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文檔簡介
復(fù)印設(shè)備制造工崗前進(jìn)度管理考核試卷含答案復(fù)印設(shè)備制造工崗前進(jìn)度管理考核試卷含答案考生姓名:答題日期:判卷人:得分:題型單項(xiàng)選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在評(píng)估學(xué)員對(duì)復(fù)印設(shè)備制造工崗位進(jìn)度管理的掌握程度,檢驗(yàn)其能否在實(shí)際工作中有效規(guī)劃、執(zhí)行和控制項(xiàng)目進(jìn)度,確保復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目按時(shí)完成。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.復(fù)印設(shè)備制造工崗位的進(jìn)度管理中,以下哪項(xiàng)不屬于進(jìn)度管理的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.制定進(jìn)度計(jì)劃
B.執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃
C.評(píng)估進(jìn)度績效
D.采購原材料
2.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪個(gè)階段不需要進(jìn)行進(jìn)度控制?()
A.設(shè)計(jì)階段
B.制造階段
C.調(diào)試階段
D.交付階段
3.進(jìn)度管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)通常用于?()
A.估算活動(dòng)時(shí)間
B.識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)
C.評(píng)估進(jìn)度績效
D.確定項(xiàng)目預(yù)算
4.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪種工具可以用來跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度?()
A.Gantt圖
B.PERT圖
C.PERT圖表
D.魚骨圖
5.以下哪項(xiàng)不是影響復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素?()
A.設(shè)計(jì)變更
B.供應(yīng)商延遲
C.工人罷工
D.項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)不足
6.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的輸出?()
A.進(jìn)度偏差
B.完成預(yù)算
C.質(zhì)量問題
D.進(jìn)度報(bào)告
7.復(fù)印設(shè)備制造工在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,以下哪種方法可以用來估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間?()
A.專家判斷
B.類比估算
C.歷史數(shù)據(jù)
D.以上都是
8.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理計(jì)劃中的內(nèi)容?()
A.進(jìn)度目標(biāo)
B.進(jìn)度控制方法
C.資源分配
D.項(xiàng)目范圍
9.復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪個(gè)階段不是進(jìn)度管理的重點(diǎn)?()
A.規(guī)劃階段
B.執(zhí)行階段
C.監(jiān)控階段
D.結(jié)束階段
10.進(jìn)度管理中,以下哪種技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵路徑?()
A.緊前關(guān)系繪圖法(PDM)
B.關(guān)鍵路徑法(CPM)
C.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)
D.甘特圖技術(shù)
11.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度計(jì)劃的輸入?()
A.項(xiàng)目范圍
B.活動(dòng)定義
C.人力資源計(jì)劃
D.客戶需求
12.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪種工具可以用來識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度?()
A.甘特圖
B.PERT圖
C.魚骨圖
D.時(shí)間線圖
13.以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的主要目標(biāo)?()
A.按時(shí)完成項(xiàng)目
B.控制成本
C.確保質(zhì)量
D.增加項(xiàng)目范圍
14.復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的輸入?()
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.活動(dòng)列表
C.項(xiàng)目范圍
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
15.進(jìn)度管理中,以下哪種方法可以用來估算活動(dòng)時(shí)間?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.三點(diǎn)估算
D.以上都是
16.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理的關(guān)鍵過程?()
A.進(jìn)度規(guī)劃
B.進(jìn)度監(jiān)控
C.進(jìn)度控制
D.項(xiàng)目收尾
17.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪種技術(shù)可以用來識(shí)別活動(dòng)之間的依賴關(guān)系?()
A.PDM
B.CPM
C.Gantt圖
D.PERT圖
18.進(jìn)度管理中,以下哪種技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑?()
A.PERT圖
B.Gantt圖
C.網(wǎng)絡(luò)圖
D.關(guān)鍵路徑法
19.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的主要任務(wù)?()
A.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃
B.監(jiān)控進(jìn)度績效
C.識(shí)別進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)
D.管理供應(yīng)商
20.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪種工具可以用來跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度?()
