PAGE村級教育培訓(xùn)中心制度一、總則（一）目的為了加強村級教育培訓(xùn)中心（以下簡稱“中心”）的規(guī)范化管理，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，滿足村級組織及村民的學(xué)習(xí)需求，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于村級教育培訓(xùn)中心的所有工作人員、教師以及參加培訓(xùn)的學(xué)員。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)村級發(fā)展實際需求和村民的學(xué)習(xí)意愿，設(shè)置培訓(xùn)課程和內(nèi)容，確保培訓(xùn)的針對性和實用性。2.注重實效原則：以提高學(xué)員的實際工作能力和綜合素質(zhì)為目標(biāo)，注重培訓(xùn)效果的檢驗和評估，確保培訓(xùn)取得實實在在的成效。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項管理制度，規(guī)范培訓(xùn)中心的運行流程，確保教育培訓(xùn)工作有序開展。4.資源共享原則：整合各類教育培訓(xùn)資源，實現(xiàn)資源共享，提高資源利用效率。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）組織架構(gòu)村級教育培訓(xùn)中心設(shè)立管理委員會，由村黨支部書記擔(dān)任主任，村委會主任擔(dān)任副主任，成員包括村兩委成員、村民代表、相關(guān)專家等。管理委員會下設(shè)教學(xué)管理部、后勤保障部、學(xué)員管理部等部門。（二）職責(zé)分工1.管理委員會職責(zé)負責(zé)制定教育培訓(xùn)中心的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃。審議教育培訓(xùn)中心的重大決策和重要管理制度。協(xié)調(diào)解決教育培訓(xùn)中心運行過程中遇到的重大問題。監(jiān)督教育培訓(xùn)中心的工作開展情況，對工作成效進行評估和考核。2.教學(xué)管理部職責(zé)負責(zé)制定教學(xué)計劃和課程設(shè)置方案。組織教師隊伍建設(shè)，包括教師的選拔、培訓(xùn)、考核等。安排教學(xué)活動，包括課程安排、教學(xué)場地布置、教學(xué)設(shè)備管理等。負責(zé)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控和評估，收集學(xué)員對教學(xué)的反饋意見，及時調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。3.后勤保障部職責(zé)負責(zé)教育培訓(xùn)中心的物資采購、設(shè)備維護、場地清潔等后勤保障工作。管理教育培訓(xùn)中心的經(jīng)費，做好經(jīng)費預(yù)算、報銷等工作。負責(zé)與外部相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，保障教育培訓(xùn)中心的正常運行。4.學(xué)員管理部職責(zé)負責(zé)學(xué)員的報名、登記、編班等工作。建立學(xué)員檔案，記錄學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和考核成績。組織學(xué)員的日常管理活動，包括考勤管理、紀(jì)律維護等。負責(zé)與學(xué)員的溝通交流，了解學(xué)員需求，及時反饋教學(xué)管理部門。三、教師管理（一）教師選拔1.面向本村及周邊地區(qū)，選拔具有豐富實踐經(jīng)驗、專業(yè)知識扎實、教學(xué)能力較強的人員擔(dān)任教師。2.優(yōu)先選拔農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、致富能手、行業(yè)骨干、退休教師等作為兼職教師。3.對于專業(yè)性較強的課程，可邀請外部專家學(xué)者進行授課。（二）教師培訓(xùn)1.定期組織教師參加各類教學(xué)培訓(xùn)活動，提高教師的教學(xué)水平和專業(yè)素養(yǎng)。2.鼓勵教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法和手段。3.建立教師教學(xué)經(jīng)驗交流平臺，促進教師之間的相互學(xué)習(xí)和借鑒。（三）教師考核1.制定教師考核標(biāo)準(zhǔn)，從教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員滿意度等方面對教師進行考核。2.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級，與教師的薪酬待遇、續(xù)聘等掛鉤。3.對于考核優(yōu)秀的教師，給予表彰和獎勵；對于考核不合格的教師，進行誡勉談話或解聘處理。四、教學(xué)管理（一）教學(xué)計劃制定1.根據(jù)村級經(jīng)濟社會發(fā)展需求和村民的學(xué)習(xí)需求，制定年度教學(xué)計劃。2.教學(xué)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。3.教學(xué)計劃應(yīng)具有針對性、實用性和可操作性，確保培訓(xùn)內(nèi)容符合學(xué)員的實際需求。（二）課程設(shè)置1.課程設(shè)置應(yīng)涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)村電商、法律法規(guī)、文化藝術(shù)、健康養(yǎng)生等多個領(lǐng)域，滿足村民多樣化的學(xué)習(xí)需求。2.根據(jù)不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)層次，設(shè)置基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程和拓展課程。3.注重課程的系統(tǒng)性和連貫性，合理安排課程順序，確保學(xué)員能夠逐步掌握相關(guān)知識和技能。（三）教學(xué)方法1.采用課堂講授、現(xiàn)場教學(xué)、案例分析、小組討論、實踐操作等多種教學(xué)方法，提高教學(xué)效果。2.充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等，豐富教學(xué)資源，拓寬教學(xué)渠道。3.鼓勵教師開展互動式教學(xué)，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動性。（四）教學(xué)場地與設(shè)備管理1.合理規(guī)劃教學(xué)場地，確保教學(xué)場地安全、整潔、舒適。2.配備必要的教學(xué)設(shè)備，如投影儀、電腦、桌椅、黑板等，并定期進行維護和更新。3.建立教學(xué)設(shè)備管理制度，明確設(shè)備的使用、保管、維修等責(zé)任，確保設(shè)備正常運行。（五）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評估1.建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制，定期對教學(xué)過程進行檢查和評估。2.通過課堂觀察、學(xué)員反饋、教學(xué)成果考核等方式，及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在的問題，并采取有效措施加以解決。3.每學(xué)期對教學(xué)質(zhì)量進行綜合評估，評估結(jié)果作為教師考核、教學(xué)改進和課程調(diào)整的依據(jù)。