單位落實(shí)政府過緊日子自查報告單位落實(shí)政府過緊日子自查報告詳細(xì)內(nèi)容

一、引言

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，政府提出過緊日子的要求，是應(yīng)對財政收支壓力、保障民生福祉、推動經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。我單位高度重視，迅速行動，全面落實(shí)政府過緊日子的各項(xiàng)要求，現(xiàn)將自查情況報告如下。

二、落實(shí)過緊日子的工作開展情況

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工

成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的落實(shí)政府過緊日子工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門在落實(shí)過緊日子工作中的職責(zé)分工。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題。各部門負(fù)責(zé)人作為本部門落實(shí)過緊日子工作的第一責(zé)任人，切實(shí)加強(qiáng)對本部門工作的組織和管理，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（二）強(qiáng)化宣傳教育，樹立節(jié)約意識

通過組織專題學(xué)習(xí)、開展宣傳活動等方式，加強(qiáng)對全體干部職工的宣傳教育，引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識政府過緊日子的重要意義，樹立節(jié)約意識和艱苦奮斗精神。在單位內(nèi)部設(shè)置了宣傳展板、張貼宣傳標(biāo)語，營造了濃厚的節(jié)約氛圍。同時，將節(jié)約意識納入干部職工的日常培訓(xùn)和考核內(nèi)容，不斷提高大家的節(jié)約自覺性。

（三）完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制

結(jié)合單位實(shí)際，制定和完善了一系列管理制度，建立了落實(shí)政府過緊日子的長效機(jī)制。一是完善預(yù)算管理制度，加強(qiáng)預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制預(yù)算追加，確保預(yù)算執(zhí)行的剛性。二是建立了公務(wù)接待、公務(wù)用車、會議培訓(xùn)等管理制度，明確了各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn)和審批流程，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)和會議培訓(xùn)等費(fèi)用支出。三是完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的購置、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理，提高資產(chǎn)使用效率。

三、自查情況

（一）預(yù)算管理方面

1.預(yù)算編制

在預(yù)算編制過程中，我們堅(jiān)持“量入為出、收支平衡”的原則，結(jié)合單位實(shí)際工作需求和財力狀況，科學(xué)合理地編制預(yù)算。對各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行了詳細(xì)的分析和預(yù)測，確保預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和可靠性。

加強(qiáng)了對預(yù)算項(xiàng)目的審核，嚴(yán)格控制新增項(xiàng)目，對已有的項(xiàng)目進(jìn)行了清理和整合，取消了一些不必要的項(xiàng)目，優(yōu)化了預(yù)算支出結(jié)構(gòu)。

2.預(yù)算執(zhí)行

嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，加強(qiáng)對預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控和分析。建立了預(yù)算執(zhí)行情況定期報告制度，及時掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，對預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行調(diào)整和處理。

嚴(yán)格控制預(yù)算追加，確因工作需要追加預(yù)算的，必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。今年以來，我單位未發(fā)生預(yù)算追加情況。

3.預(yù)算績效管理

加強(qiáng)了預(yù)算績效管理，建立了績效目標(biāo)設(shè)定、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應(yīng)用的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制。在預(yù)算編制時，明確了各項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目的績效目標(biāo)，并將績效目標(biāo)作為預(yù)算安排的重要依據(jù)。

加強(qiáng)了對預(yù)算項(xiàng)目績效的監(jiān)控和評價，定期對預(yù)算項(xiàng)目的績效情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。對績效評價結(jié)果較差的項(xiàng)目，減少或取消下一年度的預(yù)算安排。

（二）“三公”經(jīng)費(fèi)和會議培訓(xùn)費(fèi)用管理方面

1.公務(wù)接待

嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，加強(qiáng)對公務(wù)接待活動的管理。嚴(yán)格控制公務(wù)接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公務(wù)接待審批制度，對無公函的公務(wù)活動一律不予接待。

