質(zhì)量管理策劃方案資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。西雙版納國際旅游度假區(qū)開發(fā)有限公司質(zhì)量管理策劃方案西雙版納國際旅游度假區(qū)三甲醫(yī)院項目8月18日目錄一、項目概述 3二、工程質(zhì)量安全管理目標(biāo) 42.1工程質(zhì)量管理目標(biāo) 42.2工程安全管理目標(biāo) 4三、項目公司質(zhì)量保證體系 4四、項目質(zhì)量管理措施 54.1項目施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施 54.2項目施工過程的質(zhì)量控制 24五、重點、難點分項工程質(zhì)量控制措施 325.1地下室防水工程質(zhì)量控制措施 355.2屋面防水工程質(zhì)量控制措施 385.3裝修工程質(zhì)量控制措施 405.4雨季施工質(zhì)量控制措施 425.5大致積混凝土質(zhì)量控制措施 47六、質(zhì)量通病防治措施 496.1鋼筋保護層控制 496.2樓板裂縫質(zhì)量控制措施 556.3砌體工程 556.4門窗滲漏質(zhì)量控制措施 576.5裝飾裝修工程 596.6屋面工程 63質(zhì)量管理策劃方案一、項目概述西雙版納國際旅游度假區(qū)總用地面積為614.94公頃,是由萬達集團傾心打造的,是一個集旅游接待、商業(yè)服務(wù)、文化娛樂、康體健身以及生態(tài)社區(qū)為一體的大型綜合性旅游度假區(qū)。其中云南省第一人民醫(yī)院西雙版納醫(yī)院總建筑面積50000m2,其中地上建筑面積46002m2,地下建筑面積3998m2,本項目為配套醫(yī)院。定位于三級甲等醫(yī)院,位于c-08-4地塊內(nèi),占地面積為5.0公頃。項目北側(cè)為二類住宅用地,東側(cè)為綠化廣場,項目為多層建筑,其中東南側(cè)住院部分層高為四層,其余部分為三層,建筑耐火等級為一級、抗震設(shè)防類別為重點設(shè)防類(乙類)、抗震設(shè)防烈度為9度。二、工程質(zhì)量安全管理目標(biāo)2.1工程質(zhì)量管理目標(biāo)分部、分項工程一次性驗收合格;一次性驗收合格率95%以上;結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量合格率100%,整體工程質(zhì)量合格率100%;2.2工程安全管理目標(biāo)創(chuàng)立省級級安全文明工地,杜絕重大安全事故發(fā)生;輕傷率控制在3‰在以內(nèi),重傷率控制在1‰以內(nèi)三、項目公司質(zhì)量保證體系建立以總經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系。組織架構(gòu)圖:組長:公司總經(jīng)理組長:公司總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理成本副總經(jīng)理設(shè)計副總經(jīng)理工程副總經(jīng)理營銷副總經(jīng)理成本副總經(jīng)理設(shè)計副總經(jīng)理工程副總經(jīng)理 各成員職責(zé):小組組成擔(dān)任人員職責(zé)組長總經(jīng)理項目質(zhì)量管理第一責(zé)任人,對項目質(zhì)量管理負全面責(zé)任成員工程副總經(jīng)理對項目工程施工質(zhì)量管理負直接責(zé)任設(shè)計副總經(jīng)理對項目設(shè)計質(zhì)量管理負直接責(zé)任營銷副總經(jīng)理對項目營銷工作質(zhì)量管理負直接責(zé)任成本副總經(jīng)理對項目成本工作質(zhì)量管理負直接責(zé)任四、項目質(zhì)量管理措施4.1項目施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制措施4.1.1、建立健全項目工程質(zhì)量安全管理制度,主要包括:施工現(xiàn)場大檢查制度、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度、施工現(xiàn)場質(zhì)量安全獎罰管理制度、工程檔案管理制度。施工現(xiàn)場大檢查制度1、為加強現(xiàn)場工程管理,檢查監(jiān)督項目現(xiàn)場各家總包、分包施工單位管理制度落實情況,經(jīng)過開展定期質(zhì)量、安全大檢查以發(fā)現(xiàn)工程管理的薄弱環(huán)節(jié),進行有針對性地整改,保證工程質(zhì)量安全始終處于穩(wěn)定、良好狀態(tài),特制定本制度。2、檢查時間:每月最后一周周六上午9:00。3、參加人員※建設(shè)方:工程副總、工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)、各專業(yè)工程師、資料員(必要時可邀請設(shè)計部、成本部等其它部門參加);※監(jiān)理方:項目總監(jiān)、副總監(jiān)(總監(jiān)代表);各專業(yè)監(jiān)理工程師、資料員;※施工單位:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)、質(zhì)量監(jiān)督員、安全監(jiān)督員、資料員、其它各專業(yè)負責(zé)人等;※其它相關(guān)單位:(若有檢查前另行通知)。4、檢查小組及設(shè)置,檢查前須成立施工現(xiàn)場大檢查小組;設(shè)組長1名(由建設(shè)單位工程副總擔(dān)任);副組長2名(分別由建設(shè)單位工程經(jīng)理和監(jiān)理單位總監(jiān)擔(dān)任);組員由建設(shè)單位和監(jiān)理單位各專業(yè)工程師和資料管理員組成。5、分組設(shè)置※檢查以內(nèi)容不同分設(shè)工程質(zhì)量檢查組(分觀感組和實測組)、安全文明施工檢查組和工程資料檢查組。各小組組長分別由大檢查小組組長和副組長擔(dān)任?！髾z查前一周各小組組長須根據(jù)項目現(xiàn)場施工單位實際數(shù)量以及施工進度情況制定切合實際的檢查內(nèi)容和評分細則,并報組長審核,經(jīng)審批后須提前三天通知現(xiàn)場各總包及分包施工單位。6、主要檢查內(nèi)容※質(zhì)量保證條件:現(xiàn)場組織機構(gòu)、質(zhì)保體系,建立健全并落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;※重要工序的驗收及交底情況,自檢、互檢、交接檢情況;※實測實量的落實記錄情況;※材料設(shè)備封樣、進場驗收制度、抽樣檢測情況;※施工文件發(fā)放、修改、作廢管理情況;※項目管理人員配備、資格及到位情況;專業(yè)工種配備、上崗資格及單位情況;※分包單位招投標(biāo)情況、資質(zhì)、安全許可證書、對分包單位管理情況;※施工組織設(shè)計和專項方案、應(yīng)急預(yù)案編制、審批、交底及執(zhí)行情況,危險性較大工程專家論證情況;※施工現(xiàn)場工地標(biāo)樣室建立情況,按規(guī)定執(zhí)行見證取樣的情況;※經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計文件的實施情況;※施工現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程及國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;※質(zhì)量、安全問題的整改和處理情況;※施工技術(shù)資料收集、整理情況;※重點檢查結(jié)構(gòu)質(zhì)量、質(zhì)量通病防治和使用功能,主要為地基、結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、深基坑支護、建筑電梯、園林綠化、內(nèi)外裝飾裝修工程及安裝工程等部分,特別重點控制防水、消防、機電設(shè)備及安裝質(zhì)量;※抽查涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的出廠合格證、實驗報告、見證取樣送檢資料及結(jié)構(gòu)實體檢測報告;※對實體質(zhì)量進行有必有得監(jiān)督抽測,具體由檢查人員根據(jù)結(jié)構(gòu)部位的重要性及施工現(xiàn)場質(zhì)量情況進行抽測;7、安全文明生產(chǎn)各項制度建立情況;安全文明施工落實情況;※三級安全教育、安全檢查落實情況;※安全預(yù)案設(shè)立及安全事故處理情況等;※安全技術(shù)交底及檢查情況;※安全教育及宣傳情況;※安全文明施工落實情況;※現(xiàn)場施工人員安全檔案建立情況;※現(xiàn)場安全大檢查的落實情況;※安全資料的整理歸檔工作8、檢查程序簡單碰頭會※檢查當(dāng)日參加檢查各方人員須準(zhǔn)時到達指定會議現(xiàn)場,由檢查組組長對檢查的要求和安排進行部署。※參加檢查人員不得無故缺席,必須準(zhǔn)時到場并做好各項準(zhǔn)備工作(包括檢測設(shè)備的配帶)。原則上監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理不允許請假,若確有其它特殊原因不能到場,必須提前半天以上通知建設(shè)方工程副總、工程部經(jīng)理,經(jīng)同意后需授權(quán)總監(jiān)代表、項目副經(jīng)理參加檢查工作;其它參加檢查人員若不能參加檢查須提前半天以上通知建設(shè)方工程部經(jīng)理,經(jīng)同意后方可請假?！鶇⒓訖z查人員若無正當(dāng)理由或未經(jīng)建設(shè)方工程副總、工程部經(jīng)理批準(zhǔn)無故缺席,監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理每次罰款元,其它人員每次罰款1000元,遲到15分鐘以內(nèi)監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理每次罰款1000元,其它人員每次罰款500元,遲到15分鐘以上視為缺席處理。9、現(xiàn)場檢查※根據(jù)檢查內(nèi)容不同分設(shè)工程質(zhì)量檢查組(分觀感組和實測組)、安全文明施工檢查組和工程資料檢查組。每組分別按照之前經(jīng)組長審核過的檢查內(nèi)容進行逐一檢查,嚴(yán)禁走馬觀花,走過場。※每小組必須配備不少于一臺照相機(必要時還需配備攝像機),對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題必須進行拍照,嚴(yán)格做到檢查評分有理有據(jù)。實測組根據(jù)檢查項目還需配備必要的檢測工具(如尺、回彈儀、熱成像紅外儀等)。10、召開現(xiàn)場會,組織安排整改※各小組檢查完畢后,由各小組組長組織本小組對檢查情況進行匯總和打分,檢查結(jié)果和評分工作必須各小組成員全部簽字確認?！餍〗M全部檢查、評分完成后,由大檢查組組長主持召開總結(jié)會議,參加檢查人員必須全部參加會議,遲到缺席者將按本制度第六條第三款處罰條列進行處罰?！鶎z查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全一般性問題,檢查組將在當(dāng)日對總包或分包單位發(fā)出《工程質(zhì)量、安全缺陷整改通知書》,總包或分包單位會后需積極組織整改,原則上要在檢查后三日內(nèi)整改完畢并報監(jiān)理單位核查,經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后報建設(shè)單位組織復(fù)查(若因整改工作量較大以及其它特殊原因造成3日內(nèi)不能完成整改的,施工單位需向建設(shè)單位提出書面申請,經(jīng)工程副總、工程部經(jīng)理同意后方可根據(jù)實際整改工作量情況給予適當(dāng)放寬整改時間)。施工單位若無正當(dāng)理由或未經(jīng)建設(shè)方工程副總、工程部經(jīng)理批準(zhǔn)同意的,未在規(guī)定時間內(nèi)完成整改的或整改項目基本達不到要求的,建設(shè)單位將給施工單位發(fā)出《工程停工整改通知書》,同時將上報項目公司領(lǐng)導(dǎo)和項目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部給予該施工單位以經(jīng)濟處罰。施工單位若在建設(shè)單位發(fā)出《工程停工整改通知書》3日內(nèi)仍未完成整改或整改基本達不到要求的,建設(shè)方將有權(quán):A通知當(dāng)?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T,B通知該單位總公司或集團公司,C停止一切合同的履約和向該企業(yè)追繳因此給我公司造成的一切經(jīng)濟和其它損失?！鶎z查中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全重大問題和隱患,檢查組將在當(dāng)日對總包或分包單位發(fā)出《工程質(zhì)量、安全停工整改通知書》,總包或分包單位會后需立即停工并積極組織整改,原則上要在檢查后三日內(nèi)整改完畢并報監(jiān)理單位核查,經(jīng)監(jiān)理單位檢查合格后報建設(shè)單位組織復(fù)查(若因整改工作量較大以及其它特殊原因造成3日內(nèi)不能完成整改的,施工單位需向建設(shè)單位提出書面申請,經(jīng)工程副總、工程部經(jīng)理同意后方可根據(jù)實際整改工作量情況給予適當(dāng)放寬整改時間)。