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.PERT圖
C.Gantt圖
D.時(shí)間線圖
21.進(jìn)度管理中,以下哪種方法可以用來識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度?()
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.時(shí)間線圖
22.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理的輸出?()
A.進(jìn)度偏差
B.完成預(yù)算
C.質(zhì)量問題
D.進(jìn)度報(bào)告
23.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪種方法可以用來估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.三點(diǎn)估算
D.以上都是
24.進(jìn)度管理中,以下哪種技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別關(guān)鍵路徑?()
A.PDM
B.CPM
C.Gantt圖
D.PERT圖
25.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的輸入?()
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.活動(dòng)列表
C.項(xiàng)目范圍
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
26.進(jìn)度管理中,以下哪種方法可以用來估算活動(dòng)時(shí)間?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.三點(diǎn)估算
D.以上都是
27.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪種工具可以用來跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度?()
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.PERT圖
C.Gantt圖
D.時(shí)間線圖
28.進(jìn)度管理中,以下哪種技術(shù)可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目進(jìn)度?()
A.網(wǎng)絡(luò)圖
B.Gantt圖
C.PERT圖
D.時(shí)間線圖
29.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理的輸出?()
A.進(jìn)度偏差
B.完成預(yù)算
C.質(zhì)量問題
D.進(jìn)度報(bào)告
30.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪種方法可以用來估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間?()
A.類比估算
B.參數(shù)估算
C.三點(diǎn)估算
D.以上都是
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪些是影響項(xiàng)目進(jìn)度的因素?()
A.活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
B.資源可用性
C.技術(shù)難度
D.外部供應(yīng)商
E.項(xiàng)目經(jīng)理能力
2.以下哪些是進(jìn)度管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分?()
A.進(jìn)度目標(biāo)
B.進(jìn)度控制方法
C.活動(dòng)時(shí)間估算
D.資源分配
E.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
3.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪些是進(jìn)度監(jiān)控的輸出?()
A.進(jìn)度偏差
B.完成預(yù)算
C.質(zhì)量問題
D.進(jìn)度報(bào)告
E.項(xiàng)目變更請(qǐng)求
4.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪些工具和技術(shù)可以用來制定進(jìn)度計(jì)劃?()
A.甘特圖
B.PERT圖
C.關(guān)鍵路徑法(CPM)
D.網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)
E.類比估算
5.以下哪些是進(jìn)度管理中的風(fēng)險(xiǎn)類型?()
A.知識(shí)風(fēng)險(xiǎn)
B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C.資源風(fēng)險(xiǎn)
D.時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)
E.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
6.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪些是進(jìn)度控制的輸入?()
A.進(jìn)度計(jì)劃
B.活動(dòng)列表
C.項(xiàng)目范圍
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
E.項(xiàng)目章程
7.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度報(bào)告的組成部分?()
A.進(jìn)度績效
B.資源使用情況
C.風(fēng)險(xiǎn)情況
D.變更請(qǐng)求
E.質(zhì)量問題
8.以下哪些是進(jìn)度管理中的關(guān)鍵過程?()
A.進(jìn)度規(guī)劃
B.進(jìn)度監(jiān)控
C.進(jìn)度控制
D.進(jìn)度報(bào)告
E.進(jìn)度收尾
9.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪些是進(jìn)度管理計(jì)劃的關(guān)鍵活動(dòng)?()
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)時(shí)間估算
D.進(jìn)度計(jì)劃制定
E.進(jìn)度控制方法
10.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的輸出?()
A.進(jìn)度偏差
B.完成預(yù)算
C.質(zhì)量問題
D.進(jìn)度報(bào)告
E.項(xiàng)目變更請(qǐng)求
11.以下哪些是影響復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目進(jìn)度的外部因素?()
A.政策法規(guī)
B.市場需求
C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
D.供應(yīng)鏈
