******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部南京*****建有限公司南京*****建有限公司1.21.1項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系，確立安全管理目標(biāo)，組織安全策劃及編制安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例。三、在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。六、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。七、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。八、適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行安全評估，并組織要求和措施。九、主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作。十、定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育。十一、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。責(zé)任人簽字：南京*****建有限公司******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部1.21.2項(xiàng)目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、對項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)主持工程項(xiàng)目的安全策劃、評價(jià)識別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素，制定安全保證計(jì)劃。三、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，應(yīng)制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底。四、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。五、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。六、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。八、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見責(zé)任人簽字：2012年月日1.21.3施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì)伍)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與對編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃，按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位，有權(quán)拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映。四、重視項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的廁所的衛(wèi)生管理工作。五、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組(包括分包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。六、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求。七、組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，合格后方可使用，嚴(yán)禁隨意拆除。八、對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求，按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施，及時(shí)整改或停工整改，待復(fù)查合格后方可復(fù)工。九、定期和不定期組織所管轄班組(包括分包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的不安全問題。十、對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。十一、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。對安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作責(zé)任人簽字：2012年月日1.21.4安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、積極參與策劃編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃。二、嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范要求。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄。三、參與安全施工組織設(shè)計(jì)的編制，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。四、加強(qiáng)對重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處；制止違章作業(yè)，嚴(yán)格安全紀(jì)律，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，有權(quán)制止冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。五、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行日常安全管理，做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手。六、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工管理，抓好工地、食堂、宿舍的廁所的衛(wèi)生管理工作。七、配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。檢查勞防用品和防護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量，反饋使用信息。八、深入施工現(xiàn)場，掌握安全動(dòng)態(tài)，對人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全狀態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施。九、參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。發(fā)現(xiàn)重大隱患，有權(quán)停工。待整改復(fù)查合格后復(fù)工。十、參加上級公司的安全活動(dòng)和政府部門的各類培訓(xùn)。十一、負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并遵循“四不放過”的原則，執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。十二、針對安保計(jì)劃實(shí)施進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師反映，對安保計(jì)劃進(jìn)行修訂、再版。同時(shí)，配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作。責(zé)任人簽字：2012年月日1.21.5材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范。