施工單位若無正當(dāng)理由或未經(jīng)建設(shè)方工程副總、工程部經(jīng)理批準(zhǔn)同意,未立即停工的或在規(guī)定時間內(nèi)完成整改的和整改項目基本達不到要求的,建設(shè)方將有權(quán)A、通知當(dāng)?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T,B、通知該單位總公司或集團公司,C、停止一切合同的履約和向該企業(yè)追繳因此給我公司造成的一切經(jīng)濟和其它損失。D、上報我項目公司領(lǐng)導(dǎo)和項目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部給予該施工單位以經(jīng)濟處罰(扣除整改質(zhì)量問題工程量3倍或50萬元罰款,兩者以較高者為準(zhǔn),該款項從工程進度款中扣除)。11、檢查結(jié)果評分及處理辦法評分標(biāo)準(zhǔn)※工程質(zhì)量執(zhí)行情況滿分100分,權(quán)重40%;安全、文明施工執(zhí)行情況滿分100分,權(quán)重40%;技術(shù)資料整理情況滿分100分,權(quán)重20%;最后得分檢查人員根據(jù)各家施工單位的工程質(zhì)量、安全、及資料完成情況進行加權(quán)匯總?！鶛z查時檢查人員對照評定表要客觀、公正的進行打分,做到有理有據(jù)(要有檢測數(shù)據(jù)和影像資料),施工單位有對評定結(jié)果有申訴的權(quán)利,如情況屬實,理由充分,評定小組將對該單位工程重新評定?！こ藤|(zhì)量、安全評定結(jié)果由檢查組組長最終核準(zhǔn),經(jīng)被檢查施工單位確認后生效。處理辦法※檢查考核,得分值高于90分(含90分)建設(shè)單位將在大檢查總結(jié)會上給予該(批)施工單位通報表揚;得分值低于75分(不含75分)建設(shè)單位將在大檢查總結(jié)會上給予該(批)施工單位通報批評并根據(jù)實際質(zhì)量、安全缺陷情況進行經(jīng)濟處罰?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前,應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式,各項目管理班子人員名單,經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議,方可安排進場。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平,決定其是否留退。2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號,并保證每日24小時暢通,工地有人值守。3、監(jiān)理公司人員每天工作至少八小時,保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,應(yīng)保證及時到工地解決。4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)施工方案,在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計,經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工,正式動工前七天必須提交開工報告。5、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。6、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,均應(yīng)以書面形式傳達,如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),并妥善保存。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān)。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件、通知,施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出,否則視為認同意,并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。9、在施工過程中,各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,須立即直接向甲方提出,在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,切忌擅自行事。10、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行。11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)通知、施工單位據(jù)不執(zhí)行的將視事情嚴(yán)重情況給予500-/次的罰款?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度為加強工程質(zhì)量、安全管理,加快工程建設(shè)進度,控制投資,制定本制度。項目工程協(xié)調(diào)會議包括項目工程開工預(yù)備會議、定期項目工程例會以及其它各種不定期的專題會議。定期項目工程例會可根據(jù)實際情況采用定期的周例會、半月例會、月例會、旬例會形式。參加人員(1)、建設(shè)方:工程副總、工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)、各專業(yè)工程師、文員;(2)、監(jiān)理方:項目總監(jiān)、副總監(jiān)(總監(jiān)代表);各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員文員;(3)、施工單位:項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理(項目執(zhí)行經(jīng)理)、項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)、質(zhì)量監(jiān)督員、安全監(jiān)督員、其它各專業(yè)負責(zé)人等;(4)、其它相關(guān)單位:負責(zé)人。(會議前另行通知)5、工程例會要求(1)、參加會議人員不得無故缺席會議,必須準(zhǔn)時到會并做好書面匯報材料。原則上監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理不允許請假,若確有其它特殊原因不能到場,必須提前半天以上通知建設(shè)方工程副總、工程部經(jīng)理,經(jīng)同意后需授權(quán)總監(jiān)代表、項目副經(jīng)理主持或參加工程例會;其它與會人員若不能參加會議須提前半天以上通知建設(shè)方工程部經(jīng)理,經(jīng)同意后方可請假,但請假人員所分管工作需由公司其它人員代為匯報總結(jié);(2)、參加會議人員若無正當(dāng)理由或未經(jīng)建設(shè)方工程副總、工程部經(jīng)理批準(zhǔn)無故缺席,監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理每次罰款元,其它人員每次罰款1000元,遲到15分鐘以內(nèi)監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項目經(jīng)理每次罰款1000元,其它人員每次罰款500元,遲到15分鐘以上視為缺席處理。6、工程例會組織(1)、項目工程《開工令》發(fā)出之前,由建設(shè)單位工程部組織施工、項目監(jiān)理人員和相關(guān)部門人員召開項目工程開工預(yù)備會議。會議重點明確工程參與各方溝通、協(xié)調(diào)方式,明確我司工程相關(guān)管理制度、規(guī)定和要求,宣布公司對有關(guān)人員的授權(quán)等。(2)、項目工程開工后,定期由監(jiān)理單位項目總監(jiān)組織施工單位(含總包及分包單位)、工程管理部有關(guān)人員(必要時可邀請公司相關(guān)部門人員和設(shè)計單位代表參加)于工地現(xiàn)場召開項目工程例會。會議主要協(xié)調(diào)各方關(guān)系,解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的各種疑難問題。(3)、工程施工過程中,由監(jiān)理單位總監(jiān)組織工程有關(guān)各方召開項目工程專題會議,主要協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類重大技術(shù)、質(zhì)量安全問題等。7、工程例會內(nèi)容(1)施工單位匯報內(nèi)容:①、總結(jié)前階段工程進展情況,質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。②、匯報下一階段工程計劃情況。③、施工中遇到的問題和下階段可能遇到的問題。④、需要業(yè)主、監(jiān)理或其它單位協(xié)調(diào)解決的問題。(2)監(jiān)理單位匯報內(nèi)容:①、前一階段工程各個施工標(biāo)段(各個施工專業(yè))的工程進展情況。②、總結(jié)前一階段工程的質(zhì)量控制情況、安全及文明施工情況。③、對各個施工標(biāo)段(各個施工專業(yè))前一階段的工程控制情況從進度、質(zhì)量和安全文明施工方面作出考核結(jié)論。④、對工程進展過程中遇到的問題進行匯總,提出合理化建議。⑤、對工程的下一步計劃情況進行分析。(3)建設(shè)單位內(nèi)容:①、對工程前一階段的進展情況及控制情況進行總結(jié)。②、對前一階段遇到應(yīng)該由建設(shè)單位解決的問題的解決情況進行總結(jié)。③、提出下一階段工程的總體要求。8、工程例會參會各個單位的匯報內(nèi)容形成文字性匯報材料分發(fā)會審人員討論。9、工程例會由監(jiān)理單位組織、主持,做好會議記錄及參加人員簽字(除建設(shè)單位組織召開的工程開工預(yù)備會外)。10、工程例會每個單位提出的問題或優(yōu)化建議在會議上必須經(jīng)過討論作出明確結(jié)論;對需要再次討論的問題,在會議記錄上明確最終解決日期。11、項目工程會議紀(jì)要由監(jiān)理單位負責(zé)整理記錄,于會后兩天內(nèi)報建設(shè)單位工程部經(jīng)理、工程副總審定后,返回監(jiān)理單位發(fā)放、供各方備案。施工現(xiàn)場質(zhì)量安全獎罰管理制度(1)施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《西雙版納州建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進行檢查,達不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,建設(shè)單位即可勒令其停工整改。(2)施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置”五圖一牌”,標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施,切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛。(4)施工現(xiàn)場實行封閉式管理,各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,施工單位須建立上下班打卡制度,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,交由甲方審定批準(zhǔn)后實施。(5)本工程施工場地,以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地,施工單位在施工前,必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后,方能付諸實施。(6)施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施,屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè),工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾污水,保持工地周邊整潔。(7)施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢、平整、堅實,有回旋余地,施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài)。(8)施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工機具設(shè)備,減少二次倒運與搬遷,不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物。在施工作業(yè)面,工人操作應(yīng)做到”活完料凈腳下清”。(9)施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作;職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),并辦理《衛(wèi)生許可證》;食堂工作人員必須先體檢、培訓(xùn)合格后方可上崗;發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,及時救治的同時向甲方告知。(10)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。(11)

嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存、使用易燃、易爆器材時,應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。貫徹”誰施工誰負責(zé)安全、防火”的原則。(12)

在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制;遇有治安突發(fā)事件,必須立即向公安機關(guān)匯報,不得延誤和隱瞞。需要招用外來務(wù)工人員的,必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,做到窗明地凈,生活用品疊放整齊,并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施。(13)施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分;高空作業(yè),必須系安全帶,做到高掛低用及牢固,設(shè)置必要的警戒;安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理,嚴(yán)防高空墜物。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,鋼筋骨架無論其固定與否,不得在上行走,特別是板筋,必須要”安全第一”。(14)施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,且必須定時清洗,不得有明顯大面積污垢。(15)施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,不得擅自處理。在不放坡、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護壁措施;外運土方時,應(yīng)辦理”渣土棄置許可證”,并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生;在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊;在施工中,必須派員清潔污染路面,在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,應(yīng)距離圍墻50cm,距離操作人員100cm以上,垂直堆放高度不能超過1.5米;電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。(16)施工單位在主體及裝修施工時,必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方,經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施,腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管。(17)施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械(如塔吊、門字架等),必須有質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的使用許可證,方能使用。相鄰工地的塔吊,各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào),制定防碰撞措施,嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故。(18)每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場,如有急事,應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn),施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責(zé)人,如施工負責(zé)人不在,必須指定有資質(zhì)的臨時負責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù)。(19)在夜間施工時,施工單位必須有管理人員值班,管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。(20)在施工前,各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,并作好文字記錄,隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查。(21)施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束,合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件。若施工方人員參與打架斗毆,每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。(22)為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,施工單位必須教育工人愛護一草一木,嚴(yán)禁踐踏、污染、破壞。(23)工地大門出入口必須實行人車分流措施,主出入口須設(shè)置符合要求的車輛沖洗設(shè)施。工程檔案管理制度(1)為加強項目施工資料的統(tǒng)一管理,提高工程質(zhì)量和管理水平,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范(《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和地方有關(guān)法規(guī),結(jié)合項目特點,制定本辦法。(2)工程施工資料是指在項目建設(shè)過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像材料等技術(shù)文件的總稱。它是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備條件,也是對工程進行檢查、驗收、管理、使用、維護的依據(jù)。(3)資料收集的內(nèi)容及范圍※文字部份:包括設(shè)計技術(shù)文件、施工技術(shù)文件、監(jiān)理文件、竣工驗收文件等。※圖紙:包括市政道路、水利工程、建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、通風(fēng)、消防、裝飾、電梯等專業(yè)圖紙?！曄褓Y料:包括開工至竣工期間的照片、錄像、錄音等材料(現(xiàn)場變更、簽證等都要有相應(yīng)的音像資料作為憑證)?！C合管網(wǎng)竣工測量資料:包括建設(shè)單位產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的綜合管網(wǎng)地形圖和與圖紙相對應(yīng)的綜合管網(wǎng)測量成果表。(4)資料收集的要求※監(jiān)理文件由監(jiān)理單位負責(zé)收集;施工文件、圖紙由施工單位負責(zé)收集;聲像、竣工管線測量資料由建設(shè)單位負責(zé)組織收集?！占馁Y料一律采用原件,其中除有關(guān)政府批文等因情況特殊,僅能收集到一套原件外,其余施工文件、監(jiān)理文件、圖紙等資料均需收集二套原件?！Y料收集應(yīng)全面、及時。(5)資料的整理、立卷、歸檔※資料應(yīng)按《卷內(nèi)目錄》、以單體幢號為單位進行分類整理、立卷、歸檔,對于若干個棟號共用文件可統(tǒng)一組在某一幢號中,在備注中注明”含XX幢”,或單獨組成綜合卷?！淖仲Y料:一律采用檔案盒按目錄順序存放;※圖紙:每張圖紙按圖面向內(nèi)、圖標(biāo)露外、規(guī)格297x210mm、手風(fēng)琴式的原則進行折疊,按專業(yè)順序依次存放在檔案盒內(nèi)。※歸檔文件應(yīng)字跡清楚、圖樣清晰、圖表整潔、簽字簽章手續(xù)完備?！Y料的整理、立卷、歸檔應(yīng)及時。(6)資料的利用※有關(guān)單位必須編制《卷內(nèi)目錄》,以便于查找(格式參照《標(biāo)準(zhǔn)卷內(nèi)目錄》)。※凡利用資料均應(yīng)按規(guī)定辦理利用手續(xù),并填寫《資料借閱登記溥》。(7)管理與職責(zé)※施工單位應(yīng)加強對資料管理工作的領(lǐng)導(dǎo),建立健全崗位責(zé)任制,并配備至少一名專職資料管理人員,負責(zé)資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。對于實行總承包的項目,總包單位負責(zé)匯總整理各分包單位編制的全部資料,分包應(yīng)各自負責(zé)對分包項目的資料進行收集、整理?！Y料應(yīng)隨工程進展及時整理,應(yīng)按專業(yè)系統(tǒng)歸類,認真填寫,做到字跡清楚、項目齊全、記錄準(zhǔn)確、真實,且無未了事項,所需表格一律按相關(guān)規(guī)定所指定的表格?！Y料應(yīng)真實地反映工程實際情況,保證完整、準(zhǔn)確,必須由各級負責(zé)人進行審核,該加蓋公章的應(yīng)加蓋公章?！ㄔO(shè)單位與施工單位在簽訂合同時,應(yīng)對資料的編制責(zé)任和移交期限做出明確規(guī)定?！┕挝粦?yīng)將資料管理納入單位的獎罰制度,對由于管理失控造成涂改、偽造、隨意抽撤或損毀、丟失等的行為造成資料不符合要求的,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,將依法追究刑事責(zé)任?！O(jiān)理資料的管理由總監(jiān)理工程師負責(zé),并指定專人具體實施,監(jiān)理單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定對施工資料進行驗收,并督促施工單位做好資料管理工作?！ㄔO(shè)單位設(shè)置資料管理人員,按相關(guān)規(guī)定負責(zé)資料的收集、整理、立卷、歸檔,并配合監(jiān)理單位定期(或不定期)對施工單位資料管理工作進行核查。(8)資料管理人員的職責(zé)※資料管理人員應(yīng)熟悉資料管理工作方法和工作程序,以利于資料的收集、整理、立卷、歸檔。※資料管理人員應(yīng)具有高度的責(zé)任心,認真負責(zé)地做好資料管理工作?！Y料管理人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí),將資料管理計算機化管理系統(tǒng)?！