E.技術(shù)發(fā)展
12.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪些是進(jìn)度控制的方法?()
A.進(jìn)度偏差分析
B.進(jìn)度壓縮
C.資源平衡
D.進(jìn)度預(yù)測
E.進(jìn)度調(diào)整
13.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度計(jì)劃制定的關(guān)鍵步驟?()
A.活動(dòng)定義
B.活動(dòng)排序
C.活動(dòng)時(shí)間估算
D.進(jìn)度計(jì)劃制定
E.進(jìn)度控制方法
14.以下哪些是進(jìn)度監(jiān)控的工具和技術(shù)?()
A.進(jìn)度報(bào)告
B.進(jìn)度偏差分析
C.進(jìn)度趨勢分析
D.進(jìn)度預(yù)測
E.進(jìn)度調(diào)整
15.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪些是進(jìn)度控制的關(guān)鍵成功因素?()
A.按時(shí)交付
B.成本控制
C.質(zhì)量保證
D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作
E.客戶滿意度
16.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度報(bào)告的用途?()
A.提供進(jìn)度績效信息
B.識(shí)別進(jìn)度偏差
C.支持決策制定
D.促進(jìn)溝通
E.提供進(jìn)度預(yù)測
17.以下哪些是進(jìn)度管理中的變更控制流程?()
A.變更請(qǐng)求提出
B.變更評(píng)估
C.變更批準(zhǔn)
D.變更實(shí)施
E.變更驗(yàn)證
18.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,以下哪些是進(jìn)度管理計(jì)劃的關(guān)鍵輸入?()
A.項(xiàng)目范圍
B.活動(dòng)定義
C.資源計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊
E.項(xiàng)目章程
19.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,以下哪些是進(jìn)度控制的目標(biāo)?()
A.按時(shí)完成項(xiàng)目
B.控制成本
C.確保質(zhì)量
D.提高效率
E.提升客戶滿意度
20.以下哪些是進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績效指標(biāo)?()
A.完成率
B.進(jìn)度偏差
C.完成預(yù)算
D.質(zhì)量指標(biāo)
E.客戶滿意度
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.復(fù)印設(shè)備制造工崗位的進(jìn)度管理中,_________是指對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行時(shí)間安排和控制的過程。
2.進(jìn)度管理計(jì)劃中的_________定義了項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的進(jìn)度目標(biāo)。
3.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,_________是確定活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。
4.關(guān)鍵路徑法(CPM)中的_________是指項(xiàng)目中所有活動(dòng)完成的最長時(shí)間。
5.進(jìn)度管理中,_________是指實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的差異。
6.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,_________是估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的工具和技術(shù)。
7.進(jìn)度報(bào)告中的_________部分提供了項(xiàng)目進(jìn)度的概述。
8.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整的過程。
9.進(jìn)度管理中,_________是指識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的過程。
10.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行預(yù)測和分析。
11.進(jìn)度計(jì)劃中的_________定義了項(xiàng)目活動(dòng)的順序。
12.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行記錄和報(bào)告。
13.進(jìn)度管理中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行審查和調(diào)整的過程。
14.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,_________是指項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間估計(jì)。
15.進(jìn)度報(bào)告中,_________部分提供了項(xiàng)目進(jìn)度偏差的信息。
16.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整和壓縮。
17.進(jìn)度管理中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制的過程。
18.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行審查和更新。
19.進(jìn)度計(jì)劃中的_________定義了項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間。
20.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。
21.進(jìn)度管理中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控和跟蹤。
22.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行記錄和分析。
23.進(jìn)度報(bào)告中,_________部分提供了項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)測的信息。
24.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行控制和調(diào)整。
25.進(jìn)度管理中,_________是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.進(jìn)度管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分,它不包含任何具體的項(xiàng)目進(jìn)度信息。()
