2025年大學能源運營管理應(yīng)用管理（管理技術(shù)）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.能源運營管理中，對于能源消耗數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測主要目的不包括以下哪項？A.及時發(fā)現(xiàn)能源浪費現(xiàn)象B.為能源成本核算提供準確依據(jù)C.預(yù)測未來能源市場價格走勢D.優(yōu)化能源使用策略2.以下哪種能源管理策略側(cè)重于從能源供應(yīng)端進行優(yōu)化？A.提高能源利用效率B.開發(fā)新能源替代傳統(tǒng)能源C.調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)流程以降低能耗D.加強能源設(shè)備維護3.在能源運營管理中，關(guān)于能源合同管理，以下說法錯誤的是？A.明確能源供應(yīng)商與用戶的權(quán)利義務(wù)B.合同條款應(yīng)詳細規(guī)定能源價格調(diào)整機制C.簽訂合同后無需再關(guān)注能源供應(yīng)穩(wěn)定性D.要對合同執(zhí)行情況進行跟蹤和評估4.能源運營管理的核心目標之一是？A.降低企業(yè)員工數(shù)量B.提高企業(yè)市場占有率C.實現(xiàn)能源的高效利用與可持續(xù)發(fā)展D.增加企業(yè)固定資產(chǎn)投資5.以下不屬于能源運營管理中需求側(cè)管理手段的是？A.峰谷電價激勵用戶調(diào)整用電行為B.推廣節(jié)能電器產(chǎn)品C.建設(shè)分布式能源電站D.實施能源消費定額管理6.對于能源運營管理中的能源績效評估，關(guān)鍵指標不包括？A.單位產(chǎn)品能耗B.能源采購成本C.設(shè)備能源轉(zhuǎn)換效率D.企業(yè)員工學歷水平7.在能源運營管理系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)采集與分析模塊的主要作用是？A.直接控制能源設(shè)備運行B.存儲企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)C.收集能源相關(guān)數(shù)據(jù)并進行分析處理D.管理企業(yè)人力資源8.能源運營管理中，關(guān)于能源風險管理，以下正確的是？A.只關(guān)注能源價格波動風險B.無需考慮能源供應(yīng)中斷風險C.制定風險應(yīng)對策略以降低風險影響D.風險發(fā)生后再進行處理9.以下哪種能源管理模式強調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門協(xié)同合作進行能源管理？A.分散式管理模式B.集中式管理模式C.協(xié)同式管理模式D.外包式管理模式10.能源運營管理中，對于能源計量器具的管理，不正確的是？A.定期進行校準和維護B.確保計量準確可靠C.可以隨意更換計量器具D.建立計量器具檔案第II卷（非選擇題共70分）二、填空題（每題4分，共20分）答題要求：請在每題的空格中填上正確答案。1.能源運營管理的主要內(nèi)容包括能源規(guī)劃、能源采購、能源消耗管理、______以及能源風險管理等。2.能源績效指標體系通常包括能源效率指標、能源消耗指標、______等方面。3.能源需求側(cè)管理的主要措施有價格激勵、______、負荷管理等。4.能源合同管理流程一般包括合同簽訂、合同執(zhí)行、______和合同變更等環(huán)節(jié)。5.能源運營管理信息化系統(tǒng)主要由數(shù)據(jù)采集與分析模塊、______、能源設(shè)備監(jiān)控模塊等組成。三、簡答題（每題10分，共20分）答題要求：簡要回答問題，觀點明確，條理清晰。1.簡述能源運營管理中提高能源利用效率的主要方法。2.說明能源運營管理中能源風險管理的重要性及主要風險類型。四、材料分析題（每題15分，共30分）答題要求：閱讀材料，結(jié)合所學知識回答問題。材料：某企業(yè)在能源運營管理方面存在一些問題。能源消耗數(shù)據(jù)記錄不完整，導(dǎo)致無法準確分析能源消耗情況及找出浪費環(huán)節(jié)。能源采購缺乏科學規(guī)劃，經(jīng)常因臨時采購導(dǎo)致成本增加。能源設(shè)備維護不及時，出現(xiàn)故障影響生產(chǎn)且增加能耗。同時，企業(yè)未建立有效的能源績效評估體系，無法衡量能源管理工作成效。1.針對該企業(yè)存在的問題，提出改進能源消耗管理的具體措施。2.闡述如何幫助該企業(yè)建立科學合理的能源采購規(guī)劃。五、論述題（20分）答題要求：結(jié)合能源運營管理的相關(guān)理論，聯(lián)系實際，論述如何實現(xiàn)企業(yè)能源運營的可持續(xù)發(fā)展。答案：一、選擇題1.C2.B3.C4.C5.C6.D7.C8.C9.C10.C二、填空題1.能源績效評估2.能源成本指標3.節(jié)能技術(shù)推廣4.合同結(jié)算5.能源管理決策模塊三、簡答題1.提高能源利用效率的主要方法有：優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，減少不必要的能源消耗環(huán)節(jié)；采用先進的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，提高能源轉(zhuǎn)換和利用效率；加強能源管理，制定合理的能源消耗定額，對能源消耗進行實時監(jiān)控和分析，及時發(fā)現(xiàn)并糾正浪費現(xiàn)象；開展員工節(jié)能培訓，提高員工節(jié)能意識和操作技能。2.能源風險管理的重要性在于：能源是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，能源價格波動、供應(yīng)中斷等風險會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，影響企業(yè)正常運營。主要風險類型包括：能源價格波動風險，受市場供求關(guān)系、地緣政治等因素影響，能源價格可能大幅波動；能源供應(yīng)中斷風險，如自然災(zāi)害、供應(yīng)商問題等可能導(dǎo)致能源供應(yīng)中斷；能源政策風險，政府能源政策調(diào)整可能對企業(yè)能源運營產(chǎn)生影響。四、材料分析題1.改進能源消耗管理的措施：完善能源消耗數(shù)據(jù)記錄系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)準確、完整、實時，以便能準確分析能源消耗情況，找出浪費環(huán)節(jié)并加以改進；建立能源消耗監(jiān)控機制，對重點耗能設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)異常能耗并采取措施；制定能源消耗考核制度，明確各部門、各崗位的能源消耗指標，將考核結(jié)果與績效掛鉤，激勵員工節(jié)能。2.建立科學合理的能源采購規(guī)劃：首先，對企業(yè)歷史能源消耗數(shù)據(jù)進行詳細分析，了解能源需求規(guī)律和趨勢；其次，關(guān)注能源市場動態(tài)，包括價格走勢、供應(yīng)情況等；然后，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)計劃，制定不同時間段的能源采購計劃，合理安排采購量和采購時間，避免臨時采購；還可以與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，爭取更有利的采購價格和條款；同時，考慮采用能源套期保值等金融工具來降低能源價格波動風險。五、論述題實現(xiàn)企業(yè)能源運營的可持續(xù)發(fā)展，首先要樹立可持續(xù)發(fā)展理念，將能源管理與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。在能源規(guī)劃方面，要綜合考慮企業(yè)長期發(fā)展需求和能源資源狀況，制定科學合理的能源發(fā)展戰(zhàn)略。加強能源采購管理，通過優(yōu)化采購渠道、談判策略等降低采購成本，