q企業(yè)合同日常管理制度

第1頁企業(yè)合同日常管理制度是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在規(guī)范企業(yè)合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等各個環(huán)節(jié)，確保企業(yè)合法權(quán)益，提高合同管理水平，防范合同風險。本制度適用于企業(yè)所有部門和員工，旨在建立一套科學、規(guī)范、高效的合同管理體系。一、合同管理制度的目標1.規(guī)范合同管理，提高合同管理水平。2.防范合同風險，保障企業(yè)合法權(quán)益。3.提高合同履行效率，降低合同履行成本。4.建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。二、合同管理制度的組織架構(gòu)1.合同管理部門：負責企業(yè)合同的歸口管理，制定合同管理制度，監(jiān)督合同履行，處理合同糾紛等。2.合同管理崗位：負責具體合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等工作。3.合同管理責任人：負責具體合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等工作的具體責任人。三、合同管理制度的具體內(nèi)容1.合同的簽訂（1）合同簽訂前的準備工作a.合同談判前的準備工作：明確合同目的，了解對方情況，制定談判策略等。b.合同談判中的準備工作：做好談判記錄，及時溝通，妥善處理合同條款等。c.合同簽訂前的準備工作：審核合同條款，準備合同簽訂所需的文件等。（2）合同簽訂的程序a.合同談判：雙方就合同條款進行談判，達成一致意見。b.合同審核：合同管理部門對合同條款進行審核，確保合同條款合法、合規(guī)。c.合同簽訂：雙方在合同上簽字或蓋章，合同即成立。（3）合同簽訂的要求a.合同條款要明確、具體、合法、合規(guī)。b.合同簽訂要符合法律法規(guī)的規(guī)定。c.合同簽訂要符合企業(yè)的實際情況。2.合同的履行（1）合同履行的原則a.合法原則：合同履行要符合法律法規(guī)的規(guī)定。b.公平原則：合同履行要公平合理，不得損害對方合法權(quán)益。c.誠實信用原則：合同履行要誠實信用，不得有欺詐行為。（2）合同履行的程序a.合同履行前的準備工作：明確合同履行內(nèi)容，制定履行計劃等。b.合同履行中的管理工作：監(jiān)督合同履行情況，及時處理合同履行中的問題。c.合同履行后的管理工作：整理合同履行資料，歸檔合同履行文件等。（3）合同履行的要求a.合同履行要及時、全面、有效。b.合同履行要符合合同約定的標準和要求。c.合同履行要妥善處理合同履行中的問題。3.合同的變更（1）合同變更的原則a.合法原則：合同變更要符合法律法規(guī)的規(guī)定。b.公平原則：合同變更要公平合理，不得損害對方合法權(quán)益。c.誠實信用原則：合同變更要誠實信用，不得有欺詐行為。（2）合同變更的程序a.合同變更的申請：提出合同變更申請，說明變更原因和變更內(nèi)容。b.合同變更的審核：合同管理部門對合同變更申請進行審核，確保合同變更合法、合規(guī)。c.合同變更的簽訂：雙方在合同變更協(xié)議上簽字或蓋章，合同變更即成立。（3）合同變更的要求a.合同變更要明確、具體、合法、合規(guī)。b.合同變更要符合法律法規(guī)的規(guī)定。c.合同變更要符合企業(yè)的實際情況。4.合同的解除（1）合同解除的原則a.合法原則：合同解除要符合法律法規(guī)的規(guī)定。b.公平原則：合同解除要公平合理，不得損害對方合法權(quán)益。c.誠實信用原則：合同解除要誠實信用，不得有欺詐行為。（2）合同解除的程序a.合同解除的申請：提出合同解除申請，說明解除原因和解除內(nèi)容。b.合同解除的審核：合同管理部門對合同解除申請進行審核，確保合同解除合法、合規(guī)。c.合同解除的簽訂：雙方在合同解除協(xié)議上簽字或蓋章，合同解除即成立。（3）合同解除的要求a.合同解除要明確、具體、合法、合規(guī)。b.合同解除要符合法律法規(guī)的規(guī)定。c.合同解除要符合企業(yè)的實際情況。5.合同的終止（1）合同終止的原則a.合法原則：合同終止要符合法律法規(guī)的規(guī)定。b.公平原則：合同終止要公平合理，不得損害對方合法權(quán)益。c.誠實信用原則：合同終止要誠實信用，不得有欺詐行為。（2）合同終止的程序a.合同終止的申請：提出合同終止申請，說明終止原因和終止內(nèi)容。b.合同終止的審核：合同管理部門對合同終止申請進行審核，確保合同終止合法、合規(guī)。c.合同終止的簽訂：雙方在合同終止協(xié)議上簽字或蓋章，合同終止即成立。（3）合同終止的要求a.合同終止要明確、具體、合法、合規(guī)。b.合同終止要符合法律法規(guī)的規(guī)定。c.合同終止要符合企業(yè)的實際情況。第2頁四、合同管理制度的執(zhí)行1.合同管理部門的職責（1）制定合同管理制度，監(jiān)督合同管理制度的執(zhí)行。（2）負責具體合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等工作。（3）監(jiān)督合同履行情況，及時處理合同履行中的問題。（4）處理合同糾紛，維護企業(yè)合法權(quán)益。（5）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。2.合同管理崗位的職責（1）負責具體合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等工作。（2）監(jiān)督合同履行情況，及時處理合同履行中的問題。（3）處理合同糾紛，維護企業(yè)合法權(quán)益。（4）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。3.合同管理責任人的職責（1）負責具體合同的簽訂、履行、變更、解除和終止等工作的具體責任人。（2）監(jiān)督合同履行情況，及時處理合同履行中的問題。（3）處理合同糾紛，維護企業(yè)合法權(quán)益。