幼兒教師十不準(zhǔn)自查報告第一章自查背景與目的1.1事件觸發(fā)2024年3月12日，××市××區(qū)××幼兒園接到區(qū)教體局《關(guān)于立即開展“幼兒教師十不準(zhǔn)”專項督導(dǎo)的緊急通知》。通知附件列出“十不準(zhǔn)”紅線：不準(zhǔn)體罰、不準(zhǔn)辱罵、不準(zhǔn)收禮、不準(zhǔn)違規(guī)補課、不準(zhǔn)泄露信息、不準(zhǔn)帶情緒上崗、不準(zhǔn)擅自離崗、不準(zhǔn)危險教學(xué)、不準(zhǔn)傳播宗教、不準(zhǔn)商業(yè)廣告。區(qū)督導(dǎo)室要求3月15日前提交自查報告、整改臺賬、責(zé)任清單、培訓(xùn)記錄、家長告知回執(zhí)，缺一不可。1.2園所概況××幼兒園為區(qū)屬公辦，設(shè)9個班（小班3、中班3、大班3），在園幼兒267人，教職工37人，其中專任教師18人、保育員9人、后勤10人。2023年獲評“市平安校園”，2024年2月家長滿意度97.8%。1.3自查目的通過72小時地毯式自查，對“十不準(zhǔn)”逐項對標(biāo)、逐人過篩、逐事留痕，確保零死角、零借口、零延遲，形成可溯源、可復(fù)檢、可問責(zé)的閉環(huán)材料，迎接3月18日省級飛行檢查。第二章自查組織與分工2.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長：園長××（第一責(zé)任人）副組長：副園長××（教學(xué)條線）、工會主席××（師德條線）成員：保教主任、安保主任、家委會會長、法律顧問、區(qū)責(zé)任督學(xué)職責(zé)：制定方案、調(diào)配資源、簽字背書、向上級遞交報告。2.2工作小組A.材料組：負責(zé)制度、教案、交接班記錄、監(jiān)控拷貝、師德檔案等62類紙質(zhì)與電子材料收集。B.訪談組：負責(zé)幼兒、家長、教師三方匿名訪談，使用《“十不準(zhǔn)”訪談提綱（2024版）》。C.現(xiàn)場組：負責(zé)48小時無縫監(jiān)控回看、班級蹲點、隨機抽檢。D.數(shù)據(jù)組：負責(zé)問卷星平臺設(shè)計、回收、清洗、比對，輸出風(fēng)險熱力圖。E.整改組：對發(fā)現(xiàn)的1例及以上問題立即啟動“紅黃藍”整改單，24小時定人定時定標(biāo)。2.3時間安排3月12日14:00啟動會→3月13日24:00完成材料、訪談、監(jiān)控回看→3月14日12:00完成數(shù)據(jù)交叉比對→3月14日18:00領(lǐng)導(dǎo)小組終審→3月15日8:30向區(qū)教體局提交全套報告。第三章自查方法與工具3.1制度逆向比對法將《十不準(zhǔn)》拆解為38條可量化指標(biāo)，反向檢索園內(nèi)17項現(xiàn)行制度，缺項立即補制。3.2360°訪談法幼兒：采用“情緒表情包”卡片，由經(jīng)過培訓(xùn)的心理老師一對一詢問，全程錄音并轉(zhuǎn)寫。家長：使用問卷星匿名鏈接，設(shè)置“送禮”“補課”等敏感詞觸發(fā)二次確認。教師：每人15分鐘結(jié)構(gòu)化訪談，問題包含“是否見過同事體罰”“是否被暗示送禮”等12個封閉題。3.3監(jiān)控抽樣法調(diào)取3月1—12日共288小時監(jiān)控，按“上午—午休—下午”三時段隨機抽取20%片段，再由第三方安保公司二次盲審。3.4數(shù)據(jù)交叉法把監(jiān)控時間戳與教師打卡、幼兒用藥、家長接送記錄比對，發(fā)現(xiàn)3月9日11:06小二班教師打卡后12分鐘未在教室，立即標(biāo)記為“擅自離崗”疑似。