二、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求，組織各種安全物資的供應(yīng)工作。對供應(yīng)商進(jìn)行分析，建立合格供應(yīng)商名錄。參加安全會議，積極提出安全合理化建議。三、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作，并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)。四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，達(dá)到文明施工要求。五、對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫，并定期檢查和試驗(yàn)，對不合格和破損者，要及時(shí)進(jìn)行更新替換，做好記錄。六、對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品(包括易燃易爆品)進(jìn)行重點(diǎn)保管，執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，做好防火工作。七、對嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并付諸實(shí)施。八、新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效，出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整。九、對安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字：2012年月日1.21.6機(jī)械員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求，對現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。二、按照安全技術(shù)規(guī)范對機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作。三、對設(shè)備的租賃，要建立安全管理制度，確保租賃設(shè)備完好、安全可靠。四、對新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗(yàn)收。五、參加施工組織設(shè)計(jì)、安保計(jì)劃的編制，提出涉及安全的具體意見，同時(shí)負(fù)責(zé)督促班組落實(shí)，保證實(shí)六、參與項(xiàng)目的安全檢查，對檢查中查出的機(jī)械方面的安全隱患必須組織人員按“三定”要求進(jìn)行整改。七、對特種作業(yè)及中小型機(jī)操人員定期培訓(xùn)、考核。八、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施。九、對施工現(xiàn)場使用的機(jī)械進(jìn)行可追溯性記錄。對安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字：2012年月日1.21.7質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范。二、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，嚴(yán)格要求安全技術(shù)措施到位。三、參與制訂項(xiàng)目工程的安全管理目標(biāo)，配合安全員做好日常安全管理工作。四、認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，在抓好質(zhì)量的同時(shí)，關(guān)心安全工作。五、嚴(yán)格按國家有關(guān)安全規(guī)程，規(guī)范要求把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料和施工工藝上的問題有權(quán)制止。六、參加安全會議，積極提出安全合理化建議。七、參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查。八、對安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字：2012年月日1.21.8預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、按照規(guī)定把勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)列入到預(yù)算費(fèi)用中去。二、對審定的勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)安全措施所需的經(jīng)費(fèi)，列入年度計(jì)劃，按需要支付。三、進(jìn)行安全宣傳教育所需費(fèi)用，由管理費(fèi)用開支。四、合理控制和使用勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)經(jīng)費(fèi)。五、努力做到按國家規(guī)定要求，從技改費(fèi)中提取10%～20%作為安全技術(shù)措施費(fèi)用。六、經(jīng)常對所屬職工進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵守安全規(guī)章制度的宣傳教育。責(zé)任人簽字：2012年月日資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、本職工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。二、做好安全資料的整理與存檔工作。三、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好安全生產(chǎn)記錄工作。四、做好安全文件接收與發(fā)放登記工作。五、協(xié)同管理人員做好安全教育工作。六、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實(shí)際要求，全過程的記錄，做到正確無誤。七、經(jīng)常會同監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位，并與項(xiàng)目工程部的安全員、施工員和采購員等聯(lián)系，及時(shí)收集和處理有關(guān)資料文本。八、對安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)、外審工作。責(zé)任人簽字：2012年月日班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行上級部門與項(xiàng)目部制定的安全措施，負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行上級部門與項(xiàng)目部制定的安全措施，負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行上級部門與項(xiàng)目部制定的安全措施，負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行上級部門與項(xiàng)目部制定的安全措施，負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行上級部門與項(xiàng)目部制定的安全措施，負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃中班組施工現(xiàn)場的安全控制。組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子等設(shè)備。二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制拒絕違章指令。