PAGE巡察巡前培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為了規(guī)范巡察工作流程，提高巡察人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，確保巡察工作的質(zhì)量和效果，特制定本巡前培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于參與公司巡察工作的所有人員，包括巡察組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、成員以及相關(guān)工作人員。（三）培訓(xùn)原則1.針對(duì)性原則：根據(jù)巡察工作的實(shí)際需求和不同崗位的職責(zé)要求，制定有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。2.實(shí)用性原則：注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性，緊密結(jié)合巡察工作中的實(shí)際案例，使培訓(xùn)內(nèi)容能夠直接應(yīng)用于工作實(shí)踐。3.系統(tǒng)性原則：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋巡察工作的各個(gè)環(huán)節(jié)和方面，形成一個(gè)完整的體系，使巡察人員全面了解和掌握巡察工作的流程和方法。4.持續(xù)性原則：巡察工作不斷發(fā)展和變化，培訓(xùn)工作應(yīng)持續(xù)進(jìn)行，及時(shí)更新培訓(xùn)內(nèi)容，以適應(yīng)新形勢(shì)下巡察工作的需要。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)組織部門公司設(shè)立巡察培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實(shí)施巡察巡前培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由公司黨委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)擔(dān)任，副組長(zhǎng)由巡察辦主任擔(dān)任，成員包括各巡察組組長(zhǎng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。巡察培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在巡察辦，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織協(xié)調(diào)和日常管理。（二）職責(zé)分工1.巡察培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定巡察培訓(xùn)工作的總體方針和政策，確定培訓(xùn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。審議培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資等重要事項(xiàng)，確保培訓(xùn)工作的科學(xué)性和規(guī)范性。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的重大問題，保障培訓(xùn)工作的順利開展。2.巡察辦負(fù)責(zé)制定年度巡察培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。收集、整理和編寫培訓(xùn)教材及相關(guān)資料，建立培訓(xùn)資源庫(kù)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資的選拔、培訓(xùn)和管理，建立培訓(xùn)師資隊(duì)伍。負(fù)責(zé)培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備等后勤保障工作，確保培訓(xùn)工作的正常進(jìn)行。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，提出改進(jìn)建議。3.各巡察組根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織本組成員參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)人員按時(shí)參訓(xùn)。配合巡察辦做好培訓(xùn)師資的選拔和培訓(xùn)教材的編寫工作，提供實(shí)際工作中的案例和經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)對(duì)本組成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核，及時(shí)反饋培訓(xùn)需求和意見建議。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）巡察工作基礎(chǔ)知識(shí)1.巡察工作的定義、目的和意義講解巡察工作的概念，明確巡察工作是黨內(nèi)監(jiān)督的重要組成部分，是全面從嚴(yán)治黨的重要手段。闡述巡察工作的目的，即發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展。強(qiáng)調(diào)巡察工作的意義，包括加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)黨的紀(jì)律、凈化黨內(nèi)政治生態(tài)等方面。2.巡察工作的基本原則和工作方針介紹巡察工作的基本原則，如堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持實(shí)事求是、堅(jiān)持群眾路線等。講解巡察工作的方針，即發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)問題是巡察工作的生命線。3.巡察工作的流程和方法詳細(xì)介紹巡察工作的準(zhǔn)備、進(jìn)駐、了解、報(bào)告、反饋、移交、整改等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程和要求。講解巡察工作常用的方法，如聽取匯報(bào)、個(gè)別談話、查閱資料、受理舉報(bào)、走訪調(diào)研、專項(xiàng)檢查等，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。（二）政治理論與政策法規(guī)1.黨的政治理論深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)其核心要義、精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和實(shí)踐要求。學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，特別是與巡察工作相關(guān)聯(lián)的政策法規(guī)，如黨的紀(jì)律處分條例、黨內(nèi)監(jiān)督條例等。2.法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、民生等領(lǐng)域相關(guān)的法律法規(guī)，如公司法、會(huì)計(jì)法、審計(jì)法、招投標(biāo)法等，以便在巡察工作中能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題。了解國(guó)家關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的法律法規(guī)，掌握?qǐng)?zhí)紀(jì)審查的程序和方法。（三）業(yè)務(wù)知識(shí)與技能1.財(cái)務(wù)審計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)，包括會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表的審查方法，財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性檢查等。掌握審計(jì)工作的基本流程和方法，如審計(jì)計(jì)劃制定、審計(jì)證據(jù)收集、審計(jì)報(bào)告撰寫等，能夠運(yùn)用審計(jì)手段發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)方面的問題。2.組織人事知識(shí)了解干部選拔任用的程序和規(guī)定，掌握干部考察、考核的方法和技巧，能夠發(fā)現(xiàn)組織人事工作中的違規(guī)問題。學(xué)習(xí)黨的組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)知識(shí)，為巡察工作提供理論支持。