簡化公務(wù)接待形式，減少陪餐人員，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待。今年以來，我單位公務(wù)接待費(fèi)用較去年同期下降了[X]%。

2.公務(wù)用車

加強(qiáng)了公務(wù)用車管理，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備使用管理制度。實(shí)行公務(wù)用車定點(diǎn)保險、定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油制度，降低了公務(wù)用車運(yùn)行成本。

嚴(yán)格控制公務(wù)用車使用范圍，嚴(yán)禁公車私用。采用信息化手段對公務(wù)用車進(jìn)行管理，實(shí)時監(jiān)控公務(wù)用車的行駛軌跡和使用情況。今年以來，我單位公務(wù)用車費(fèi)用較去年同期下降了[X]%。

3.會議培訓(xùn)

嚴(yán)格控制會議和培訓(xùn)數(shù)量，精簡會議和培訓(xùn)內(nèi)容，提高會議和培訓(xùn)效率。能夠合并召開的會議和培訓(xùn)盡量合并召開，減少會議和培訓(xùn)次數(shù)。

嚴(yán)格執(zhí)行會議和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理制度，控制會議和培訓(xùn)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)。會議和培訓(xùn)場所優(yōu)先選擇單位內(nèi)部會議室和培訓(xùn)場地，確需在外部舉辦的，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的場所。今年以來，我單位會議和培訓(xùn)費(fèi)用較去年同期下降了[X]%。

（三）資產(chǎn)管理方面

1.資產(chǎn)購置

加強(qiáng)了對資產(chǎn)購置的管理，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)購置審批制度。在資產(chǎn)購置前，對資產(chǎn)的必要性、實(shí)用性進(jìn)行充分論證，避免盲目購置。

優(yōu)先通過調(diào)劑、租賃等方式解決資產(chǎn)需求，減少資產(chǎn)購置數(shù)量。今年以來，我單位資產(chǎn)購置費(fèi)用較去年同期下降了[X]%。

2.資產(chǎn)使用

建立了資產(chǎn)使用管理制度，加強(qiáng)對資產(chǎn)使用情況的監(jiān)管。定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)和清查，確保資產(chǎn)的安全和完整。

提高資產(chǎn)使用效率，對閑置資產(chǎn)進(jìn)行及時調(diào)劑和處置。今年以來，我單位調(diào)劑使用閑置資產(chǎn)[X]件，處置閑置資產(chǎn)[X]件。

3.資產(chǎn)處置

嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)處置管理制度，規(guī)范資產(chǎn)處置程序。對需要處置的資產(chǎn)，必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，通過公開拍賣、協(xié)議轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行處置，確保資產(chǎn)處置收益最大化。

加強(qiáng)對資產(chǎn)處置收入的管理，將資產(chǎn)處置收入及時足額上繳財政。今年以來，我單位共處置資產(chǎn)[X]件，處置收入[X]元，已全部上繳財政。

（四）政府采購管理方面

1.采購計(jì)劃

加強(qiáng)了政府采購計(jì)劃管理，嚴(yán)格按照規(guī)定編制政府采購計(jì)劃。在編制政府采購計(jì)劃時，充分考慮單位實(shí)際工作需求和財力狀況，合理確定采購項(xiàng)目和采購金額。

對政府采購計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保采購計(jì)劃的合理性和合法性。今年以來，我單位政府采購計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到了[X]%。

2.采購方式

嚴(yán)格執(zhí)行政府采購方式審批制度，根據(jù)采購項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，選擇合適的采購方式。對達(dá)到公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的采購項(xiàng)目，一律實(shí)行公開招標(biāo)采購；對未達(dá)到公開招標(biāo)限額標(biāo)準(zhǔn)的采購項(xiàng)目，按照規(guī)定的程序選擇合適的采購方式。

加強(qiáng)對政府采購過程的監(jiān)督和管理，確保政府采購活動的公平、公正、公開。今年以來，我單位政府采購活動未發(fā)生違規(guī)違紀(jì)情況。

