餐飲崗位工作流程與職責(zé)說明_第1頁
餐飲崗位工作流程與職責(zé)說明_第2頁
餐飲崗位工作流程與職責(zé)說明_第3頁
餐飲崗位工作流程與職責(zé)說明_第4頁
餐飲崗位工作流程與職責(zé)說明_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

餐飲行業(yè)的高效運轉(zhuǎn)依賴各崗位的協(xié)同配合,清晰的工作流程與明確的崗位職責(zé)是保障服務(wù)質(zhì)量、提升運營效率的核心要素。本文針對餐飲企業(yè)常見崗位,梳理其工作流程與職責(zé)要求,為從業(yè)者及管理者提供實操參考。一、服務(wù)員崗位工作流程與職責(zé)(一)工作流程每日到崗后,首先按標(biāo)準(zhǔn)整理儀容儀表,檢查所屬服務(wù)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、餐具擺放、設(shè)備設(shè)施(如燈光、空調(diào)、餐桌穩(wěn)定性)是否達標(biāo)。營業(yè)前10分鐘完成崗前準(zhǔn)備,以飽滿狀態(tài)迎接顧客到店。顧客進店時,主動微笑問候,根據(jù)人數(shù)引領(lǐng)至合適餐位,遞上菜單并簡要介紹特色菜品與當(dāng)日推薦。待顧客瀏覽菜單后,禮貌詢問點餐需求,準(zhǔn)確記錄菜品、口味要求(如辣度、忌口),重復(fù)訂單內(nèi)容與顧客核對無誤后,及時傳遞至后廚或收銀系統(tǒng)。傳菜環(huán)節(jié)需關(guān)注出餐進度,接到菜品后核對訂單與餐盤內(nèi)容,平穩(wěn)送至對應(yīng)餐桌,提醒顧客“小心燙手”。用餐過程中,每隔15-20分鐘巡視區(qū)域,為顧客添補茶水、更換骨碟,及時響應(yīng)加餐、催菜、更換餐具等需求。顧客用餐結(jié)束后,禮貌詢問是否需要打包,核對消費金額后引導(dǎo)至收銀臺結(jié)賬(或提供桌旁結(jié)賬服務(wù))。待顧客離店后,迅速清理餐桌,將餐具分類送至洗碗間,恢復(fù)餐桌整潔并擺放下一批餐具,為下一位顧客做好準(zhǔn)備。營業(yè)結(jié)束后,協(xié)助完成區(qū)域地面清潔、設(shè)備斷電檢查,參與當(dāng)日客訴與服務(wù)總結(jié)。(二)崗位職責(zé)服務(wù)質(zhì)量把控:以熱情、專業(yè)的態(tài)度服務(wù)顧客,確保點餐、用餐、結(jié)賬全流程無差錯;及時化解顧客不滿情緒,收集服務(wù)反饋并上報,助力門店優(yōu)化體驗。運營協(xié)作:與后廚、收銀崗位高效溝通,傳遞訂單變更、特殊要求等信息,保障出餐與結(jié)賬環(huán)節(jié)順暢;營業(yè)高峰時靈活補位(如協(xié)助迎賓、傳菜),提升團隊協(xié)作效率。衛(wèi)生與安全:每日維護服務(wù)區(qū)域衛(wèi)生,確保餐具、餐桌、地面清潔達標(biāo);發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障、安全隱患(如地面濕滑)及時上報并協(xié)助處理,筑牢安全防線。二、廚師崗位工作流程與職責(zé)(一)工作流程崗前需檢查廚房設(shè)備(爐灶、烤箱、切配臺等)是否正常運行,確認(rèn)食材儲備量與新鮮度,按當(dāng)日營業(yè)預(yù)估完成備料(如切配蔬菜、腌制肉類)。營業(yè)開始后,根據(jù)收銀系統(tǒng)或傳菜單接收訂單,按菜品標(biāo)準(zhǔn)配方與烹飪流程制作,把控火候、調(diào)味與出品時間,確保同一桌菜品同步出餐。烹飪過程中,優(yōu)先處理加急、特殊要求訂單(如兒童餐、忌口菜品),每道菜品完成后按擺盤標(biāo)準(zhǔn)裝飾,核對訂單號與菜品內(nèi)容無誤后,傳遞至傳菜口。營業(yè)間隙(如非高峰時段),整理剩余食材、清潔烹飪工具,提前準(zhǔn)備次日部分備料,提升次日出餐效率。營業(yè)結(jié)束后,徹底清潔廚房設(shè)備與操作區(qū)域,處理剩余食材(冷藏或報廢登記),關(guān)閉水電氣閥門,參與當(dāng)日菜品質(zhì)量復(fù)盤(如顧客反饋的口味問題、出餐速度優(yōu)化),持續(xù)精進菜品品質(zhì)。(二)崗位職責(zé)菜品品質(zhì)管理:嚴(yán)格遵循菜譜標(biāo)準(zhǔn),確保菜品口味、分量、擺盤一致;定期研發(fā)新菜品或優(yōu)化現(xiàn)有菜品,結(jié)合顧客反饋與市場趨勢提升競爭力。成本與庫存:合理使用食材,減少浪費;每日盤點食材庫存,根據(jù)消耗情況提交補貨需求,配合財務(wù)部門核算菜品成本,平衡品質(zhì)與利潤。衛(wèi)生與安全:遵守食品衛(wèi)生規(guī)范,生熟食材分開處理,定期清潔廚房衛(wèi)生死角;操作時規(guī)范使用工具,避免安全事故,定期參加食品安全培訓(xùn),夯實安全意識。