3.紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)深入學(xué)習(xí)紀(jì)檢監(jiān)察工作的業(yè)務(wù)知識(shí)，包括信訪舉報(bào)受理、案件線索排查、執(zhí)紀(jì)審查等方面的內(nèi)容。掌握紀(jì)檢監(jiān)察工作的程序和方法，提高發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題的能力。4.信息化技術(shù)應(yīng)用學(xué)習(xí)運(yùn)用信息化技術(shù)手段開展巡察工作，如大數(shù)據(jù)分析、電子數(shù)據(jù)取證等。掌握辦公軟件、巡察工作軟件等工具的使用方法，提高工作效率和質(zhì)量。（四）溝通技巧與團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.溝通技巧學(xué)習(xí)與被巡察對(duì)象進(jìn)行有效溝通的技巧，包括談話技巧、傾聽技巧、提問技巧等，以便更好地了解情況、發(fā)現(xiàn)問題。掌握與其他部門和人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的方法，確保巡察工作的順利開展。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，培養(yǎng)巡察人員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神。學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的方法和技巧，如分工協(xié)作、信息共享、相互支持等，提高巡察組的工作效率和戰(zhàn)斗力。四、培訓(xùn)方式（一）集中授課邀請(qǐng)專家學(xué)者、紀(jì)檢監(jiān)察干部、業(yè)務(wù)骨干等進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解巡察工作的基礎(chǔ)知識(shí)、政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容。（二）案例教學(xué)選取典型的巡察案例進(jìn)行分析講解，通過實(shí)際案例讓巡察人員直觀地了解巡察工作的流程和方法，掌握發(fā)現(xiàn)問題的技巧。（三）小組討論組織巡察人員進(jìn)行小組討論，圍繞培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作中的問題展開交流，分享經(jīng)驗(yàn)和見解，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)和提高。（四）實(shí)地觀摩安排巡察人員到其他單位或部門進(jìn)行實(shí)地觀摩，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的巡察工作經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬工作思路。（五）模擬演練開展模擬巡察演練，設(shè)置模擬場(chǎng)景，讓巡察人員按照實(shí)際工作流程進(jìn)行操作，鍛煉和提高巡察人員的實(shí)戰(zhàn)能力。五、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定巡察辦應(yīng)根據(jù)巡察工作的實(shí)際需求和人員狀況，每年制定年度巡察培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容，并報(bào)巡察培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.巡察辦按照培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)工作，提前通知培訓(xùn)人員培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容等信息。2.培訓(xùn)師資應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，確保培訓(xùn)內(nèi)容的質(zhì)量和效果。培訓(xùn)過程中，應(yīng)采用多種教學(xué)方法，激發(fā)培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。3.在培訓(xùn)過程中，巡察辦應(yīng)做好培訓(xùn)記錄，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員等信息，建立培訓(xùn)檔案。4.培訓(xùn)結(jié)束后，巡察辦應(yīng)組織培訓(xùn)人員進(jìn)行考試或撰寫心得體會(huì)，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為培訓(xùn)人員考核和今后培訓(xùn)工作改進(jìn)的依據(jù)。六、培訓(xùn)考核與管理（一）考核方式1.考試考核：培訓(xùn)結(jié)束后，組織培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試內(nèi)容涵蓋培訓(xùn)的所有知識(shí)點(diǎn)，考試成績(jī)作為考核的重要依據(jù)。2.撰寫心得體會(huì)：要求培訓(xùn)人員撰寫心得體會(huì)，結(jié)合自身工作實(shí)際，談?wù)剬?duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解和認(rèn)識(shí)，以及如何將培訓(xùn)所學(xué)應(yīng)用到實(shí)際工作中。心得體會(huì)的質(zhì)量作為考核的參考依據(jù)。3.日常表現(xiàn)考核：在培訓(xùn)過程中，對(duì)培訓(xùn)人員的出勤情況、課堂表現(xiàn)、參與討論等情況進(jìn)行記錄，作為日常表現(xiàn)考核的依據(jù)。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績(jī)：考試成績(jī)達(dá)到[X]分及以上為合格，[X]分及以上為優(yōu)秀。2.心得體會(huì)：心得體會(huì)內(nèi)容深刻、聯(lián)系實(shí)際緊密、具有可操作性的為優(yōu)秀；心得體會(huì)內(nèi)容較豐富、能體現(xiàn)一定思考的為合格；心得體會(huì)內(nèi)容空洞、缺乏實(shí)際內(nèi)容的為不合格。3.日常表現(xiàn)：出勤情況良好、課堂表現(xiàn)積極、參與討論認(rèn)真的為優(yōu)秀；出勤情況基本正常、課堂表現(xiàn)一般、參與討論較少的為合格；出勤情況較差、課堂表現(xiàn)消極、不參與討論的為不合格。1.培訓(xùn)合格：培訓(xùn)人員考試成績(jī)合格、心得體會(huì)合格、日常表現(xiàn)合格的，視為培訓(xùn)合格。培訓(xùn)合格的人員頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。2.補(bǔ)考：培訓(xùn)人員考試成績(jī)不合格的，可參加補(bǔ)考。補(bǔ)考成績(jī)合格仍可視為培訓(xùn)合格，補(bǔ)考成績(jī)不合格的，需重新參加培訓(xùn)。3.培訓(xùn)不合格處理：培訓(xùn)人員考試成績(jī)、心得體會(huì)、日常表現(xiàn)中有一項(xiàng)不合格的，視為培訓(xùn)不合格。培訓(xùn)不合格的人員應(yīng)重新參加培訓(xùn)，如仍不合格，將視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處理，如取消其參與巡察工作的資格等。（四）培訓(xùn)檔案管理巡察辦應(yīng)建立培訓(xùn)人員檔案，將培訓(xùn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄、考試成績(jī)、心得體會(huì)、日常表現(xiàn)考核結(jié)果等資料進(jìn)行歸檔管理。培訓(xùn)檔案作為培訓(xùn)人員考核、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。七、培訓(xùn)師資管理（一）師資選拔1.從公司內(nèi)部選拔具有豐富巡察工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)且具備良好表達(dá)能力的人員擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.邀請(qǐng)外部專家學(xué)者、紀(jì)檢監(jiān)察干部、業(yè)務(wù)骨干等作為培訓(xùn)師資，拓寬培訓(xùn)師資來源渠道。（二）師資培訓(xùn)1.定期組織培訓(xùn)師資參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高教