微型消防站業(yè)務(wù)流程與設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)微型消防站作為基層火災(zāi)防控與應(yīng)急處置的“神經(jīng)末梢”，在社會單位、社區(qū)消防工作中發(fā)揮著“滅早、滅小、滅初期”的關(guān)鍵作用。規(guī)范業(yè)務(wù)流程、落實設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，是提升其實戰(zhàn)效能的核心前提。本文結(jié)合消防工作實踐，系統(tǒng)解析微型消防站的業(yè)務(wù)流程與設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，為基層消防建設(shè)提供實用參考。一、微型消防站業(yè)務(wù)流程（一）日常管理：筑牢防控“基礎(chǔ)線”日常管理是微型消防站長效運行的根基，需圍繞值班值守與隱患排查形成閉環(huán)機制：值班值守：實行24小時專人在崗值班，值班人員需熟悉站內(nèi)器材性能、責(zé)任區(qū)域建筑布局及消防設(shè)施分布，每日填寫《值班記錄》，記錄人員在崗、器材狀態(tài)、巡查情況等信息。值班期間保持通訊暢通，確保第一時間響應(yīng)警情。隱患排查：每周至少開展1次責(zé)任區(qū)域消防安全巡查，重點檢查用火用電規(guī)范性、疏散通道暢通性、消防設(shè)施完好性（如消火栓壓力、滅火器有效期）。發(fā)現(xiàn)隱患后，填寫《隱患整改通知書》，明確整改責(zé)任人和時限；對難以立即整改的重大隱患，同步上報單位或社區(qū)管理部門，跟蹤整改進度直至銷項。（二）應(yīng)急響應(yīng)：打造處置“快速鏈”應(yīng)急響應(yīng)是微型消防站的核心職能，需遵循接警-出動-處置-報告的標(biāo)準(zhǔn)化流程：接警處置：通過內(nèi)部報警系統(tǒng)、群眾報警、監(jiān)控平臺預(yù)警等渠道接警后，值班人員需30秒內(nèi)確認火情地點、火勢規(guī)模、有無人員被困等關(guān)鍵信息，啟動應(yīng)急響應(yīng)程序?？焖俪鰟樱褐蛋嗳藛T攜帶滅火、防護器材，1分鐘內(nèi)完成集結(jié)，按預(yù)定路線趕赴現(xiàn)場；途中通過對講機或電話聯(lián)系報警人，動態(tài)更新現(xiàn)場情況，為處置決策提供依據(jù)?，F(xiàn)場處置：到達現(xiàn)場后，指揮員迅速評估火情：若為初起火災(zāi)，立即組織戰(zhàn)斗員利用滅火器、消火栓等器材撲救，同步疏散周邊人員；若火勢超出處置能力，立即撥打“119”并配合消防部門開展警戒、疏散、傷員轉(zhuǎn)運等工作，保護現(xiàn)場直至專業(yè)力量接管。后續(xù)報告：處置結(jié)束后，向單位或社區(qū)管理部門提交《處置報告》，記錄火情概況、處置過程、器材損耗、人員表現(xiàn)等內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，優(yōu)化后續(xù)處置流程。（三）訓(xùn)練演練：提升實戰(zhàn)“硬實力”訓(xùn)練演練是強化隊伍戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵，需結(jié)合技能訓(xùn)練與實戰(zhàn)演練雙向發(fā)力：技能訓(xùn)練：每月至少組織1次集中訓(xùn)練，內(nèi)容涵蓋滅火器操作、消火栓出水、水帶連接、疏散引導(dǎo)、心肺復(fù)蘇等基礎(chǔ)技能；每季度開展1次專項訓(xùn)練，針對轄區(qū)火災(zāi)特點（如商鋪火災(zāi)、電動車起火）強化針對性技能。訓(xùn)練前制定計劃，訓(xùn)練后考核評估，確保人員技能達標(biāo)。實戰(zhàn)演練：每半年至少開展1次實戰(zhàn)化演練，模擬真實火災(zāi)場景（如辦公樓走廊冒煙、居民樓陽臺起火），檢驗隊伍響應(yīng)速度、協(xié)同配合、器材使用能力。演練后召開復(fù)盤會，分析流程漏洞（如出動延遲、器材操作不熟練），制定改進措施并落實。（四）器材維護：守好裝備“生命線”器材裝備是處置效能的物質(zhì)保障，需通過日常檢查-定期保養(yǎng)-更新報廢全周期管理：日常檢查：每日交接班時，對滅火器、水帶、對講機等器材進行外觀檢查（如滅火器壓力是否正常、水帶有無破損、對講機電量是否充足），填寫《器材檢查記錄》；發(fā)現(xiàn)異常立即報修或更換。