2010年4月16日湖北省武漢市事業(yè)單位面試練習(xí)題第一題：2010年武漢市在推進“兩型社會”（資源節(jié)約型、環(huán)境友好型）建設(shè)過程中，部分企業(yè)為降低成本違規(guī)排放工業(yè)廢水，被環(huán)保部門查處后，企業(yè)負(fù)責(zé)人稱“治污成本太高，影響生存”，引發(fā)社會熱議。對此現(xiàn)象你怎么看？第二題：為掌握武漢市老舊小區(qū)居民對“加裝電梯”政策的真實需求，市民政局?jǐn)M開展專項調(diào)研。如果由你負(fù)責(zé)，你會如何開展此次調(diào)研工作？第三題：某街道辦事處在發(fā)放低保金時，因系統(tǒng)故障導(dǎo)致部分低保戶當(dāng)月資金未到賬，數(shù)十名群眾聚集在街道辦大廳要求立即解決，情緒較為激動。作為現(xiàn)場值班的工作人員，你會如何處理？第四題：你剛調(diào)入某事業(yè)單位業(yè)務(wù)科，科長安排你與經(jīng)驗豐富的老同事張師傅共同完成一項重要數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。張師傅認(rèn)為你缺乏經(jīng)驗，堅持按自己的老方法操作，而你發(fā)現(xiàn)老方法效率低且易出錯，提出改用新統(tǒng)計軟件卻被張師傅拒絕，導(dǎo)致工作進度緩慢。此時你會怎么辦？第五題：事業(yè)單位工作需要較強的服務(wù)意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。結(jié)合你報考的崗位（如社區(qū)服務(wù)崗/公共事務(wù)管理崗），談?wù)勅绻讳浫?，你將如何在日常工作中踐行“以人民為中心”的發(fā)展思想？第六題：2010年湖北省出臺《關(guān)于加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)的意見》，明確提出“社區(qū)工作者職業(yè)資格認(rèn)證制度”和“薪酬待遇與工作績效掛鉤”等措施。請結(jié)合基層治理實際，談?wù)勀銓@一政策的看法。第七題：為慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)，某區(qū)總工會計劃聯(lián)合轄區(qū)企業(yè)開展“勞動者技能大比武”活動，重點面向一線產(chǎn)業(yè)工人、快遞員、家政服務(wù)員等群體。如果由你負(fù)責(zé)活動策劃，你會如何設(shè)計活動方案？第八題：某社區(qū)因停車位不足，部分業(yè)主將車輛停放在消防通道上，物業(yè)多次勸阻無效后，采取了鎖車并罰款的措施，引發(fā)業(yè)主強烈不滿，雙方在社區(qū)廣場發(fā)生激烈爭執(zhí)，并有肢體沖突傾向。作為社區(qū)網(wǎng)格員，你接到通知后第一時間趕到現(xiàn)場，會如何處理？第九題：你撰寫的一份關(guān)于“社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)優(yōu)化”的調(diào)研報告，經(jīng)科長審核后提交給分管副局長。副局長在報告上批示“數(shù)據(jù)詳實，但建議部分缺乏可操作性”，要求修改?？崎L認(rèn)為副局長的批示過于苛刻，讓你按照原稿上報，不要修改。此時你會如何處理？第十題：有人說“基層工作就像繡花，既要一針一線慢慢來，又要心中有全局”；也有人說“基層工作要雷厲風(fēng)行，遇到問題必須馬上解決”。請結(jié)合實際，談?wù)勀銓@兩種觀點的理解。第十一題：2010年武漢市提出“打造15分鐘便民生活圈”，計劃在社區(qū)周邊配套建設(shè)菜市場、便利店、社區(qū)醫(yī)院等設(shè)施。但部分居民反映，新建的便民設(shè)施存在布局不合理、收費偏高、服務(wù)質(zhì)量參差不齊等問題。作為相關(guān)部門工作人員，你會如何推動“15分鐘便民生活圈”提質(zhì)增效？第十二題：某事業(yè)單位擬組織青年干部到對口幫扶村開展“同吃同住同勞動”實踐活動，旨在增強干部群眾觀念和基層工作能力。如果由你負(fù)責(zé)活動組織，你會重點考慮哪些環(huán)節(jié)？如何確?；顒硬涣饔谛问剑康谑}：某社區(qū)居民反映，小區(qū)內(nèi)流浪貓數(shù)量激增，經(jīng)常夜間鳴叫擾民，部分貓攜帶跳蚤影響居民健康，甚至出現(xiàn)流浪貓抓傷兒童的情況。社區(qū)先后采取投喂、驅(qū)趕等方式但效果不佳，居民要求徹底清理流浪貓，而動物保護組織則呼吁文明救助。作為社區(qū)工作人員，你會如何協(xié)調(diào)解決這一矛盾？第十四題：你在整理科室年度工作總結(jié)時，發(fā)現(xiàn)科長在匯報材料中夸大了部分工作成效（如將“完成50%的社區(qū)改造任務(wù)”寫成“基本完成社區(qū)改造任務(wù)”）?？崎L明確要求你按此版本上報，并稱“上級只看結(jié)果，適當(dāng)調(diào)整數(shù)據(jù)是常規(guī)操作”。此時你會如何處理？第十五題：當(dāng)前，武漢市部分社區(qū)存在“萬能居委會”現(xiàn)象，即居民無論遇到什么問題（如水管破裂、寵物走失、鄰里糾紛等）都找居委會解決，導(dǎo)致社區(qū)工作者負(fù)擔(dān)過重，甚至影響核心職能履行。請結(jié)合基層治理實際，分析這一現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并提出改進建議。第十六題：為提升事業(yè)單位工作人員的公文寫作能力，單位計劃開展為期一個月的專題培訓(xùn)。作為培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，你會如何設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容？如何確保培訓(xùn)效果？第十七題：某鎮(zhèn)在推進“村村通公路”工程時，因施工導(dǎo)致村民王大爺家的院墻被損毀，施工方承諾賠償?shù)t遲未兌現(xiàn)，王大爺多次到鎮(zhèn)政府上訪，情緒激動時甚至堵在鎮(zhèn)政府門口阻礙辦公。作為鎮(zhèn)政府信訪工作人員，你會如何處理此事？第十八題：你和同事小李共同負(fù)責(zé)一項重點項目，前期你投入大量時間調(diào)研并制定了詳細(xì)方案，小李主要負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集。項目即將驗收時，小李私下找到你，稱想在匯報材料中把自己列為“主要負(fù)責(zé)人”，否則將拒絕提供關(guān)鍵數(shù)據(jù)。此時你會怎么辦？第十九題：2010年是武漢市“城市精細(xì)化管理年”，某區(qū)提出“馬路辦公”工作法，要求干部走出辦公室，在街頭巷尾發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。請結(jié)合實際，談?wù)勀銓Α榜R路辦公”這一工作