Y料的檢查:各單位平時做好資料管理工作,每月由建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員協(xié)同施工單位對資料管理工作進行檢查,對于資料管理不合格的,限期整改完善,對于連續(xù)兩次檢查不合格的,將對其相應(yīng)的資料管理人員及單位負責(zé)人予以處罰。(9)竣工資料編制要求和辦法※竣工檔案是指在工程建設(shè)過程中直接形成的由各種載體材料記錄的文件材料、竣工圖、表和工程聲像檔案等。具體內(nèi)容由三部分組成:建筑工程竣工檔案、綜合管網(wǎng)竣工測量檔案、聲像檔案?！ㄖこ炭⒐n案包括文字部分和竣工圖部分,文字部分包括項目報批文件、設(shè)計技術(shù)文件、施工技術(shù)文件、監(jiān)理文件、竣工驗收文件等。文字部分編制要求如下:※按當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門所列標(biāo)準(zhǔn)目錄收集。標(biāo)準(zhǔn)目錄未列入的專業(yè)或文件,應(yīng)根據(jù)實際情況收集編目?！M卷以單體幢號為單位?！募错樞蚴占帕泻煤?用鉛筆在右下角編上頁碼,單面有字單面編,雙面有字雙面編(背面編在左下角),沒有字的不編號。每卷編號從1開始,按流水號編寫?！幒锰柡髮⑽募?、止頁碼填入標(biāo)準(zhǔn)目錄中相應(yīng)位置,標(biāo)準(zhǔn)目錄中所列文件如本工程確未產(chǎn)生的可空出,不影響下一文件的編號?！舾纱碧柕墓灿梦募山y(tǒng)一組在某一幢號中,并在備注欄中注明”含XX幢”,或單獨組成綜合卷?！烤砗穸炔怀^4cm,當(dāng)按標(biāo)準(zhǔn)目錄組卷過厚時,可有機分為若干分冊,在案卷題名中注明第幾分冊,每冊編號仍從1開始?！鶜w檔文件應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備,均要求為原件。(10)竣工圖:竣工圖是指建筑工程在施工中按照所完成的實物所繪制的一種歸檔保存的”定型”圖樣。包括建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、通風(fēng)、消防、裝飾、電梯等專業(yè)的竣工圖?！幹瓶⒐D有三種方法:第一種、凡按圖紙施工,無修改變動的(一般只對某幾張圖紙而言),在新的施工藍圖上加蓋竣工圖章,由負有責(zé)任的有關(guān)人員審核、簽字認可,即可人作為竣工圖;第二種、凡在施工中,雖有一般性設(shè)計變更,但將原施工圖加以修改、補充(變更部份不超過圖面1/3)后加蓋竣工圖章,可作為竣工圖;第三種、凡結(jié)構(gòu)形式改變、工藝改變、平面布置改變及其它重大改變,不宜在原施工圖上修改、補充的或變更部份超過圖面1/3的,應(yīng)重新繪制竣工圖,加蓋竣工圖章;※每張竣工圖都必須在適當(dāng)?shù)奈恢眉由w竣工圖章,竣工圖章應(yīng)使用不易褪色的紅色印泥,蓋在原圖簽的右上方,如果與原圖上其它內(nèi)容相重疊,可在原圖簽附近空白處加蓋,并由相關(guān)技術(shù)人員簽字,竣工圖章尺寸為50mmx80mm(詳附件)。※竣工圖要做到圖物一致,修改時要標(biāo)明修改的依據(jù)。修改時用碳素筆叉改或杠改,不能使用其它類型的筆,不能涂改或刮改?！繌垐D紙應(yīng)按圖面向內(nèi),圖標(biāo)露外、規(guī)格297x210mm、手風(fēng)琴式的原則進行折疊(不留裝訂線)?！⒐D按單幢號組卷(即所有專業(yè)合并組卷),圖紙較多時能夠分別按專業(yè)組卷,某一專業(yè)圖紙較多時還能夠組成若干分冊。圖紙順序應(yīng)按原有圖紙目錄順序排列。※組完卷后,對每張圖紙逐一用鉛筆在右下角編上頁碼,每卷從1開始。并按規(guī)定以新編頁碼打印圖紙目錄,并將目錄用計算機軟盤保存一并提交。目錄采用Excel軟件打印,格式詳附件。打印時字體、字段、行寬、列寬均無限制,每卷目錄單獨保存為一個文件,保存的文件格式為:文本文件(制表符分隔)※竣工圖應(yīng)采用新曬藍圖,要求圖面清晰、整潔。(11)室外總圖工程竣工檔案分專業(yè)(道路、排水、供水、供電、綠化等)結(jié)合本辦法編制。(12)綜合管網(wǎng)竣工測量檔案※綜合管網(wǎng)竣工測量檔案的內(nèi)容包括:建設(shè)單位產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)的綜合管網(wǎng)地形圖和與圖紙相對應(yīng)的綜合管網(wǎng)測量成果表?！C合管網(wǎng)竣工測量檔案必須由具備相關(guān)資質(zhì)的專業(yè)測繪單位,根據(jù)《城市測量規(guī)范》(CJJ8-99)、《城市地下管線探測技術(shù)規(guī)程》(1995建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn))負責(zé)測繪產(chǎn)生?！鶞y繪成果應(yīng)按相關(guān)的規(guī)定,刻錄成光盤?！鶞y繪成果必須經(jīng)過當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門、建設(shè)單位、測繪單位三方現(xiàn)場驗收后,簽字認可,方可進行移交。(13)聲像檔案※聲像檔案包括工程開工到竣工驗收期間的照片、錄像、錄音等材料?！鞣N照片、錄像、錄音的質(zhì)量必須經(jīng)當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門驗收認可,方可進行移交。(14)管理與職責(zé)※施工單位應(yīng)加強竣工檔案的編制管理工作,監(jiān)理單位應(yīng)加強竣工檔案的檢查與審核工作?！鶎嵭锌偝邪捻椖?總包單位負責(zé)匯總各分包單位的全部技術(shù)資料進行統(tǒng)一的編制,分包單位應(yīng)對分包項目的施工技術(shù)資料進行收集、整理,并配合總包單位做好竣工檔案的編制工作。(15)專業(yè)分包單位竣工檔案整理※由各專業(yè)分包單位獨立按合同段、棟號并按規(guī)定進行收集、整理,經(jīng)監(jiān)理審核后獨立成冊(合同段的共用文件可統(tǒng)一單獨組成綜合卷);※總包單位負責(zé)按分部工程匯總專業(yè)分包單位的分項及檢驗批(在總包單位竣工文件相應(yīng)目錄中注明”詳見XX冊”即可)。(16)驗收與移交※工程竣工驗收前,施工單位應(yīng)按竣工檔案編制要求提交完整的竣工檔案一套,并由監(jiān)理單位負責(zé)組織有單位協(xié)同施工單位對竣工檔案質(zhì)量進行審核,對不符合要求的,限期修改、補充、直至重做。※全部竣工檔案應(yīng)在竣工驗收后按合同約定(或當(dāng)?shù)爻墙n案主管部門有關(guān)規(guī)定)最遲不超過3個月,移交當(dāng)?shù)爻墙n案主管部門和建設(shè)單位?！⒐n案一式四套,其中原件兩套,復(fù)印件兩套;原件交一套給當(dāng)?shù)爻墙n案主管部門存檔,另一套原件及外加1套復(fù)印件交建設(shè)單位存檔,施工單位自留復(fù)印件一套?！⒐n案移交時應(yīng)按規(guī)定辦理相關(guān)移交手續(xù)。4.1.2施工單位主要技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人已到位,各專業(yè)技術(shù)人員和安全專職人員符合法律、法規(guī)以及合同規(guī)定的要求。4.1.3本工程的自來水、電力、交通、電信、天然氣分包為地方壟斷性和唯一性的專業(yè)分包,經(jīng)過審查,無論施工資質(zhì)和人員資格,皆符合法律與合同條約規(guī)定的要求。4.1.4監(jiān)理單位已正式進入現(xiàn)場,經(jīng)過審查,總監(jiān)和其余專業(yè)、專職監(jiān)理工程師的資質(zhì)和數(shù)量符合合同條約的規(guī)定。4.1.5設(shè)計部、工程部經(jīng)過一段時間的圖紙審核和現(xiàn)場踏勘,對圖紙上的一些問題和設(shè)計院共同商酌并達成一致,并于施工前對施工單位進行設(shè)計交底,協(xié)調(diào)、解決施工單位和監(jiān)理單位對圖紙上提出的疑問。4.1.6完成對監(jiān)理上報的施工單位編制的住宅樣板區(qū)施工組織設(shè)計、施工方案的審查和批復(fù)工作,并要求在3天內(nèi)完成甲方提出的整改意見;完成土方平整專項施工方案、樁基礎(chǔ)施工專項施工方案、防水施工專項施工方案、臨水、臨電和砌體工程專項施工方案、軟基處理專項施工方案等審查和批復(fù)工作,并要求施工方在一星期內(nèi)完成甲方提出的意見。4.1.7本項目為住宅樣板區(qū),要做出形象,做好樣板,根據(jù)質(zhì)量控制難點、重點、特點以及影響程度,結(jié)合每個分部分項工程確定了部分重點監(jiān)管部位,編制了質(zhì)量監(jiān)管計劃,詳見《年度重點監(jiān)管部位質(zhì)量監(jiān)管計劃》。《材料設(shè)備監(jiān)管計劃》如下:材料設(shè)備監(jiān)管計劃(1)項目公司工程(配套)部負責(zé)按股份公司管理制度指引文件和監(jiān)管計劃的規(guī)定,對進場材料設(shè)備進行驗證。(2)在甲供材料(設(shè)備)簽約之前,項目公司工程(配套)部需配合成本部檢查供貨廠商的法人委托書、地址、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、準(zhǔn)用證、合格證、檢測報告及其技術(shù)指標(biāo)等資料是否符合《合同》和入圍資格技術(shù)要求。(3)項目公司工程(配套)部應(yīng)按《材料設(shè)備進場驗收指引》(詳見操作手冊)負責(zé)對工程材料的采購、進貨、檢驗、儲存及使用各項環(huán)節(jié)進行控制,以保證材料質(zhì)量和工程質(zhì)量。(4)項目公司工程部負責(zé)甲供材料的進場驗收,督促監(jiān)理單位、施工單位按照規(guī)定對甲供材料進行進場檢驗。督促、檢查施工單位及監(jiān)理單位對甲定乙購材料和乙供材料的進貨檢驗。(5)對主要材料、價值較大、市場透明度較模糊、質(zhì)量要求較高、對性能效果影響較大的材料要求項目公司嚴(yán)格執(zhí)行封樣制度,其中,設(shè)計封樣執(zhí)行規(guī)劃院相關(guān)制度,招投標(biāo)封樣執(zhí)行成本控制部相關(guān)制度,項目公司應(yīng)指定專門的樣品庫房,指定專人管理,并將產(chǎn)品封樣保留到工程竣工/保修期結(jié)束。項目公司工程配套部需按照封樣結(jié)果進行材料設(shè)備進場驗收,項目管理中心質(zhì)量監(jiān)管部在現(xiàn)場檢查時,檢查封樣制度執(zhí)行情況。(6)項目公司對材料設(shè)備的現(xiàn)場監(jiān)管※項目公司工程(配套)部應(yīng)及時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行驗證,做好施工試驗,并填寫記錄,建立材料設(shè)備臺帳備查。