三、收銀員崗位工作流程與職責(zé)(一)工作流程到崗后檢查收銀設(shè)備(POS機、掃碼槍、打印機)是否正常,準(zhǔn)備充足零鈔與發(fā)票。營業(yè)期間,根據(jù)服務(wù)員或顧客提供的訂單,核對菜品、數(shù)量、折扣信息,準(zhǔn)確計算消費金額,提供現(xiàn)金、移動支付、團購核銷等結(jié)賬方式。收款后開具發(fā)票(如需)并雙手遞交給顧客,同步打印消費小票留存。每單結(jié)賬后,及時錄入系統(tǒng)并更新桌臺狀態(tài)(如“已結(jié)賬”“可翻臺”);營業(yè)中每隔1小時核對現(xiàn)金與系統(tǒng)營收數(shù)據(jù),確保賬實一致。營業(yè)結(jié)束后,匯總當(dāng)日營收(現(xiàn)金、線上支付分別統(tǒng)計),整理消費小票與發(fā)票存根,與店長或財務(wù)人員完成錢款、單據(jù)交接,關(guān)閉收銀設(shè)備并清潔臺面。(二)崗位職責(zé)收銀準(zhǔn)確性:確保每筆交易金額、支付方式記錄無誤,避免錯收、漏收;妥善保管營業(yè)款,按規(guī)定流程交接,杜絕現(xiàn)金挪用風(fēng)險。數(shù)據(jù)與單據(jù)管理:每日整理營收數(shù)據(jù)、消費單據(jù),配合財務(wù)部門完成對賬;嚴(yán)格保密顧客支付信息與門店營收數(shù)據(jù),維護信息安全。客戶服務(wù):耐心解答顧客關(guān)于賬單、優(yōu)惠活動的疑問,協(xié)助處理團購核銷、發(fā)票開具等問題;遇糾紛及時聯(lián)系店長協(xié)調(diào),保障顧客體驗。四、后廚雜工崗位工作流程與職責(zé)(一)工作流程到崗后清潔廚房地面、操作臺,檢查垃圾桶是否清空,準(zhǔn)備當(dāng)日所需清潔工具與耗材(如洗潔精、抹布)。協(xié)助廚師完成食材預(yù)處理,如清洗蔬菜、搬運糧油、整理干貨倉庫,按要求分類存放食材(生熟、干濕分離),避免交叉污染。營業(yè)期間,及時清理廚房產(chǎn)生的垃圾(如菜葉、果皮),保持操作區(qū)域干爽;協(xié)助廚師傳遞工具、補充備料(如為爐灶添油、為蒸箱加水),保障后廚生產(chǎn)流程順暢。營業(yè)結(jié)束后,深度清潔廚房設(shè)備(如爐灶油污、蒸箱內(nèi)壁),整理食材倉庫并盤點余量,將工具歸位消毒,完成當(dāng)日衛(wèi)生值日表記錄。(二)崗位職責(zé)協(xié)助生產(chǎn):高效配合廚師完成食材預(yù)處理、備料補充等基礎(chǔ)工作,確保后廚生產(chǎn)流程順暢,為菜品品質(zhì)提供支撐。衛(wèi)生與安全:每日清潔廚房各區(qū)域,執(zhí)行“日清日結(jié)”衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);發(fā)現(xiàn)食材變質(zhì)、設(shè)備異常及時上報,參與廚房安全巡檢(如燃?xì)夤艿馈㈦娖骶€路),防范安全隱患。物資管理:按規(guī)范整理食材倉庫,確保物資“先進先出”;統(tǒng)計清潔耗材使用情況,提交補貨申請,保障后廚物資供應(yīng)穩(wěn)定。五、店長崗位工作流程與職責(zé)(一)工作流程營業(yè)前30分鐘到崗,檢查各崗位崗前準(zhǔn)備情況(如服務(wù)員儀容、廚師備料、收銀設(shè)備),查看昨日營收報表、客訴記錄與今日預(yù)約情況,制定當(dāng)日工作重點(如促銷活動執(zhí)行、人員調(diào)班)。營業(yè)期間,每小時巡視門店,觀察顧客用餐體驗、員工服務(wù)狀態(tài)與后廚出餐速度,及時協(xié)調(diào)解決問題(如客訴處理、崗位人手不足)。接待重要顧客或投訴顧客,記錄反饋并跟進解決方案;與供應(yīng)商溝通食材配送、價格調(diào)整等事宜,確保物資供應(yīng)穩(wěn)定。營業(yè)結(jié)束后,組織各崗位召開簡短復(fù)盤會,總結(jié)當(dāng)日服務(wù)亮點與問題,安排次日工作;核對當(dāng)日營收、庫存數(shù)據(jù),提交運營報表至總部(或管理層),檢查門店水電氣、門窗安全后離店。(二)崗位職責(zé)運營統(tǒng)籌:制定門店運營計劃,優(yōu)化崗位流程與人員排班,確保人效與坪效最大化;監(jiān)控營收、成本數(shù)據(jù),提出降本增效策略,提升門店盈利能力。團隊管理:組織員工培訓(xùn)(服務(wù)技巧、菜品知識、安全規(guī)范),定期考核員工績效,營造積極的團隊氛圍;處理員工糾紛與離職交接,保障團隊穩(wěn)定性??蛻襞c品牌:維護老顧客關(guān)系,策劃會員活動與促銷方案;收集市場競品信息,優(yōu)化門店服務(wù)與菜品,提升品牌口碑與市場競爭力。安全與合規(guī):定期組織消防、食品安全演練,確保門店符合衛(wèi)生、消防等監(jiān)管要求;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論