3.采購合同

加強(qiáng)了政府采購合同管理，規(guī)范政府采購合同簽訂和履行。在簽訂政府采購合同前，對合同條款進(jìn)行認(rèn)真審核，確保合同條款符合法律法規(guī)和采購文件的要求。

嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù)，加強(qiáng)對供應(yīng)商履約情況的監(jiān)督和管理。對供應(yīng)商違約行為，及時采取措施進(jìn)行處理。今年以來，我單位政府采購合同履行率達(dá)到了[X]%。

四、存在的問題及不足

（一）節(jié)約意識有待進(jìn)一步提高

雖然通過宣傳教育，全體干部職工的節(jié)約意識有了一定提高，但仍有部分干部職工節(jié)約意識淡薄，存在浪費(fèi)現(xiàn)象。例如，在辦公用品使用方面，存在隨意浪費(fèi)紙張、水電等問題。

（二）預(yù)算績效管理水平有待進(jìn)一步提升

雖然建立了預(yù)算績效管理機(jī)制，但在績效目標(biāo)設(shè)定、績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建等方面還存在一些不足，績效評價結(jié)果的應(yīng)用還不夠充分，對提高預(yù)算資金使用效益的作用還不夠明顯。

（三）資產(chǎn)管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)

在資產(chǎn)管理方面，雖然建立了相關(guān)管理制度，但在資產(chǎn)清查、資產(chǎn)信息化管理等方面還存在一些問題。例如，資產(chǎn)清查工作不夠徹底，部分資產(chǎn)的底數(shù)不夠清楚；資產(chǎn)信息化管理水平較低，不能實(shí)時掌握資產(chǎn)的使用和變動情況。

五、改進(jìn)措施

（一）加強(qiáng)宣傳教育，提高節(jié)約意識

進(jìn)一步加強(qiáng)對全體干部職工的宣傳教育，創(chuàng)新宣傳教育方式和方法，提高宣傳教育效果。通過開展節(jié)約主題活動、組織節(jié)約知識競賽等方式，引導(dǎo)大家自覺養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣。同時，建立節(jié)約激勵機(jī)制，對在節(jié)約工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。

（二）加強(qiáng)預(yù)算績效管理，提高預(yù)算資金使用效益

進(jìn)一步完善預(yù)算績效管理機(jī)制，加強(qiáng)對績效目標(biāo)設(shè)定、績效評價指標(biāo)體系構(gòu)建等方面的研究和探索，提高績效目標(biāo)的科學(xué)性和合理性，完善績效評價指標(biāo)體系。加強(qiáng)對績效評價結(jié)果的應(yīng)用，將績效評價結(jié)果與預(yù)算安排、干部考核等掛鉤，充分發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向作用，提高預(yù)算資金使用效益。

（三）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率

進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理，完善資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對資產(chǎn)清查工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，定期開展資產(chǎn)清查工作，確保資產(chǎn)的底數(shù)清楚。加強(qiáng)資產(chǎn)信息化管理，建立資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，實(shí)時掌握資產(chǎn)的使用和變動情況，提高資產(chǎn)使用效率。

六、下一步工作計(jì)劃

（一）持續(xù)推進(jìn)落實(shí)政府過緊日子工作

繼續(xù)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳教育，完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)落實(shí)政府過緊日子工作。定期對落實(shí)情況進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

（二）進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)

結(jié)合單位實(shí)際工作需求和財力狀況，進(jìn)一步優(yōu)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)，加大對重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的投入，保障單位各項(xiàng)工作的順利開展。同時，嚴(yán)格控制一般性支出，繼續(xù)壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)和會議培訓(xùn)等費(fèi)用支出。

（三）加強(qiáng)與財政等部門的溝通協(xié)調(diào)

加強(qiáng)與財政等部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解和掌握財政政策動態(tài)，積極爭取財政支持。同時，嚴(yán)格按照財政部門的要求，做好預(yù)算編制、預(yù)算