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PAGE籃球培訓(xùn)員工制度一、總則(一)目的為了規(guī)范籃球培訓(xùn)員工的行為,提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體籃球培訓(xùn)員工。(三)基本原則1.遵守法律法規(guī)原則:?jiǎn)T工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),依法開(kāi)展培訓(xùn)工作。2.質(zhì)量至上原則:始終將提高籃球培訓(xùn)質(zhì)量放在首位,為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則:強(qiáng)調(diào)員工之間的協(xié)作配合,共同推動(dòng)公司發(fā)展。4.持續(xù)發(fā)展原則:鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,提升自身專業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展。二、員工崗位職責(zé)(一)培訓(xùn)師崗位職責(zé)1.根據(jù)公司教學(xué)大綱和學(xué)員實(shí)際情況,制定個(gè)性化的教學(xué)計(jì)劃。2.認(rèn)真?zhèn)湔n,準(zhǔn)備豐富多樣的教學(xué)內(nèi)容,包括籃球技巧、戰(zhàn)術(shù)講解等。3.負(fù)責(zé)課堂教學(xué),運(yùn)用有效的教學(xué)方法和手段,確保學(xué)員理解和掌握籃球知識(shí)與技能。4.組織學(xué)員進(jìn)行籃球訓(xùn)練和比賽,提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。5.定期對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估和反饋,及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略。6.與學(xué)員家長(zhǎng)保持溝通,反饋學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)展,解答家長(zhǎng)疑問(wèn)。(二)課程顧問(wèn)崗位職責(zé)1.向潛在學(xué)員和家長(zhǎng)介紹公司的籃球培訓(xùn)課程、特色和優(yōu)勢(shì)。2.了解學(xué)員需求,為其推薦合適的課程套餐。3.協(xié)助學(xué)員辦理報(bào)名手續(xù),解答報(bào)名過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。4.跟進(jìn)學(xué)員報(bào)名后的學(xué)習(xí)情況,提供必要的服務(wù)支持。5.收集市場(chǎng)信息,反饋學(xué)員和家長(zhǎng)對(duì)課程的意見(jiàn)和建議。(三)場(chǎng)館管理員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)籃球培訓(xùn)場(chǎng)館的日常管理和維護(hù),確保場(chǎng)館設(shè)施安全、整潔。2.提前做好教學(xué)器材的準(zhǔn)備工作,保證教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行。3.協(xié)助培訓(xùn)師組織教學(xué)活動(dòng),維護(hù)課堂秩序。4.做好場(chǎng)館的安全保衛(wèi)工作,防止意外事故發(fā)生。5.定期對(duì)場(chǎng)館設(shè)施進(jìn)行檢查和維修,及時(shí)報(bào)告設(shè)施損壞情況。三、員工招聘與入職(一)招聘標(biāo)準(zhǔn)1.具備扎實(shí)的籃球?qū)I(yè)知識(shí)和技能,有相關(guān)籃球教學(xué)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。2.具有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠與學(xué)員、家長(zhǎng)和同事有效溝通。3.熱愛(ài)教育事業(yè),有責(zé)任心,對(duì)籃球培訓(xùn)工作充滿熱情。4.具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,能夠不斷提升自身業(yè)務(wù)水平。(二)招聘流程1.發(fā)布招聘信息:通過(guò)公司官網(wǎng)、招聘平臺(tái)等渠道發(fā)布招聘信息,明確招聘崗位、要求和職責(zé)。2.簡(jiǎn)歷篩選:對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選,確定符合條件的候選人。3.面試:組織面試,包括試講、專業(yè)知識(shí)問(wèn)答和綜合素質(zhì)評(píng)估等環(huán)節(jié)。4.錄用決策:根據(jù)面試結(jié)果,確定錄用人員,并發(fā)放錄用通知。(三)入職手續(xù)1.新員工入職前需提供有效身份證件、學(xué)歷證明等相關(guān)資料。2.簽訂勞動(dòng)合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù)。3.參加公司組織的入職培訓(xùn),了解公司文化、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。4.領(lǐng)取工作用品,安排工作崗位,正式上崗。四、員工培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.公司定期組織內(nèi)部培訓(xùn),包括籃球教學(xué)技能培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)等。2.根據(jù)員工崗位需求和個(gè)人發(fā)展意愿,制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。3.鼓勵(lì)員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程和研討會(huì),提升自身專業(yè)素養(yǎng)。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部資深培訓(xùn)師或邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行授課。2.線上學(xué)習(xí):提供在線學(xué)習(xí)平臺(tái),員工可自主學(xué)習(xí)相關(guān)課程。3.實(shí)踐操作:通過(guò)實(shí)際教學(xué)和訓(xùn)練活動(dòng),讓員工在實(shí)踐中提升能力。