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場班組名稱：混凝土工責(zé)任人簽字：2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.10班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章蠻干，不得擅自動(dòng)用機(jī)械、電氣、架子二、聽從專職工安全員的指導(dǎo)，接受改進(jìn)措施，教育全班同志堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程和制度，做好上、下班的交接工作和自檢工作。三、發(fā)動(dòng)全組職工，為促進(jìn)安全生產(chǎn)和改善勞動(dòng)條件提出合理化建議，并作好記錄和匯報(bào)工作。有權(quán)拒絕違章指令。四、支持班組安全員工作，及時(shí)采納安全員的正確意見，發(fā)動(dòng)全組職工共同搞好安全生產(chǎn)。五、組織搞好本班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)和一講評(安全講評)活動(dòng)；開好班前安全生產(chǎn)會，并做好記錄，總結(jié)工作。根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工思想、體質(zhì)技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。六、上工前對所有機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時(shí)消防隱患。七、做好本班組安全生產(chǎn)方面的隱患或項(xiàng)目部(包括上級部門)提出的安全生產(chǎn)方面的隱患的整改工作。發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時(shí)報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場2012年月日1.21.11門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，遵守作息時(shí)間。2、門衛(wèi)必須對進(jìn)出人員及進(jìn)出材料實(shí)行登記，嚴(yán)禁非工作人員和小孩在施工現(xiàn)場任意出入走動(dòng)，杜絕偷盜事件發(fā)生。3、禁止不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場。4、認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作和防火工作，堅(jiān)決制止違反工地紀(jì)律和規(guī)定的不良行為發(fā)生。5、遇有火警、盜警或其它突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)報(bào)警并向上級部門報(bào)告。2012年月日******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部南京*****建有限公司1.21.12炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、搞好施工現(xiàn)場食堂的衛(wèi)生工作，確保餐具、爐灶符合衛(wèi)生要求，保持食堂的干凈、整潔。2、對燃具、蒸箱等易燃易爆物品應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)修。3、不得采購和出售變質(zhì)的生菜、熟菜，對違反規(guī)定而引起食物中毒的應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。4、按規(guī)定時(shí)間開放食堂，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。5、夏季應(yīng)確保施工現(xiàn)場充足的飲用水。6、注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好習(xí)慣。責(zé)任人簽字：1.21.13衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)管理制度，掌握各種應(yīng)急急救知識和基本技能。2、負(fù)責(zé)配足施工現(xiàn)場常用的各種醫(yī)療器具和藥品。3、協(xié)助項(xiàng)目部做好夏季防暑降溫及冬季防凍保暖工作。5、發(fā)生人員生產(chǎn)安全事故，應(yīng)迅速采取防止傷勢擴(kuò)大的措施，并及時(shí)送醫(yī)院搶救。6、認(rèn)真做好職業(yè)病、傳染病的防治、宣傳、教育工作。責(zé)任人簽字：1.21.14其他人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”,樹立“安全第一”的思想，積極參加安全競賽和安全活動(dòng)，接受安全教育。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，努力提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度，聽從安全人員及管理人員的指導(dǎo)，做到不違章作業(yè)。三、正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施工具，愛護(hù)安全標(biāo)志，服從分配，堅(jiān)守崗位，不隨便開動(dòng)他人使用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，不無證進(jìn)行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。四、自覺遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，不違章操作，不違章指揮，不違反安全勞動(dòng)紀(jì)律，確保安順利實(shí)施。五、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機(jī)械設(shè)備，做到文明施工和各種機(jī)具的維護(hù)保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理或上報(bào)。六、發(fā)生工傷事故及時(shí)搶救和向上級匯報(bào)。七、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面做到相互幫助、互相監(jiān)督。對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護(hù)一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部南京*****建有限公司施工安全生產(chǎn)管理制度南京*****建有限公司1.22.1根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中國建筑工程總公司安全生產(chǎn)費(fèi)用管理規(guī)定》的要求，為了在資金投入方面保證安全生產(chǎn)的進(jìn)行，總承包公司安全措施費(fèi)實(shí)行公司預(yù)算管理，相關(guān)業(yè)務(wù)部門、項(xiàng)目部，在項(xiàng)目現(xiàn)金流入的情況下，執(zhí)行項(xiàng)目資金列支計(jì)劃，預(yù)留安全勞保防護(hù)用品資金，以保障安全措施費(fèi)用列支。業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目部職責(zé)：依據(jù)公司有關(guān)安全生產(chǎn)費(fèi)用的核算要求，建立科目內(nèi)容及項(xiàng)目輔助類核算。在財(cái)務(wù)系統(tǒng)建立核算的明細(xì)科目，專項(xiàng)核算匯集相關(guān)部門的安全措施費(fèi)。執(zhí)行安環(huán)部門及人力資源部門的有關(guān)安全教育培訓(xùn)預(yù)算，建立安全教育培訓(xùn)專項(xiàng)資金。配合其建立相關(guān)人員培訓(xùn)臺帳資料。配合合約在分包商勞務(wù)采購方面，建立分包商的風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，在合同條款中列示相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)抵押內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，并在項(xiàng)目結(jié)算中，抵扣相關(guān)工程尾款。