)知識(shí)直接應(yīng)用到工作中，提高解決實(shí)際問題的能力。適用于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)等。（二）培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)1.課程目標(biāo)確定根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)對(duì)象，明確培訓(xùn)課程的目標(biāo)。培訓(xùn)課程目標(biāo)應(yīng)具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART原則），確保培訓(xùn)課程能夠圍繞目標(biāo)有效開展。2.課程內(nèi)容設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程內(nèi)容應(yīng)根據(jù)課程目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，注重系統(tǒng)性、實(shí)用性和針對(duì)性。課程內(nèi)容應(yīng)涵蓋理論知識(shí)、實(shí)踐技能、案例分析、互動(dòng)討論等方面，使員工能夠全面深入地掌握所學(xué)內(nèi)容。同時(shí)，要根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)和需求，合理安排課程難度和進(jìn)度。3.教學(xué)方法選擇根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容和培訓(xùn)對(duì)象的特點(diǎn)，選擇合適的教學(xué)方法。教學(xué)方法應(yīng)多樣化，包括講授法、演示法、討論法、案例分析法、模擬演練法等，以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，提高培訓(xùn)效果。（三）培訓(xùn)組織與實(shí)施1.培訓(xùn)通知發(fā)布培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，提前向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)布培訓(xùn)通知。培訓(xùn)通知應(yīng)包括培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)要求等信息，確保培訓(xùn)對(duì)象能夠提前做好準(zhǔn)備。2.培訓(xùn)準(zhǔn)備工作培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地的布置、培訓(xùn)設(shè)備的調(diào)試、培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備等工作。培訓(xùn)師資應(yīng)提前熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，準(zhǔn)備好教學(xué)課件、案例資料等教學(xué)用品。同時(shí)，要與培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行溝通，了解他們的需求和疑問，做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作。3.培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)管理部門要嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排組織實(shí)施。培訓(xùn)師資要認(rèn)真授課，注重與培訓(xùn)對(duì)象的互動(dòng)交流，及時(shí)解答培訓(xùn)對(duì)象的問題。培訓(xùn)對(duì)象要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，積極參與培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。培訓(xùn)管理部門要對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，確保培訓(xùn)秩序和培訓(xùn)質(zhì)量。五、培訓(xùn)效果評(píng)估（一）評(píng)估指標(biāo)設(shè)定1.知識(shí)掌握程度通過(guò)考試、作業(yè)、問答等方式，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)課程知識(shí)的掌握程度。考試內(nèi)容應(yīng)涵蓋培訓(xùn)課程的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)，題型應(yīng)多樣化，包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、論述題等。2.技能提升情況通過(guò)實(shí)際操作、案例分析、項(xiàng)目完成等方式，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象在培訓(xùn)后技能的提升情況。實(shí)際操作應(yīng)模擬真實(shí)工作場(chǎng)景，考察培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際動(dòng)手能力。案例分析和項(xiàng)目完成應(yīng)要求培訓(xùn)對(duì)象運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問題，評(píng)估其分析問題和解決問題的能力。3.工作績(jī)效改善通過(guò)對(duì)比培訓(xùn)前后員工的工作績(jī)效指標(biāo)，如工作質(zhì)量、工作效率、工作成果等，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)員工工作績(jī)效的改善情況。工作績(jī)效指標(biāo)應(yīng)與培訓(xùn)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)，能夠客觀反映培訓(xùn)效果。4.態(tài)度轉(zhuǎn)變通過(guò)問卷調(diào)查、訪談等方式，評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象在培訓(xùn)后工作態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)等方面的轉(zhuǎn)變情況。態(tài)度評(píng)估應(yīng)關(guān)注培訓(xùn)對(duì)象對(duì)工作的積極性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面的表現(xiàn)。