公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括

的一種書面材料?，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全

面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性相識上來，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。

總結(jié)一般是怎么寫的呢？下面是我?guī)痛蠹艺淼墓矩?cái)務(wù)會計(jì)工作

總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)1

自XX年入職公司至今已經(jīng)六年多了，從管理處的財(cái)務(wù)助理到公

司總部出納、總部會計(jì)，無論是做事、還是做人我都從“；XXX";這個(gè)

暖和的大家庭學(xué)到了許多許多”；受人之托，終人之事”；我做到了。

展望將來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充溢了信念和希望，為了能

夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我把參與工作以來的

狀況總結(jié)如下：

一、前期工作總結(jié):

對于企、也來說，實(shí)力往往是超越學(xué)問的，物業(yè)管理公司對于人才

的要求，同樣也是實(shí)力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面

的，它括：組織指揮實(shí)力、決策實(shí)力、創(chuàng)新實(shí)力、社會活動(dòng)實(shí)力、技

術(shù)實(shí)力、協(xié)調(diào)與溝通實(shí)力等。

第一階段：初學(xué)階段

XX年畢業(yè)之初，在無任何工作閱歷、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一竅

不通的狀況下，我幸運(yùn)的加入了“；金網(wǎng)絡(luò)一雪梨澳鄉(xiāng)管理團(tuán)隊(duì),

看似簡潔的帳單制作一日常收費(fèi)一銀行對接f建立收費(fèi)臺帳一與總

部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零起先。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,

不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法：，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)

下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，

找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代

表的特別身份更是加速縮短了我與“；專業(yè)人“；之間的距離。客戶電

話的接聽、客服前臺的接待，都須要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問與溝通實(shí)力，物

業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了，

協(xié)調(diào)不好則工作會特別被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與

外界的溝通實(shí)力，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也特別重要，除了本部門之

間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作

效率，削減不必要的人工成本。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭

方法：積累閱歷；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技

巧。

其次階段：職業(yè)發(fā)展階段

這一階段在接著擔(dān)當(dāng)XXXX財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目

XXXX管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作，進(jìn)一步鞏了自己關(guān)于從物業(yè)前期接

管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的積累，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管

理專業(yè)學(xué)問。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢

業(yè)生，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作閱歷

整理成文后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐，共同發(fā)覺問題、解決問題，經(jīng)過

三個(gè)月時(shí)間的努力，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工

作了。XX年底我又被調(diào)往公司新接管的“；敬愛的villa”；管理處擔(dān)當(dāng)

財(cái)務(wù)助理，此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，主動(dòng)協(xié)作制

度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

第三階段：職場提升階段

xx年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納。出納工作首先要有足夠

的耐性和細(xì)心，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候，每筆錢我都會

算兩遍點(diǎn)兩遍；每日做好結(jié)帳盤庫作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表；每月末做好

銀行對帳工作，剛好編制銀行余額調(diào)整表，并做好和會計(jì)賬的對帳工

作；工資的發(fā)放更是須要細(xì)心謹(jǐn)慎，這干脆關(guān)系到員工個(gè)人的利益,

因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和，每次做工資的時(shí)候，我都會主動(dòng)加

班，保證剛好將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作

內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的'工作對接，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流

淌較大，面對新人更須要耐性的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司

的一些工作流程，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

XX年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的

主管會計(jì)工作，同時(shí)兼工資發(fā)放工作，這一期間我學(xué)習(xí)并駕馭了公司

財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高快速；同時(shí)我的

工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，剛好并動(dòng)態(tài)

地駕馭管理處營運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財(cái)務(wù)建議,

為管理處負(fù)責(zé)人決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再

次調(diào)整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納：主要負(fù)責(zé)xxxx管理處的

主管會計(jì)工作。

二、主要閱歷和收獲：

在網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里，積累了很多工作閱歷，尤其是管理

處基層財(cái)務(wù)工作閱歷，同時(shí)也取得了肯定的成果，總結(jié)起來有以下幾

個(gè)方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能盡快適

應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境

中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)

職責(zé)；

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做

好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提

高、取得進(jìn)步。

三、確立職業(yè)目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作。

財(cái)務(wù)工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重

新起先。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，

但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)

也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、以預(yù)算為依據(jù)，主動(dòng)限制成本、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)

務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣

的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)限制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前安

排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬，保全管理處的

經(jīng)營成果。

3、主動(dòng)參預(yù)，協(xié)作管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)指正。

在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)實(shí)力，以新形象，新面貌，

為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)2

20xx年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會的工作中心,在為全

公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，仔細(xì)組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工

作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理

和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)

質(zhì)量。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會

計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體

人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)

制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核

原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)

的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金安排的支配，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)

撥、支付等等，每位會計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職

工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的

剛好性、精確性。

二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

在經(jīng)過兩個(gè)月的20xx年度三套會計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部

按新企業(yè)會計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中*20xx年財(cái)務(wù)會計(jì)模塊的初

始化工作。對會計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會計(jì)報(bào)表的格式等

均根據(jù)新企業(yè)會計(jì)制度的規(guī)定，并針對平常會計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)

覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，

并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和安排，費(fèi)用的詳細(xì)開

支狀況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對增值稅明

細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；

對收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，

這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在協(xié)作固定資

產(chǎn)實(shí)物管理部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，根據(jù)《固定資產(chǎn)

分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)

上，完成了新中*固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求

在今年4月份全面正式運(yùn)行新中*財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在

3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中*,結(jié)束了長達(dá)半年

之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中*軟件己正式與礦部

相鏈接，并運(yùn)行良好。

三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本安排，嚴(yán)格限制成本費(fèi)用

依據(jù)金能財(cái)務(wù)部對有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解，下發(fā)了20xx年財(cái)

務(wù)安排和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格限制費(fèi)用，實(shí)行剛

性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行狀況，于公司常務(wù)會上

通報(bào)，針對每一季度電話費(fèi)超支的部室、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)

人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金；對于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,

對于超支部分堅(jiān)決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理限制集團(tuán)總體資金規(guī)模

上半年，隨著原材料市場價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng)，而集團(tuán)總公司銷售價(jià)

格制訂相對遲緩，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此，財(cái)務(wù)部一方面剛

好與客戶對賬，加強(qiáng)銷貨款的剛好回籠，在資金支配上，做到公正、

透亮，先急后緩；另一方面，依據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與安排，合理地

支配融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的狀況，選擇相

對利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款，以及通過向金能集團(tuán)總部結(jié)算中心

臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)

控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)3

依據(jù)中心一一年重點(diǎn)和整體支配及思，在指導(dǎo)下、以及各人員的

大力支持下，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保工作有序、較好地履行

了職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順當(dāng)進(jìn)行發(fā)揮了主動(dòng)的作用我簡潔的做

了一個(gè),。

一年來，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好

地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多，其工作都具有

事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)，全年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作：

1、剛好精確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，，剛好精確

地填報(bào)市各類月度、、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申

報(bào)與繳納，以及往來間的和各種日常費(fèi)用的繳納。

2、以仔細(xì)的看法主動(dòng)參與西安市財(cái)政局集中所得稅，做好財(cái)務(wù)

軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。

3、對各類會計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強(qiáng)，注意提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視等媒體，加強(qiáng)政治和品德修

養(yǎng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財(cái)經(jīng)政策和

程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能

的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在

嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)效果，”在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工

作”，學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的學(xué)問、新的

思維和新的，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但必需看到工作存在

的不足：

1、理論平不高，當(dāng)前會計(jì)學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對

新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會計(jì)基礎(chǔ)學(xué)問和會計(jì)基

礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討

條件及財(cái)務(wù)方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費(fèi)勁氣大，但與收效

不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,

善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

四、嚴(yán)格履行會計(jì)職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善，跟上時(shí)代發(fā)展的步

伐。

2、擅長總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依

據(jù)，不斷提高管理水平和效益。總結(jié)，建立健全良好的工作機(jī)制。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)4

20xx年已經(jīng)靜靜來臨，作為一個(gè)財(cái)務(wù)工作者，我覺得應(yīng)時(shí)刻以飽

滿的精力和熱忱投入在工作中，很榮幸20xx年本人接著從事七區(qū)財(cái)