執(zhí)行工程項(xiàng)目的檢查，形成相關(guān)的獎(jiǎng)罰條例，財(cái)務(wù)部門在工資發(fā)放時(shí)予以兌現(xiàn)。配合公司工會等相關(guān)部門，建立保險(xiǎn)類臺帳。2.安全與環(huán)境管理部督促相關(guān)部門編制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)預(yù)算。監(jiān)督檢查各單位對安全措施費(fèi)的落實(shí)情況。驗(yàn)收檢查各單位安全物資。據(jù)公司的檢查獎(jiǎng)罰條款，開列獎(jiǎng)罰單，手續(xù)齊備送交財(cái)務(wù)。3.人力資源管理部負(fù)責(zé)提供年度安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，監(jiān)督和審核安全教育經(jīng)費(fèi)的支出。并建立安全教育培訓(xùn)人員及經(jīng)費(fèi)臺帳。在工程項(xiàng)目采購時(shí)，將工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)按列支范圍單獨(dú)在材料報(bào)表中反映核算。監(jiān)督公司安全生產(chǎn)投入，勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)資金的使用情況。保證安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ茫_支內(nèi)容合理，確保不被挪用。6.項(xiàng)目部項(xiàng)目部對安全勞保用品，實(shí)行專人管理，建立健全收發(fā)存制度。項(xiàng)目部為責(zé)任中心，具體責(zé)任人是項(xiàng)目經(jīng)理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程項(xiàng)目意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)的繳納與索賠的管理工作。各項(xiàng)目部保留相關(guān)的保險(xiǎn)繳費(fèi)單據(jù)，南京*****建有限公司******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部留作備查。項(xiàng)目部實(shí)施責(zé)任制，參與風(fēng)險(xiǎn)抵押，引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)激勵(lì)機(jī)制，完善項(xiàng)目管理機(jī)制。1.22.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[2010]23號)、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定根據(jù)公司根據(jù)上述要求下發(fā)文件要求，為認(rèn)真落實(shí)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場值班帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑工程安全生產(chǎn)管理工作，為切實(shí)抓好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及施工人員的安全意識，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。本制度適用于本工程施工現(xiàn)場，防止過程中出現(xiàn)不安全行為和防止安全事故發(fā)生。三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)(一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；(二)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違規(guī)行為，嚴(yán)禁違章指揮；(三)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)有序撤離到安全地帶。1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單；限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))研究處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題，立即給予處罰，嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，單位落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。五、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。六、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫，由專人(資料員張金玉)負(fù)責(zé)整理，并存檔備查。1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。將替班人員通知生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字，于每日下午下班前交生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))匯總通報(bào)。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰，并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場帶班人員請假后，生產(chǎn)技術(shù)部(調(diào)度室)未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、由生產(chǎn)技術(shù)部(安監(jiān))負(fù)責(zé)對帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。1、對達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案。2、專項(xiàng)施工方案主要包括：基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊3、專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行編制，方案應(yīng)符合工程特點(diǎn)4、專項(xiàng)方案編制完成后應(yīng)先報(bào)公司相關(guān)專業(yè)部門審核再報(bào)公司總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人5、公司審批后的方案還應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)工程師批準(zhǔn)后方可6、分包工程的專項(xiàng)施工方案由分包單位編制，分包單位在履行編制、審核、審批手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人再報(bào)公司和7、對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專家組成員必須在南京市住房與城鄉(xiāng)專業(yè)應(yīng)與本分項(xiàng)工程專業(yè)一致；專家組成員不得少于5名，本項(xiàng)目參建各方不得以專家身9、專項(xiàng)施工方案在履行完相關(guān)手續(xù)后，應(yīng)由相關(guān)人員和單位簽字、蓋章。******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部南京*****建有限公司1.22.4安全生產(chǎn)華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關(guān)條例規(guī)定。確保國家、人民的生命、財(cái)產(chǎn)安全。