※項目公司工程(配套)部應(yīng)經(jīng)過日常的現(xiàn)場巡查及定期的溝通協(xié)調(diào)會,確保施工方對材料設(shè)備進行有效的現(xiàn)場管理。※所有進場材料和設(shè)備無項目公司甲方代表、監(jiān)理單位和施工單位人員的簽字確認,不得搬出工地現(xiàn)場?！O(shè)備安裝完成后,項目公司應(yīng)組織設(shè)備系統(tǒng)試車驗。4.1.8本項目的關(guān)鍵工序、重點、難點主要有:樁基工程、深基坑支護及降水、高大支模等。專家論證會的組織按照集團制度要求,由設(shè)計副總負責(zé)按照計劃節(jié)點組織基坑支護施工方案、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式、主體結(jié)構(gòu)形式專家論證會,以及國家和項目所在地建設(shè)主管部門要求組織的其它專家論證會。規(guī)劃院參加,質(zhì)量監(jiān)管部視情況參加。論證會結(jié)束1天后將會議紀(jì)要報質(zhì)量監(jiān)管部備案。工程副總負責(zé)督促并參加相關(guān)單位按規(guī)定組織的”危險性較大工程”專家論證會。4.1.9本工程為住宅項目,質(zhì)量目標(biāo):一次性驗收合格,4.1.10驗收管理制度=1\*GB3①項目工程竣工驗收應(yīng)具備的條件※項目施工設(shè)計圖的各項工程內(nèi)容均已完成;※各分部、分項工程均由承建商進行了自驗、自檢(隱蔽分部、分項工程已經(jīng)過中間驗收),符合設(shè)計、施工規(guī)范要求;※各分部(項)專業(yè)工程已驗收合格;※水、電、氣、通訊已與外線接駁開通,聯(lián)動試運轉(zhuǎn)正常,并有文字記錄;※竣工圖已完成,驗收必備技術(shù)資料已備齊,所有進貨檢驗、試驗、施工過程試驗、檢驗均已完成,全部檢驗、試驗資料符合規(guī)定要求;※竣工文件正在或已經(jīng)按政府檔案部門要求進行整理;※已經(jīng)過項目內(nèi)部預(yù)驗收?！魝€別分項工程條件尚不具備,而要爭取提前進行竣工驗收時,應(yīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門同意,并限定該項條件完成時間。=2\*GB3②項目工程竣工驗收要求※項目工程正式驗收是由項目公司工程副總經(jīng)理組織,有政府建設(shè)主管部門和各相關(guān)行業(yè)部門(如規(guī)劃、市政、環(huán)保、檔案、水、電、通訊、煤氣、人防、消防等)、勘察、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位代表參加的項目工程整體驗收,其驗收結(jié)論具有合法性。正式驗收的程序和實施應(yīng)按當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門規(guī)定進行(各地區(qū)的規(guī)定略有差異)。正式驗收的具體事務(wù)可由業(yè)主委托監(jiān)理單位主持辦理。=3\*GB3③一般的項目工程正式驗收應(yīng)有以下內(nèi)容:※施工單位匯報工程概況、施工情況、自檢自評結(jié)果及各項驗收準(zhǔn)備工作情況.※監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作情況和預(yù)驗收結(jié)果?！鶎嵤炇?驗收委員會(或小組)事先將驗收人員按專業(yè)分成若干小組,進行竣工資料審查和工程實物驗收,組長應(yīng)由驗收委員會(或小組)成員擔(dān)任,工作人員可由監(jiān)理、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)站抽派,必要時,還可特邀相關(guān)工程技術(shù)專家。各小組驗收完成后,驗收委員會(或小組)召開會議聽取情況匯報,吸收設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)人員參加,在認真討論基礎(chǔ)上,做出竣工驗收結(jié)論意見。若不同意驗收,即將存在問題通知監(jiān)理和施工單位,限期整改,并確定復(fù)驗時間,若同意驗收,則予以辦理單位工程竣工驗收證明書和單位工程綜合質(zhì)量評定表。※竣工驗收應(yīng)指定專人做好記錄,并整理成會議紀(jì)要,經(jīng)參加驗收單位代表簽字后存檔。4.2項目施工過程的質(zhì)量控制4.2.1質(zhì)量管理的方法(1)在施工質(zhì)量控制上,嚴(yán)格執(zhí)行PDCA循環(huán),即計劃、實施、檢查及處理的質(zhì)量管理循環(huán)。(2)全面質(zhì)量管理—全方位質(zhì)量管理、全過程質(zhì)量管理、全員參與質(zhì)量管理。(3)實行工程施工質(zhì)量檢查及評比制度。(4)為提高公司在建項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平,使項目的工程質(zhì)量達到集團公司的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),由工程部牽頭成立工程質(zhì)量安全檢查小組。質(zhì)量安全檢查小組負責(zé)每月對公司各在建項目進行工程質(zhì)量及安全文明施工檢查,以監(jiān)督施工工藝流程和工程質(zhì)量是否滿足設(shè)計和合同要求;核查各項目安全文明施工措施是否滿足國家和公司要求,并對整個施工過程中的工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平進行客觀評估。※每次檢查以標(biāo)段為單位,對不同施工階段中分部、分項工程的施工質(zhì)量、”樣板先行”管理措施執(zhí)行情況、現(xiàn)場文明施工情況以及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料進行現(xiàn)場巡查和抽查?，F(xiàn)場工程質(zhì)量檢查分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、門窗工程、配套工程及室外工程等六個檢查分項進行?！凑占瘓F制度,針對本項目每周進行現(xiàn)場質(zhì)量安全聯(lián)合檢查。每次檢查嚴(yán)格參照國家、地方工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司相關(guān)檢查驗收規(guī)定執(zhí)行。每次檢查結(jié)果由工程部負責(zé)匯總整理,就檢查評分表做出評分,并將檢查結(jié)果以檢查情況通報的形式于次日抄報公司領(lǐng)導(dǎo),抄送工程部,由工程部轉(zhuǎn)發(fā)監(jiān)理和施工等相關(guān)單位。(5)嚴(yán)格執(zhí)行事前控制、事中控制和事后控制的質(zhì)量管理措施。(6)建立質(zhì)量事故報告和處理制度※工程建設(shè)過程中,由于設(shè)計失誤,原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格,施工工藝、施工方法錯誤,施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故,都是工程質(zhì)量事故?！凑占瘓F制度要求,及時上報。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審,分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因,并制定處理質(zhì)量事故的措施,經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進行處理,并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收。(7)建立現(xiàn)場質(zhì)量管理制度※現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。(8)建立健全質(zhì)量管理保證體系程序※施工現(xiàn)場建立質(zhì)量保證機構(gòu),明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責(zé),經(jīng)過一流的質(zhì)量管理活動,在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下,確保建筑產(chǎn)品質(zhì)量達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。建立單位、監(jiān)理單位、施工單位建立和健全以項目負責(zé)人為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查,并對檢查、評定的結(jié)果負責(zé)。配備各專業(yè)檢查人員,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,保證各分部、分項工程的施工過程中均有質(zhì)量人員在現(xiàn)場。(9)施工現(xiàn)場墻面布置的要求?！こ探ㄔO(shè)項目概況牌※施工總平面圖※質(zhì)量保證體系組織機構(gòu)牌※質(zhì)量責(zé)任區(qū)域分布牌※現(xiàn)場質(zhì)量管理制度※質(zhì)量責(zé)任制※工程質(zhì)量檢驗制度(10)工程樣板制度。實行樣板先行制度,各工序的樣板施工必須在項目公司、監(jiān)理、總包單位的檢驗合格的基礎(chǔ)上方可進行大面積施工。施工質(zhì)量不能低于樣板標(biāo)準(zhǔn)。(11)對于需要專家論證的關(guān)鍵工序和重點方案,督促總包單位組織召開專家論證會,以會議紀(jì)要的方式形成專家論證意見,同時在施工中要求施工單位嚴(yán)格按照專家論證意見施工,監(jiān)理工程師按照專家論證意見驗收。對于未按專家論證意見施工的,監(jiān)理有權(quán)要求立即整改,對于整改不力或怠于整改的,監(jiān)理能夠上報甲方后下發(fā)停工通知,待整改完成后上報甲方審核,方可復(fù)工。(12)工程資料應(yīng)與工程實體同步。在過程控制中,資料是實體質(zhì)量的重要保證。對材料、設(shè)備進場的驗收,要求監(jiān)理單位檢查材料質(zhì)保書、合格證,進口商品還應(yīng)檢查商檢報告。對每個檢驗批、隱蔽工程的驗收,要求施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上及時報驗,監(jiān)理工程師在審核原材料質(zhì)保資料合格,自檢合格的基礎(chǔ)上,按照國家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進行復(fù)驗,并及時簽署相關(guān)文件。