工程測(cè)量應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第1頁(yè)
工程測(cè)量應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第2頁(yè)
工程測(cè)量應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第3頁(yè)
工程測(cè)量應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第4頁(yè)
工程測(cè)量應(yīng)急預(yù)案(3篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第1篇一、前言工程測(cè)量是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),對(duì)于保證工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全具有重要意義。然而,由于工程測(cè)量工作具有復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性,一旦發(fā)生突發(fā)事件,如自然災(zāi)害、人為事故等,將對(duì)工程建設(shè)和人員安全造成嚴(yán)重影響。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保工程測(cè)量工作的順利進(jìn)行,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策;2.工程建設(shè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);3.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;4.工程測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。三、適用范圍本預(yù)案適用于我公司在工程測(cè)量過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、人為事故、設(shè)備故障、安全事故等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(1)組長(zhǎng):公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作;(2)副組長(zhǎng):公司副總經(jīng)理,協(xié)助組長(zhǎng)開展工作;(3)成員:各部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急管理工作。2.應(yīng)急指揮部(1)指揮長(zhǎng):由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任;(2)副指揮長(zhǎng):由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)擔(dān)任;(3)成員:各部門負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急工作。3.應(yīng)急救援小組(1)組長(zhǎng):由應(yīng)急指揮部副指揮長(zhǎng)擔(dān)任;(2)成員:各部門專業(yè)技術(shù)人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和技術(shù)支持。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.信息報(bào)告(1)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告;(2)應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后,立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知相關(guān)部門和人員。2.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)突發(fā)事件情況,決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;(2)應(yīng)急救援小組根據(jù)應(yīng)急指揮部指令,立即開展應(yīng)急處置工作;(3)各部門按照應(yīng)急預(yù)案要求,落實(shí)應(yīng)急措施。3.應(yīng)急處置(1)現(xiàn)場(chǎng)救援:應(yīng)急救援小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取有效措施進(jìn)行救援;(2)設(shè)備搶修:設(shè)備故障時(shí),及時(shí)進(jìn)行搶修,確保工程測(cè)量工作正常進(jìn)行;(3)人員疏散:如遇緊急情況,立即組織人員疏散,確保人員安全;(4)信息發(fā)布:應(yīng)急指揮部及時(shí)向相關(guān)部門和人員發(fā)布應(yīng)急信息。4.應(yīng)急結(jié)束(1)應(yīng)急處置結(jié)束后,應(yīng)急指揮部向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定應(yīng)急結(jié)束,恢復(fù)正常工作。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急處置能力;(2)配備應(yīng)急物資,確保應(yīng)急處置工作順利開展。2.物資保障(1)儲(chǔ)備應(yīng)急物資,如應(yīng)急照明、防護(hù)用品、急救藥品等;(2)確保應(yīng)急物資充足,滿足應(yīng)急處置需求。3.設(shè)備保障(1)定期檢查設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行;(2)儲(chǔ)備備用設(shè)備,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。4.通訊保障(1)確保應(yīng)急通訊設(shè)備暢通;(2)制定通訊聯(lián)絡(luò)方案,確保信息傳遞及時(shí)。七、應(yīng)急演練1.定期開展應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急處置能力;2.演練內(nèi)容應(yīng)包括各類突發(fā)事件,如自然災(zāi)害、人為事故等;3.演練結(jié)束后,對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié),改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。八、預(yù)案修訂1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施;2.如遇法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度等發(fā)生變化,或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案;3.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。九、附則1.本預(yù)案的解釋權(quán)歸公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組所有;2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。(注:本預(yù)案為示例,具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第2篇一、前言工程測(cè)量作為工程建設(shè)的重要組成部分,對(duì)于確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全具有重要意義。然而,在工程測(cè)量過(guò)程中,由于各種原因可能會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,如自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人為失誤等,給工程建設(shè)和人員安全帶來(lái)嚴(yán)重威脅。為了提高工程測(cè)量應(yīng)急處置能力,降低事故損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于各類工程測(cè)量項(xiàng)目,包括地形測(cè)量、地質(zhì)勘察、建筑測(cè)量、道路測(cè)量等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立工程測(cè)量應(yīng)急指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下小組:(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)制定、修訂應(yīng)急預(yù)案,組織應(yīng)急演練,指導(dǎo)各部門開展應(yīng)急管理工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)處置小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,包括人員疏散、救援、傷員救治等。(3)信息聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急信息,確保信息暢通。(4)物資保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和使用。(5)宣傳報(bào)道組:負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道應(yīng)急工作,提高公眾對(duì)應(yīng)急工作的認(rèn)知。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.預(yù)警(1)密切關(guān)注氣象、地質(zhì)、水文等信息,提前做好預(yù)警工作。