（4）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。五、合同管理制度的監(jiān)督1.合同管理部門的監(jiān)督（1）定期檢查合同管理制度的執(zhí)行情況。（2）及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。2.合同管理崗位的監(jiān)督（1）定期檢查合同管理制度的執(zhí)行情況。（2）及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。3.合同管理責任人的監(jiān)督（1）定期檢查合同管理制度的執(zhí)行情況。（2）及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。六、合同管理制度的改進1.定期評估合同管理制度的執(zhí)行情況。2.及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進制度。3.建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。第3頁七、合同管理制度的培訓1.合同管理部門的培訓（1）定期組織合同管理制度的培訓。（2）提高合同管理人員的業(yè)務水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。2.合同管理崗位的培訓（1）定期組織合同管理制度的培訓。（2）提高合同管理人員的業(yè)務水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。3.合同管理責任人的培訓（1）定期組織合同管理制度的培訓。（2）提高合同管理人員的業(yè)務水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。八、合同管理制度的考核1.合同管理部門的考核（1）定期考核合同管理制度的執(zhí)行情況。（2）及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。2.合同管理崗位的考核（1）定期考核合同管理制度的執(zhí)行情況。（2）及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。3.合同管理責任人的考核（1）定期考核合同管理制度的執(zhí)行情況。（2）及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。九、合同管理制度的獎懲1.合同管理部門的獎懲（1）對合同管理制度的執(zhí)行情況進行獎懲。（2）激勵合同管理人員提高業(yè)務水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。2.合同管理崗位的獎懲（1）對合同管理制度的執(zhí)行情況進行獎懲。（2）激勵合同管理人員提高業(yè)務水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。3.合同管理責任人的獎懲（1）對合同管理制度的執(zhí)行情況進行獎懲。（2）激勵合同管理人員提高業(yè)務水平。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。第4頁十、合同管理制度的應急處理1.合同管理部門的應急處理（1）制定合同管理應急處理預案。（2）及時處理合同管理中的突發(fā)事件。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。2.合同管理崗位的應急處理（1）制定合同管理應急處理預案。（2）及時處理合同管理中的突發(fā)事件。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。3.合同管理責任人的應急處理（1）制定合同管理應急處理預案。（2）及時處理合同管理中的突發(fā)事件。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。十一、合同管理制度的持續(xù)改進1.定期評估合同管理制度的執(zhí)行情況。2.及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進制度。3.建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。第5頁十二、合同管理制度的附件1.合同管理制度表2.合同管理制度流程圖3.合同管理制度表單4.合同管理制度培訓材料5.合同管理制度考核標準6.合同管理制度獎懲辦法7.合同管理制度應急處理預案8.合同管理制度持續(xù)改進計劃第6頁十三、合同管理制度的實施1.合同管理制度的實施步驟（1）制定合同管理制度。（2）宣傳合同管理制度。（3）培訓合同管理制度。（4）考核合同管理制度。（5）獎懲合同管理制度。（6）持續(xù)改進合同管理制度。2.合同管理制度的實施要求（1）合同管理制度要合法、合規(guī)。（2）合同管理制度要科學、規(guī)范。（3）合同管理制度要高效、實用。第7頁十四、合同管理制度的評估1.合同管理制度的評估方法（1）定期評估合同管理制度的執(zhí)行情況。（2）及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。2.合同管理制度的評估內(nèi)容（1）合同管理制度的執(zhí)行情況。（2）合同管理制度的完善程度。（3）合同管理制度的實施效果。第8頁十五、合同管理制度的改進1.合同管理制度的改進方法（1）定期評估合同管理制度的執(zhí)行情況。（2）及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進制度。（3）建立健全合同管理制度，提高企業(yè)合同管理能力。2.合同管理制度的改進內(nèi)容（1）合同管理制度的完善程度。（2）合同管理制度的實施效果。（3）合同管理制度的持續(xù)改進計劃。第9頁十六、合同管理制度的培訓1.合同管理制度的培訓內(nèi)容（1）合同管理制度的基本知識。（2）合同管理制度的具體內(nèi)容。（3）合同管理制度的執(zhí)行要求。2.合同管理制