對一般計劃、方案及時審核,對重要、關(guān)鍵的方案及時組織專家論證,并落實實施。4.2.2工程驗收、竣工移交質(zhì)量控制措施。工程施工質(zhì)量必須經(jīng)施工單位自檢合格后,方可進行竣工驗收。由施工單位在工程完工后向建設(shè)單位提交工程竣工報告,申請竣工驗收,并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。建設(shè)單位對符合竣工驗收要求的工程,組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位組成的專家組進行驗收?？⒐を炇沼山ㄔO(shè)單位負責(zé)組織實施。(1)對各專項的驗收,包括但不限于一下內(nèi)容:※防雷驗收※消防驗收※規(guī)劃驗收※分戶驗收※人防驗收※各分部工程驗收(2)內(nèi)業(yè)資料驗收1)綜合資料第一部分開工前資料※中標(biāo)通知書及施工許可證※施工合同※委托監(jiān)理工程的監(jiān)理合同※施工圖審查批準(zhǔn)書及施工圖審查報告※質(zhì)量監(jiān)督登記書※質(zhì)量監(jiān)督交底要點及質(zhì)量監(jiān)督工作方案※巖土工程勘察報告※施工圖會審記錄※經(jīng)監(jiān)理(或業(yè)主)批準(zhǔn)所施工組織設(shè)計或施工方案※開工報告※質(zhì)量管理體系登記表※施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄※技術(shù)交底記錄※測量定位記錄第二部分質(zhì)量驗收資料※地基驗槽記錄※基樁工程質(zhì)量驗收報告※地基處理工程質(zhì)量驗收報告※地基與基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量驗收報告※主體結(jié)構(gòu)分部工程質(zhì)量驗收報告※特殊分部工程質(zhì)量驗收報告※線路敷設(shè)驗收報告※地基與基礎(chǔ)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄※主體結(jié)構(gòu)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄※裝飾裝修分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄※屋面分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄※給水、排水及采暖分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄※電氣分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄※智能分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄※通風(fēng)與空調(diào)分部及所含子分部、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄※單位工程及所含子單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄※室外工程的分部(子分部)、分項、檢驗批質(zhì)量驗收記錄第三部分試驗資料(質(zhì)保資料)※水泥物理性能檢驗報告※砂、石檢驗報告※各強度等級砼配合比試驗報告※砼試件強度統(tǒng)計表、評定表及試驗報告※各強度等級砂漿配合比試驗報告※砂漿試件強度統(tǒng)計表及試驗報告※磚、石、砌塊強度試驗報告※鋼材力學(xué)、彎曲性能檢驗報告及鋼筋焊接接頭拉伸、彎曲檢驗報告或鋼筋機械連接接頭檢驗報告※預(yù)應(yīng)力筋、鋼絲、鋼絞線力學(xué)性能進場復(fù)驗報告※樁基工程試驗報告※鋼結(jié)構(gòu)工程試驗報告※幕墻工程試驗報告※防水材料試驗報告※金屬及塑料的外門、外窗檢測報告(包括材料及三性)※外墻飾面磚的拉拔強度試驗報告※建(構(gòu))筑物防雷裝置驗收檢測報告※有特殊要求或設(shè)計要求的回填土密實度試驗報告※質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的其它試驗報告※地下室防水效果檢查記錄※有防水要求的地面蓄水試驗記錄※屋面淋水試驗記錄※抽氣(風(fēng))道檢查記錄※節(jié)能、保溫測試記錄※管道、設(shè)備強度及嚴(yán)密性試驗記錄※系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球試驗記錄※照明全負荷試驗記錄※大型燈具牢固性試驗記錄※電氣設(shè)備調(diào)試記錄※電氣工程接地、絕緣電阻測試記錄※制冷、空調(diào)、管道的強度及嚴(yán)密性試驗記錄※制冷設(shè)備試運行調(diào)試記錄※通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運行調(diào)試記錄※風(fēng)量、溫度測試記錄※智能建筑工程系統(tǒng)試運行記錄※智能建筑工程系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄※單位(子單位)工程安全和功能檢驗所必須的其它測量、測試、檢測、檢驗、試驗、調(diào)試、試運行記錄第四部分材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件等合格證資料※水泥出廠合格證(含28天補強報告)※磚、砌塊出廠合格證※鋼筋、預(yù)應(yīng)力、鋼絲、鋼絞線、套筒出廠合格證※鋼樁、砼預(yù)制樁、預(yù)應(yīng)力管樁出廠合格證※鋼結(jié)構(gòu)工程構(gòu)件及配件、材料出廠合格證※幕墻工程配件、材料出廠合格證※防水材料出廠合格證※金屬及塑料門窗出廠合格證※焊條及焊劑出廠合格證※預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌砼合格證※給排水與采暖工程材料出廠合格證※建筑電氣工程材料、設(shè)備出廠合格證※通風(fēng)與空調(diào)工程材料、設(shè)備出廠合格證※智能建筑工程材料、設(shè)備出廠合格證※施工要求的其它合格證第五部分施工過程資料※設(shè)計變更、洽商記錄※工程測量、放線記錄※預(yù)檢、自檢、互檢、交接檢記錄※建(構(gòu))筑物沉降觀測測量記錄※新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄※隱蔽工程驗收記錄※施工日志※砼開盤報告※砼施工記錄※砼配合比計量抽查記錄※工程質(zhì)量事故報告單※工程質(zhì)量事故及事故原因調(diào)查、處理記錄※工程質(zhì)量整改通知書※工程局部暫停施工通知書※工程質(zhì)量整改情況報告及復(fù)工申請※工程復(fù)工通知書第六部分行為資料※勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工(包括分包)單位的資質(zhì)證明※建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工(包括分色)單位的變更、更換情況及原因※勘察、設(shè)計、監(jiān)理單位執(zhí)業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格證明※施工(包括分包)單位現(xiàn)場管理售貨員及各工種技術(shù)工人的上崗證明※經(jīng)建設(shè)單位(業(yè)主)同意認可的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理實施細則※見證單位派駐施工現(xiàn)場設(shè)計代表委托書或授權(quán)書※設(shè)計單位派駐施工現(xiàn)場設(shè)計代表委托書或授權(quán)書※其它(3)備案文件1)工程竣工驗收備案表:一式兩份,一份由建設(shè)單位保存,一份留備案機關(guān)存檔。2)工程竣工驗收報告主要內(nèi)容※工程施工許可證。※施工組織設(shè)計文件審查意見?！ㄔO(shè)單位工程竣工驗收報告:※施工單位在工程完工后對工程施工質(zhì)量進行檢查,檢查工程施工質(zhì)量符合法律法規(guī)及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況、履行設(shè)計文件和合同要求情況;提出工程竣工報告,并經(jīng)項目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。※監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告:由監(jiān)理單位對工程施工質(zhì)量進行評估,并經(jīng)總監(jiān)理工程師和有關(guān)負責(zé)人審核簽字?！辈靻挝毁|(zhì)量檢查報告:勘察單位對勘察、施工過程中地基處理情況進行檢查,提出質(zhì)量檢查報告并經(jīng)項目勘察及有關(guān)負責(zé)人審核簽字。※設(shè)計單位質(zhì)量檢查報告:設(shè)計單位對設(shè)計文件和設(shè)計變更通知書進行檢查,提出質(zhì)量檢查報告并經(jīng)設(shè)計負責(zé)人及單位有關(guān)負責(zé)人審核簽字。※城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對工程是否符合規(guī)劃設(shè)計要求進行檢查,并出具認可文件?！蚕?、環(huán)保等部門出具的認可文件或準(zhǔn)許使用文件?！炇战M人員簽署的工程竣工驗收意見?！姓A(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)附有質(zhì)量檢測和功能性試驗資料?！こ淌褂玫闹饕ㄖ牧?、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進場試驗報告。(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書。(5)備案機關(guān)認可需要提供的有關(guān)資料。五、重點、難點分項工程質(zhì)量控制措施5.1地下室防水工程質(zhì)量控制措施5.1.1防水混凝土:本混凝土不適用于環(huán)境溫度大于80℃或處于耐侵蝕系數(shù)小于0.8的侵蝕性介質(zhì)中。防水混凝土的抗?jié)B等級必須符合設(shè)計要求。防水混凝土結(jié)構(gòu)底板的混凝土墊層,強度等級、厚度必須符合設(shè)計要求。5.1.2防水混凝土見證取樣:連續(xù)澆筑混凝土每500

