上墻制度安全員崗位責(zé)任制(標(biāo)準(zhǔn)版)一、引言在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體系中，安全員崗位起著至關(guān)重要的作用。為了有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高安全管理水平，避免形式主義，特制定本不要標(biāo)題上墻制度下的安全員崗位責(zé)任制。本責(zé)任制旨在明確安全員的具體職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程以及考核標(biāo)準(zhǔn)，確保安全員能夠切實履行職責(zé)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全有序進(jìn)行。二、安全員崗位職責(zé)（一）安全制度建設(shè)與執(zhí)行監(jiān)督1.協(xié)助企業(yè)安全管理部門制定、修訂各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。深入了解企業(yè)生產(chǎn)流程、設(shè)備特點和人員情況，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，提出具有針對性和可操作性的制度建議。例如，在制定危險化學(xué)品管理制度時，要明確危險化學(xué)品的采購、儲存、使用、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的安全要求和操作規(guī)范。2.對企業(yè)各部門、各崗位執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況進(jìn)行日常監(jiān)督檢查。定期巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，查看員工是否嚴(yán)格按照規(guī)定的操作流程進(jìn)行作業(yè)，設(shè)備是否按照要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，安全設(shè)施是否完好有效等。對于違反安全制度和操作規(guī)程的行為，要及時制止并進(jìn)行糾正。例如，發(fā)現(xiàn)員工未正確佩戴個人防護(hù)用品，應(yīng)立即要求其整改，并對其進(jìn)行安全教育。3.推動安全生產(chǎn)制度的宣貫和培訓(xùn)工作。組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保員工熟悉和掌握相關(guān)內(nèi)容。采用多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，如集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和效果。例如，通過播放安全事故案例視頻，讓員工深刻認(rèn)識到違反安全制度的嚴(yán)重后果。（二）安全檢查與隱患排查治理1.制定詳細(xì)的安全檢查計劃和隱患排查清單。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和安全管理重點，確定安全檢查的頻次、內(nèi)容和方法。例如，對于化工企業(yè)，要重點檢查危險化學(xué)品儲存罐區(qū)的安全狀況、消防設(shè)施的配備和運行情況等。隱患排查清單要涵蓋企業(yè)的各個方面，包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等。2.定期開展全面的安全檢查和專項隱患排查工作。按照安全檢查計劃和隱患排查清單，對企業(yè)進(jìn)行細(xì)致的檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要詳細(xì)記錄隱患的位置、性質(zhì)、程度等信息，并建立隱患排查臺賬。例如，在檢查電氣設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)電線老化、短路等安全隱患，要及時記錄并拍照留存。3.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分類和評估。根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度和可能造成的后果，將隱患分為一般隱患和重大隱患。對隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，確定整改的優(yōu)先級和時限。例如，對于可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重事故的重大隱患，要立即采取停產(chǎn)整改等措施。4.督促相關(guān)部門和人員對安全隱患進(jìn)行整改。對整改情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對于整改難度較大、需要較長時間才能完成的隱患，要制定詳細(xì)的整改方案，明確責(zé)任人和整改措施。在整改過程中，要定期檢查整改進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。例如，對于需要更換大型設(shè)備的隱患，要督促設(shè)備部門盡快采購和安裝新設(shè)備，并在設(shè)備安裝調(diào)試完成后進(jìn)行復(fù)查。（三）安全教育培訓(xùn)與宣傳1.制定企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)計劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求、員工的崗位特點和安全知識水平，確定培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、方式和對象。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等方面。例如，對于新入職員工，要進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，包括公司級、部門級和班組級安全教育。2.組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動。按照安全教育培訓(xùn)計劃，組織員工參加安全培訓(xùn)課程、講座、演練等活動。在培訓(xùn)過程中，要注重實踐操作和互動交流，提高員工的安全技能和應(yīng)急處置能力。例如，組織員工進(jìn)行消防演練，讓員工親身體驗滅火、逃生等技能。3.開展安全宣傳工作。通過企業(yè)內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號等渠道，宣傳安全生產(chǎn)知識、法律法規(guī)和企業(yè)的安全文化。定期發(fā)布安全提示和溫馨提醒，營造濃厚的安全文化氛圍。例如，在安全生產(chǎn)月期間，制作安全生產(chǎn)宣傳海報，張貼在企業(yè)各個顯眼位置。4.鼓勵員工參與安全管理和安全創(chuàng)新活動。設(shè)立安全獎勵機制，對在安全工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎勵。收集員工的安全合理化建議，對有價值的建議給予采納和獎勵，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和主動性。（四）應(yīng)急管理與救援工作1.