2.關(guān)鍵路徑法(CPM)只能用于確定項(xiàng)目完成的最短時(shí)間,不能用于識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)。()
3.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,進(jìn)度報(bào)告應(yīng)該包含所有活動(dòng)的實(shí)際開始和結(jié)束日期。()
4.進(jìn)度管理中,進(jìn)度壓縮技術(shù)只能通過加班或增加資源來實(shí)現(xiàn)。()
5.進(jìn)度管理計(jì)劃中的活動(dòng)定義過程不涉及活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的估算。()
6.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,甘特圖是唯一用于展示項(xiàng)目進(jìn)度的工具。()
7.進(jìn)度監(jiān)控的目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,而不需要考慮成本因素。()
8.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,任何對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的變更都應(yīng)該立即執(zhí)行,不需要經(jīng)過批準(zhǔn)。()
9.進(jìn)度管理中,風(fēng)險(xiǎn)登記冊是用來記錄項(xiàng)目進(jìn)度中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)的。()
10.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,項(xiàng)目范圍是固定不變的,不會(huì)影響進(jìn)度計(jì)劃。()
11.進(jìn)度報(bào)告中的進(jìn)度偏差部分通常不包含對(duì)項(xiàng)目未來進(jìn)度的預(yù)測。()
12.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,如果項(xiàng)目進(jìn)度落后,可以通過增加資源來縮短關(guān)鍵路徑。()
13.進(jìn)度管理中,資源平衡技術(shù)旨在優(yōu)化資源分配,而不是縮短項(xiàng)目時(shí)間。()
14.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,項(xiàng)目經(jīng)理可以單獨(dú)決定進(jìn)度計(jì)劃的變更,不需要咨詢團(tuán)隊(duì)。()
15.進(jìn)度管理計(jì)劃中的活動(dòng)排序過程不涉及活動(dòng)之間的依賴關(guān)系。()
16.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,進(jìn)度壓縮技術(shù)通常會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本的增加。()
17.進(jìn)度管理中,進(jìn)度報(bào)告的目的是為了更新項(xiàng)目利益相關(guān)者關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度的信息。()
18.復(fù)印設(shè)備制造工在進(jìn)度管理中,如果項(xiàng)目進(jìn)度提前完成,通常不需要對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。()
19.進(jìn)度管理中,甘特圖和PERT圖是兩種不同的進(jìn)度顯示工具,可以互相替代。()
20.在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按時(shí)完成,而不是按預(yù)算完成。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請(qǐng)簡述復(fù)印設(shè)備制造工在項(xiàng)目進(jìn)度管理中,如何進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃的制定與執(zhí)行?
2.針對(duì)復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中可能出現(xiàn)的進(jìn)度偏差,請(qǐng)?zhí)岢鲋辽偃N應(yīng)對(duì)策略。
3.在復(fù)印設(shè)備制造過程中,如何利用關(guān)鍵路徑法(CPM)來優(yōu)化項(xiàng)目進(jìn)度?
4.請(qǐng)討論在復(fù)印設(shè)備制造項(xiàng)目中,如何通過有效的進(jìn)度管理來提高項(xiàng)目成功率。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例背景:某復(fù)印設(shè)備制造公司承接了一個(gè)大型復(fù)印設(shè)備的制造項(xiàng)目,項(xiàng)目周期為12個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于原材料供應(yīng)商延遲交貨,導(dǎo)致部分關(guān)鍵活動(dòng)延誤。請(qǐng)分析此案例中可能出現(xiàn)的進(jìn)度偏差,并提出相應(yīng)的解決措施。
2.案例背景:某復(fù)印設(shè)備制造公司正在開發(fā)一款新型復(fù)印設(shè)備,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí),使用了關(guān)鍵路徑法(CPM)來識(shí)別關(guān)鍵路徑。然而,在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,由于設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)時(shí)間增加。請(qǐng)分析此案例中進(jìn)度管理的問題,并提出改進(jìn)建議。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.D
2.D
3.B
4.A
5.D
6.C
7.D
8.D
9.D
10.B
11.D
12.A
13.D
14.D
15.D
16.D
17.A
18.D
19.A
20.D
21.A
22.C
23.D
24.D
25.D
二、多選題
1.A,B,C,D,E
2.A,B,C,D,E
3.A,B,D,E
4.A,B,C,D,E
5.A,B,C,D,E
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.A,B,C,D,E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.A,B,C,D,E
12.A,B,C,D,E
13.A,B,C,D,E
14.A,B,C,D,E
15.A,B,C,D,E
16.A,B,C,D,E
17.A,B,C,D,E
18.A,B,C,D,E
19.A,B,C,D,E
20.A,B,C,D,E
三、填空題
1.進(jìn)度計(jì)劃和控制
2.進(jìn)度目標(biāo)
3.活動(dòng)排序
4.關(guān)鍵路徑
5.進(jìn)度偏
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