務(wù)管理相關(guān)工作，本人以立足本職服務(wù)公司為己任，愛崗敬業(yè)，在公

司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)支配下給分公司做好表率和模范帶頭作用，特定工

作目標(biāo)，督促自己進(jìn)步！

1、加強(qiáng)自身和分公司人員服務(wù)意識；只有樹立良好的服務(wù)意識，

加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做的更好；

2、加強(qiáng)自身主動(dòng)融入集體的意識，處理好各部門各方面的關(guān)系，

才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

3、不斷改進(jìn)管理七區(qū)的工作方法，講求管理效果，“在工作中學(xué)

習(xí)，在管理中提高”，注意融會貫穿，用新的學(xué)問、新的思維和新的

啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，提高自身素養(yǎng)，更全面的指導(dǎo)分公司。

4、只干工作，不擅長總結(jié)，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，20xx年

要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的

效果。

5、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的探討

條件及財(cái)務(wù)管理方法、做到工作有廣度，也有深度。

過去的一年協(xié)作組織領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好了各項(xiàng)工作，較好地

完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會工作繁事、雜事多，其工作都具有事

務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合詳細(xì)狀況，20xx年的工作目標(biāo)職責(zé)明

確如下：

1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會

計(jì)核算；剛好精確的指導(dǎo)七區(qū)各分公司完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處

理工作，剛好精確地核查各類報(bào)表，按時(shí)向各部門報(bào)送。核查稅務(wù)中

報(bào)與繳納數(shù)據(jù)的精確性，以及往來業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的審批。

2、對分公司寄回的各類財(cái)務(wù)會計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸

檔。

3、嫻熟運(yùn)用公司財(cái)務(wù)制度，指導(dǎo)分公司財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則落實(shí)

制度，仔細(xì)理財(cái)管賬，更好的履行財(cái)務(wù)職責(zé)；

4、動(dòng)員分公司財(cái)務(wù)主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培

訓(xùn)，讓服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);嚴(yán)格要求分公司財(cái)務(wù)人員把工

作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下，腳踏實(shí)地工作。

5、做好財(cái)務(wù)工作安排，以預(yù)算為依據(jù)，指導(dǎo)分公司主動(dòng)限制成

本、費(fèi)用的支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與分公司的溝通，提倡服

務(wù)優(yōu)先，注意現(xiàn)金流量、貨幣周轉(zhuǎn)期和風(fēng)險(xiǎn)限制，充分發(fā)揮預(yù)算的目

標(biāo)作用，不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體

系。

6、每半月任總例會精神下達(dá)，剛好和分公司財(cái)務(wù)同仁共享自己

的看法和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確依據(jù)，不斷提高大區(qū)管理水平和

團(tuán)隊(duì)氛圍。

7,為明確財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要

求，仔細(xì)執(zhí)行20xx年考核工單，強(qiáng)化各崗位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感，加

強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)各崗位的溝通、合蚱與團(tuán)結(jié)。

8、為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，20xx年加強(qiáng)分公司定期自查，對審計(jì)和

自查中發(fā)覺的問題剛好地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行必要的溝通，以此提

高分公司財(cái)務(wù)同仁的職業(yè)技能。

以上是我對自己20xx年工作的要求，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)指正并監(jiān)督。

在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;

學(xué)習(xí)其他大區(qū)支點(diǎn)的優(yōu)秀管理閱歷，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和管理

實(shí)力，跟七區(qū)財(cái)務(wù)同仁成長為一支專業(yè)過硬，心態(tài)年輕的優(yōu)秀財(cái)務(wù)團(tuán)

隊(duì)；以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今日集團(tuán)公司隆重召開年工作會議，主要任務(wù)就是客觀總結(jié)集團(tuán)

公司年工作，仔細(xì)分析當(dāng)前形勢，探討部署今年各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員

公司員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、規(guī)范經(jīng)營、求實(shí)創(chuàng)

新、開拓進(jìn)取，為全面推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。下面，

我向大會做工作報(bào)告，請審議。

一、XX年工作回顧。

XX年是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年?；仡欉^去的一

年，集團(tuán)公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥當(dāng)應(yīng)對市場變化的

大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、

工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特別狀況下，通過曲折不懈的艱辛努力,

較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了肯定成果。

（一）經(jīng)營指標(biāo)完成狀況。

全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達(dá)安排指標(biāo)萬元的％。須要說明礦

業(yè)公司下達(dá)指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)；房地產(chǎn)公司

因建房工程方案和時(shí)機(jī)不成熟，建房工程未啟動(dòng)無法完成下達(dá)指標(biāo)萬

元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元；綜合上述客觀因

素，集團(tuán)公司年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成；全年在人員工資增幅達(dá)萬元的

狀況下，實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成下達(dá)安排指標(biāo)萬元的％;并已為全局股

東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之年集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益總體保持了平穩(wěn)增

長的發(fā)展態(tài)勢。

（二）突出主營業(yè)務(wù)奮勉拓展市場。

突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道,

印制完成客戶服務(wù)宣揚(yáng)手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建

立信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項(xiàng)

目不定因素較多、客戶要求不一的特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作中出現(xiàn)的溝通

不剛好、匯報(bào)不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，主動(dòng)想方法，督促做好企業(yè)

間的溝通與聯(lián)系，保證了項(xiàng)目的超前介入和超前管理。較好的實(shí)現(xiàn)了

客戶工程接洽、工程設(shè)計(jì)施工、工程驗(yàn)收投運(yùn)一條龍服務(wù)。全年實(shí)施

各類客戶工程項(xiàng)目項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工程收入萬元。

我們抓好客戶工程的勝利閱歷歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。

施工企業(yè)引進(jìn)采納先進(jìn)技術(shù)和管理方法，加強(qiáng)工程組織管理，確保質(zhì)

量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中

心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查解除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個(gè)通

宵，五一、國慶，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例數(shù)不勝數(shù)。信通

公司完成四個(gè)家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的

提高，家園網(wǎng)用戶已達(dá)多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電

信運(yùn)營商聯(lián)系商洽，簽訂個(gè)協(xié)議合同、金額達(dá)萬余元，并爭取到由省

信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護(hù)的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)

工程。建安公司主動(dòng)參加社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、東嶺

集團(tuán)變電站土建工程和七一七地質(zhì)總隊(duì)住宅樓、陜送四號樓土建施工

任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。尤其是他們的施工現(xiàn)場規(guī)范化管

理的做法在東嶺集團(tuán)所屬施工單位廣泛推廣。

產(chǎn)品制造企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下

功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并留意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、

降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程回頭望的有利時(shí)機(jī),

開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關(guān)廠隨著

大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束剛好調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力氣重點(diǎn)投入到中

小客戶上；斯通公司加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行敏捷多樣的銷售方式方

法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。

魯瑞公司的增鐵減銅優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且

大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。

為了增加市場競爭實(shí)力，我們對祥泰賓館進(jìn)行設(shè)施改造，完成能

源公司印刷廠廠區(qū)大修項(xiàng)目及天泉純凈水廠的改、擴(kuò)建工程。對收購

中莊水電站控股權(quán)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報(bào)告；

為擴(kuò)大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的

水電電量結(jié)算納入水電公司統(tǒng)一管理，于年月起先試運(yùn)行。房地產(chǎn)公

司時(shí)大廈閑置廠房招租做了實(shí)質(zhì)性的工作，對綜合大廈高層建筑以及

協(xié)作東開發(fā)區(qū)征地建房做了深化的調(diào)研論證。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財(cái)務(wù)經(jīng)營管理。

1、檢查督促分子公司履行托付經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度

承包利潤，在仔細(xì)測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求看法，剔除水份、實(shí)事求

是分解下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度托付經(jīng)營協(xié)議進(jìn)行了營業(yè)執(zhí)照、施

工資質(zhì)年審和二級建立師申報(bào)；為加強(qiáng)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略管理，自身精

確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實(shí)的精神、仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法組織編

制集團(tuán)公司五年規(guī)劃；加強(qiáng)兩標(biāo)一體化培訓(xùn)，組織督促檢查電力開關(guān)

廠、天合公司、建安公司的質(zhì)量體系培訓(xùn)及內(nèi)部審核，為迎接審核機(jī)