協(xié)助企業(yè)制定完善的應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和可能發(fā)生的事故類型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案要具有科學(xué)性、實用性和可操作性，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序和救援措施等內(nèi)容。例如，對于化工企業(yè)，要制定危險化學(xué)品泄漏、火災(zāi)爆炸等專項應(yīng)急預(yù)案。2.組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練結(jié)束后，要對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)，針對演練中存在的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。例如，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練和多次專項應(yīng)急預(yù)案演練。3.建立應(yīng)急物資儲備管理制度。明確應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、儲存地點和管理責(zé)任人，定期對應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資完好有效。根據(jù)企業(yè)的實際情況和可能發(fā)生的事故類型，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如消防器材、急救藥品、防護(hù)用品等。例如，在危險化學(xué)品儲存罐區(qū)附近設(shè)置應(yīng)急救援物資儲備庫，儲備足夠的消防砂、滅火器、防毒面具等應(yīng)急物資。4.在發(fā)生安全事故時，立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援指揮。按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織救援力量進(jìn)行搶險救援，及時疏散現(xiàn)場人員，保護(hù)事故現(xiàn)場。配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，提供相關(guān)的事故信息和資料。例如，在發(fā)生火災(zāi)事故時，立即啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織員工進(jìn)行滅火和疏散，同時撥打火警電話報警。（五）安全信息管理與統(tǒng)計分析1.建立健全安全信息管理系統(tǒng)。對企業(yè)的安全管理數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理和存儲，包括安全檢查記錄、隱患排查治理情況、事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)、安全教育培訓(xùn)記錄等。確保安全信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性。例如，利用信息化軟件建立安全管理臺賬，實現(xiàn)安全信息的實時更新和共享。2.定期對安全信息進(jìn)行統(tǒng)計和分析。通過對安全數(shù)據(jù)的分析，找出企業(yè)安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出針對性的改進(jìn)措施和建議。例如，分析事故發(fā)生的原因、時間、地點和類型等，找出事故發(fā)生的規(guī)律和趨勢，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。3.及時向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報企業(yè)的安全管理情況。按照規(guī)定的時間和要求，報送安全統(tǒng)計報表和分析報告。報告內(nèi)容要包括企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢、安全工作開展情況、存在的問題和下一步工作計劃等。例如，每月向企業(yè)安全管理部門報送安全檢查報告，每季度報送安全統(tǒng)計分析報告。4.收集和整理行業(yè)內(nèi)的安全管理信息和先進(jìn)經(jīng)驗。關(guān)注國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的變化，及時調(diào)整企業(yè)的安全管理策略和措施。例如，參加行業(yè)安全管理研討會，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)的安全管理經(jīng)驗和做法。三、安全員工作流程（一）日常工作流程1.每日上班前，查看前一日的安全檢查記錄和隱患處理情況，了解當(dāng)前企業(yè)的安全狀況。制定當(dāng)天的安全檢查計劃和重點工作任務(wù)。2.按照安全檢查計劃，對企業(yè)的生產(chǎn)車間、倉庫、辦公區(qū)域等進(jìn)行巡查。檢查內(nèi)容包括員工的操作行為、設(shè)備設(shè)施的運行狀況、安全設(shè)施的完好情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時記錄，并與相關(guān)責(zé)任人溝通，要求其立即整改。3.中午休息時間，對上午的檢查情況進(jìn)行總結(jié)和分析。整理發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題，按照嚴(yán)重程度進(jìn)行分類，確定整改的優(yōu)先級和時限。4.下午繼續(xù)進(jìn)行安全檢查工作，重點對上午發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進(jìn)行復(fù)查。同時，對企業(yè)的新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，發(fā)放安全手冊和相關(guān)資料。5.下班前，對當(dāng)天的安全工作進(jìn)行全面總結(jié)。填寫安全檢查日志，記錄當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況和未完成的工作任務(wù)。將安全檢查日志報送上級領(lǐng)導(dǎo)審閱。（二）隱患排查與整改流程1.制定隱患排查清單和檢查計劃后，按照計劃組織開展隱患排查工作。檢查人員要認(rèn)真細(xì)致地對企業(yè)的各個部位進(jìn)行檢查，確保不遺漏任何安全隱患。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患后，立即下達(dá)隱患整改通知書。通知書要明確隱患的具體情況、整改要求、整改期限和責(zé)任人。將隱患整改通知書送達(dá)相關(guān)責(zé)任人手中，并要求其簽字確認(rèn)。3.相關(guān)責(zé)任人在接到隱患整改通知書后，要按照整改要求和期限制定詳細(xì)的整改方案，組織人員進(jìn)行整改。在整改過程中，要及時向安全員反饋整改進(jìn)度和遇到的問題。4.安全員對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查。在整改期限到期前，對整改情況進(jìn)行初步檢查。如發(fā)現(xiàn)整改未達(dá)到要求，要責(zé)令責(zé)任人繼續(xù)整改，并重新確定整改期限。5.整改完成后，責(zé)任人要向安全員提交整改報告。安全員組織相關(guān)人員對整改情況進(jìn)行驗收。