保險私募基金相關(guān)制度_第1頁
保險私募基金相關(guān)制度_第2頁
保險私募基金相關(guān)制度_第3頁
保險私募基金相關(guān)制度_第4頁
保險私募基金相關(guān)制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

保險私募基金相關(guān)制度第一章總則第一條本制度根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)國家法律法規(guī),參照《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》《私募投資基金信息披露管理辦法》等行業(yè)準(zhǔn)則,并結(jié)合集團(tuán)母公司《全面風(fēng)險管理指引》《合規(guī)經(jīng)營管理辦法》的總體要求制定。同時,為有效防控保險私募基金領(lǐng)域的專項風(fēng)險,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,提升管理效能,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋保險私募基金業(yè)務(wù)的募資、投資、管理、退出等全流程,以及與之相關(guān)的配套管理活動。所有涉及保險私募基金業(yè)務(wù)的場景,均須嚴(yán)格遵守本制度的相關(guān)規(guī)定。第三條本制度中下列術(shù)語定義如下:(一)保險私募基金專項管理:指公司為確保保險私募基金業(yè)務(wù)合規(guī)、安全、高效運行而建立的一系列管理制度、操作流程、風(fēng)險防控措施及監(jiān)督考核機(jī)制,旨在全面覆蓋業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié),實現(xiàn)風(fēng)險可識別、可控制、可管理。(二)專項風(fēng)險:指在保險私募基金業(yè)務(wù)中可能引發(fā)重大損失或聲譽(yù)損害的風(fēng)險,包括但不限于合規(guī)風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、信用風(fēng)險等。(三)專項合規(guī):指公司及其員工在保險私募基金業(yè)務(wù)活動中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部管理制度,確保業(yè)務(wù)行為的合法性與合理性。第四條保險私募基金專項管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋原則:確保專項管理制度覆蓋業(yè)務(wù)全流程、全員及所有相關(guān)場景,不留管理空白。(二)責(zé)任到人原則:明確各層級、各部門及崗位的專項管理責(zé)任,確保責(zé)任落實到位。(三)風(fēng)險導(dǎo)向原則:以風(fēng)險防控為核心,優(yōu)先識別、評估并處置重大風(fēng)險,平衡業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險控制。(四)持續(xù)改進(jìn)原則:定期評估專項管理有效性,根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時優(yōu)化制度流程,提升管理水平。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人為公司保險私募基金專項管理的第一責(zé)任人,對專項管理工作的全面性、有效性負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)專項管理工作的具體組織實施與監(jiān)督考核。第六條公司設(shè)立保險私募基金專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司保險私募基金專項管理工作,審定重大風(fēng)險防控措施及專項管理制度修訂,并開展監(jiān)督評價。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在公司風(fēng)險管理部,負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作。第七條牽頭部門(風(fēng)險管理部)職責(zé):(一)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定、修訂保險私募基金專項管理制度,并組織培訓(xùn)宣貫;(二)牽頭開展專項風(fēng)險識別與評估,定期發(fā)布風(fēng)險預(yù)警;(三)負(fù)責(zé)專項管理工作的監(jiān)督考核,對違規(guī)行為提出處理建議;(四)組織開展專項管理培訓(xùn),提升全員合規(guī)意識。第八條專責(zé)部門(投資管理部、法務(wù)合規(guī)部)職責(zé):(一)投資管理部:負(fù)責(zé)保險私募基金業(yè)務(wù)的投資合規(guī)審核,優(yōu)化投資流程,監(jiān)督投資決策的科學(xué)性;(二)法務(wù)合規(guī)部:負(fù)責(zé)保險私募基金業(yè)務(wù)的合同審核、法律風(fēng)險防控,確保業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)要求。第九條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé):(一)投資管理部下屬投資團(tuán)隊:落實投資決策合規(guī)要求,開展項目盡職調(diào)查,確保投資標(biāo)的符合風(fēng)險偏好;(二)財務(wù)部:負(fù)責(zé)保險私募基金資金審批、核算及稅務(wù)管理,確保資金使用合規(guī)、透明;(三)運營部:負(fù)責(zé)保險私募基金份額登記、清算等運營工作,確保操作規(guī)范、準(zhǔn)確。第十條基層執(zhí)行崗合規(guī)操作責(zé)任:(一)崗位合規(guī)承諾:所有基層執(zhí)行崗須簽署合規(guī)承諾書,明確個人在專項管理中的職責(zé)與義務(wù);(二)風(fēng)險上報義務(wù):發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動中存在的專項風(fēng)險或違規(guī)行為,須及時向上級報告,不得隱瞞或遲報。