五、學(xué)員管理（一）學(xué)員報名1.發(fā)布培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、報名條件等信息。2.學(xué)員可通過現(xiàn)場報名、電話報名、網(wǎng)絡(luò)報名等方式進行報名。3.對報名學(xué)員進行資格審查，符合條件的學(xué)員予以錄取，并發(fā)放錄取通知書。（二）學(xué)員檔案管理1.為每位學(xué)員建立個人檔案，檔案內(nèi)容包括學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)記錄、考核成績、獎懲情況等。2.學(xué)員檔案由學(xué)員管理部負責(zé)管理，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和安全。3.定期對學(xué)員檔案進行整理和更新，為學(xué)員的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供參考依據(jù)。（三）學(xué)員考勤管理1.建立學(xué)員考勤制度，要求學(xué)員按時參加培訓(xùn)，不得無故缺席。2.學(xué)員請假需提前向?qū)W員管理部提交請假申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請假。3.對學(xué)員的考勤情況進行記錄，定期公布考勤結(jié)果，對無故缺席次數(shù)較多的學(xué)員進行批評教育或取消培訓(xùn)資格。（四）學(xué)員紀(jì)律管理1.制定學(xué)員紀(jì)律規(guī)定,要求學(xué)員遵守培訓(xùn)中心規(guī)章制度，尊重教師，愛護教學(xué)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。2.對違反紀(jì)律規(guī)定的學(xué)員進行批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.建立學(xué)員紀(jì)律監(jiān)督機制，鼓勵學(xué)員相互監(jiān)督，共同維護良好的學(xué)習(xí)秩序。（五）學(xué)員考核與結(jié)業(yè)1.制定學(xué)員考核標(biāo)準(zhǔn),對學(xué)員的學(xué)習(xí)成果進行考核?？己朔绞桨荚嚒⒆鳂I(yè)、實踐操作、學(xué)習(xí)心得等。2.學(xué)員考核成績合格者，頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。3.對優(yōu)秀學(xué)員進行表彰和獎勵，激勵學(xué)員積極學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。六、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.上級政府部門的教育培訓(xùn)專項經(jīng)費。2.村集體資金中用于教育培訓(xùn)的部分。3.社會捐贈、贊助等資金。（二）經(jīng)費預(yù)算1.根據(jù)年度教學(xué)計劃和工作安排，編制教育培訓(xùn)中心經(jīng)費預(yù)算。2.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包括教師薪酬、教學(xué)設(shè)備購置、教材資料印刷、場地租賃、學(xué)員補貼等項目。3.經(jīng)費預(yù)算應(yīng)合理、準(zhǔn)確，確保教育培訓(xùn)中心各項工作的順利開展。（三）經(jīng)費使用1.嚴(yán)格按照經(jīng)費預(yù)算使用經(jīng)費，確保經(jīng)費使用的合理性和合規(guī)性。2.經(jīng)費支出應(yīng)履行審批手續(xù)，由相關(guān)負責(zé)人簽字后報銷。3.定期對經(jīng)費使用情況進行審計和公示，接受群眾監(jiān)督。（四）經(jīng)費監(jiān)督1.建立健全經(jīng)費監(jiān)督機制，加強對經(jīng)費使用的全過程監(jiān)督。2.對違反經(jīng)費使用規(guī)定的行為，依法依規(guī)進行處理。3.定期向管理委員會匯報經(jīng)費使用情況，接受管理委員會的監(jiān)督和檢查。七、設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備采購1.根據(jù)教學(xué)和工作需要，制定設(shè)施設(shè)備采購計劃。2.設(shè)施設(shè)備采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價等方式進行采購。3.采購的設(shè)施設(shè)備應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求，具有良好的性價比。（二）設(shè)施設(shè)備驗收1.設(shè)施設(shè)備到貨后，由后勤保障部組織相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)施設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等，確保設(shè)施設(shè)備符合采購合同要求。3.對驗收合格的設(shè)施設(shè)備進行登記入賬，建立設(shè)施設(shè)備檔案。（三）設(shè)施設(shè)備使用與維護1.制定設(shè)施設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)施設(shè)備的使用方法、操作規(guī)程和注意事項。2.安排專人負責(zé)設(shè)施設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)，定期對設(shè)施設(shè)備進行檢查、維修和調(diào)試，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。3.對設(shè)施設(shè)備的使用情況進行記錄，建立設(shè)施設(shè)備使用臺賬。（四）設(shè)施設(shè)備報廢與更新1.對已損壞無法修復(fù)或已達到使用年限的設(shè)施設(shè)備，按照規(guī)定進行報廢處理。2.報廢設(shè)施設(shè)備需經(jīng)管理委員會批準(zhǔn)，并按照相關(guān)規(guī)定進行處置。3.根據(jù)教學(xué)和工作需要，及時更新設(shè)施設(shè)備，提高教育培訓(xùn)中心的教學(xué)和工作條件。八、安全管理（一）安全制度建設(shè)1.建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，確保教育培訓(xùn)中心的安全工作有章可循。2.安全管理制度應(yīng)包括消防安全制度、食品安全制度、設(shè)施設(shè)備安全制度、人員安全制度等。（二）安全教育培訓(xùn)1.定期組織工作人員、教師和學(xué)員參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。2.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。（三）安全檢查與隱患排查1.定期對教育培訓(xùn)中心進行安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查和隱患排查應(yīng)包括教學(xué)場地、設(shè)施設(shè)備、食品衛(wèi)生、消防安全等方面。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改，確保安全。（四）應(yīng)急管理1.制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組