規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理。二、堅(jiān)持對企業(yè)所有新開工的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目和一些新設(shè)備、新技術(shù)的建設(shè)項(xiàng)目開工前制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施和方案。各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和要求，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向各工種作業(yè)班組長、作業(yè)人員進(jìn)行各項(xiàng)工程作業(yè)前和每天作業(yè)前安全技術(shù)交底。三、實(shí)行開工前的承包單位、分包單位，工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人員向施工班組長，施工班組長向作業(yè)人員分別進(jìn)行交底。書面說明，作業(yè)中針對危險(xiǎn)部位，危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境，潛在危險(xiǎn)因素優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施，并做好參加交底人員的名單，記錄內(nèi)容。四、向各類人員，以書面形式和口頭形式，介紹工程建設(shè)項(xiàng)目各部門分部分項(xiàng)工程概況；危象部位；針對危險(xiǎn)部位采取的具體措施；作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程、規(guī)范；作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施和發(fā)生事故后采取的躲避、急救措五、堅(jiān)持每天作業(yè)前，班組長應(yīng)針對當(dāng)天的工作任務(wù)、條件、環(huán)境，要求和施工中安全注意事項(xiàng)向具體作業(yè)人員進(jìn)行交底。做好參加人員和交底內(nèi)容記錄備查。各工種、各分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，要同時(shí)進(jìn)行。六、堅(jiān)持施工藝復(fù)雜、難度大、作業(yè)條件危險(xiǎn)的，單獨(dú)進(jìn)行各種安全技術(shù)交底的制度。七、堅(jiān)持雙方在安全技術(shù)交底文件上簽字制度，杜絕和防止走過場。健全各項(xiàng)制度、明確各自的責(zé)任。1.22.5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度一、依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間，對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。三級教育的內(nèi)容為：(1)、公司級教育：由勞資部門組織，安全部門配合實(shí)施。安全生產(chǎn)方面的教育主要包括黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及公司的安全生產(chǎn)管理制度；本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓(xùn)；發(fā)生事故后如何搶救、排險(xiǎn)、保護(hù)現(xiàn)場和及時(shí)報(bào)告等。(2)、項(xiàng)目部級教育：由項(xiàng)目部主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)和安全管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)教育。教育的主要內(nèi)容包括本項(xiàng)目生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識、預(yù)防事故的方法及本項(xiàng)目部安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng)，本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，防護(hù)用具使用基本知識等。五、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機(jī)械司機(jī)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓(xùn)方可上崗作業(yè)。進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。七、采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品時(shí)必須由采用新工藝、新設(shè)備、制造新產(chǎn)品的有關(guān)單位和部門，按照新工藝、新設(shè)備、新產(chǎn)品的安全技術(shù)規(guī)定(程)進(jìn)行安全教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗。八、公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部(包括經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工長等)每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平和法制觀念。九、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高工人的操作技能。十、施工班組由班組長組織實(shí)施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。十一、各單位在雨季、冬季，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。十二、公司(項(xiàng)目部)每月底召開一次安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)一個(gè)月來的安全生產(chǎn)情況，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)行分析研究，消除事故隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產(chǎn)計(jì)劃。并做好會議記錄入檔。十三、班組每周至少安排一次安全活動(dòng)日，可在班前或班后進(jìn)行。其內(nèi)容是：學(xué)習(xí)國家、省和本單位隨時(shí)下達(dá)的安全生產(chǎn)情況，提出下周安全生產(chǎn)要求；分析班組工人思想動(dòng)態(tài)及現(xiàn)場安全生產(chǎn)形勢，表揚(yáng)好人好事。十四、適時(shí)安全教育根據(jù)施工特點(diǎn)堅(jiān)持“五抓緊”的安全教育；即：工程突出趕任務(wù)，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時(shí)，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時(shí)，思想麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育，使之做到常抓不懈。十五、安全教育培訓(xùn)的形式或根據(jù)各自的特點(diǎn)因地制宜，采取多種形式進(jìn)行。如：安全知識講座、報(bào)告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報(bào)、墻報(bào)、簡報(bào)等等。安全教育要講究實(shí)效，并要堅(jiān)持經(jīng)?；?、制度化。1.22.6安全生產(chǎn)檢查是安全生產(chǎn)職能部門必須履行的職責(zé)，也是監(jiān)督、指導(dǎo)、及時(shí)消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施，各級職能部門必須認(rèn)真抓緊抓好這項(xiàng)工作。