PAGE藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校管理制度一、總則1.制定目的本管理制度旨在規(guī)范藝術(shù)類培訓(xùn)學(xué)校的各項(xiàng)管理工作，確保教學(xué)質(zhì)量，保障師生權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)教育服務(wù)，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和藝術(shù)素養(yǎng)的專業(yè)人才。2.適用范圍本制度適用于本校全體教職員工、學(xué)生以及與學(xué)校相關(guān)的各類活動(dòng)和事務(wù)。3.基本原則依法辦學(xué)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和教育行政部門的相關(guān)規(guī)定，依法開展教學(xué)活動(dòng)和管理工作。質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量放在首位，不斷優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效果，確保學(xué)生能夠獲得高質(zhì)量的藝術(shù)教育。以人為本原則：尊重師生的個(gè)性差異和合法權(quán)益，營造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)環(huán)境，促進(jìn)師生全面發(fā)展。規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化管理，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。二、行政管理1.學(xué)校組織架構(gòu)學(xué)校設(shè)立董事會(huì)，作為學(xué)校的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略、重大決策和監(jiān)督學(xué)校運(yùn)營。校長為學(xué)校的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決策，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各部門開展工作。學(xué)校下設(shè)教學(xué)部、招生部、后勤部、財(cái)務(wù)部等職能部門，各部門分工明確，相互協(xié)作，共同完成學(xué)校的各項(xiàng)工作任務(wù)。2.崗位職責(zé)董事會(huì)職責(zé)審議學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。決定學(xué)校的重大決策，包括教學(xué)改革、師資隊(duì)伍建設(shè)、招生政策等。監(jiān)督學(xué)校的運(yùn)營管理，對校長的工作進(jìn)行考核和評價(jià)。聘任和解聘學(xué)校的高級管理人員。校長職責(zé)貫徹執(zhí)行董事會(huì)的決策，全面負(fù)責(zé)學(xué)校的日常管理工作。組織制定和實(shí)施學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、管理制度和發(fā)展規(guī)劃。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校各部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)師資隊(duì)伍建設(shè)，招聘、培訓(xùn)和考核教師，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。組織開展招生工作，制定招生計(jì)劃，拓展招生渠道，提高學(xué)校的知名度和美譽(yù)度。管理學(xué)校的財(cái)務(wù)工作，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保學(xué)校財(cái)務(wù)狀況良好。加強(qiáng)與家長、社會(huì)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，聽取意見和建議，不斷改進(jìn)學(xué)校的工作。教學(xué)部職責(zé)制定教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，組織實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。負(fù)責(zé)教師的教學(xué)管理工作，包括備課、授課質(zhì)量檢查、教學(xué)評估等。組織開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。負(fù)責(zé)學(xué)生的學(xué)籍管理工作，包括入學(xué)注冊、成績管理、畢業(yè)審核等。組織學(xué)生參加各類藝術(shù)比賽和演出活動(dòng)，展示學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。招生部職責(zé)制定招生計(jì)劃和招生方案，組織開展招生宣傳工作。拓展招生渠道，與各類學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社區(qū)等建立合作關(guān)系，擴(kuò)大學(xué)校的招生范圍。接待來訪家長和學(xué)生，解答咨詢問題，介紹學(xué)校的教學(xué)特色和優(yōu)勢。組織招生報(bào)名和入學(xué)測試工作，負(fù)責(zé)學(xué)生的錄取和入學(xué)手續(xù)辦理。跟蹤學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)與家長溝通，提高學(xué)生的滿意度和忠誠度。后勤部職責(zé)負(fù)責(zé)學(xué)校的后勤保障工作，包括教學(xué)設(shè)施設(shè)備的采購、維護(hù)和管理。做好校園環(huán)境衛(wèi)生管理工作，營造整潔、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。負(fù)責(zé)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，制定安全管理制度，加強(qiáng)安全防范措施，確保師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。管理學(xué)校的食堂和宿舍，為師生提供優(yōu)質(zhì)可靠的餐飲和住宿服務(wù)。做好學(xué)校的水電、消防等設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理工作，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)部職責(zé)制定學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。負(fù)責(zé)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，包括賬務(wù)處理、資金核算、財(cái)務(wù)報(bào)表編制等。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理工作，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，提高資金使用效益。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，定期對學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。協(xié)助校長做好學(xué)校的資產(chǎn)管理工作，確保學(xué)校資產(chǎn)的安全和完整。3.行政辦公制度考勤制度全體教職員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照請假程序辦理請假手續(xù)。實(shí)行簽到制度，每天上午和下午上班前，教職員工應(yīng)在簽到表上簽到。遲到或早退一次，扣除當(dāng)月績效工資的[X]%；無故曠工一天，扣除當(dāng)月績效工資的[X]%，并視情節(jié)輕重給予警告、記過、辭退等處理。會(huì)議制度學(xué)校定期召開董事會(huì)會(huì)議、校長辦公會(huì)議、全體教職工會(huì)議等各類會(huì)議，傳達(dá)上級精神，部署工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)。