構(gòu)的監(jiān)督性審核做好打算。

2、根據(jù)支配扎實(shí)開展了集團(tuán)公司清產(chǎn)核資工作，全面部署、明

確任務(wù)、責(zé)任到人、各司其職，既嚴(yán)格分工又親密合作；對集團(tuán)公司

及其分子公司資產(chǎn)負(fù)債及全部者權(quán)益進(jìn)行了清查。通過清查基本摸清

了公司資產(chǎn)家底。

3、仔細(xì)開展審計(jì)整改。依據(jù)年月國家審計(jì)署駐西安特派辦對我

局年財(cái)務(wù)收支延長審計(jì)中，指出集團(tuán)公司存在的問題主動(dòng)進(jìn)行整改。

根據(jù)政策規(guī)定、充分利用有利條件，主動(dòng)做好年度稅務(wù)稽查協(xié)作工作,

最大程度維護(hù)公司利益。協(xié)作審計(jì)室對集團(tuán)公司原總經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任

進(jìn)行離任審計(jì)對鳳縣溫江寺鉛鋅選礦廠（含礦業(yè)公司）資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)、

經(jīng)營狀況專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。

4、針對魯瑞電氣公司經(jīng)營方式的變動(dòng)，指導(dǎo)協(xié)作順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了帳

務(wù)移交。抄表公司組建后，在建立健全基礎(chǔ)資料的同時(shí)，主動(dòng)拓展業(yè)

務(wù)，并經(jīng)多次反映協(xié)調(diào)，解決了抄表班人員定崗定級問題和工資獎(jiǎng)金

的開支渠道，并逐月專程到抄表公司代替發(fā)人員工資。

5、對全局名集體職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、養(yǎng)老金的繳費(fèi)標(biāo)

準(zhǔn)進(jìn)行了測算認(rèn)定，每月由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、申報(bào)、核對、交納。并給

集體工內(nèi)部退養(yǎng)人員調(diào)整隨企業(yè)效益浮動(dòng)生活補(bǔ)貼。

6、全力做好公司投資收益回收工作，全年共回收資金萬元，收

繳年度承包利潤萬元，為集團(tuán)公司開展正常經(jīng)營管理工作供應(yīng)了有力

的資金保障。

二、加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營邁出堅(jiān)實(shí)步戊。

加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是適應(yīng)

電力體制改革向縱深發(fā)展的要求，是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作頭緒多、錯(cuò)

綜困難、涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程。局成立了以局長為組長、

局領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)、印制下

發(fā)文件、作出部署支配，并確定把加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組辦公

室調(diào)整設(shè)立在集團(tuán)公司，由總經(jīng)理擔(dān)當(dāng)辦公室主任，我們高度重視,

深感肩負(fù)使命責(zé)任之重大，當(dāng)即召開總經(jīng)理辦公擴(kuò)大會，探討制訂具

有可操作性的實(shí)行措施，從兩個(gè)層面著手綻開工作，一是首先查閱集

團(tuán)公司歷年臺帳表冊資料、明細(xì)投資股金管理、債權(quán)債務(wù)、資產(chǎn)資金

運(yùn)用歸屬規(guī)整各分子公司會計(jì)報(bào)表，對虛報(bào)不實(shí)的予以剔除，對正常

經(jīng)營的予以納入，使集團(tuán)公司財(cái)務(wù)報(bào)表完整反映公司整體經(jīng)營狀況;

抓住時(shí)機(jī)開展公司債權(quán)清理，為規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理和年度財(cái)務(wù)決算打

下良好基礎(chǔ)。二是為了全面徹底摸清全局整個(gè)多經(jīng)企業(yè)家底，核實(shí)多

經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)擁有量，更好建立和完善產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及資本紐帶，組織開展

了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)清查，通過清查照實(shí)駕馭了多經(jīng)企業(yè)資產(chǎn)狀況。

集團(tuán)公司組成聯(lián)合調(diào)查組對分子公司董事會、監(jiān)事會建制、人員

構(gòu)成，企業(yè)經(jīng)營者主薪制執(zhí)行狀況以及財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營狀況具體調(diào)查

了解，駕馭第一手資料。鞏固清產(chǎn)核資成果、理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，全面實(shí)

地核對普查資產(chǎn)，重點(diǎn)清查主業(yè)與多經(jīng)之間在設(shè)備選購、托付承

包工程、詢問服務(wù)等方面的關(guān)聯(lián)交易狀況，有無違規(guī)違紀(jì)；清查多經(jīng)

企業(yè)的投資項(xiàng)目管理，是否建立健全資產(chǎn)占用、投資、拆借和擔(dān)保管

理制度，規(guī)范資產(chǎn)資金隸屬占用關(guān)系；清查工資管理,規(guī)范工資來源。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)先后到咸陽、渭南、寧夏等地？？取經(jīng)、借鑒兄弟單位

的閱歷，從中得到有益的啟示啟發(fā)，撰寫出了具有好用價(jià)值的調(diào)研報(bào)

告；并依據(jù)長期的多經(jīng)工作實(shí)踐、結(jié)合調(diào)研狀況，修訂補(bǔ)充了《固定

資產(chǎn)管理方法》、《資金管理方法》等規(guī)章制度，切實(shí)把加強(qiáng)和規(guī)范多

種經(jīng)營落到實(shí)處。目前加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營管理的詳細(xì)操作方案也正

在深化醞釀探討、分析論證。

（四）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)求真務(wù)實(shí)培育員工綜合素養(yǎng)。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是要從根本上培育員工的綜合素養(yǎng)，共同維護(hù)企業(yè)

和職工利益，激發(fā)工作熱忱和干勁，增加企業(yè)的凝合力和向心力C去

年集團(tuán)公司員工學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)業(yè)務(wù)的自覺性普遍增加，

學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛且有深度。中層管理人員還參與了黨風(fēng)廉政教化、拓展

訓(xùn)練、海爾勝利之路公開課的授課學(xué)習(xí)等。在開展作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，

大家踴躍發(fā)表見解、主動(dòng)撰寫稿件，稿件不拘形式，有論文、有調(diào)研

報(bào)告、也有心得體會。通過作風(fēng)建設(shè)，員工更注意自身素養(yǎng)素養(yǎng)的培

育提高，增加了事業(yè)心和使命感，自覺做到立足本職、敬業(yè)愛崗，提

高工作質(zhì)量和辦事效率。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)強(qiáng)化管理的必要手段，是促進(jìn)各項(xiàng)工作順當(dāng)

開展、圓滿完成工作任務(wù)、提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要保障措施。

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)既是日常性工作的重要內(nèi)容：又是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性任

務(wù)。我們注意作風(fēng)建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，扎根基層、服務(wù)于基

層，出辦法、想方法，為企業(yè)幫困解困。一方面激勵(lì)員工正確相識多

經(jīng)改革、發(fā)展的新形勢，仔細(xì)總結(jié)工作閱歷教訓(xùn)，勇于面對困難，激

昂精神，發(fā)揮主觀能動(dòng)性和主動(dòng)性創(chuàng)建性，通過狠抓內(nèi)部管理和提高

產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，突出抓好客戶工程，主動(dòng)開拓市場，不斷提高

經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面實(shí)行對企業(yè)進(jìn)行設(shè)施改

造、供應(yīng)貸、解決資金不足、幫助招攬生意、人員分流、資產(chǎn)整體租

賃可行性調(diào)研等方式方法，想法設(shè)法幫助企業(yè)走出逆境、走出低谷,

盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。這些特別措施對安定人心、穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了

主動(dòng)的重要作用。

（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立企業(yè)良好形象。

全力幫助局勝利地協(xié)辦了魯能杯中國乒乓球超級聯(lián)賽在寶雞的

兩場賽事。集團(tuán)公司把此項(xiàng)重大活動(dòng)做為重要的政治任務(wù)和工作任務(wù)

仔細(xì)對待、主動(dòng)參加。組成票務(wù)組、廣告宣揚(yáng)組、后勤服務(wù)組三個(gè)小

組歷時(shí)一個(gè)多月忘我綻開工作，五一黃金周亦未間斷業(yè)務(wù)，觀看競賽

期間人陣容整齊的方陣隊(duì)伍造出了聲威和聲勢，顯示了集團(tuán)公司員工

隊(duì)伍的整體團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)的疑聚力、向心力，提高了公司社會知名

