職稱(chēng)管理六公開(kāi)制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)企業(yè)法》《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《中華人民共和國(guó)數(shù)據(jù)安全法》等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)，參照行業(yè)合規(guī)管理準(zhǔn)則及集團(tuán)母公司關(guān)于企業(yè)治理的統(tǒng)一要求，結(jié)合公司實(shí)際發(fā)展需要，旨在規(guī)范公司內(nèi)部職稱(chēng)評(píng)定與晉升管理，防控專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，提升人力資源管理效能，確保職稱(chēng)評(píng)定工作的公平、公正、公開(kāi)、透明。第二條本制度適用于公司各部門(mén)、下屬單位及全體員工，涵蓋職稱(chēng)評(píng)定申請(qǐng)、評(píng)審、公示、備案等全流程管理，以及與職稱(chēng)相關(guān)的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等配套機(jī)制。業(yè)務(wù)場(chǎng)景包括但不限于專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位及特殊人才群體的職稱(chēng)管理。第三條本制度下列術(shù)語(yǔ)含義：（一）“職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理”指公司為確保職稱(chēng)評(píng)定工作符合法律法規(guī)及內(nèi)部管理要求，所建立的一整套制度體系、操作流程及監(jiān)督機(jī)制。（二）“職稱(chēng)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)”指在職稱(chēng)評(píng)定過(guò)程中可能出現(xiàn)的舞弊、不公、違規(guī)操作等行為，可能對(duì)公司聲譽(yù)、人才激勵(lì)及組織效能造成的損害。（三）“職稱(chēng)評(píng)定合規(guī)”指職稱(chēng)評(píng)定工作嚴(yán)格遵循國(guó)家政策法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及公司內(nèi)部制度，確保評(píng)定過(guò)程的合法性與合理性。第四條職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理遵循以下核心原則：（一）全面覆蓋原則：確保所有符合條件的員工均有機(jī)會(huì)參與職稱(chēng)評(píng)定，無(wú)任何歧視性條款。（二）責(zé)任到人原則：明確各級(jí)管理主體及執(zhí)行崗位的職責(zé)權(quán)限，確保責(zé)任可追溯。（三）風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向原則：聚焦高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過(guò)程管控，防范系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。（四）持續(xù)改進(jìn)原則：定期評(píng)估職稱(chēng)管理效果，優(yōu)化制度流程，適應(yīng)組織發(fā)展需求。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理負(fù)總責(zé)，承擔(dān)首要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管人力資源、業(yè)務(wù)相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)為公司職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)與監(jiān)督落實(shí)。第六條設(shè)立公司職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，人力資源部、各業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及下屬單位代表組成。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)包括：（一）統(tǒng)籌職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理制度體系建設(shè)，審批重大事項(xiàng)決策；（二）協(xié)調(diào)跨部門(mén)職稱(chēng)評(píng)定工作，解決爭(zhēng)議問(wèn)題；（三）監(jiān)督職稱(chēng)評(píng)定全過(guò)程，確保程序合規(guī)；（四）定期評(píng)估職稱(chēng)管理效果，提出改進(jìn)建議。第七條設(shè)立職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理辦公室（由人力資源部牽頭），具體負(fù)責(zé)：（一）制定職稱(chēng)評(píng)定細(xì)則及操作流程；（二）組織職稱(chēng)評(píng)定宣傳、培訓(xùn)及材料審核；（三）協(xié)調(diào)評(píng)審專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)與管理；（四）統(tǒng)計(jì)分析職稱(chēng)評(píng)定數(shù)據(jù)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。第八條牽頭部門(mén)（人力資源部）職責(zé)：（一）統(tǒng)籌職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理制度建設(shè)，確保與國(guó)家政策及行業(yè)實(shí)踐同步；（二）定期開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，發(fā)布預(yù)警提示；（三）監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門(mén)職稱(chēng)評(píng)定執(zhí)行情況，開(kāi)展考核評(píng)估；（四）組織職稱(chēng)評(píng)定培訓(xùn)，提升員工認(rèn)知水平。第九條專(zhuān)責(zé)部門(mén)（如技術(shù)監(jiān)督部、合規(guī)部）職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)職稱(chēng)評(píng)定業(yè)務(wù)的合規(guī)審核，確保流程符合規(guī)范；（二）參與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定，優(yōu)化評(píng)價(jià)體系；（三）協(xié)助處置職稱(chēng)評(píng)定中的違規(guī)事件，提出整改建議；（四）推動(dòng)職稱(chēng)評(píng)定信息化建設(shè)，提升管理效率。