第三章專項管理重點內(nèi)容與要求第十一條業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):(一)募資環(huán)節(jié):嚴(yán)格遵守《私募投資基金監(jiān)督管理暫行辦法》規(guī)定,規(guī)范募集對象識別、投資者適當(dāng)性匹配,確保募集過程合法合規(guī);(二)投資決策:建立科學(xué)的投資決策機(jī)制,明確投資權(quán)限、決策流程及責(zé)任分工,確保決策過程透明、可追溯;(三)投資標(biāo)的選擇:開展全面的項目盡職調(diào)查,重點審查投資標(biāo)的的合規(guī)性、財務(wù)狀況、法律風(fēng)險等,確保投資安全;(四)資金管理:嚴(yán)格執(zhí)行資金使用審批權(quán)限,確保資金流向清晰、用途合規(guī),防范資金挪用風(fēng)險;(五)信息披露:按照《私募投資基金信息披露管理辦法》要求,及時、準(zhǔn)確、完整地披露基金信息,確保投資者知情權(quán)。第十二條禁止性行為:(一)嚴(yán)禁關(guān)聯(lián)交易利益輸送,所有關(guān)聯(lián)交易須回避利益沖突,并按公允價格進(jìn)行;(二)嚴(yán)禁違規(guī)轉(zhuǎn)包分包,所有投資項目須由公司直接管理,不得轉(zhuǎn)包給第三方;(三)嚴(yán)禁挪用基金財產(chǎn),所有資金使用須符合投資協(xié)議約定,不得用于其他用途;(四)嚴(yán)禁內(nèi)幕交易,所有投資決策須基于公開信息,不得利用未公開信息獲利。第十三條專項風(fēng)險重點防控:(一)合規(guī)風(fēng)險:重點防控違反監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部制度的風(fēng)險,確保業(yè)務(wù)活動合法合規(guī);(二)市場風(fēng)險:重點防控投資標(biāo)的市場波動、流動性不足等風(fēng)險,建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制;(三)操作風(fēng)險:重點防控操作失誤、系統(tǒng)故障等風(fēng)險,加強(qiáng)流程管控與技術(shù)保障;(四)信用風(fēng)險:重點防控投資標(biāo)的違約風(fēng)險,加強(qiáng)信用評估與監(jiān)控。第四章專項管理運行機(jī)制第十四條制度動態(tài)更新機(jī)制:(一)根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及監(jiān)管政策變化,及時修訂專項管理制度;(二)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,定期評估專項管理有效性,優(yōu)化制度流程;(三)每年年底組織專項管理制度評審,確保制度與時俱進(jìn)。第十五條風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制:(一)定期開展專項風(fēng)險排查,覆蓋募資、投資、運營、退出等全流程;(二)對排查發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分級評估,發(fā)布風(fēng)險預(yù)警通知;(三)建立風(fēng)險信息庫,動態(tài)跟蹤風(fēng)險變化,及時調(diào)整防控措施。第十六條合規(guī)審查機(jī)制:(一)將專項審查嵌入業(yè)務(wù)決策、合同簽訂、項目啟動等關(guān)鍵節(jié)點;(二)未經(jīng)合規(guī)審查的業(yè)務(wù)活動,一律不得實施;(三)建立合規(guī)審查臺賬,確保審查過程可追溯、結(jié)果可驗證。第十七條風(fēng)險應(yīng)對機(jī)制:(一)一般風(fēng)險由業(yè)務(wù)部門/下屬單位負(fù)責(zé)處置,重大風(fēng)險由公司專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌處置;(二)制定風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急流程、責(zé)任協(xié)同及上報要求;(三)定期開展風(fēng)險處置演練,提升應(yīng)急響應(yīng)能力。第十八條責(zé)任追究機(jī)制:(一)界定違規(guī)情形及處罰標(biāo)準(zhǔn),對違規(guī)行為進(jìn)行績效考核扣減、紀(jì)律處分等處理;(二)重大違規(guī)行為移交司法機(jī)關(guān)處理,確保責(zé)任追究到位;(三)建立責(zé)任追究臺賬,確保處理結(jié)果公開透明。第十九條評估改進(jìn)機(jī)制:(一)每年對專項管理體系有效性開展評估,包括制度完整性、執(zhí)行有效性、風(fēng)險防控效果等;(二)評估結(jié)果作為制度優(yōu)化的重要依據(jù),及時修復(fù)管理漏洞;(三)定期向公司管理層匯報評估結(jié)果,推動管理持續(xù)改進(jìn)。第五章專項管理保障措施第二十條組織保障:(一)明確各層級領(lǐng)導(dǎo)對專項管理的推進(jìn)責(zé)任,定期召開專題會議研究解決重大問題;(二)建立專項管理責(zé)任清單,明確各部門、崗位的具體職責(zé);(三)加強(qiáng)部門協(xié)同,確保專項管理工作有序推進(jìn)。第二十一條考核激勵機(jī)制:(一)將專項合規(guī)情況納入部門及個人年度考核,與績效、評優(yōu)掛鉤;(二)對專項管理表現(xiàn)突出的部門和個人予以獎勵,對失職瀆職的予以處罰;(三)建立專項管理考核指標(biāo)體系,確保考核科學(xué)合理。第二十二條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)分層級開展專項管理培訓(xùn),包括管理層合規(guī)履職培訓(xùn)、一線員工操作規(guī)范培訓(xùn);(二)定期發(fā)布專項合規(guī)手冊,普及合規(guī)知識,提升全員合規(guī)意識;(三)組織合規(guī)知識競賽、案例分享等活動,營造合規(guī)文化氛圍。第二十三條信息化支撐:(一)通過系統(tǒng)工具實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化,減少人為干預(yù),降低操作風(fēng)險;(二)建立風(fēng)險實時監(jiān)控平臺,動態(tài)跟蹤風(fēng)險變化,及時預(yù)警;(三)加強(qiáng)信息系統(tǒng)安全防護(hù),確保數(shù)據(jù)安全。第二十四條文化建設(shè):(一)發(fā)布專項合規(guī)手冊,明確合規(guī)行為規(guī)范,引導(dǎo)員工自覺遵守;(二)簽訂合規(guī)承諾書,增強(qiáng)員工責(zé)任意識;(三)設(shè)立合規(guī)舉報渠道,鼓勵員工主動監(jiān)督違規(guī)行為。第二十五條報告制度:(一)風(fēng)險事件報告:發(fā)生重大風(fēng)險事件,須在X日內(nèi)上報專項管理領(lǐng)導(dǎo)小組及公司管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論