度，樹立了企業(yè)良好的公眾形象。

公司還組織員工踴躍參與寶雞市創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市和森博

會等大型活動(dòng)，去年集團(tuán)公司（包括分子公司在內(nèi)）分別獲得局工會

組織的平安生產(chǎn)和國慶文藝匯演最佳節(jié)目獎(jiǎng)和優(yōu)秀節(jié)目獎(jiǎng)，以及寶雞

市橋牌協(xié)會舉辦的電力杯橋牌大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；電力電纜公司開展助

學(xué)扶貧活動(dòng)，為結(jié)對幫扶貧困學(xué)生贊助學(xué)費(fèi)元，組織黨員利用雙休日

義務(wù)為客戶消退缺陷；能源物資公司結(jié)合創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市活動(dòng),

投資萬元完成辦公樓美化亮化工程。通過這些活動(dòng)陶冶情操，精神文

明建設(shè)，提倡員工酷愛寶雞、酷愛企業(yè)，爭做文明市民、文明職工。

（六）持之以恒抓好平安管理。

平安生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及方方面面的綜合性系統(tǒng)工程，是多經(jīng)企業(yè)生

存發(fā)展的基石，是我們從事各項(xiàng)工作的基膽和前提。年，我們仔細(xì)開

展了春安大檢查、平安生產(chǎn)警示月活動(dòng)、平安停產(chǎn)整頓和平安生產(chǎn)月

活動(dòng)以及秋安大檢查、百日車輛交通平安競賽和平安生產(chǎn)迎峰過冬活

動(dòng)，教化員工切實(shí)處理好平安和效益、平安和效率的辯證統(tǒng)一關(guān)系，

仔細(xì)落實(shí)各級各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度,

工作中有針對性的努力做好平安組織技術(shù)措施和危急點(diǎn)預(yù)控措施，把

雙控、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)落實(shí)在職工的詳細(xì)行動(dòng)中、落實(shí)在生產(chǎn)流

程的各個(gè)環(huán)節(jié)中。集團(tuán)公司和分子公司領(lǐng)導(dǎo)、平安監(jiān)察人員都能嚴(yán)格

執(zhí)行平安到位規(guī)定，組織員工切實(shí)把握生產(chǎn)班組和施工現(xiàn)場兩個(gè)重點(diǎn),

深化抓好民工、臨時(shí)工管理，旗幟顯明地查處違章，防患于未然C公

司還留意結(jié)合多經(jīng)企業(yè)實(shí)際、結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)開展防車輛交通事故、防

火防汛、防意外事故活動(dòng)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)防控，努力提升集團(tuán)公司平

安管理的整體水平鞏固來之不易的平安成果。通過集團(tuán)公司全體員工

的辛勤努力，實(shí)現(xiàn)了全年平安生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

在總結(jié)成果的同時(shí)縱觀全年的工作還存在一些問題和困難不容

忽視：

一是平安的基礎(chǔ)管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱,

在勞動(dòng)愛護(hù)資金投入和必要的平安工器具配備上做的還欠缺；習(xí)慣性

違章時(shí)有發(fā)生，有的企業(yè)還不同程度存在擔(dān)心全因素甚至事故隱患。

二是正確理解國家財(cái)經(jīng)政策水平不夠。工作中精確把握應(yīng)用政策

實(shí)力不夠，深化宣揚(yáng)貫徹政策不夠，政策理解水平有待進(jìn)一步提高。

三是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略中心指導(dǎo)地位尚未確立，集團(tuán)公司及其分子

公司資本紐帶關(guān)系尚未真止建立起來，史談不上集團(tuán)化、集約化、規(guī)

?；?jīng)營，公司管理與現(xiàn)代企業(yè)制度要求尚有肯定差距，有待進(jìn)一步

改進(jìn)。

四是尚未真正堅(jiān)固樹立市場經(jīng)濟(jì)、訂單第一的思想觀念，有的企

業(yè)陳舊觀念根深蒂固，不能自身精確定位，還是一味依靠主業(yè)、等、

靠、要、得過且過，面對風(fēng)云變化的市場大環(huán)境手足無措、無所適從，

陷入被動(dòng)。

五是委派各分子公司會計(jì)人員作用發(fā)揮不夠，主動(dòng)性未充分調(diào)動(dòng)

起來，監(jiān)督不到位，對不符合規(guī)定程序事務(wù)不敢抵制，存在肯定程度

的弄虛作假現(xiàn)象。

六是項(xiàng)目信息渠道相對閉塞，未建立良好的、有效的項(xiàng)目輸送渠

道及項(xiàng)目資料庫，缺乏項(xiàng)目儲備。

七是企業(yè)流淌資金普遍驚慌，貨幣回籠不剛好，久而久之形成不

良循環(huán)。由于資金分散短缺，形不成合力，資金資本的運(yùn)作效能難以

充分發(fā)揮，對正常開展經(jīng)營活動(dòng)造成困難和影響。

對以上問題，我們必需高度重視,深化分析，仔細(xì)加以探討解決。

二、目前面臨的形勢和任務(wù)。

年前不久，國網(wǎng)公司、省公司相繼提出了建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)毅、資產(chǎn)優(yōu)

良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。緊接著我局也

提出了建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)的現(xiàn)代化學(xué)習(xí)型供電企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。毫無

疑問，電力發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的逐步實(shí)施和電力體制深化改革將聯(lián)動(dòng)互動(dòng)、

對電力多種經(jīng)營產(chǎn)生深遠(yuǎn)的重大影響，從整體上帶動(dòng)多種經(jīng)營的發(fā)展,

同時(shí)也對加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和深層次要求。

XX局長兼集團(tuán)公司董事長在全局中層干部大會上的講話指出：要

重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)探討、重點(diǎn)推動(dòng)加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理工作，要深化分

析論證加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理的詳細(xì)方案，細(xì)化措施、慎重操作。年工

作要點(diǎn)也明確要求加強(qiáng)和規(guī)范多經(jīng)管理，推動(dòng)多經(jīng)快速健康發(fā)展。很

明顯加強(qiáng)和規(guī)范多種經(jīng)營是電力體制深化改革的重要內(nèi)容和詳細(xì)體

現(xiàn)，是集團(tuán)公司和所屬分子公司年接著面臨的事關(guān)生存發(fā)展的深層次

重大課題。去年我們做了大量的調(diào)研和基礎(chǔ)性工作，今年將根據(jù)董事

會部署支配步入實(shí)質(zhì)性操作，包括規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、理清產(chǎn)權(quán)關(guān)系、

進(jìn)行資源整合、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整；發(fā)揮財(cái)務(wù)結(jié)算中心、調(diào)配中心功

能，建全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制等等。

當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策處于逐步調(diào)整的過程，市場競爭日趨激烈,

原材料價(jià)格大幅度上漲我們的產(chǎn)品企業(yè)、服務(wù)行業(yè)難免受到?jīng)_擊。經(jīng)

營活動(dòng)有一個(gè)潮起潮落、此消彼長的周期，一些企業(yè)由十長期超負(fù)荷

運(yùn)轉(zhuǎn)，資金資源起先匱乏、設(shè)備陳舊老化，有的已危及到平安生產(chǎn)，

設(shè)施革新改造、產(chǎn)品更新?lián)Q代燃眉之急。從集團(tuán)公司整體來說人員負(fù)

擔(dān)相對沉重，繳納四金一險(xiǎn)、歷年工資結(jié)構(gòu)調(diào)整等使企業(yè)成本開支相

應(yīng)加大，而我們的投入和產(chǎn)出不成正比、開拓市場的視野不夠?qū)?、?/p>

法不夠多，我們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對還很薄弱，新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和支柱型

產(chǎn)業(yè)尚未真正形成。

認(rèn)清形勢的目的，是為了改造客觀世界，明確目標(biāo)任務(wù)。我們要

堅(jiān)持用科學(xué)求實(shí)的看法去相識分析困難因素，同時(shí)我們還有諸多有利

因素，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，壓力驅(qū)動(dòng)會變成無窮的動(dòng)力。西部大開發(fā)、

一線兩帶、一區(qū)七園發(fā)展戰(zhàn)略孕育著新的機(jī)遇；經(jīng)濟(jì)快速增長勢必用

電需求量巨增這將給我們出擊市場、做大做強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)帶來豐富的擴(kuò)

