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PAGE部隊(duì)師訓(xùn)培訓(xùn)選拔制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)部隊(duì)師訓(xùn)工作,提高師資隊(duì)伍素質(zhì),確保培訓(xùn)質(zhì)量,規(guī)范培訓(xùn)選拔程序,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于部隊(duì)內(nèi)部組織的各類師訓(xùn)培訓(xùn)選拔活動(dòng)。(三)基本原則1.公開(kāi)、公平、公正原則選拔過(guò)程應(yīng)向全體符合條件的人員公開(kāi),確保機(jī)會(huì)均等,選拔結(jié)果公正合理。2.德才兼?zhèn)湓瓌t注重選拔人員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德,選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才參加師訓(xùn)。3.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t以工作業(yè)績(jī)、教學(xué)成果等實(shí)際表現(xiàn)為重要依據(jù),選拔出能夠勝任師訓(xùn)工作的人員。4.動(dòng)態(tài)管理原則對(duì)參加師訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤管理,根據(jù)培訓(xùn)效果和工作表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。二、選拔條件(一)基本條件1.政治立場(chǎng)堅(jiān)定,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,熱愛(ài)部隊(duì)教育事業(yè)。2.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,為人師表,教書育人。3.身體健康,能夠適應(yīng)培訓(xùn)工作的要求。(二)業(yè)務(wù)條件1.具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在本專業(yè)領(lǐng)域有一定的研究成果。2.具有較強(qiáng)的教學(xué)能力和組織協(xié)調(diào)能力,能夠熟練運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行教學(xué)。3.具有一定的教育教學(xué)改革創(chuàng)新意識(shí),能夠積極參與教學(xué)方法和課程體系的改革。(三)學(xué)歷及任職年限要求1.一般應(yīng)具有本科以上學(xué)歷。2.擔(dān)任中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),且從事本專業(yè)教學(xué)工作[X]年以上。三、選拔程序(一)發(fā)布通知由部隊(duì)師訓(xùn)管理部門發(fā)布師訓(xùn)培訓(xùn)選拔通知,明確選拔的崗位、條件、程序、時(shí)間等要求。(二)個(gè)人報(bào)名符合條件的人員向所在單位提出報(bào)名申請(qǐng),填寫報(bào)名登記表,并提交相關(guān)證明材料。(三)資格審查1.所在單位對(duì)報(bào)名人員的資格進(jìn)行初審,審查合格后報(bào)師訓(xùn)管理部門。2.師訓(xùn)管理部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格復(fù)審,確定參加選拔的人員名單。(四)選拔考核1.理論考核組織參加選拔人員進(jìn)行專業(yè)理論知識(shí)考核,考核內(nèi)容包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、教育教學(xué)理論等。2.教學(xué)能力考核通過(guò)試講、說(shuō)課、教學(xué)案例分析等方式,對(duì)參加選拔人員的教學(xué)能力進(jìn)行考核。3.綜合評(píng)審組成評(píng)審小組,對(duì)參加選拔人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)審。(五)確定人選根據(jù)選拔考核結(jié)果,確定參加師訓(xùn)培訓(xùn)的人員名單,并進(jìn)行公示。公示期為[X]個(gè)工作日,公示無(wú)異議后正式確定人選。四、培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)部隊(duì)教育教學(xué)需求和師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,制定師訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時(shí)間等。(二)培訓(xùn)組織實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.培訓(xùn)過(guò)程中,加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的管理,嚴(yán)格考勤制度,確保學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)。3.定期對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識(shí)、教學(xué)技能、實(shí)踐能力等。(三)培訓(xùn)師資管理1.選拔優(yōu)秀的培訓(xùn)師資,確保培訓(xùn)師資具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。2.加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)師資的培訓(xùn)和考核,提高培訓(xùn)師資的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。3.建立培訓(xùn)師資檔案,記錄培訓(xùn)師資的教學(xué)情況和考核結(jié)果。(四)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理1.合理安排師訓(xùn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和效益性。2.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)審批制度,規(guī)范經(jīng)費(fèi)報(bào)銷流程,確保經(jīng)費(fèi)使用安全。3.定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)使用符合相關(guān)規(guī)定。五、考核評(píng)價(jià)(一)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行考核,考核成績(jī)作為學(xué)員培訓(xùn)結(jié)業(yè)的依據(jù)。2.考核內(nèi)容包括理論知識(shí)考核、教學(xué)技能考核、實(shí)踐能力考核等,考核方式可采用考試、論文、實(shí)踐操作等。(二)跟蹤評(píng)價(jià)1.對(duì)參加師訓(xùn)培訓(xùn)的人員進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),了解其在教學(xué)工作中的應(yīng)用情況和教學(xué)效果。2.跟蹤評(píng)價(jià)可通過(guò)教學(xué)觀摩、學(xué)生評(píng)價(jià)、教學(xué)成果評(píng)估等方式進(jìn)行。3.根據(jù)跟蹤評(píng)價(jià)結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不適應(yīng)教學(xué)工作要求的人員進(jìn)行調(diào)整。六、激勵(lì)與約束(一)激勵(lì)措施1.對(duì)在師訓(xùn)培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)榮譽(yù)證書、給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。2.在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面,對(duì)參加師訓(xùn)培訓(xùn)且表現(xiàn)優(yōu)秀的人員予以優(yōu)先考慮。3.為參加師訓(xùn)培訓(xùn)的人員提供更多的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,鼓勵(lì)其不斷提高自身素質(zhì)。(二)約束措施1.對(duì)未按要求參加師訓(xùn)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格的人員,進(jìn)行批評(píng)教育,并要求其重新參加培訓(xùn)。2.對(duì)在培訓(xùn)期間違反培訓(xùn)紀(jì)律、弄虛作假的人員,取消其培訓(xùn)資格,并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.對(duì)參加師訓(xùn)培訓(xùn)后未能將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到教學(xué)工
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