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑,包括培訓(xùn)師、課程主管、教學(xué)總監(jiān)等不同層級(jí)。2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力提升情況,適時(shí)進(jìn)行崗位晉升和調(diào)整。3.建立員工職業(yè)發(fā)展檔案,記錄員工的培訓(xùn)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)和職業(yè)發(fā)展軌跡。五、員工考核與激勵(lì)(一)考核標(biāo)準(zhǔn)1.教學(xué)質(zhì)量:包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、學(xué)員學(xué)習(xí)效果評(píng)估等。2.工作態(tài)度:如責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、工作積極性等。3.業(yè)務(wù)能力:籃球?qū)I(yè)知識(shí)和技能水平、溝通能力等。4.業(yè)績(jī)指標(biāo):課程顧問(wèn)的招生業(yè)績(jī)、培訓(xùn)師的學(xué)員留存率等。(二)考核方式1.定期考核:每月或每季度進(jìn)行一次全面考核,采用自評(píng)、上級(jí)評(píng)價(jià)和學(xué)員評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。2.不定期考核:根據(jù)工作實(shí)際情況,對(duì)員工進(jìn)行不定期的專項(xiàng)考核。(三)激勵(lì)措施1.績(jī)效獎(jiǎng)金:根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金,激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。2.晉升機(jī)會(huì):表現(xiàn)優(yōu)秀的員工有機(jī)會(huì)獲得晉升,擔(dān)任更高層級(jí)的職位。3.榮譽(yù)表彰:對(duì)在工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。4.培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)積極參加培訓(xùn)并取得良好成績(jī)的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、員工薪酬福利(一)薪酬結(jié)構(gòu)1.基本工資:根據(jù)員工崗位和工作經(jīng)驗(yàn)確定。2.績(jī)效工資:與員工考核結(jié)果掛鉤,體現(xiàn)工作業(yè)績(jī)。3.獎(jiǎng)金:包括招生獎(jiǎng)金、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)金等。(二)薪酬調(diào)整1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工工作表現(xiàn),定期進(jìn)行薪酬調(diào)整。2.員工崗位晉升或工作內(nèi)容發(fā)生重大變化時(shí),相應(yīng)調(diào)整薪酬。(三)福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn):為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.帶薪年假:?jiǎn)T工享有帶薪年假,根據(jù)工作年限確定年假天數(shù)。3.節(jié)日福利:在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。4.培訓(xùn)機(jī)會(huì):提供豐富的培訓(xùn)資源,支持員工職業(yè)發(fā)展。七、員工工作紀(jì)律(一)考勤制度1.員工應(yīng)按時(shí)上下班,不得遲到、早退。2.請(qǐng)假需提前按照公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。3.曠工將按照公司規(guī)定扣除相應(yīng)工資,并視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。(二)教學(xué)紀(jì)律1.嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué),不得擅自更改教學(xué)內(nèi)容。2.尊重學(xué)員,不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)員。3.保守教學(xué)秘密,不得泄露公司教學(xué)資料和學(xué)員信息。(三)工作態(tài)度1.保持積極主動(dòng)的工作態(tài)度,認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)的事情,如玩游戲、聊天等。3.服從工作安排,不得推諉、扯皮。八、員工保密制度(一)保密范圍1.公司商業(yè)秘密,包括教學(xué)課程、學(xué)員信息、市場(chǎng)策略等。2.學(xué)員個(gè)人隱私信息,如家庭住址、聯(lián)系方式等。3.公司未公開(kāi)的文件、資料和數(shù)據(jù)。(二)保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議,明確保密責(zé)任和義務(wù)。2.對(duì)涉及保密信息的文件、資料進(jìn)行加密存儲(chǔ)和管理。3.限制員工對(duì)保密信息的訪問(wèn)權(quán)限,確保信息安全。(三)違規(guī)處理1.員工違反保密制度,泄露公司機(jī)密信息的,將依法追究其法律責(zé)任。2.公司有權(quán)要求員工賠償因泄密行為給公司造成的損失。九、員工離職管理(一)離職流程1.員工提出離職申請(qǐng),提前[X]天通知公司。2.填寫離職申請(qǐng)表,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.辦理工作交接手續(xù),包括教學(xué)資料、學(xué)員信息、辦公用品等。4.財(cái)務(wù)部門核算工資和費(fèi)用,辦理離職結(jié)算。5.人力資源部門出具離職證明。(二)離職交接1.離職員工應(yīng)將工作交接給指定人員,確保工作的連續(xù)性。2.交接內(nèi)容包括但不限于教學(xué)計(jì)劃、學(xué)員檔案、未完成的工作任務(wù)等。3.雙方應(yīng)在交接清單上簽字確認(rèn),明確交接責(zé)任。(三)競(jìng)業(yè)限制1.對(duì)于掌

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