展空間；我們有董事會的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)，有全體職工的強(qiáng)有力支持:，有一

支吃苦耐勞、勤奮學(xué)習(xí)、能打硬仗、勇于攻堅(jiān)的多經(jīng)干部員工隊(duì)伍。

因此，我們完全具備實(shí)現(xiàn)多經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的物資基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

歸根結(jié)蒂道路是曲折的，前途是光明的，只有發(fā)展才是硬道理，元月

日董事會已為我們指明白方向，構(gòu)劃了今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，董

事會強(qiáng)調(diào)今年的經(jīng)營指標(biāo)必需略高于去年安排指標(biāo)區(qū)分內(nèi)外部市場

分解下達(dá)；集團(tuán)公司要自身精確定位，把工作重心和著力點(diǎn)放在一方

面要圍繞電力生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮行優(yōu)勢，突出主營業(yè)務(wù)，突出抓好

客戶工程項(xiàng)目和電力主導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)，突出抓好小水電開發(fā)和電力建筑

安裝，包括保質(zhì)保量、保證工期、全力搞好職工住宅建設(shè)。另一方面

要以高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，奮勇拼搏、努力拓展市場，擴(kuò)大市場占有

份額，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，塑造企業(yè)良好形象，

細(xì)心打造品牌。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)6

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

本人來公司擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)已將近3年，主要負(fù)責(zé)外銷點(diǎn)的帳務(wù)處理及

監(jiān)督，隨著公司不斷的發(fā)展，外銷點(diǎn)漸漸的增加，今年特成立了銷售

會計(jì)組。因領(lǐng)導(dǎo)的信任及自身的努力，讓本人負(fù)責(zé)整個(gè)銷售會計(jì)組的

工作，帶領(lǐng)2名會計(jì)人員對7個(gè)外銷點(diǎn)的帳務(wù)進(jìn)行處理，對其整套帳

進(jìn)行復(fù)核及對利潤、商品毛利進(jìn)行分析。并負(fù)責(zé)公司應(yīng)收帳款的處理，

對廠里全部產(chǎn)成品的進(jìn)出庫及庫存進(jìn)行帳務(wù)核對，做入用友財(cái)務(wù)軟件,

監(jiān)督成品倉管人員的盤點(diǎn)，做到報(bào)表、erp數(shù)據(jù)與實(shí)物一樣。另還負(fù)

責(zé)新聘請駐外銷售點(diǎn)銷售人員的培訓(xùn)工作。

面對新的崗位職責(zé)，肩頭的擔(dān)子是沉重的，壓力是極大的，有壓

力才有動(dòng)力，驚慌而又充溢的工作氛圍賜予我主動(dòng)向上的動(dòng)力更大。

自負(fù)責(zé)銷售會計(jì)組已有幾個(gè)月，現(xiàn)除了天津，其余6個(gè)銷售點(diǎn)帳單基

本能夠剛好到位并能夠完成帳務(wù)處理，前期哈爾濱、濟(jì)南未做現(xiàn)金及

應(yīng)收應(yīng)付帳，現(xiàn)已對濟(jì)南起先實(shí)施較規(guī)范處理，監(jiān)督其開具收付款單

及按要求填制現(xiàn)金明細(xì)帳，保證現(xiàn)金、銀行以及應(yīng)收、應(yīng)付帳款余額

的精確。哈爾濱由于年后更換倉庫地點(diǎn)，xx年盤點(diǎn)差異現(xiàn)正在處理,

現(xiàn)金、應(yīng)收、應(yīng)付帳后期才能起先實(shí)施。

另天津點(diǎn)，整體來講存在著很大的問題，人員的常常變動(dòng)導(dǎo)致帳

單未剛好完成，影響了倉庫帳的精確性以及無法對應(yīng)收、應(yīng)付款進(jìn)行

剛好的追蹤和處理，望領(lǐng)導(dǎo)能夠盡快解決。天津點(diǎn)人員多且不穩(wěn)定,

分工不明確，對單據(jù)的處理不剛好不規(guī)范，同事之間沒有很好的溝通,

可以的話還是希望能夠?qū)ζ潼c(diǎn)的人進(jìn)行基本的培訓(xùn)，提高素養(yǎng)，一崗

多人以便應(yīng)付人員的流淌。以上為本人對一些工作的匯報(bào)和觀點(diǎn)，有

不妥不處還請領(lǐng)導(dǎo)提點(diǎn)，信任在不斷改正和共同努力下，會把工作越

做越完善。

為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展的須要，提高自身素養(yǎng)，本人已報(bào)名電大

大專會計(jì)專業(yè)，希望利用業(yè)余的時(shí)間加強(qiáng)對財(cái)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，使自身

的會計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問和水平得到更新和提高，在工作和學(xué)習(xí)中不斷充溢和

完善自己，以便更好的為公司服務(wù)。

“工欲善其事，必先利其器”我始終堅(jiān)信，機(jī)會是留給有打算的

人。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作息結(jié)7

加入xx已經(jīng)一個(gè)月了，在財(cái)務(wù)部這個(gè)年輕活力的團(tuán)隊(duì)里，我學(xué)

習(xí)了許多專業(yè)學(xué)問和實(shí)踐，基本熟識了自己工作的流程，領(lǐng)悟了一些

工作的技巧和原則。當(dāng)然學(xué)習(xí)時(shí)間之短，深知自己的不足與工作閱歷

的不夠，在接下來的時(shí)間里我將用高度的工作熱忱和良好的工作看法

讓我迎接新的挑戰(zhàn)。

一、工作回顧

1.基本了解稅務(wù)工作的時(shí)間安排，如：每月10日之前提示去抄

稅，每月15日前申報(bào)國地稅申報(bào)表；每月剛好認(rèn)證抵扣增值稅專用

發(fā)票（20日之前必需做好打算工作）；進(jìn)口增值稅發(fā)票要?jiǎng)偤萌〉媚?/p>

去國稅對碰；每月5日之前完成統(tǒng)計(jì)局報(bào)表等。

2.基本了解自己工作的流程，如：去地稅代x發(fā)票需帶齊資料,

每月合同印花稅的計(jì)提等。

3.在xx等同事的幫助下編制了xx的國稅納稅申報(bào)表，并申報(bào)納

稅。

4.打算了sap電算化去xx備案的打算工作。

5.多次地稅代x發(fā)票及進(jìn)行營業(yè)稅等稅種的申報(bào)。

6.在xx的指導(dǎo)下完成了部分統(tǒng)計(jì)局報(bào)表。

7.在xx的指導(dǎo)下完成3月印花稅的計(jì)提，并打印憑證。

8.參加了解了企業(yè)所得稅免稅的申請工作，如取得xx年供應(yīng)商產(chǎn)

品檢驗(yàn)報(bào)告等。

9.涉稅資料的整理歸檔。

二、工作中存在的問題及改進(jìn)方法

1、對sap系統(tǒng)應(yīng)用不夠嫻熟，但基本懂得查找憑證、報(bào)表及做

憑證打印等。以后利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)。

2、對sap里面數(shù)據(jù)敏感度不夠，憑證業(yè)務(wù)處理理解不深。應(yīng)在

業(yè)余時(shí)間多看以前期憑證。

3、對國稅納稅申報(bào)中的進(jìn)項(xiàng)稅數(shù)據(jù)來源理解不夠，因?yàn)樯婕暗?/p>

系統(tǒng)調(diào)賬及差異調(diào)整等。應(yīng)多問xx及其它同事，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、極少數(shù)購貨增值稅發(fā)票取得較晚，可能會快到抵扣期限。應(yīng)

多提示自己留意及其它同事留意。

三、下一階段工作安排

1、xx月份地稅申報(bào)工作。

2、海關(guān)進(jìn)口增值稅的對碰及認(rèn)證工作。

3、印花稅的計(jì)提與申報(bào)。

4、代x發(fā)票及營、業(yè)稅等稅種的申報(bào)。

5、增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的剛好認(rèn)證工作。

6、運(yùn)輸發(fā)票的認(rèn)證工作。

7、統(tǒng)計(jì)局報(bào)表的填制。

8、房產(chǎn)登記的變更及房產(chǎn)稅的補(bǔ)繳。

9、國地稅財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送

10、其它工作

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)8

時(shí)間荏苒，歲月飛逝，不知不覺間年已漸漸離我們遠(yuǎn)，嶄新的年

正快步向我們走來?；厥走^的一年，當(dāng)時(shí)對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的