第十條業(yè)務(wù)部門(mén)/下屬單位職責(zé)：（一）落實(shí)職稱(chēng)評(píng)定要求，組織開(kāi)展內(nèi)部推薦；（二）審核員工申報(bào)材料，確保真實(shí)完整；（三）配合領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查，排查評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)；（四）落實(shí)職稱(chēng)評(píng)定結(jié)果的應(yīng)用，如績(jī)效掛鉤、薪酬調(diào)整等。第十一條基層執(zhí)行崗（如職稱(chēng)申報(bào)人）責(zé)任：（一）簽署崗位合規(guī)承諾書(shū)，保證申報(bào)材料真實(shí)性；（二）按要求完成職稱(chēng)評(píng)定相關(guān)培訓(xùn)，掌握操作規(guī)范；（三）及時(shí)上報(bào)評(píng)定過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)或問(wèn)題；（四）配合完成評(píng)定后續(xù)的考核與反饋工作。第三章專(zhuān)項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條職稱(chēng)評(píng)定資格條件管理：業(yè)務(wù)操作合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：職稱(chēng)評(píng)定須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家及行業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際制定細(xì)化條件，確保條件設(shè)置合法合規(guī)。禁止性行為：嚴(yán)禁以職稱(chēng)評(píng)定為由設(shè)置隱性門(mén)檻，禁止針對(duì)特定群體進(jìn)行差異化限制。重點(diǎn)防控點(diǎn)：關(guān)注年齡、學(xué)歷、工作年限等硬性條件，防止過(guò)度設(shè)置不合理門(mén)檻。第十三條職稱(chēng)評(píng)定材料審核：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：申報(bào)材料須包含業(yè)績(jī)成果、培訓(xùn)記錄、考核評(píng)價(jià)等完整要素，并經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。禁止性行為：嚴(yán)禁偽造、篡改申報(bào)材料，嚴(yán)禁通過(guò)利益輸送獲取虛假業(yè)績(jī)證明。重點(diǎn)防控點(diǎn)：加強(qiáng)材料交叉驗(yàn)證，利用信息化手段識(shí)別重復(fù)或異常數(shù)據(jù)。第十四條職稱(chēng)評(píng)定評(píng)審機(jī)制：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：組建不少于X人的評(píng)審專(zhuān)家?guī)欤扇‰S機(jī)抽取、多輪匿名評(píng)審方式，確保評(píng)審過(guò)程獨(dú)立公正。禁止性行為：嚴(yán)禁評(píng)審專(zhuān)家與申報(bào)人存在利益關(guān)聯(lián)，嚴(yán)禁泄露評(píng)審結(jié)果。重點(diǎn)防控點(diǎn)：強(qiáng)化評(píng)審回避制度，對(duì)異常評(píng)審結(jié)果開(kāi)展復(fù)核。第十五條職稱(chēng)評(píng)定公示監(jiān)督：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)定結(jié)果須在公司內(nèi)部平臺(tái)公示不少于X日，接受員工質(zhì)詢(xún)與監(jiān)督。禁止性行為：嚴(yán)禁干預(yù)公示結(jié)果，嚴(yán)禁對(duì)舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。重點(diǎn)防控點(diǎn)：建立公示異議處理流程，確保問(wèn)題及時(shí)反饋。第十六條職稱(chēng)評(píng)定結(jié)果應(yīng)用：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：職稱(chēng)評(píng)定結(jié)果與員工薪酬、晉升、培訓(xùn)等直接掛鉤，確保應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一透明。禁止性行為：嚴(yán)禁因職稱(chēng)評(píng)定結(jié)果對(duì)特定員工進(jìn)行區(qū)別對(duì)待。重點(diǎn)防控點(diǎn)：定期評(píng)估職稱(chēng)評(píng)定對(duì)人才激勵(lì)的實(shí)際效果，優(yōu)化掛鉤機(jī)制。第十七條職稱(chēng)評(píng)定動(dòng)態(tài)調(diào)整：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)國(guó)家政策變化、行業(yè)要求及公司業(yè)務(wù)發(fā)展，定期調(diào)整職稱(chēng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)與流程。禁止性行為：嚴(yán)禁未按程序擅自調(diào)整評(píng)定條件。重點(diǎn)防控點(diǎn)：建立標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的論證機(jī)制，確保調(diào)整合理性。第十八條職稱(chēng)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)防控：合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)：針對(duì)申報(bào)材料造假、評(píng)審不當(dāng)、結(jié)果濫用等風(fēng)險(xiǎn)，制定專(zhuān)項(xiàng)防控措施。禁止性行為：嚴(yán)禁利用職稱(chēng)評(píng)定謀取不正當(dāng)利益。重點(diǎn)防控點(diǎn)：加強(qiáng)申報(bào)人誠(chéng)信教育，建立違規(guī)行為數(shù)據(jù)庫(kù)。第四章專(zhuān)項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制：公司每年對(duì)職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理制度進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)國(guó)家政策、行業(yè)實(shí)踐及公司業(yè)務(wù)變化，及時(shí)修訂完善。重點(diǎn)更新內(nèi)容包括：資格條件、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、材料審核要求等。