驗收合格后，將隱患從隱患排查臺賬中銷號；驗收不合格的，要繼續(xù)責(zé)令責(zé)任人整改，直至驗收合格為止。（三）安全教育培訓(xùn)流程1.根據(jù)企業(yè)的年度安全教育培訓(xùn)計劃，提前制定具體的培訓(xùn)方案。確定培訓(xùn)的內(nèi)容、時間、地點、授課人員和培訓(xùn)對象等。2.提前通知培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)，準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的教材、資料、設(shè)備等。確保培訓(xùn)場地的安全和舒適。3.按照培訓(xùn)方案組織開展培訓(xùn)活動。授課人員要采用生動形象、通俗易懂的方式進(jìn)行講解，注重實踐操作和互動交流。在培訓(xùn)過程中，要對培訓(xùn)對象的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄和考核。4.培訓(xùn)結(jié)束后，對培訓(xùn)對象進(jìn)行考試或考核?？荚嚮蚩己藘?nèi)容要與培訓(xùn)內(nèi)容相關(guān)，檢驗培訓(xùn)對象對安全知識和技能的掌握程度。5.對考試或考核合格的培訓(xùn)對象頒發(fā)培訓(xùn)證書；對不合格的培訓(xùn)對象進(jìn)行補考或重新培訓(xùn)，直至合格為止。同時，將培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果存入員工的安全培訓(xùn)檔案。（四）應(yīng)急管理流程1.定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化、法律法規(guī)的更新和應(yīng)急演練的結(jié)果，及時調(diào)整應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和流程。2.組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動。在演練前，要制定詳細(xì)的演練方案，明確演練的目的、內(nèi)容、時間、地點和參與人員等。對演練人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保演練活動的安全和順利進(jìn)行。3.演練結(jié)束后，對演練效果進(jìn)行評估和總結(jié)。組織參演人員召開演練總結(jié)會議，聽取他們的意見和建議。針對演練中存在的問題，制定整改措施，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。4.在發(fā)生安全事故時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。按照應(yīng)急預(yù)案的要求，組織救援力量進(jìn)行搶險救援，及時疏散現(xiàn)場人員，保護(hù)事故現(xiàn)場。同時，向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況。5.事故救援結(jié)束后，配合上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。提供相關(guān)的事故信息和資料，協(xié)助調(diào)查人員查明事故原因、經(jīng)過和損失情況。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，提出防范措施和整改建議，防止類似事故的再次發(fā)生。四、安全員考核標(biāo)準(zhǔn)（一）工作業(yè)績考核1.安全檢查與隱患排查治理。按照安全檢查計劃和隱患排查清單，定期開展安全檢查和隱患排查工作。檢查覆蓋率達(dá)到100%，隱患排查率達(dá)到95%以上。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書，督促相關(guān)部門和人員按時完成整改，隱患整改率達(dá)到90%以上。2.安全教育培訓(xùn)與宣傳。按照企業(yè)年度安全教育培訓(xùn)計劃，組織開展各類安全教育培訓(xùn)活動。培訓(xùn)計劃執(zhí)行率達(dá)到100%，培訓(xùn)參與率達(dá)到90%以上。通過安全宣傳工作，提高員工的安全意識和安全素質(zhì)，員工安全知識知曉率達(dá)到90%以上。3.應(yīng)急管理與救援工作。協(xié)助企業(yè)制定完善的應(yīng)急預(yù)案體系，應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性得到有效提升。定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，演練計劃執(zhí)行率達(dá)到100%，演練效果評估合格率達(dá)到80%以上。在發(fā)生安全事故時，能夠迅速、有效地組織救援力量進(jìn)行搶險救援，減少事故損失。4.安全信息管理與統(tǒng)計分析。建立健全安全信息管理系統(tǒng)，安全信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性得到有效保障。定期對安全信息進(jìn)行統(tǒng)計和分析，為企業(yè)的安全管理決策提供科學(xué)依據(jù)。安全統(tǒng)計報表和分析報告按時、準(zhǔn)確報送率達(dá)到100%。（二）工作態(tài)度考核1.責(zé)任心。對安全工作高度負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極主動地開展各項安全管理工作。能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題，對安全隱患不姑息、不推諉。2.執(zhí)行力。嚴(yán)格按照安全管理制度和工作流程開展工作，堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和指令。對布置的工作任務(wù)能夠按時、高質(zhì)量完成，不拖延、不打折。3.團(tuán)隊協(xié)作。能夠與企業(yè)各部門、各崗位的人員密切配合，共同做好安全管理工作。積極參與企業(yè)的安全管理活動，為營造良好的安全氛圍貢獻(xiàn)自己的力量。4.學(xué)習(xí)能力。不斷學(xué)習(xí)和掌握新的安全管理知識、技能和方法，提高自身的安全管理水平和業(yè)務(wù)能力。能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識運用到實際工作中，解決安全管理工作中遇到的問題。（三）工作能力考核1.專業(yè)知識。具備扎實的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全管理知識和相關(guān)專業(yè)技能。能夠準(zhǔn)確理解和執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，為企業(yè)的安全管理提供專業(yè)的指導(dǎo)和建議。2.溝通協(xié)調(diào)能力。能夠與企業(yè)內(nèi)部各部門、外部有關(guān)單位和人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在安全檢查、隱患整改、安全教育培訓(xùn)等工作中，能夠取得相關(guān)部門和人員的支持和配合。3.應(yīng)急處置能力。在發(fā)生安全事故時，能夠冷靜、果斷地采取應(yīng)急處置措施，組織救援力量進(jìn)行搶險救援。具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力，能夠有效地應(yīng)對各種突發(fā)情況。