1、檢查內(nèi)容。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)根據(jù)施工(生產(chǎn))季節(jié)、氣候、環(huán)境的特點(diǎn)，制定檢查項(xiàng)目內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，一般的檢查內(nèi)容包括檢查思想、制度、機(jī)械設(shè)備裝置、安全防護(hù)設(shè)施、安全教育、培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。2、檢查評定標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)檢查的評定標(biāo)準(zhǔn)按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011的要求作為評定標(biāo)準(zhǔn)打分。3、檢查頻率要求?？偣境似綍r(shí)不定期抽查外，每年例行安全生產(chǎn)大檢查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，項(xiàng)目部每月不少于二次，班組每周不少于一次自查自改。4、檢查、評比、消化。檢查后必須進(jìn)行評講活動(dòng)，公司大檢查除了現(xiàn)場消化或有必要進(jìn)行片評講外，每檢查一次后出一次《通報(bào)》或《簡報(bào)》,公司、分公司檢查后也必須有書面評講報(bào)告，列入檔案，并作為年度目標(biāo)管理考核依據(jù)。5、對檢查出來的不安全因素或事故隱患，出具整改單并落實(shí)“三定”工作(定人、定期限、定措施),做到及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收，對整改不力者酌情處罰。******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部南京*****建有限公司1.22.7班組安全活動(dòng)制度1、班組長負(fù)責(zé)本班組各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受施工管理人員對于班組開展班前安全活動(dòng)的監(jiān)督和指導(dǎo)。2、班組成員應(yīng)認(rèn)真接受各類安全教育培訓(xùn)，做到人人參加學(xué)習(xí)，熟練并掌握本工種的安全操作規(guī)程和有關(guān)安全知識，提高全員安全生產(chǎn)的預(yù)防能力。3、班前應(yīng)做好上崗檢查，主要檢查上崗人員的勞動(dòng)防護(hù)情況和現(xiàn)場每個(gè)崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全，查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置是否完好、有效，以及各類安全技術(shù)措施落實(shí)情4、每天班前應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件和施工特點(diǎn)做好班前安全交底，提出安全生產(chǎn)的要求，落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施。5、每周由班組長對全體人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)總結(jié)活動(dòng)，對一周的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行分析、評比，排除隱患，吸取教訓(xùn)，使全員受到教育。6、施工班組應(yīng)積極響應(yīng)部門開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)，具體落實(shí)，責(zé)任到崗。7、建立、健全班前安全活動(dòng)臺帳，對安全生產(chǎn)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)記錄。1.22.8安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為明確規(guī)定項(xiàng)目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)及管理目標(biāo)，確保職工的安全和健康，制定本制度。1、本制度是根據(jù)是“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則和項(xiàng)目制定的傷亡事故、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標(biāo)，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范而編制。2、本制度適用于項(xiàng)目部所有職能部門及人員。指導(dǎo)方針：安全第一，預(yù)防為主。(1)傷亡事故管理目標(biāo)：(2)安全管理達(dá)標(biāo)：合格率：100%;優(yōu)良率：98%(3)文明施工目標(biāo)：合格率：100%;優(yōu)良率：98%三、安全責(zé)任及目標(biāo)管理：安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是一定時(shí)期集體活動(dòng)預(yù)期達(dá)到的成果或結(jié)果。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理指集體活動(dòng)中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感，能力，自信，自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。其基本點(diǎn)是以被管理活動(dòng)的責(zé)任、目標(biāo)為中心，把安全的任務(wù)轉(zhuǎn)換為具體的責(zé)任和目標(biāo)加以實(shí)施和控制，通過責(zé)任和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來完成安全的任務(wù)。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理的精髓是以責(zé)任、目標(biāo)指導(dǎo)活動(dòng)。“安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是組織系統(tǒng)功能的集中體現(xiàn)，故安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理是系統(tǒng)整體的管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現(xiàn)安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責(zé)任，就要落實(shí)目標(biāo)的責(zé)任主體。項(xiàng)目部對技術(shù)組，施工組，安質(zhì)組，物資組，這四個(gè)部門和部門的責(zé)任人，在安全工作方面制定了目標(biāo)，明確了責(zé)任。以下就各個(gè)部門的責(zé)任和目標(biāo)加以明確。1、項(xiàng)目經(jīng)理(工地負(fù)責(zé)人):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，對所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)安全網(wǎng)絡(luò)的建立、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、目標(biāo)管理的制定及實(shí)******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部南京*****建有限公司達(dá)到公司下達(dá)的安全任務(wù)，杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全生產(chǎn)，文明施工的預(yù)定目標(biāo)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事2、技術(shù)組：總工是技術(shù)部門的責(zé)任人，也是技術(shù)部門的責(zé)任主體。