3.5工具清單執(zhí)法記錄儀2臺、加密移動硬盤4塊、問卷星高級賬號1個、WPS協(xié)同文檔1套、釘釘審批模板5個、師德檔案盒37份、紅色風(fēng)險標(biāo)簽200張。第四章逐條對標(biāo)自查結(jié)果4.1不準(zhǔn)體罰或變相體罰制度依據(jù)：《××幼兒園師德師風(fēng)負面清單（2024修訂）》第3條。檢查方法：監(jiān)控20%抽樣＋幼兒訪談100%覆蓋。發(fā)現(xiàn)問題：0起。佐證材料：監(jiān)控片段144小時，幼兒訪談音頻267份，家長問卷252份，均未見體罰。4.2不準(zhǔn)辱罵、諷刺、歧視制度依據(jù)：《教師語言規(guī)范十條》第2條。檢查方法：關(guān)鍵詞檢索“你真笨”“再不聽話”等18個負面詞匯。發(fā)現(xiàn)問題：0起。備注：數(shù)據(jù)組對144小時監(jiān)控做AI語音轉(zhuǎn)寫，命中0次。4.3不準(zhǔn)收受禮品禮金制度依據(jù)：教育部《嚴禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮品禮金等行為的規(guī)定》。檢查方法：家長問卷＋教師自查＋財務(wù)臺賬。發(fā)現(xiàn)問題：1起。詳情：3月8日，中三班保育員王某收取家委會贈送的“三八”節(jié)鮮花一束（價值68元），已當(dāng)場拍照上傳家委會群，未退回。整改：王某于3月13日9:00將等額68元上繳區(qū)財政非稅賬戶，回執(zhí)單編號20240313456；園所對王某作出園內(nèi)通報批評，扣發(fā)3月績效20%，并記入師德檔案第5頁。4.4不準(zhǔn)違規(guī)補課制度依據(jù)：《××市中小學(xué)（幼兒園）教師拒絕有償補課承諾書》。檢查方法：比對教師釘釘行程＋家長電話回訪。發(fā)現(xiàn)問題：0起。備注：隨機抽取30名家長電話核查，未發(fā)現(xiàn)教師組織或參與有償補課。4.5不準(zhǔn)泄露幼兒及家長信息制度依據(jù)：《個人信息保護法》第10條。檢查方法：抽查班級微信群9個、公眾號1個、抖音號0個（園所未開通）。發(fā)現(xiàn)問題：0起。佐證：截圖247張，均打碼，未見完整姓名、學(xué)號、身份證號。4.6不準(zhǔn)帶情緒上崗制度依據(jù)：《××幼兒園一日活動安全細則》第7條。檢查方法：晨檢機器人“情緒識別”＋園長每日巡班。發(fā)現(xiàn)問題：1起。詳情：3月11日7:42，大四班教師李某人臉識別顯示“憤怒值78”，巡班發(fā)現(xiàn)其因家庭糾紛眼圈紅腫。當(dāng)日即安排心理老師介入，并調(diào)休半天。整改：已完成情緒疏導(dǎo)，3月13日返崗，觀察3天無異常。4.7不準(zhǔn)擅自離崗制度依據(jù)：《教職工考勤管理辦法》第5條。檢查方法：監(jiān)控＋打卡＋班級交接記錄三重比對。發(fā)現(xiàn)問題：1起。詳情：3月9日11:06—11:18，小二班教師張某未請假離崗12分鐘，期間由保育員一人看班。整改：張某寫出書面檢查，扣除當(dāng)月績效200元；召開安全分析會1次；班級安裝“離崗報警器”1套，現(xiàn)已上線測試。4.8不準(zhǔn)開展危險教學(xué)制度依據(jù)：《××市幼兒園保教工作規(guī)范》第22條。檢查方法：教案審查＋器材抽檢。發(fā)現(xiàn)問題：0起。備注：重點排查科學(xué)發(fā)現(xiàn)室16件實驗器材，無超齡、無尖銳、無強酸堿。4.9不準(zhǔn)傳播宗教制度依據(jù)：《教育法》第8條。檢查方法：監(jiān)控＋教案＋圖書審查。發(fā)現(xiàn)問題：0起。備注：審查486冊繪本，未發(fā)現(xiàn)宗教色彩內(nèi)容；教師訪談18人，均簽署“不傳播宗教”承諾書。