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制：人力資源部每季度開(kāi)展職稱(chēng)評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)排查，重點(diǎn)識(shí)別申報(bào)材料造假、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行偏差等風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行分級(jí)評(píng)估。對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題發(fā)布預(yù)警通知，要求相關(guān)單位及時(shí)整改。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制：職稱(chēng)評(píng)定各環(huán)節(jié)嵌入合規(guī)審查節(jié)點(diǎn)，包括：（一）申報(bào)階段：審核資格條件、材料完整性；（二）評(píng)審階段：核查評(píng)審專(zhuān)家資質(zhì)、匿名評(píng)審執(zhí)行情況；（三）公示階段：監(jiān)督公示程序、異議處理流程；（四）結(jié)果應(yīng)用階段：檢查掛鉤標(biāo)準(zhǔn)的合理性。確立“未經(jīng)合規(guī)審查不得進(jìn)入下一環(huán)節(jié)”原則。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制：（一）一般風(fēng)險(xiǎn)：由業(yè)務(wù)部門(mén)/下屬單位牽頭整改，人力資源部跟蹤落實(shí)；（二）重大風(fēng)險(xiǎn)：由職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成立專(zhuān)項(xiàng)工作組，協(xié)調(diào)解決，必要時(shí)上報(bào)公司管理層決策。建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急流程，明確責(zé)任協(xié)同與上報(bào)時(shí)限。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制：違規(guī)情形及處罰標(biāo)準(zhǔn)：（一）申報(bào)人偽造材料：取消職稱(chēng)評(píng)定資格，情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同；（二）評(píng)審專(zhuān)家泄露信息：取消評(píng)審資格，并依規(guī)處理；（三）部門(mén)負(fù)責(zé)人失職：扣除績(jī)效獎(jiǎng)金，年度考核評(píng)定不稱(chēng)職；（四）干預(yù)評(píng)定結(jié)果：依規(guī)給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。第二十四條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制：每年開(kāi)展職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理有效性評(píng)估，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等方式，收集員工意見(jiàn)，評(píng)估制度缺陷，形成改進(jìn)報(bào)告，納入公司年度管理提升計(jì)劃。第五章專(zhuān)項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障：公司主要負(fù)責(zé)人每年聽(tīng)取職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理工作匯報(bào)，分管領(lǐng)導(dǎo)定期督導(dǎo)落實(shí)。人力資源部設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)管理崗位，配備必要資源，確保工作順利開(kāi)展。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制：（一）部門(mén)考核：職稱(chēng)評(píng)定組織情況納入部門(mén)年度考核指標(biāo)，占比不低于X%；（二）個(gè)人考核：?jiǎn)T工參與職稱(chēng)評(píng)定工作表現(xiàn)計(jì)入績(jī)效考核，優(yōu)秀者優(yōu)先評(píng)優(yōu)評(píng)先；（三）專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)：對(duì)在職稱(chēng)評(píng)定中表現(xiàn)突出的員工，給予專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)或晉升傾斜。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制：（一）管理層培訓(xùn)：每年組織分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)職稱(chēng)評(píng)定政策，強(qiáng)化合規(guī)履職意識(shí)；（二）員工培訓(xùn)：通過(guò)線(xiàn)上課程、線(xiàn)下講座等形式，普及職稱(chēng)評(píng)定流程與要求；（三）典型案例宣傳：收集優(yōu)秀申報(bào)案例，發(fā)布經(jīng)驗(yàn)手冊(cè)，引導(dǎo)員工規(guī)范操作。第二十八條信息化支撐：開(kāi)發(fā)職稱(chēng)評(píng)定管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)以下功能：（一）在線(xiàn)申報(bào)，自動(dòng)校驗(yàn)材料完整性；（二）智能分配評(píng)審任務(wù)，確保匿名評(píng)審；（三）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，實(shí)時(shí)監(jiān)控異常申報(bào)行為；（四）數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，支持決策優(yōu)化。第二十九條文化建設(shè)：（一）編制《職稱(chēng)評(píng)定合規(guī)手冊(cè)》，明確員工權(quán)利義務(wù)；（二）組織簽訂《職稱(chēng)評(píng)定承諾書(shū)》，強(qiáng)化誠(chéng)信意識(shí)；（三）設(shè)立合規(guī)宣傳角，營(yíng)造“公平競(jìng)爭(zhēng)、合規(guī)至上”氛圍。第三十條報(bào)告制度：（一）風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告：重大違規(guī)事件須在X小時(shí)內(nèi)上報(bào)至職稱(chēng)專(zhuān)項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組；（二）年度管理報(bào)告：每年X月前提交職稱(chēng)評(píng)定工作總結(jié)，內(nèi)容包括：申報(bào)人數(shù)、通過(guò)