技術(shù)部門應(yīng)在編制施工方案時(shí)，編寫安全方面的交底。技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目工程，須單獨(dú)編制施工方案或安全技術(shù)在每一個(gè)分項(xiàng)工程施工前，必須就工程的特點(diǎn)，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術(shù)交底，并組織工人進(jìn)行交底，學(xué)習(xí)。如果沒有進(jìn)行安全，技術(shù)交底，而進(jìn)入現(xiàn)場施工，出現(xiàn)安全，質(zhì)量事故，視事故的嚴(yán)重性和損失大小，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。3、施工組：施工組長為施工組的負(fù)責(zé)人，也是施工組的責(zé)任主體。按照技術(shù)部門編制的安全技術(shù)交底作業(yè)指導(dǎo)書，以及有關(guān)的施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工。按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，指導(dǎo)和督促工人遵章守紀(jì)。嚴(yán)禁出現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象。在生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須處理好安全存在的問題，才能進(jìn)行生產(chǎn)。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到市級文明工地的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，如有以上情況發(fā)生，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。4、安質(zhì)組：安質(zhì)組長為安質(zhì)組的負(fù)責(zé)人，也是安質(zhì)組的責(zé)任主體。安質(zhì)組和組長的主要責(zé)任是做好工人的安全教育。單項(xiàng)工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內(nèi)容真實(shí)，并造冊登記。做好施工現(xiàn)場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護(hù)工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動(dòng)記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員配合項(xiàng)目經(jīng)理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實(shí)情況。及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責(zé)任人的助手工作。杜絕重傷和死亡的出現(xiàn)。達(dá)到安全的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。如出現(xiàn)重大傷亡事故，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。5、物資組：物資組長為物資組的負(fù)責(zé)人，也是物資組的責(zé)任主體。物資組的主要責(zé)任是，采購安全，合格的勞動(dòng)保護(hù)防護(hù)用品。在采購的范圍內(nèi)不出現(xiàn)不合格品，偽劣商品，以防止在生產(chǎn)中埋下隱患。如出現(xiàn)上述情況，按年度或月度的獎(jiǎng)金比例進(jìn)行扣除。情節(jié)特別嚴(yán)重的，追究刑事責(zé)任。******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部南京*****建有限公司1.22.9危險(xiǎn)源辨識與管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)危險(xiǎn)源識別、評價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施，提高對事故的防范能力和對重大危險(xiǎn)源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，特制定本制一、公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。二、公司安全小組及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。三、公司安全小組負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識別、匯總、分析、評價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。四、危險(xiǎn)源識別范圍：a)本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。b)所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。c)識別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。五、危險(xiǎn)源識別方法危險(xiǎn)源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。六、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)采用LEC評估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡易評價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。七、公司安全小組成員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評分評級，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。八、重大危險(xiǎn)源管理：1、公司建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識別監(jiān)控小組(由安全管理小組兼),明確相關(guān)人員的職責(zé)。2、各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本部門有關(guān)人員對工作現(xiàn)場進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。3、公司建立重大危險(xiǎn)源識別監(jiān)控臺帳。各部門每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識評價(jià)，每季度分別向安全管理小組上報(bào)。4、各部門對識別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)安全小組審核，總經(jīng)理審批。5、各部門必須設(shè)置專人對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。1.22.10應(yīng)急救援制度一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、建全機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視事故應(yīng)急救援管理工作，始終把它作為一項(xiàng)長期的重要工作來抓，要經(jīng)常檢查、督促，不斷改進(jìn)和完善事故應(yīng)急救援工作。各施工隊(duì)必須成立"事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)",明確機(jī)構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍，以及在應(yīng)急救援中的其它事項(xiàng)。