參會(huì)人員應(yīng)提前做好準(zhǔn)備，按時(shí)參加會(huì)議，不得無故缺席。會(huì)議期間應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，認(rèn)真聽取會(huì)議內(nèi)容，積極發(fā)言，不得交頭接耳或做與會(huì)議無關(guān)的事情。會(huì)議結(jié)束后，參會(huì)人員應(yīng)及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)會(huì)議決議，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。文件管理制度學(xué)校各類文件由專人負(fù)責(zé)收發(fā)、登記、傳閱、歸檔和保管。文件應(yīng)分類存放，便于查找和使用。重要文件應(yīng)妥善保管，防止丟失或損壞。教職員工應(yīng)嚴(yán)格遵守文件保密制度，不得擅自將學(xué)校文件泄露給無關(guān)人員。如需查閱或借閱文件，應(yīng)按照規(guī)定辦理手續(xù)。文件傳閱應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保文件及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)人員。傳閱完畢后，應(yīng)及時(shí)收回文件，進(jìn)行歸檔保管。印章管理制度學(xué)校印章由專人負(fù)責(zé)保管，使用印章應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù)。印章使用前，應(yīng)填寫《印章使用申請表》，注明使用事由、使用部門、使用人等信息，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可使用印章。印章使用應(yīng)在指定地點(diǎn)進(jìn)行，不得帶出學(xué)校。印章使用完畢后，應(yīng)及時(shí)歸還保管人員，并做好使用記錄。嚴(yán)禁私自使用學(xué)校印章，如有違反規(guī)定，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。三、教學(xué)管理1.教學(xué)計(jì)劃與大綱教學(xué)部應(yīng)根據(jù)學(xué)校的培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)明確各專業(yè)的課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)方法等要求。教學(xué)大綱應(yīng)詳細(xì)規(guī)定每門課程的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)等內(nèi)容。教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱應(yīng)定期進(jìn)行修訂和完善，以適應(yīng)藝術(shù)教育發(fā)展的需要和學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。2.教師管理教師是學(xué)校教學(xué)工作的核心力量，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。教師招聘應(yīng)嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行，選拔具有扎實(shí)的專業(yè)知識、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德的教師。學(xué)校應(yīng)定期組織教師參加培訓(xùn)和進(jìn)修活動(dòng)，不斷更新教育觀念，提高教學(xué)能力。教師培訓(xùn)和進(jìn)修的費(fèi)用由學(xué)校承擔(dān)。建立教師教學(xué)質(zhì)量考核評價(jià)制度，定期對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行考核和評價(jià)。考核評價(jià)結(jié)果作為教師職稱評定、績效工資發(fā)放、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。鼓勵(lì)教師開展教學(xué)研究和教學(xué)改革活動(dòng)，積極撰寫教學(xué)論文和教學(xué)案例，提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。對在教學(xué)研究和教學(xué)改革方面取得突出成績的教師，學(xué)校將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.學(xué)生管理學(xué)生是學(xué)校的教育對象，學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生管理，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。建立學(xué)生學(xué)籍管理制度，對學(xué)生的入學(xué)、注冊、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄和管理。加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生的愛國主義情感、集體主義精神和社會(huì)責(zé)任感。建立學(xué)生考勤制度，對學(xué)生的出勤情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。學(xué)生請假應(yīng)按照請假程序辦理請假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自缺課。組織開展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，如文藝比賽、藝術(shù)展覽、社會(huì)實(shí)踐等，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和藝術(shù)修養(yǎng)。建立學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)和處分制度，對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的學(xué)生給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對違反學(xué)校紀(jì)律、學(xué)習(xí)成績較差的學(xué)生給予批評教育和相應(yīng)的處分。4教學(xué)設(shè)施管理后勤部應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的管理，確保教學(xué)設(shè)施設(shè)備的正常使用。定期對教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障，延長教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用壽命。建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備采購制度，根據(jù)教學(xué)需要，合理采購教學(xué)設(shè)施設(shè)備。采購教學(xué)設(shè)施設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行，確保采購質(zhì)量。對教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用情況進(jìn)行登記和管理，建立教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用檔案，記錄教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用情況等信息。教學(xué)設(shè)施設(shè)備應(yīng)專人專用，不得擅自轉(zhuǎn)借或挪用。如需借用教學(xué)設(shè)施設(shè)備，應(yīng)按照規(guī)定辦理借用手續(xù)，并按時(shí)歸還。四、招生管理1.招生計(jì)劃招生部應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和教學(xué)資源狀況，制定年度招生計(jì)劃。