我，自有幸加財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)后，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事的熱忱幫

助下，堅(jiān)決了工作的信念、明確了工作的方向、對自己的將來有了肯

定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，必將使我受用終

生。

我于5月底來到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作，由于之前沒有接觸過

融資方面的工作，所以內(nèi)心還是驚慌的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全生

疏的工作領(lǐng)域，高校時(shí)曾學(xué)習(xí)過財(cái)務(wù)方面的專業(yè)學(xué)問，可對于財(cái)務(wù)融

資工作中的實(shí)際運(yùn)用，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展

的工作既有期盼、向往也有疑慮和困惑，不知這項(xiàng)工作會帶給自己怎

樣的經(jīng)驗(yàn)和成長。

領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱忱幫助激勵(lì)并激勵(lì)了我，也讓我這個(gè)

初來財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。

隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整

個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員擔(dān)當(dāng)著

的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)做事、不斷的自我要求。

從最初的一竅不通起先，逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目打算相關(guān)資料中

了解公司的狀況和各項(xiàng)目所需資料、流程、如何與相關(guān)\業(yè)務(wù)聯(lián)系等,

再到自己負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目，如開戶、押匯等，在不斷的學(xué)習(xí)

和實(shí)踐中，我也漸漸的積累了相關(guān)方面的閱歷和技巧，得到了熬煉與,

當(dāng)然其中也有有待完善和接著的方面?？偟膩碚f，主要總結(jié)為以下幾

個(gè)方面：

1、融資項(xiàng)目方面工作狀況。

從來到財(cái)務(wù)部起先最先接觸的工作就是為銀行供應(yīng)公司相關(guān)資

料這一項(xiàng)工作。在打算資料的過程中，我漸漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目

所需何種資料、流程等，也在打算過程中了解了公司的基本狀況，熟

識了本的同事和各位同事的基工。在協(xié)作老同事的同時(shí)，虛心請教,

不斷學(xué)習(xí)，將工作流程、所需資料、時(shí)間支配、溝通溝通、資源調(diào)配

等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。

例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟伴同事在交行開戶起，三次

開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過

程中可能的困難和相應(yīng)的解決方案，以及歲開戶資料的檔、賬號的保

存等后續(xù)工作，這一期間共計(jì)在近十家銀行順當(dāng)開立一般結(jié)算戶及保

證金戶、外幣戶等近三十個(gè)。

2、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作和協(xié)作其他同事工作狀況。

對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱忱

對待，力爭剛好、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)財(cái)務(wù)部時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐

益財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù)，由于這份報(bào)告專業(yè)程度很高，對我也是有肯定難

度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的

了解相關(guān)信息，最終剛好的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后

的與馬來西亞長青rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀

行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱忱主動(dòng)投，努

力完成。

在協(xié)作其他同事方面，由于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就有很強(qiáng)的凝合力

和整體性，良好的團(tuán)隊(duì)氣氛使得彼此之間的溝通和溝通非常順暢，使

得我們的協(xié)作非常的默契。無論是為同事供應(yīng)資料、報(bào)表還是為同事

分擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱忱投、全力協(xié)作。

3、內(nèi)勤和資料保管方面工作狀況。

內(nèi)勤方面的工作非常的瑣碎，要求細(xì)心和投，我在接手這一工作

后，也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，盡最大努力協(xié)作同事更好的開展

工作。資料保管方面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，對發(fā)生的融資項(xiàng)目剛好要求材

料檔，與相關(guān)項(xiàng)R負(fù)責(zé)人主動(dòng)剛好聯(lián)絡(luò)，并將的資料檔狀況記錄在冊。

在新的一年里，面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢，我們財(cái)務(wù)融資

工作有著更重大的責(zé)任和使命，我們不僅僅是滿意公司發(fā)展，更要從

努力主動(dòng)推動(dòng)公司發(fā)展，而分解到我們每一個(gè)員工，我們也面臨著新

的任務(wù)和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)

格的.要求自己，不斷成長、不斷充溢自己、不斷迎難而上，也會獲

得更大的和收獲。

年的融資工作在年初即已呈現(xiàn)出其紛繁困難的一面，中國人民銀

行在1月12日，調(diào)高存款打算金率50基點(diǎn)。之后監(jiān)管層踩下信貸急

剎車，部分銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，加之甚囂塵上的信貸

等消息使融資市場上產(chǎn)生了肯定的恐慌，全部這些給我們今年的融資

工作帶來了巨大的壓力。

面對巨大的壓力，我們并不能坐以待斃，應(yīng)當(dāng)主動(dòng)的發(fā)揮我們的

主觀能動(dòng)性，銳意創(chuàng)新，集思廣益，在的信貸緊縮狀況下，不僅仍要

保證發(fā)展所須要的資金支持，更要迎難而上，創(chuàng)建新的貸款額度，為

整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

首先，著眼十長遠(yuǎn)的發(fā)展，我們必需在如何看待最近的信貸緊縮

這個(gè)上明確方向，面對當(dāng)前錯(cuò)綜困難、一日千里的經(jīng)濟(jì)形勢，我們要

進(jìn)行多方面的解讀和，把握住的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容，避開被表面現(xiàn)

象影響我們的，并依據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r制定出相宜我們自己的融資策

略。在中國，通貨膨脹的壓力卻已悄然升起，銀行貸款的沖動(dòng)依舊

強(qiáng)勁。今年第一個(gè)星期，銀行貸出近6000億元的貸款，截止到1月

18H,國內(nèi)銀行新增貸款已達(dá)1.2萬億元，不僅遠(yuǎn)快過年下半年的貸

款速度，甚至可以媲美年初的瘋狂貸款。年全國新增貸款9.59萬億

元，其中上半年高達(dá)7.37萬億，而下半年已經(jīng)起先緊縮新增貸款僅

2.22萬億，不到上半年的1/3。這種不均衡的狀況，導(dǎo)致今年初貸款

壓力大增，盡管央行和貨幣委一再要均衡放貸，結(jié)果還是以每周6000

億的速度放貸，導(dǎo)致央行不得不使出暫停放貸的殺手銅。而且中國的

工資增長可能已經(jīng)箭在弦上了。出于政策目的，正在制造工資上漲,

連同已經(jīng)出現(xiàn)的食品價(jià)格和公用價(jià)格上漲：很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動(dòng)式的

通脹。人民銀行調(diào)高打算金率，銀監(jiān)會指導(dǎo)各大銀行重啟額度審批,

只是貨幣環(huán)境正?；牡谝徊健?/p>

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車，部分銀行重啟擱置一年的貸款額度

審批，但并不意味著我們無資可融，無款可貸，監(jiān)管對銀行貸款按月

實(shí)行額度限制，超過額度就放不起來，所以一旦貸款額度用光了，不

管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的變更，等到

下個(gè)月或者下個(gè)季度，銀行有了新的貸款額度，就又可以發(fā)放貸款了，

只要在下一波的放款時(shí)限內(nèi)機(jī)會，事先做好充分的打算，與銀行方面

進(jìn)行充分的溝通，憑借我們自身強(qiáng)大的實(shí)力、以往良好的信譽(yù)和對銀

行的優(yōu)異回報(bào)率，我們還是能創(chuàng)建出很大的新增貸款額度的。

作為銀行來說，也是要保證自己的生存和發(fā)展的，即使監(jiān)管要求

嚴(yán)格，但出于自身的考慮，對于像我們這樣的重點(diǎn)客戶，還是要想方

法增加新增貸款發(fā)放空間的，或者是干脆申請額度，或者是通過開發(fā)

新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度，因此我們要認(rèn)清形勢，分門別類，對

可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。

總之，我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思

路和方法，做好自身融資打算，通過以下幾點(diǎn)，我們肯定能夠的實(shí)現(xiàn)

任務(wù)目標(biāo)：

第一、目標(biāo)，明確分解任務(wù)，確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要，

有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真剛要努力的方向。以我們?nèi)?/p>

資團(tuán)隊(duì)為例，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增資金貸款3000萬,

