年4月19日財務(wù)管理工程招投標(biāo)實務(wù)模擬實訓(xùn)方案文檔僅供參考財務(wù)管理工程招投標(biāo)實務(wù)模擬實訓(xùn)方案時間：第十五周理論課集中時間安排表班級時間負責(zé)人備注09財管1班星期一上午8：30~9：10周桂華09財管2班星期一上午9：15~9：55張超堅09財管3班星期一上午10：00~10：40李程亮09財管4班星期一上午10：45~11：25鄧鵬飛09財管5班星期一上午11：30~12：10張俊二、地點：水利土木大樓（逸夫樓）B204工程招投標(biāo)模擬實訓(xùn)室三、實訓(xùn)任務(wù)：（一）項目背景及主要角色描述：1、項目背景：南昌工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園辦公樓土建施工招標(biāo)[背景]根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,擬建“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”項目，占地24000m2,總投資1億元人民幣，系在南昌市高新開發(fā)區(qū)區(qū)新征地上新建，項目地址至已經(jīng)建好的公路網(wǎng)25km，不具備施工機械進場條件。項目建設(shè)涉及到項目規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的部分農(nóng)舍拆除及園內(nèi)土地平整等前期工作，包括創(chuàng)業(yè)園區(qū)建設(shè)及由國家公路干線至該園的一條長25km的三級公路，及路邊2m寬一條排水溝。規(guī)劃區(qū)域內(nèi)場地較開闊，單體建筑間隔均在10m以上，其中，辦公區(qū)、輔助區(qū)與創(chuàng)業(yè)區(qū)之間有一條寬6m園區(qū)主道路，路兩邊設(shè)有4m寬綠化帶及地上照明設(shè)施。工程建設(shè)管理模式采用勘察、設(shè)計、施工及特殊設(shè)備平行發(fā)包模式。批準(zhǔn)的建設(shè)工期十分緊張，計18個月，需按照地上建筑工程同時開工，然后進行園內(nèi)管網(wǎng)、管線建設(shè)的程序組織，并在設(shè)備安裝前組織設(shè)備的采購及進場安裝。項目法人為南昌工程學(xué)院，資金來源國家財政撥款、學(xué)校自籌、銀行貸款及社會化投資。本次任務(wù)：南昌工程學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園辦公樓施工招投標(biāo)2、建設(shè)單位（招標(biāo)人）：南昌工程學(xué)院“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”工程建設(shè)指揮部3、招標(biāo)代理人：江西晨光招標(biāo)代理有限公司4、監(jiān)督員：南工監(jiān)察5、投標(biāo)單位（投標(biāo)人）：（1）南昌文王建筑工程集團有限公司（2）江蘇三泰建設(shè)集團股份有限公司（3）江西仁和建筑工程有限公司（4）中國長江建設(shè)集團股份有限公司（5）井岡山建筑工程總公司（二）團隊組建及工作任務(wù)各班按學(xué)生人數(shù)及專業(yè)興趣組建團隊，具體要求如下：1、招標(biāo)人團隊1個，主要承擔(dān)工程施工招標(biāo)策劃、資格預(yù)審文件的編制、招標(biāo)文件的編制、招標(biāo)條件設(shè)置、招標(biāo)范圍界定、招標(biāo)“門檻”設(shè)置、招標(biāo)報價要求設(shè)置、招標(biāo)技術(shù)參數(shù)設(shè)置、中標(biāo)條件設(shè)置、招標(biāo)資格預(yù)審方法設(shè)計、招標(biāo)工程量清單組合設(shè)計、招標(biāo)答疑以及招標(biāo)資格預(yù)審、現(xiàn)場踏勘、投標(biāo)預(yù)備會活動的組織實施等任務(wù)。本次任務(wù)：主要根據(jù)項目背景材料，針對企業(yè)資質(zhì)、項目參與人資質(zhì)、公司實力、信譽、招標(biāo)控制價、付款方式等內(nèi)容編制不少于字的招標(biāo)文件（不考慮技術(shù)內(nèi)容）。2、投標(biāo)人團隊5個（根據(jù)角色描述自選公司名），主要承擔(dān)投標(biāo)策劃、資格證明文件編制、投標(biāo)文件編制、投標(biāo)資質(zhì)組合設(shè)計、投標(biāo)優(yōu)勢特色推介、投標(biāo)報價設(shè)計、投標(biāo)承諾設(shè)計以及投標(biāo)施工組織設(shè)計編制等任務(wù)。本次工作任務(wù)：主要根據(jù)項目背景材料及招標(biāo)文件的要求，結(jié)合本公司的實際，針對企業(yè)資質(zhì)、項目參與人資質(zhì)、公司實力、信譽、投標(biāo)報價、付款方式等內(nèi)容進行一對一的響應(yīng)，編制不少于字的投標(biāo)文件（不考慮技術(shù)內(nèi)容）。3、開標(biāo)人團隊1個，主要承擔(dān)工程施工項目開標(biāo)程序及方法設(shè)計、開標(biāo)前投標(biāo)文件查驗收方法設(shè)計、開標(biāo)時唱標(biāo)方法設(shè)計、開標(biāo)記錄方法設(shè)計、以及開標(biāo)活動組織實施等任務(wù)。本次工作任務(wù)：針對本項目背景材料及招標(biāo)文件要求，設(shè)計出不少于1200字的開標(biāo)方案。4、評標(biāo)人團隊1個，主要承擔(dān)工程施工項目評標(biāo)流程及方法設(shè)計、項目清標(biāo)方法設(shè)計、評標(biāo)辦法設(shè)計以及評標(biāo)活動組織實施等任務(wù)。本次工作任務(wù)：根據(jù)本招標(biāo)項目特點，采用在招標(biāo)控制價設(shè)置條件下的合理評審最低價法，設(shè)計出不少于1200字的評標(biāo)方案。5、合同授予團隊1個，主要承擔(dān)工程施工招標(biāo)中標(biāo)通知書編制、施工合同內(nèi)容確定以及中標(biāo)公示、施工合同簽訂等任務(wù)。本次工作任務(wù)：根據(jù)本招標(biāo)項目特點及招標(biāo)文件、中標(biāo)人投標(biāo)文件要求，編制不少于字的工程施工合同。成果提交1、每個同學(xué)