招生計(jì)劃應(yīng)明確招生專業(yè)、招生人數(shù)、招生對象、招生時(shí)間、招生方式等內(nèi)容。招生計(jì)劃應(yīng)報(bào)董事會(huì)審批后實(shí)施，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。2.招生宣傳招生部應(yīng)制定招生宣傳方案，通過多種渠道開展招生宣傳工作。招生宣傳渠道包括學(xué)校官網(wǎng)、微信公眾號、招生簡章、宣傳海報(bào)、招生咨詢會(huì)、電話咨詢、上門拜訪等。招生宣傳內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀，突出學(xué)校的教學(xué)特色、師資力量、教學(xué)成果等優(yōu)勢，吸引學(xué)生和家長的關(guān)注。加強(qiáng)與各類學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、社區(qū)等的合作，拓展招生渠道，擴(kuò)大學(xué)校的招生范圍。3.招生報(bào)名與錄取招生部應(yīng)組織開展招生報(bào)名工作，公布報(bào)名時(shí)間、報(bào)名方式、報(bào)名條件等信息。學(xué)生報(bào)名時(shí)應(yīng)提交相關(guān)材料，如身份證、學(xué)歷證明、藝術(shù)作品等。招生部應(yīng)認(rèn)真審核學(xué)生提交的材料，確保報(bào)名信息真實(shí)、準(zhǔn)確。組織開展入學(xué)測試工作，對報(bào)名學(xué)生進(jìn)行專業(yè)測試和綜合素質(zhì)評估。入學(xué)測試內(nèi)容包括專業(yè)技能測試、文化知識測試、面試等。根據(jù)入學(xué)測試成績和招生計(jì)劃，確定錄取名單，并及時(shí)通知錄取學(xué)生辦理入學(xué)手續(xù)。對未被錄取的學(xué)生，應(yīng)及時(shí)給予反饋和說明，做好解釋工作。五、財(cái)務(wù)管理1.財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算等內(nèi)容。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)招生計(jì)劃、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等因素進(jìn)行預(yù)測；支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)教學(xué)、行政、后勤等各項(xiàng)工作的需要進(jìn)行安排。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)報(bào)董事會(huì)審批后實(shí)施，并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)報(bào)董事會(huì)審批。2.收費(fèi)管理學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)等費(fèi)用。收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)在學(xué)校官網(wǎng)、招生簡章、收費(fèi)公示欄等顯著位置進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部應(yīng)統(tǒng)一收取各項(xiàng)費(fèi)用，并開具合法有效的票據(jù)。收費(fèi)票據(jù)應(yīng)妥善保管，不得丟失或損壞。嚴(yán)禁任何部門和個(gè)人擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或亂收費(fèi)，如有違反規(guī)定，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.經(jīng)費(fèi)支出管理學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和審批程序進(jìn)行。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)分為日常公用支出、人員經(jīng)費(fèi)支出、專項(xiàng)支出等類別。日常公用支出應(yīng)按照實(shí)際需要進(jìn)行安排，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。人員經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的薪酬制度進(jìn)行發(fā)放。專項(xiàng)支出應(yīng)按照專款專用的原則進(jìn)行管理，確保資金使用效益。經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)填寫《經(jīng)費(fèi)支出申請表》，注明支出事由、支出金額范圍、支出部門等信息，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可支出。財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對經(jīng)費(fèi)支出的審核和監(jiān)督，定期對經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行審計(jì)和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。4.資產(chǎn)管理學(xué)校資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)校資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)的安全和完整。建立資產(chǎn)管理制度，對資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、登記、保管、使用及處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。定期對資產(chǎn)進(jìn)行清查和盤點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值，做到賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈、盤虧或毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的折舊管理，按照國家有關(guān)規(guī)定計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)計(jì)入學(xué)校成本費(fèi)用核算。學(xué)校資產(chǎn)的處置應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行，處置資產(chǎn)應(yīng)報(bào)董事會(huì)審批。資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳學(xué)校財(cái)務(wù)，納入學(xué)校預(yù)算管理。六、安全管理1.安全管理制度后勤部應(yīng)制定完善的安全管理制度，明確安全管理職責(zé)，加強(qiáng)安全防范措施，確保師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。安全管理制度應(yīng)包括校園安全保衛(wèi)制度、消防安全管理制度、食品安全管理制度、設(shè)施設(shè)備安全管理制度等內(nèi)容。定期組織開展安全檢查和隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)明確整改責(zé)任人，限期整改到位。2.安全教育與培訓(xùn)加強(qiáng)對師生的安全教育與培訓(xùn)，提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力。安全教育與培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全、消防安全、食品安全、網(wǎng)絡(luò)安全、防溺水安全等方面。定期組織開展安全演練活動(dòng)，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等，提高師生的應(yīng)急處置能力。3.安全事故處理如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即啟動(dòng)安全