新增貿(mào)易融資1.7億，實(shí)現(xiàn)700萬元理財(cái)利潤。只有明確了這一工作

目標(biāo)和工作方向，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃，理清思路，為實(shí)現(xiàn)這

一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。其次、蓄勢，夯實(shí)自身基礎(chǔ)，做好融資打算。

促進(jìn)自身融資條件的完善，夯實(shí)融資基礎(chǔ)，從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)考慮做

好增資、審計(jì)、評估、年檢、開立新戶、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)

工作，時(shí)刻打算進(jìn)行新的融資項(xiàng)目，才能新的融資機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)能第一

時(shí)間占據(jù)資源，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢。

第三、合作，加強(qiáng)溝通溝通，呈現(xiàn)企業(yè)實(shí)力。通過我們將的實(shí)力

和發(fā)展呈現(xiàn)在銀行，在當(dāng)下政策導(dǎo)向下，銀行會更加慎重選擇貸款對

象，傾向于規(guī)模大、盈利實(shí)力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)小的大企業(yè)，這些對我們也可

以說是一個(gè)機(jī)遇，憑借本身的強(qiáng)大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)鏈

完善、風(fēng)險(xiǎn)意識強(qiáng)、長期良好的合作關(guān)系、較高的回報(bào)率等都是我們

在與其他融資競爭者競爭的閃光點(diǎn)。適當(dāng)?shù)淖晕液驼故臼前l(fā)展必不行

少的工具。

第四、開源，創(chuàng)新融資模式，滿意資金需求。目前與我司有緊密

合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚、貸款額度大的國有銀行，也包括一

些政策性傾向的銀行，還包括許多敏捷性高的銀行。因此對各銀行甄

別分類，并作出與之特點(diǎn)相應(yīng)的融資安排，針對各自銀行的發(fā)掘其與

我們企業(yè)的契合點(diǎn)，做到“行盡其用二

第五、節(jié)流，核算融資，選取最優(yōu)組合。在對各種融資項(xiàng)目或融

資產(chǎn)品運(yùn)用前，進(jìn)行全面的核算，并將預(yù)期收益進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ?

在長期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡，并綜合各方面因素選取最相

宜我們聚龍的融資項(xiàng)目或產(chǎn)品。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，全程進(jìn)行嚴(yán)格的

統(tǒng)計(jì)和管控，將降至最低，從方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

總之，新的形勢和新的發(fā)展要求給予了我們新的責(zé)任和使命，作

為聚龍人的劇烈使命感和責(zé)任感又不斷的醵策我們接著開拓創(chuàng)新，闊

步向前，雄偉的企業(yè)愿景正在向我們放開懷抱，在此謹(jǐn)借屈子的一句

話表達(dá)我個(gè)人對新一年工作的看法，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下

而求索”。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)瞬間，20xx年就過去了。展望將來，我對今后的工作充溢了信

念和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成果，我

把工作狀況總結(jié)如下：

主要閱歷和收獲

在學(xué)校的工作中，積累了很多工作閱歷，同時(shí)也取得了肯定的成

果，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能盡快適自

己的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境

中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，仔細(xì)理材管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職

責(zé)；

（四）只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、

取得進(jìn)步。

確立工作目標(biāo)，加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作像年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重

新起先。我喜愛我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新穎，

但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)

也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：

1、做好財(cái)務(wù)工作安排，以預(yù)算為依據(jù)，主動(dòng)限制成本、費(fèi)用的

支出，并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通，提倡效益優(yōu)先，注

意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)限制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，

不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，削減壞賬。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)指正。

在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作閱歷;

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)實(shí)力，以新形象，新面貌，

為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會

計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會計(jì)核算，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體

人員始終嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、XX集團(tuán)總公司的

財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)10

財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門，對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,

對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、駕馭稅收政策及合

理應(yīng)用?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍

繞重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署c在核算、管理方面做了應(yīng)

盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡

要回顧和息結(jié)。

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲備,

削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，變更了原來不論是否須要、不

論那個(gè)部門運(yùn)用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷

到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)

目管理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一

輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效管理供應(yīng)參考依據(jù)。

二、會計(jì)基礎(chǔ)工作

⑴仔細(xì)執(zhí)行《會計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的

指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強(qiáng)

化會計(jì)檔案的管理等。對全部成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,

月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司須要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)

表，剛好申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅

務(wù)的檢查中，主動(dòng)協(xié)作相關(guān)人員工作。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審

核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，剛好溝通、

親密聯(lián)系并留意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法，與各分公司、營

業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，

主動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件，剛好發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的

問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與

指導(dǎo)。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)11

8月份財(cái)務(wù)部在正常完成公司財(cái)務(wù)限制、成本核算及資金收付及

項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理等日常業(yè)務(wù)外，重點(diǎn)完成以下幾項(xiàng)工作:

一、整理了公司前期的已結(jié)算項(xiàng)目成本

對公司前期項(xiàng)目核算形成的潛盈潛虧因素進(jìn)行了系統(tǒng)分析，建立

了總包及分包結(jié)算兩本臺賬，并力爭在今后的工作中將臺帳上的總、

分包結(jié)算逐步消化并正式入賬，夯實(shí)企業(yè)成本，維護(hù)股東權(quán)益。

二、項(xiàng)目核算上重點(diǎn)是對在建項(xiàng)目的主體成本進(jìn)行分析

同時(shí)對分項(xiàng)結(jié)算工作對每個(gè)項(xiàng)目做了詳細(xì)的支配和部署，使這項(xiàng)

工作逐步的制度化，規(guī)范化。對公司和項(xiàng)目部的兩級核算進(jìn)行了進(jìn)一

步制度化的要求，明確了各個(gè)工作環(huán)節(jié)的詳細(xì)要求。這項(xiàng)工作也得到

了集團(tuán)的充分確定，集團(tuán)也把二公司的模式在總承包部進(jìn)行推廣。

三、清欠及工程款回收工作

重點(diǎn)是對在建的各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了系統(tǒng)的摸底，對資金回收的狀

況及資金回收工作中遇到的困難進(jìn)行了詳細(xì)的摸底和了解，以有針對

性的對各個(gè)項(xiàng)目部的資金運(yùn)行進(jìn)行駕馭。

四、稅務(wù)工作主要是幫助集團(tuán)公司辦理外管證明

由于以后的新開項(xiàng)目都須要以集團(tuán)的名義開具外管證明。而集團(tuán)

處理的原則是誰用誰出面協(xié)調(diào)，為了以后工作的順當(dāng)開展，有針對性

的與主管集團(tuán)的姚家稅務(wù)所及歷下稅務(wù)局大廳的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝

通，利用在稅務(wù)系統(tǒng)的良好的人脈資源，對其有了更深化的交往。

五、法律訴訟方面

一是與東阿法院進(jìn)行了兩次溝通，已爭取檢察院申訴案件的進(jìn)展,

目前申訴工作正在進(jìn)行，與相關(guān)各方進(jìn)行了溝通。二是利津執(zhí)行案件，

因原經(jīng)方法官工作調(diào)動(dòng)，與新接手的法官進(jìn)行了溝通溝通，初步確定

了案件執(zhí)行的大體方案，后期這將列為法律工作的重點(diǎn)。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)12

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟

烈烈的戰(zhàn)果，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)?/p>

完成了今年的財(cái)務(wù)工作。按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會在

年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也算是對自己的一種鞭策吧。

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,

我們的工作著重于內(nèi)部費(fèi)用的控管、成本、費(fèi)用的核算以及對集團(tuán)下

屬各公司的財(cái)務(wù)制度的完善、緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、賬務(wù)

處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，現(xiàn)

將20xx年個(gè)人工作總結(jié)如下：

一、費(fèi)用的規(guī)范管理：

⑴嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行限制，如小

車費(fèi)用定補(bǔ)到位，差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的省市進(jìn)行定額補(bǔ)助,

填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,

分門別類的核算到每個(gè)部門，為便利下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門

的各種費(fèi)用打下基租1更能清晰的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會計(jì)的基礎(chǔ)工作：