(2)當(dāng)出現(xiàn)可能影響工程測(cè)量的突發(fā)事件時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急指揮部迅速組織相關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。(2)現(xiàn)場(chǎng)處置小組立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),開展人員疏散、救援、傷員救治等工作。(3)信息聯(lián)絡(luò)組及時(shí)收集、整理、上報(bào)應(yīng)急信息。(4)物資保障組根據(jù)應(yīng)急需求,調(diào)配應(yīng)急物資。3.應(yīng)急處置(1)現(xiàn)場(chǎng)處置小組根據(jù)事故情況,采取相應(yīng)措施進(jìn)行應(yīng)急處置。(2)對(duì)于可能造成重大損失的事件,立即啟動(dòng)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援預(yù)案。4.應(yīng)急結(jié)束(1)事故得到有效控制,現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)定后,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束。(2)各部門總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗(yàn),修訂應(yīng)急預(yù)案。五、應(yīng)急處置措施1.自然災(zāi)害(1)地震:立即停止作業(yè),組織人員疏散至安全地帶,檢查設(shè)備設(shè)施,防止次生災(zāi)害發(fā)生。(2)洪水:加強(qiáng)防洪措施,組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域,確保人員安全。(3)泥石流:提前做好預(yù)防工作,發(fā)現(xiàn)泥石流跡象時(shí),立即組織人員撤離。2.設(shè)備故障(1)立即停止作業(yè),切斷電源,防止事故擴(kuò)大。(2)組織專業(yè)人員對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行搶修,確保盡快恢復(fù)正常作業(yè)。3.人為失誤(1)立即停止作業(yè),查找原因,采取措施防止類似事故再次發(fā)生。(2)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,加強(qiáng)安全教育。六、應(yīng)急保障措施1.人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。(2)定期組織應(yīng)急演練,提高員工應(yīng)急意識(shí)。2.物資保障(1)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如食品、藥品、帳篷等。(2)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。3.技術(shù)保障(1)引進(jìn)先進(jìn)的測(cè)量設(shè)備,提高測(cè)量精度和效率。(2)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高員工技術(shù)水平。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人為失誤等常見突發(fā)事件。3.演練結(jié)束后,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),修訂應(yīng)急預(yù)案。八、附則1.本預(yù)案由工程測(cè)量應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、總結(jié)本預(yù)案旨在提高工程測(cè)量應(yīng)急處置能力,降低事故損失。各部門應(yīng)高度重視,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案,確保工程測(cè)量工作順利進(jìn)行。第3篇一、編制依據(jù)1.國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策;2.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;3.工程測(cè)量行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;4.企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度;5.工程項(xiàng)目實(shí)際情況。二、編制目的為提高工程測(cè)量團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,確保工程測(cè)量工作順利進(jìn)行,保障人員生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本預(yù)案。三、適用范圍本預(yù)案適用于工程測(cè)量團(tuán)隊(duì)在工程測(cè)量過(guò)程中可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立工程測(cè)量應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2.工程測(cè)量應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(1)組織編制、修訂和發(fā)布應(yīng)急預(yù)案;(2)組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力;(3)組織應(yīng)急物資儲(chǔ)備,確保應(yīng)急物資充足;(4)組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急意識(shí);(5)組織應(yīng)急信息報(bào)送,確保信息暢通;(6)組織應(yīng)急評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。3.工程測(cè)量應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé):(1)按照應(yīng)急預(yù)案要求,迅速響應(yīng)突發(fā)事件;(2)按照應(yīng)急預(yù)案規(guī)定,采取有效措施,控制突發(fā)事件;(3)按照應(yīng)急預(yù)案要求,配合相關(guān)部門進(jìn)行救援;(4)按照應(yīng)急預(yù)案要求,做好應(yīng)急信息報(bào)送工作。五、應(yīng)急響應(yīng)1.緊急響應(yīng)(1)發(fā)生突發(fā)事件時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,通知應(yīng)急隊(duì)伍;(2)應(yīng)急隊(duì)伍迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),開展應(yīng)急處置工作;(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取有效措施,控制突發(fā)事件;(4)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)情況,請(qǐng)求支援。2.協(xié)同響應(yīng)(1)根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì),請(qǐng)求相關(guān)部門支援;(2)與相關(guān)部門協(xié)同,共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,調(diào)整應(yīng)急處置措施;(4)確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全。3.恢復(fù)響應(yīng)(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,采取有效措施,恢復(fù)工程測(cè)量工作;(2)對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);(3)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,提高應(yīng)急能力。六、應(yīng)急保障1.人員保障(1)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì);(2)明確應(yīng)急隊(duì)伍職責(zé),確保應(yīng)急隊(duì)伍高效運(yùn)轉(zhuǎn);(3)定期組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。2.物資保障(1)儲(chǔ)備應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資充足;(2)定期檢查應(yīng)急物資,確保應(yīng)急物資完好;(3)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)補(bǔ)充應(yīng)急物資。3.信息保障(1)建立應(yīng)急信息報(bào)送制度,確保信息暢通;(2)加強(qiáng)應(yīng)急信息管理,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí);(3)定期組織應(yīng)急信息培訓(xùn),提高信息報(bào)送能力。七、應(yīng)急培訓(xùn)1.定期組織應(yīng)急培訓(xùn),提高員工應(yīng)急意識(shí);2.對(duì)新入職員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn);3.對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn);4.組織應(yīng)急演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。八、應(yīng)急評(píng)估1.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論