m3留置一組抗?jié)B試塊(每組六塊),每項工程不得少于兩組。

5.1.3防水混凝土的檢驗:防水混凝土施工質(zhì)量檢驗數(shù)量,應(yīng)按混凝土外露面積每100

m2抽查一處,每處10

m2,且不得少于3處,細部構(gòu)造應(yīng)全數(shù)檢查。防水砂漿施工質(zhì)量檢驗數(shù)量,應(yīng)按施工面積每100

m2抽查一處,每處10

m2,且不得少于3處。5.1.4防水混凝土的原材料、配合比及坍落度必須符合設(shè)計要求。

5.1.5防水混凝土的抗壓強度和抗?jié)B壓力必須符合設(shè)計要求。

5.1.6結(jié)構(gòu)混凝土的強度等級必須符合設(shè)計要求。用于檢查結(jié)構(gòu)混凝土強度的試件,應(yīng)在混凝土的澆筑地點隨機抽取,取樣與試件留置應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)每拌制不超過100

m3的同配合比的混凝土,取樣不得少于一次。每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盤時,取樣不得少于一次。

2)當(dāng)一次連續(xù)澆筑1000

m3時,同一配合比的混凝土每200

m3取樣不得少于一次。5.1.7水泥砂漿防水層:防水混凝土不適用于環(huán)境溫度大于80℃、持續(xù)振動或處于侵蝕性環(huán)境中。泥砂漿防水層包括普通水泥砂漿、聚合物水泥防水砂漿、摻外加劑或摻合料防水砂漿等,宜采用多層抹壓法施工。水泥砂漿防水層可用于結(jié)構(gòu)主體的迎水面或背水面。聚合物水泥砂漿防水層厚度單層施工宜為6~8mm,雙層施工宜為10~12mm,摻外加劑、摻合料等的水泥砂漿防水層厚度宜為18~20mm。

5.1.8冷粘法鋪貼卷材應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)膠粘劑涂刷應(yīng)均勻,不露底,不堆積。

2)鋪貼卷材時應(yīng)控制膠粘劑涂刷與卷材鋪貼的間隔時間,排除卷材下的空氣,用錕壓粘結(jié)牢固,不得有空鼓。

3)卷材鋪貼應(yīng)平整、順直,搭接尺寸正確,不得有扭曲、皺折。

4)接縫口應(yīng)用密封材料封嚴(yán),其寬度不應(yīng)小于10

mm。

5.1.9熱熔法鋪貼卷材應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)火焰加熱器的噴嘴距卷材面的距離應(yīng)適中,幅寬內(nèi)加熱應(yīng)均勻,以卷材表面熔融至光亮黑色為度,不得過分加熱卷材。厚度小于3MM

的高聚物改性瀝青防水卷材,嚴(yán)禁采用熱熔法施工。

2)卷材表面熱熔后應(yīng)立即滾鋪卷材,滾鋪時應(yīng)排除卷材下面的空氣,使之平展并粘貼牢固。

3)搭接縫部位宜以溢出熱熔的改性瀝青為度,溢出的改性瀝青寬度以2MM

左右并均勻順直為宜。當(dāng)接縫處的卷材有鋁箔或礦物粒(片)料時,應(yīng)清除干凈后再進行熱熔和接縫處理。

4)鋪貼卷材時應(yīng)平整順直,搭接尺寸準(zhǔn)確,不得扭曲。

5)采用條粘法時,每幅卷材與基層粘結(jié)面不應(yīng)少于兩條,每條寬度不應(yīng)小于15MM。

5.1.10變形縫的防水施工應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)止水帶寬度和材質(zhì)的物理性能均應(yīng)符合設(shè)計要求,且無裂縫和氣泡;接頭應(yīng)采用熱接,不得疊接,接縫應(yīng)平整、牢固、不得有裂口和脫膠現(xiàn)象;

2)中埋式止水帶中心線和變形縫中心線重合,止水帶不得穿孔或用鐵釘固定。

3)變形縫設(shè)置中埋式止水帶時,混凝土澆筑前應(yīng)校正止水帶位置,表面清理干凈,止水帶損壞處應(yīng)修補;頂、底、板止水帶的下側(cè)混凝土應(yīng)振搗密實。邊墻止水帶內(nèi)外側(cè)混凝土應(yīng)均勻,保持止水帶位置正確、平直,無卷曲現(xiàn)象。5.1.11密封材料的防水施工應(yīng)符合下列規(guī)定:

1)檢查粘結(jié)基層的干燥程度以及接縫的尺寸,接縫內(nèi)部的雜物應(yīng)清理干凈。

2)熱灌法施工應(yīng)自下向上進行并盡量減少接頭,接頭應(yīng)采用斜槎,密封材料熬制及澆灌溫度,應(yīng)按有關(guān)材料要求嚴(yán)格控制。

3)冷嵌法施工應(yīng)分次將密封材料嵌填在縫內(nèi),壓嵌密實并與縫壁粘結(jié)牢固,防止裹入空氣。接頭應(yīng)采用斜槎。5.1.12地下工程的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),應(yīng)采用防水混凝土,并根據(jù)防水等級的要求采用其它防水措施?；炷劣驿摻畋Ｗo層厚度不應(yīng)小于50