⑴規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查，看

賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的。

⑵按規(guī)定時(shí)間及要求編制集團(tuán)公司所須要的財(cái)務(wù)報(bào)表，以便領(lǐng)導(dǎo)

能剛好精確的了解公司內(nèi)部資金、費(fèi)用、成木、利潤等狀況。

3）每月按時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中稅務(wù)審查中主動(dòng)協(xié)

作領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。

⑷不斷加強(qiáng)對公司固定資產(chǎn)的管理，每個(gè)辦公室添置什么樣的固

定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報(bào)告及實(shí)物發(fā)票入賬，核實(shí)到每個(gè)部門,

每個(gè)責(zé)任人，登記成冊入檔，以便備查。到期的以及出售給其他單位

的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進(jìn)行報(bào)廢處理或者清理處理。

⑸每月按時(shí)核算職工的工資及費(fèi)用，打算無誤的統(tǒng)計(jì)集團(tuán)公司及

下屬各公司的貸款狀況，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)最新最準(zhǔn)的公司資金信息。

三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對堯治河村賓館的門市部及餐飲部不定時(shí)進(jìn)行盤

點(diǎn)，核算門市部及餐飲部的收入、成本及費(fèi)用，以便能夠剛好精確的

駕馭其經(jīng)營動(dòng)態(tài)。同時(shí)提出了對門市部經(jīng)營管理的見議，以便日后核

算與管理。

⑵正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，剛好、足額地繳納稅款，主

動(dòng)協(xié)作稅務(wù)部門運(yùn)用新的稅收申報(bào)軟件，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)

系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

⑶由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷，倒至賬面數(shù)

額過大，占用了公司的大部分資金流量，在接連結(jié)算工程欠款的同時(shí),

加大了對往來賬務(wù)的核對與清查，對年限過長的客戶往來進(jìn)行了細(xì)致

的核對。

⑷10月份依據(jù)公司去年的利潤將20XX年度的分紅款核算并安排

到位。支付分紅款時(shí)嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，將有欠款的扣回后再

予以支付。

⑸主動(dòng)協(xié)作工程部對去年及今年的馬綿河馬路及其它工程進(jìn)行

驗(yàn)收核算。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作作為基層工作者，我充分

相識到自己是一個(gè)執(zhí)行者，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還

價(jià)都能剛好并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

五、工作中存在的問題：所謂“天下難事始于易，天下大事始于

細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯(cuò)，在這一年的工作之中還有許多待

改的地方：

工、財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)問要學(xué)的太多，須要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素

養(yǎng)。

2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報(bào)表的編制原理弄懂（轉(zhuǎn)載自億庫網(wǎng)3、

工作中有時(shí)會馬虎，值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再

厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一

層樓。

公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)13

日子在彈指一揮間悄無聲息的消逝，在此時(shí)回頭總結(jié)之際才猛然

間意識到日子的匆忙。回首xxxx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位

同事的幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力工作，克服了種種困難，較好地完

成了各項(xiàng)工作任務(wù)。三月接受公司支配進(jìn)入財(cái)務(wù)科擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)會計(jì)，對

于初涉財(cái)務(wù)工作的我來說眼前一片迷茫，一竅不通。還好在公司各位

領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我在工作中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)學(xué)問，在工作中熟識公司

財(cái)務(wù)制度和規(guī)定，在工作中駕馭財(cái)務(wù)記賬方法，通過近一年的實(shí)踐,

已基本勝任公司財(cái)務(wù)會計(jì)這份工作，在此，向?qū)ξ夜ぷ髻n予幫助的各

位領(lǐng)導(dǎo)和同事說聲感謝?，F(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

一、財(cái)務(wù)方面

1、xxxx年收入I：程款狀況。xxxx年收入匚程款共計(jì)8860萬元,

其中四海分公司收入2700萬元，市場開發(fā)部收入5176萬元，一項(xiàng)目

部收入746萬元，二項(xiàng)目部收入238萬元，二分公司及雙勝公司未發(fā)

生。

2、安排方案的狀況。xxxx年共做安排方案造價(jià)3366萬元，其中

四海分公司2716萬元，一項(xiàng)目部130萬元，二項(xiàng)目部466萬元，二

分公司53萬元。

3、公司管理費(fèi)狀況。提取公司管理費(fèi)共計(jì)136.35萬元，其中四

海分公司65.88萬元，市場開發(fā)部60.19萬元，一項(xiàng)目部5.76萬元,

二項(xiàng)目部3.101萬元，二分公司0.53萬元，

4、分公司管理費(fèi)狀況。提取分公司管理費(fèi)共計(jì)21.26萬元，其

中四海分公司11.59萬元，市場開發(fā)部7.86萬元，一項(xiàng)目部1.02萬

元，二項(xiàng)目部0.7萬元，二分公司937元。

二、辦公室工作

辦公室工作繁雜、任務(wù)重，尤其是油田證件年審方面，中原油田、

中原油建、中原建工三個(gè)單位證件合計(jì)九個(gè)，每年都須要年審，自接

到合作單位的年審?fù)ㄖ笃鹣却蛩阗Y料并逐級上報(bào)，都在規(guī)定的時(shí)間

內(nèi)通過審核，除這些外，還有公司三類人員、建立師等證件的延期年

審，都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過審核，xxxx年沒有因公司證件年審失誤給公

司造成損失。作為辦公室的一名科員，除完成上述日常工作，我還負(fù)

責(zé)中州公司、四海公司的統(tǒng)計(jì)工作，都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)表的填

報(bào)工作。

XXXX年，我要根據(jù)公司工作精神和自己職責(zé)范圍，仔細(xì)努力工作,

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，進(jìn)一步做好自己的本

職工作。

二是勤奮工作，全面完成公司布置我的工作任務(wù)，提高工作效率

和工作質(zhì)量，努力為公司發(fā)展服務(wù)。

三是加強(qiáng)思想道德和組織紀(jì)律建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和工

作紀(jì)律，勤勤懇懇做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。通過這三方面，仔細(xì)努力做

好工作，力爭取得更大成果，為公司發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

20xx年來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的的支持幫助和指導(dǎo)下，加上自身的

不斷努力探究，在思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上，我都得到了很大的

進(jìn)步，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)就我多年來的工作、學(xué)習(xí)狀況,

作一個(gè)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)

在過去的工作里，我注意自身思想素養(yǎng)的培育和提高，不斷提高

自身綜合素養(yǎng)，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng)，樹立正確

的人生觀和價(jià)值觀；

二、愛崗敬業(yè)，注意培育自己的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識，自覺實(shí)現(xiàn)

自身價(jià)值

在日常的工作中，以自身實(shí)際行動(dòng)加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培育，進(jìn)

一步增加工作的責(zé)任心、事業(yè)心，以主人翁的精神酷愛本職工作，做

到“干一行、愛一行、專一行”，堅(jiān)固樹立“社興我興、社衰我衰”

的工作意識，全身心地投入工作；作為委派會計(jì),每天仔細(xì)核對賬務(wù)，

把好質(zhì)量關(guān)，剛好解決實(shí)際問題，協(xié)調(diào)好儲蓄柜的突發(fā)事務(wù)，保證工

作的有序開展。堅(jiān)固樹立“客戶至上”的服務(wù)理念，時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)

服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求芻己，自覺接受廣闊客戶監(jiān)

督，定期開展指責(zé)與自我指責(zé)，力求做一名合格的XX人。

三、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)

在過去的工作里，本人能夠嚴(yán)格恪守各項(xiàng)金融政策法規(guī)，仔細(xì)履

行崗位職責(zé)。辦理睬計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管

理和核算要求精確地運(yùn)用會計(jì)憑證、科目和帳戶；堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)

日核對，做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清晰，確保帳務(wù)處

理“五無”、帳戶核算“六相符”等；辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠仔細(xì)落實(shí)

“實(shí)名制”規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了，逐筆勾

對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持一日三核庫制度。填送會

計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容真實(shí)、計(jì)算精確、字跡清楚、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，

各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字連接一樣。

四、增加防范意識，落實(shí)“三防一?！?/p>

能夠不斷地增加平安防范意識，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)防范措施，把平安

工作落到實(shí)處。遵照聯(lián)社平安保衛(wèi)相關(guān)要求，嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)制度行事。

當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕，嚴(yán)格按“三防一?！钡囊?/p>