（二）評(píng)估方法選擇1.考試評(píng)估在培訓(xùn)課程結(jié)束后，組織培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考試?？荚嚳梢圆捎瞄]卷、開卷或機(jī)考等方式進(jìn)行，根據(jù)考試成績(jī)?cè)u(píng)估培訓(xùn)對(duì)象對(duì)知識(shí)的掌握程度。2.實(shí)際操作評(píng)估針對(duì)技能培訓(xùn)課程，安排實(shí)際操作考核。由培訓(xùn)師資或相關(guān)專業(yè)人員對(duì)培訓(xùn)對(duì)象的實(shí)際操作過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，給出操作技能評(píng)分。3.問卷調(diào)查評(píng)估在培訓(xùn)結(jié)束后一段時(shí)間內(nèi)，通過(guò)問卷調(diào)查的方式收集培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等方面的反饋意見。問卷調(diào)查可以采用匿名方式進(jìn)行，確保培訓(xùn)對(duì)象能夠真實(shí)表達(dá)自己的看法。4.績(jī)效評(píng)估人力資源部門定期對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，對(duì)比培訓(xùn)前后員工的績(jī)效數(shù)據(jù)，分析培訓(xùn)對(duì)工作績(jī)效的影響。績(jī)效評(píng)估可以采用上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)等多種方式相結(jié)合，確保評(píng)估結(jié)果的客觀性和公正性。（三）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.培訓(xùn)改進(jìn)依據(jù)根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中存在的問題和不足之處，為培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整、培訓(xùn)課程的優(yōu)化、培訓(xùn)方式的改進(jìn)等提供依據(jù)。針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施加以改進(jìn)，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。2.員工職業(yè)發(fā)展參考培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果作為員工職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)。對(duì)于培訓(xùn)成績(jī)優(yōu)秀、技能提升明顯、工作績(jī)效改善顯著的員工，在晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予優(yōu)先考慮。對(duì)于培訓(xùn)效果不理想的員工，根據(jù)具體情況進(jìn)行輔導(dǎo)和再培訓(xùn)安排，幫助其提升能力。3.培訓(xùn)資源優(yōu)化配置根據(jù)培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)資源進(jìn)行優(yōu)化配置。對(duì)于效果好的培訓(xùn)課程和培訓(xùn)方式，加大投入和推廣力度；對(duì)于效果不佳的培訓(xùn)項(xiàng)目，進(jìn)行調(diào)整或取消，避免資源浪費(fèi)。六、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容員工培訓(xùn)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.培訓(xùn)申請(qǐng)表記錄員工參加培訓(xùn)的申請(qǐng)信息，包括培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)原因等。2.培訓(xùn)通知保存培訓(xùn)管理部門發(fā)布的培訓(xùn)通知，作為培訓(xùn)安排的依據(jù)。3.培訓(xùn)教材及資料收集員工在培訓(xùn)過(guò)程中使用的教材、講義、筆記、作業(yè)等資料。4.培訓(xùn)考核成績(jī)記錄員工在培訓(xùn)課程結(jié)束后的考試成績(jī)、實(shí)際操作考核成績(jī)等。5.培訓(xùn)證書保存員工參加培訓(xùn)獲得的各類證書，如培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書、職業(yè)資格證書等。6.培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告整理培訓(xùn)效果評(píng)估的相關(guān)資料和報(bào)告，包括評(píng)估指標(biāo)、評(píng)估方法、評(píng)估結(jié)果等。7.培訓(xùn)總結(jié)與反饋收集員工對(duì)培訓(xùn)的總結(jié)、心得體會(huì)以及培訓(xùn)管理部門和培訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)的反饋意見。（二）檔案建立與維護(hù)1.檔案建立培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)為每位員工建立培訓(xùn)檔案。在員工參加培訓(xùn)后，及時(shí)將培訓(xùn)相關(guān)資料整理歸檔，確保檔案內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。2.檔案維護(hù)定期對(duì)培訓(xùn)檔案進(jìn)行更新和維護(hù)，確保檔案內(nèi)容與員工培訓(xùn)實(shí)際情況保持一致。如員工參加新的培訓(xùn)課程，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)資料補(bǔ)充到檔案中；培訓(xùn)考核成績(jī)有變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新記錄。同時(shí)，要做好培訓(xùn)檔案的安全保管工作，防止檔案丟失、損壞或泄露。（三）檔案查閱與使用1.查閱權(quán)限員工本人有權(quán)查閱自己的培訓(xùn)檔案。企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門因工作需要查閱員工培訓(xùn)檔案時(shí)，需經(jīng)培訓(xùn)管理部門同意，并辦理查閱手續(xù)。查閱人員應(yīng)遵守檔案查閱規(guī)定，不得擅自復(fù)制、涂改或泄露檔案內(nèi)容