2025年大學三年級（人力資源管理）人力資源規(guī)劃試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在括號內。1.人力資源規(guī)劃的核心內容是（）A.人力資源供給預測B.人力資源需求預測C.供需綜合平衡D.人力資源規(guī)劃評估2.德爾菲法屬于人力資源需求預測方法中的（）A.定量預測法B.定性預測法C.比率分析法D.回歸分析法3.人力資源規(guī)劃的第一步是（）A.收集信息B.人力資源需求預測C.人力資源供給預測D.制定人力資源規(guī)劃4.企業(yè)在進行人力資源規(guī)劃時，首先要明確的是（）A.企業(yè)戰(zhàn)略目標B.企業(yè)組織結構C.企業(yè)人員數(shù)量D.企業(yè)人員質量5.人力資源規(guī)劃的目的是（）A.滿足企業(yè)發(fā)展對人力資源的需求B.提高企業(yè)人力資源管理水平C.優(yōu)化企業(yè)人力資源配置D.以上都是6.影響人力資源需求預測的因素不包括（）A.企業(yè)戰(zhàn)略目標變化B.企業(yè)組織結構調整C.員工個人意愿D.技術創(chuàng)新7.人力資源供給預測的方法不包括（）A.人員替代法B.馬爾科夫模型C.回歸分析法D.技能清單法8.人力資源規(guī)劃的動態(tài)性體現(xiàn)在（）A.適應企業(yè)內外部環(huán)境變化B.不斷調整規(guī)劃內容C.與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致D.以上都是9.企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定主體是（）A.人力資源部門B.企業(yè)高層管理者C.各部門負責人D.全體員工10.人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關系是（）A.人力資源規(guī)劃服從于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源規(guī)劃引導企業(yè)戰(zhàn)略C.兩者相互獨立D.兩者相互影響、相互作用11.人力資源規(guī)劃的內容不包括（）A.人力資源總體規(guī)劃B.人力資源業(yè)務規(guī)劃C.人力資源管理制度規(guī)劃D.人力資源培訓規(guī)劃12.人力資源需求預測的定量方法中，最簡單的是（）A.趨勢分析法B.比率分析法C.回歸分析法D.計算機模擬法13.人力資源供給預測中，內部供給預測的主要方法是（）A.人員替代法和馬爾科夫模型B.技能清單法和人員替代法C.馬爾科夫模型和技能清單法D.以上都不對14.人力資源規(guī)劃評估的目的不包括（）A.發(fā)現(xiàn)規(guī)劃中的問題B.調整規(guī)劃內容C.提高規(guī)劃的準確性D.降低企業(yè)成本15.人力資源規(guī)劃的實施步驟不包括（）A.宣傳與溝通B.制定具體行動計劃C.調整組織結構D.監(jiān)控與評估16.企業(yè)人力資源規(guī)劃的外部環(huán)境因素不包括（）A.經(jīng)濟環(huán)境B.政治環(huán)境C.企業(yè)內部文化D.技術環(huán)境17.人力資源規(guī)劃對企業(yè)的作用不包括（）A.提高企業(yè)競爭力B.優(yōu)化企業(yè)人力資源配置C.降低企業(yè)成本D.增加企業(yè)員工數(shù)量18.人力資源需求預測中，考慮企業(yè)未來業(yè)務發(fā)展變化的方法是（）A.趨勢分析法B.比率分析法C.回歸分析法D.情景分析法19.人力資源供給預測中，外部供給預測需要考慮的因素不包括（）A.勞動力市場狀況B.行業(yè)競爭狀況C.企業(yè)內部員工流動情況D.地區(qū)人口變化20.人力資源規(guī)劃的制定原則不包括（）A.目標性原則B.動態(tài)性原則C.封閉性原則D.協(xié)調性原則第II卷（非選擇題，共60分）21.（10分）簡述人力資源規(guī)劃的主要內容。22.（10分）說明人力資源需求預測的定性方法及其優(yōu)缺點。23.（10分）分析人力資源供給預測的內部供給預測方法及適用情況。24.（15分）閱讀以下材料：某企業(yè)隨著業(yè)務的不斷拓展，計劃在未來三年內擴大生產(chǎn)規(guī)模，增加產(chǎn)品種類?，F(xiàn)有的人力資源狀況難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。請你根據(jù)該企業(yè)的情況，闡述如何進行人力資源規(guī)劃，以確保企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)。25.（15分）材料：某大型制造企業(yè)在行業(yè)內處于領先地位，但近年來由于市場競爭加劇，企業(yè)面臨著人才流失的問題。為了應對這一情況，企業(yè)決定重新制定人力資源規(guī)劃。請結合該企業(yè)情況，談談人力資源規(guī)劃在解決企業(yè)人才流失問題中的作用，并提出具體的規(guī)劃措施。答案：1.C2.B3.A4.A5.D6.C7.C8.D9.A10.D11.D12.B13.A14.D15.C16.C17.D18.D19.C20.C21.人力資源規(guī)劃主要內容包括：總體規(guī)劃，闡述規(guī)劃期內人力資源管理的總目標、總政策、實施步驟及總預算安排等；業(yè)務規(guī)劃，涵蓋人員補充計劃、人員配置計劃、人員接替和提升計劃、培訓與開發(fā)計劃、薪酬激勵計劃、員工關系計劃等，以確保人力資源在數(shù)量、質量、結構等方面與企業(yè)發(fā)展相匹配。22.人力資源需求預測的定性方法有經(jīng)驗預測法、描述法和德爾菲法。經(jīng)驗預測法簡單易行，但受主觀因素影響大；描述法直觀描述需求，但缺乏定量分析；德爾菲法能集思廣益、避免偏見，預測結果較準確，但耗時較長。23.內部供給預測方法有人員替代法和馬爾科夫模型。人員替代法適用于對管理人員的供給預測，通過建立人員替代圖，明確關鍵崗位的接替人選；馬爾科夫模型適用于對人員流動較穩(wěn)定的企業(yè)進行人力資源供給預測，根據(jù)歷史人員流動數(shù)據(jù)預測未來人員分布情況。24.首先要收集企業(yè)業(yè)務拓展、生產(chǎn)規(guī)模擴大及產(chǎn)品種類增加等方面的信息，明確對各類人員數(shù)量、質量和結構的需求。進行人力資源需求預測，綜合運用定量和定性方法。再開展人力資源供給預測，分析內部人員的可供給情況及外部勞動力市場狀況。最后制定人力資源規(guī)劃，包括招聘、培訓、調配等具體措施，確保人力資源與企業(yè)發(fā)展目標匹配。25.人力資源規(guī)劃在解決人才流失問題中作用重大。它能通過準確預測