二、應(yīng)急預(yù)案編制和培訓(xùn)1、認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，全方位防止事故發(fā)生，落實(shí)事故應(yīng)急救援工作，在發(fā)生事故時(shí)能有效防止事故擴(kuò)大和迅速搶救遇險(xiǎn)人員，消除或降低事故2、事故應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容主要包括：企業(yè)概況、組織機(jī)構(gòu)、預(yù)警預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、事故現(xiàn)場應(yīng)急處置、恢復(fù)及后期處置等。3、事故應(yīng)急救援預(yù)案必須由項(xiàng)目部經(jīng)理審核批準(zhǔn)，并以文件形式下發(fā)實(shí)施。4、事故應(yīng)急培訓(xùn)由各單位組織自培，每半年要對職工進(jìn)行一次培訓(xùn)。1、項(xiàng)目部已要成立事故應(yīng)急救援指揮部和現(xiàn)場處置工作組，負(fù)責(zé)事故的決策和指揮以及現(xiàn)場救護(hù)，其它組成員按分工各負(fù)其職，一切行動(dòng)聽從指揮部的指揮。2、各職能科室人員要根據(jù)預(yù)案要求，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。3、應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備要按預(yù)案要求配備，并進(jìn)行經(jīng)常性的維護(hù)，確保應(yīng)急救災(zāi)物資和設(shè)備齊全、完好。4、各施工隊(duì)要做好值班工作，保證人員、車輛和電話暢通，發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)。5、所有應(yīng)急人員要全天保持通信暢通(電話、手機(jī)),接到通知要在最短的時(shí)間內(nèi)到崗。1、事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)單位或人就近及時(shí)上報(bào)?，F(xiàn)場人員要采取安全措施，進(jìn)行力所能及的救護(hù)，不能盲目或在無安全措施的情況下進(jìn)行救護(hù)人員。2、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告后，要根據(jù)事故情況來確定是否啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。******省道拓寬改造拆遷安置房******樓項(xiàng)目部南京*****建有限公司若需上級單位幫助救援的，要向上級單位報(bào)告事故并請求支援。3、事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施，現(xiàn)場處置人員要嚴(yán)格按照應(yīng)急處置措施進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。4、事故區(qū)內(nèi)的隊(duì)長、班長要聽從指揮命令，積極采取措施，有序地組織現(xiàn)場人員安全5、現(xiàn)場救護(hù)人員遇到遇險(xiǎn)人員時(shí)要堅(jiān)持"先活后死、先重傷后輕傷、先易后難"的救護(hù)原則進(jìn)行。6、項(xiàng)目部每年要組織一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，對演習(xí)中存在的問題，要及時(shí)進(jìn)行修改。五、應(yīng)急救援預(yù)案的評審1、項(xiàng)目部每年結(jié)合實(shí)際情況組織進(jìn)行一次應(yīng)急救援預(yù)案評審，確保預(yù)案的有效性。2、在事故發(fā)生或演習(xí)后及時(shí)進(jìn)行評審，對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補(bǔ)充，使其不斷完善。1、進(jìn)入工地的機(jī)械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。2、嚴(yán)禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準(zhǔn)在使用的機(jī)械設(shè)備。3、嚴(yán)禁購置和租賃，經(jīng)檢驗(yàn)達(dá)不到安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備。4、嚴(yán)禁租賃存在嚴(yán)重事故隱患，沒有改造或維修價(jià)值的機(jī)械設(shè)備。二、安裝(拆除)1、機(jī)械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機(jī)械設(shè)備。3、建筑施工企業(yè)采購的二手機(jī)械設(shè)備，必須有國家或省有關(guān)部門核準(zhǔn)的機(jī)械檢驗(yàn)檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報(bào)告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意。4、各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)備下列技術(shù)文件：(1)機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及試驗(yàn)圖示程序和詳細(xì)說明書；(2)各安全保險(xiǎn)裝置及限位裝置調(diào)試和說明書；(3)維修保養(yǎng)及運(yùn)輸說明書；(4)安裝操作規(guī)程；(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實(shí)行生產(chǎn)許可的起重機(jī)械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書；(6)配件及配套工具目錄；(7)其他注意事項(xiàng)；5、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的單位，應(yīng)依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應(yīng)等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除活動(dòng)。6、機(jī)械設(shè)備安裝、拆除單位，應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進(jìn)行安裝、拆除活動(dòng)，機(jī)械設(shè)備安裝單位對其安裝的機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)。7、從事機(jī)械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作.三、驗(yàn)收檢測1、機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立如下機(jī)械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應(yīng)將其存入機(jī)械設(shè)備的安全技術(shù)檔案：(1)、合同或任務(wù)書(2)、機(jī)械設(shè)備的安裝及驗(yàn)收資料(3)機(jī)械設(shè)備的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。2、機(jī)械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。1、機(jī)械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。2、操作必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。3、非機(jī)具