4.10不準(zhǔn)商業(yè)廣告制度依據(jù)：《廣告法》第39條。檢查方法：全園物資盤點＋家長問卷。發(fā)現(xiàn)問題：0起。備注：未發(fā)現(xiàn)園服、書包、教材夾帶商業(yè)二維碼或廣告。第五章整改與問責(zé)5.1整改臺賬（節(jié)選）序號3：問題“收鮮花68元”責(zé)任人：王某整改措施：①等額上繳；②書面檢查；③績效扣20%；④師德檔案記1次。完成時限：3月13日12:00驗收人：工會主席××狀態(tài)：已閉環(huán)序號7：問題“擅自離崗12分鐘”責(zé)任人：張某整改措施：①書面檢查；②績效扣200元；③班級加裝離崗報警器；④全園通報。完成時限：3月14日18:00驗收人：安保主任××狀態(tài)：已閉環(huán)5.2問責(zé)程序依據(jù)《××區(qū)教職工違紀處理暫行規(guī)定》第11條，對出現(xiàn)“十不準(zhǔn)”問題的教職工實行“記點制”：一年內(nèi)累計3點，年度考核不合格；累計5點，解聘。本次自查產(chǎn)生2點（王某1點、張某1點），已當(dāng)面告知本人，3日內(nèi)可申請復(fù)核。5.3長效機制1.每月5日設(shè)為“師德體檢日”，由工會、家委會、法律顧問三方聯(lián)合復(fù)查。2.建立“十不準(zhǔn)”風(fēng)險金：每人每月300元，全年無違紀全額返還，有違紀即沒收并加倍扣罰。3.引入“AI情緒識別＋離崗報警”雙系統(tǒng)，預(yù)算4.8萬元，已列入2024年政府采購意向。第六章制度完善與新增6.1《××幼兒園“十不準(zhǔn)”負面清單實施細則》共5章32條，首次把“收鮮花50元以上”明確為違紀，把“情緒值＞70”設(shè)為黃色預(yù)警。6.2《家長禮品登記與處置流程》一步圖：家長送禮→現(xiàn)場拍照→24小時內(nèi)上繳財務(wù)→財務(wù)出具回執(zhí)→工會向家長寄送“廉潔感謝信”。6.3《教師離崗報警器使用規(guī)范》技術(shù)參數(shù)：紅外感應(yīng)5米、延遲90秒、分貝≥80聯(lián)動保安室；責(zé)任人：當(dāng)班教師；維保：每周一8:00自檢，填寫《報警器點檢表》。6.4《師德檔案管理辦法》一人一檔，檔內(nèi)材料順序：①入職承諾書；②年度自查；③家長投訴；④獎懲記錄；⑤培訓(xùn)學(xué)時。檔案保存15年，離職后移交區(qū)檔案館。第七章培訓(xùn)與宣貫7.1專題培訓(xùn)3月14日15:00—17:30，邀請區(qū)檢察院未檢科警官做《強制報告制度與“十不準(zhǔn)”》講座，簽到率100%，現(xiàn)場測試平均分96.5。7.2家長告知3月14日晚，通過釘釘群推送《“十不準(zhǔn)”告家長書》，閱讀回執(zhí)267份，回收率100%。7.3幼兒微課用繪本《我會保護自己》對幼兒開展15分鐘情景表演，讓孩子識別“被體罰”“被辱罵”時如何求助。第八章困難與經(jīng)驗8.1困難①教師對“情緒識別”有抵觸，擔(dān)心隱私泄露；②家長對“禮品上繳”流程不理解，認為鮮花是心意；③離崗報警器誤報2次，影響教學(xué)。8.2解決對策①邀請技術(shù)方簽署《隱私保密協(xié)議》，數(shù)據(jù)僅保存在本地服務(wù)器；②工會撰寫《為什么鮮花也不能收》推文，24小時閱讀量1.2萬；③調(diào)整報警器感應(yīng)角度，由5米改為3米，誤報率降至0。8.3可復(fù)制經(jīng)驗“監(jiān)控＋打卡＋交接”三重比對法，已在區(qū)督導(dǎo)室公眾號推廣；“風(fēng)險金＋記點制”被區(qū)教體局列為2024年師德考核模板。第九章下一步工作計劃9.14月30日前完成“AI情緒識別”全園覆蓋，預(yù)算追加3萬元。9.25月邀請