mm。5.1.13節(jié)點構(gòu)造防水措施1)施工縫的處理:地下建筑工程側(cè)墻一般均采用現(xiàn)澆混凝土,施工縫一般留在建筑受力較小且便于施工的部位。為了保證施工縫不滲漏且易于施工,宜采用平直縫節(jié)點構(gòu)造,在側(cè)壁中部埋設(shè)止水鋼板(厚1.5mm)并在施工縫兩側(cè)做20mm×20mm(深×寬)的槽,用聚合物水泥防水砂漿嵌槽。在底板與墻體連接處必須留置施工縫時應(yīng)做成企口并增設(shè)鋼板止水帶(300×2mm),或BW止水條。鋼板止水帶設(shè)置,需要在底板混凝土澆注完畢,板墻起(200mm)高時,將已加工定型的鋼板焊接連接后,插入榫頭。鋼板焊接要求滿焊,鋼板帶埋入混凝土上下各一半,施工后起到增加滲水路徑作用而達到防滲目的?？紤]到操作方便和施工費用問題,僅在底板與墻體連接處采用鋼板止水帶,其它部位均采用BW止水條。施工時,將混凝土接縫做平。中間用與止水條尺寸相同的木棱壓槽,澆注上層混凝土前將止水條壓入槽內(nèi)即可。2)穿墻螺栓止水處理:混凝土墻板結(jié)構(gòu)施工時,需要采用對拉螺栓對模板進行固定,(內(nèi)外墻壁模板采用直徑14@600×600螺桿對拉,模板拼裝整齊、規(guī)則).但在地下室墻板施工中采用時,極易形成滲水點,破壞結(jié)構(gòu)混凝土自防水的效果。在本工程地下室外墻施工中采用加焊止水環(huán)片的螺栓,有效克服了這一弊病?；炷翝沧⑼戤?模板拆除后在對拉螺栓根部剔鑿或預(yù)留20mm左右缺口,氣焊燒斷螺栓桿,用防水砂漿封堵抹平缺口。消除漏點達到防水目的。3)穿墻管道處理:地下建筑工程一層側(cè)墻穿墻安裝管道較多,且多位于地下水位以下,施工中均需要進行防水處理.在混凝土結(jié)構(gòu)澆筑前,于穿墻管道處留置套管,套管焊止水環(huán),澆筑時套管周圍混凝土要振搗密實.同時注意套管選用,內(nèi)徑要求與穿墻安裝時管道間有10-20mm縫隙,管道安裝后用聚氨脂灌縫密封,并在管道根部做防腐、防水等處理。4)外砌保護墻的保護:在施工完的地下建筑工程外墻防水層外,砌筑120mm厚磚保護墻,緊貼防水層,保護墻要求必須砌在底板的懸挑板之上,防止結(jié)構(gòu)下沉?xí)r,外墻下沉不同步,拉裂破壞防水層。5.2屋面防水工程質(zhì)量控制措施5.2.1設(shè)計的坡度要合理5.2.2找平層設(shè)計應(yīng)慎重考慮5.2.3從施工質(zhì)量上把關(guān)(1)加大施工監(jiān)督力度,堅持查三證,即施工專業(yè)隊伍施工許可證、施工人員上崗證、防水材料使用證。嚴(yán)格控制施工水灰比、板縫尺寸。(2)把握好找平層的施工,找平層施工前必須把屋面基層清理徹底、干凈。沿女兒墻或欄桿彈出排水坡度標(biāo)準(zhǔn)線,基層彈出分格縫線,標(biāo)出排水坡度和找平層厚度的控制貼餅。水泥砂漿找平層抹壓后應(yīng)二次收光成活;細石砼應(yīng)碾壓出漿,用l:l水泥砂漿抹平,二次抹壓成活。施工后的表面順坡平整,用2m長直尺檢查其最大凹凸應(yīng)小于3mm;必須光潔無裂縫、空鼓、脫皮和砂石集中點。分格縫應(yīng)平直,不得寬窄差異大,松酥毛邊。對施工后的找平層應(yīng)及時覆蓋澆水養(yǎng)護,不允許失水過早干裂起皮,養(yǎng)護時間不少于7d。另外,天溝陰角及伸出屋面的管、煙囪、上人孔根部等應(yīng)做成R>100—150mm的鈍角,充分養(yǎng)護,不能與結(jié)構(gòu)層脫層裂縫。(3)防水材料的厚度嚴(yán)格按圖施工,圖中未注明者均參見《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—;防水材料的檢驗認證符合相關(guān)規(guī)定。(4)保護層采用綠豆砂時,一定要撒鋪均勻,不致卷材外露。如采用細石砼或水泥砂漿時,防水層的隔離選用瀝青涂料較好。(5)屋面竣工交付使用后,要加強管理,不能隨意在屋面上安裝設(shè)備、打洞等,防止損壞屋面卷材,使其防水性和耐久性降低。5.2.4加強監(jiān)理管理力度和驗收制度5.2.5保證屋面防水工程質(zhì)量的具體做法(1)分隔縫的設(shè)置及做法:分隔縫應(yīng)設(shè)置在屋面板的支承端,屋面轉(zhuǎn)折處,和突出屋面的交接處,并應(yīng)與屋面板縫對齊。使防水層因溫度的影響、砼干縮、結(jié)構(gòu)變形等因素造成的防水層裂縫集中到分隔縫處,以免板面開裂(?，F(xiàn)澆砼屋面分隔縫的設(shè)置間距不宜過大,當(dāng)大于6米時,應(yīng)在中部設(shè)一”V”型分隔縫,分隔縫深度宜貫穿整個防水層厚度。當(dāng)分隔縫兼作排氣道時,縫適當(dāng)加寬。并設(shè)排氣孔出氣,當(dāng)屋面采用石油瀝青油氈作防水層時,分隔縫處應(yīng)加200～300㎜寬的油氈,用瀝青膠單邊點粘,分隔縫內(nèi)嵌填滿油膏。(2)屋面找平層做法屋面采用建筑找坡的做法,先按3﹪的結(jié)構(gòu)找坡后,再在結(jié)構(gòu)層上用1:6水泥膨脹砼找坡,再做25㎜厚1:2.5水泥砂漿找平,建筑找坡時,一定要找準(zhǔn)泛水坡度、流水方向,將最高點與泄水口之間用鉛線拉直,打點,泄水口處厚度不得低于30㎜,澆筑時一定要用滾筒和尺杠趕壓,使其密實。(3)屋面隔離層的做法要認識屋面隔離層的重要性,特別是在霜雨較重、濕度大、腐蝕性較強的地區(qū),施工單位要在找平層上刷冷底子油。(4)鋼筋網(wǎng)片及細石砼剛性防水層的做法在砼防水層中,應(yīng)配雙向5ΦL200*200的冷拔鋼筋網(wǎng)片,并在分隔縫處斷開,以增強防水層剛度和板塊的整體性,鋼筋網(wǎng)片在防水層中的布置應(yīng)在盡量偏上的部位,因為防水層表面受溫差變化影響大而易產(chǎn)生裂縫,同時考慮表面碳化對鋼筋的影響,因此,鋼筋網(wǎng)片的保護層厚度不得小于10㎜。細石砼防水層的強度等級不應(yīng)小于C25,且應(yīng)采用機械攪拌、機械振搗,砼的水灰比應(yīng)大于0.55,水泥標(biāo)號不應(yīng)低于425＃.砼的厚度不應(yīng)小于40㎜,如過薄,砼失水很快,水泥不能充分水化,從而降低砼的抗?jié)B性能。防水層的表面處理要重視,板面要求厚薄一致,排水坡度要符合規(guī)范要求。砼收水后進行二次壓光,以切斷和封閉砼中的毛細管,提高抗?jié)B性。抹壓面層時,嚴(yán)禁在表面灑水、加水泥漿或撒干水泥粉,以防龜裂脫皮、降低防水效果。防水砼澆注12～24h、即可進行養(yǎng)護,覆蓋時間不小于14h,養(yǎng)護初期不得上人,砼的養(yǎng)護是細石砼防水層的前期重要的一道工序。養(yǎng)護不好會造成砼早期脫水,不但降低砼的強度,而且會由于干縮引起砼內(nèi)部裂縫,表面起砂,使抗?jié)B性能大幅度降低。5.3裝修工程質(zhì)量控制措施(一)抹灰工程1、控制點(1)空鼓、開裂和爛根。(2)抹灰面不平,陰陽角不垂直、不方正。(3)踢腳板和水泥墻裙等上口出墻厚度不一致、毛刺。(4)接搓不平,顏色不一致。2、控制措施(1)基層應(yīng)清理干凈,抹灰前要澆透水,注意砂漿配合比,使底層砂漿與樓板粘接牢固,抹灰時應(yīng)分層分遍壓實,施工完后及時澆水養(yǎng)護。(2)抹灰前要認真用托線板、靠尺對抹灰墻面尺寸預(yù)測摸底,安排后陰陽角不同兩個面對灰層厚度和方正,認真做好灰餅、沖筋;陰陽角處用方尺套方,做到墻面垂直、平順、陰陽角方正。(3)踢腳板、墻裙施工操作要仔細,認真吊垂直、拉通線找直找方,抹完灰后用板尺將上口刮平、壓實、感光。(4)要采用同品種、同強度等級的水泥,嚴(yán)禁混用,防止顏色不均;接搓應(yīng)避免在塊中,應(yīng)甩在分格條處。(二)門窗工程1、控制點(1)門窗洞口預(yù)留尺寸不準(zhǔn)。(2)合頁不平、螺絲松動、合頁槽深淺不一。(3)上下層門窗不順直,左右門窗安裝標(biāo)高不一致。2、控制措施(1)砌筑時上下左右拉線找規(guī)矩,一般門窗框上皮應(yīng)低于門窗過梁10～15㎜,窗框下皮應(yīng)比窗臺上皮高5㎜.(2)合頁位置應(yīng)距門窗上下端宜取立梃高度的1/10;安裝合頁時,必須按畫好的合頁位置線開鑿合頁槽,槽深應(yīng)比合頁厚度大1～2㎜;根據(jù)合頁規(guī)格選用合適的木螺絲,木螺絲可用錘打入1/3深后,再行擰入。(3)安裝人員必須嚴(yán)格按照工藝要點施工,安裝前先彈線找規(guī)矩,做好準(zhǔn)備工作后,先安樣板,合格后再全面安裝。(三)幕墻1、控制點(1)玻璃出現(xiàn)嚴(yán)重”影像畸變”。(2)裝飾壓條不垂直、不水平。(3)鋁合金構(gòu)件表面污染嚴(yán)重。(4)玻璃幕漏水。2、控制措施(1)玻璃進場時要進行開箱抽查,安裝前發(fā)現(xiàn)有翹曲現(xiàn)象應(yīng)剔除不用;安裝過程中,各道工序嚴(yán)格操作,密封條鑲嵌平整,打膠后將表面擦拭干凈。(2)安裝裝飾壓條時,應(yīng)吊線和拉水平線進行控制,安完后應(yīng)橫平、豎直。(3)運輸安裝過程中,不能過早撕掉表面保護膜,打膠時盡量不要污染面層,打膠后及時將表面擦拭干凈。(4)玻璃周圍的密封條規(guī)格要匹配,尺寸不得過大或過小,鑲嵌要平整嚴(yán)密,接口處一定要充填密實,達到不漏水為準(zhǔn)。(四)輕鋼龍骨石膏板吊頂工程1、控制點(1)基層清理。(2)吊筋安裝與機電管道等相接觸點。(3)龍骨起拱。(4)施工順序。(5)板縫處理2、控制措施(1)吊頂內(nèi)基層應(yīng)將模板、松散混凝土等雜物清理干凈。(2)吊頂內(nèi)的吊筋不能與機電、通風(fēng)管道和固定件相接觸或連接。(3)按照設(shè)計和施工規(guī)范要求,需要對吊頂起拱1/200.(4)完成主龍骨安裝后,機電等設(shè)備工程安裝測試完畢。(5)石膏板板縫之間應(yīng)留楔口,表面粘玻璃纖維布。(五)墻面石材干掛工程1、控制點(1)石材未挑選,色差大。(2)骨架安裝不牢固或骨架未做防銹處理,造成安全隱患。(3)石材安裝出現(xiàn)高低差、不平整。(4)石材運輸、安裝過程中磕碰出現(xiàn)缺棱掉角。2、控制措施(1)石材選樣后進行封樣,按照選樣石材,對進場的石材檢驗挑選,對于色差較大的應(yīng)進行更換。(2)嚴(yán)格按照設(shè)計要求的骨架固定方式,固定牢固,必要時應(yīng)做拉拔試驗。必須按要求刷防銹漆處理。(3)安裝石材應(yīng)吊垂直線和拉水平線控制,避免出現(xiàn)高低差。(4)石材在運輸、二次加工、安裝過程中注意不要磕碰。(六)墻面涂料工程1、控制點(1)基層清理不干凈。(2)墻面修補不好,陰陽角偏差過大。(3)墻面膩子不平,陰陽角不方正或膩子過厚而沒有分層刮。(4)涂料的遍數(shù)不夠,造成露底,不均勻、刷紋等情況。2、控制措施(1)基層一定要清理干凈,有油污的應(yīng)用10%的火堿水液清洗,松散的墻面和抹灰應(yīng)清除,修補牢固。(2)墻面的空鼓、裂縫等應(yīng)提前修補,保證墻面含水率小于8%。(3)涂料的遍數(shù)一定要保證,保證涂刷均勻。(4)對涂料的稠度必須控制,不能隨意加水等。(七)墻面釉面磚工