定期保養(yǎng)：每月對器材開展功能性維護，如滅火器壓力檢測、水帶晾曬防霉、消防泵啟動測試等；每季度對防護裝備（如滅火防護服、呼吸器）進行全面保養(yǎng)，確保性能完好。更新報廢：對達到使用年限（如干粉滅火器有效期5年、水帶使用年限3年）或性能失效的器材，按規(guī)定報廢并更新；建立《器材臺賬》，動態(tài)記錄器材型號、數(shù)量、使用狀態(tài)，確保賬物相符。二、微型消防站設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)（一）場地設(shè)施：保障運行“基本盤”場地設(shè)施需滿足選址科學(xué)、面積合理、標(biāo)識清晰的要求：選址要求：優(yōu)先設(shè)置在便于快速出動、器材存取的位置（如單位首層、社區(qū)服務(wù)中心附近），靠近消防通道，避開地下車庫、雜物間等阻礙區(qū)域；外墻設(shè)置“微型消防站”標(biāo)識牌（尺寸不小于1.2米×0.8米），夜間配備警示燈，確保辨識度。場地面積：消防安全重點單位微型消防站建筑面積不宜小于20平方米，社區(qū)微型消防站根據(jù)服務(wù)范圍（如覆蓋500戶以上居民、建筑面積2萬平方米以上）適當(dāng)調(diào)整，確保器材擺放有序、人員操作空間充足。設(shè)施配置：站內(nèi)配備應(yīng)急照明、充電插座（滿足對講機、單兵設(shè)備充電需求）；有條件的單位或社區(qū)可設(shè)置監(jiān)控顯示終端，實時查看轄區(qū)消防通道、重點部位監(jiān)控畫面。（二）人員配置：構(gòu)建戰(zhàn)力“核心層”人員配置需明確數(shù)量、資質(zhì)、職責(zé)，確保分工清晰、能力達標(biāo)：人員數(shù)量：消防安全重點單位微型消防站人員不少于6人（含指揮員、戰(zhàn)斗員、通訊員）；社區(qū)微型消防站根據(jù)服務(wù)規(guī)模調(diào)整，一般不少于5人，確保24小時值班時有足夠力量響應(yīng)。資質(zhì)要求：指揮員優(yōu)先由單位消防安全管理人或社區(qū)綜治干部擔(dān)任，需通過消防培訓(xùn)（如“一警六員”實操培訓(xùn)），掌握火災(zāi)撲救、應(yīng)急指揮技能；戰(zhàn)斗員需經(jīng)消防技能培訓(xùn)并考核合格，具備獨立處置初起火災(zāi)能力；通訊員需熟悉通訊流程，確保警情傳遞準(zhǔn)確高效。職責(zé)分工：制定《崗位說明書》，明確指揮員（指揮調(diào)度、戰(zhàn)術(shù)決策）、戰(zhàn)斗員（火災(zāi)撲救、人員疏散）、通訊員（警情聯(lián)絡(luò)、記錄上報）職責(zé)，確保“人人有責(zé)、事事到人”。（三）器材裝備：配齊處置“武器庫”器材裝備需結(jié)合火災(zāi)類型、防護需求、通訊要求科學(xué)配置：滅火器材：根據(jù)責(zé)任區(qū)域火災(zāi)風(fēng)險（如商業(yè)場所配置ABC類干粉滅火器，餐飲場所增配水基型滅火器），按建筑面積每500平方米至少配置1具4公斤級滅火器；配備消防斧、破拆工具組、水帶（不少于2盤）、水槍（不少于2支）、消火栓接口等，滿足初起火災(zāi)撲救需求。防護器材：按人員數(shù)量1:1配備消防頭盔、滅火防護服、防護靴、手套、防毒面具（或簡易呼吸器），確保戰(zhàn)斗員安全作業(yè)。通訊器材：配備對講機（不少于2部，功率不低于5瓦）、固定電話，確保與單位內(nèi)部、屬地消防救援站通訊暢通；有條件的配置4G單兵設(shè)備，實現(xiàn)現(xiàn)場畫面實時傳輸。（四）制度建設(shè)：完善管理“保障網(wǎng)”制度建設(shè)需圍繞值班、訓(xùn)練、考核、聯(lián)動形成長效機制：值班制度：制定《24小時值班表》，明確交接班時間（如每日8時）、流程（交接器材狀態(tài)、值班記錄、未結(jié)事項），確保值班無縫銜接。訓(xùn)練制度：編制《年度訓(xùn)練計劃》，明確每月訓(xùn)練主題（如1月滅火器實操、2月水帶連接）、考核標(biāo)準(zhǔn)（如滅火器操作≤30秒完成），將訓(xùn)練參與度、考核成績與人員績效掛鉤?？己酥贫龋好考径乳_展1次綜合考核，內(nèi)容涵蓋技能操作（如滅火器滅火、疏散引導(dǎo)）、理論知識（如消防法規(guī)、器材原理）、應(yīng)急響應(yīng)（模擬警情處置速度），考核結(jié)果作為評優(yōu)、獎懲依據(jù)。聯(lián)動制度：與屬地消防救援站、周邊微型消防站簽訂《聯(lián)動協(xié)議》，每半年開展1次聯(lián)合演練，實現(xiàn)“1分鐘響應(yīng)、3分鐘處置”的初期火災(zāi)撲救目標(biāo)；建立微信工作群，實時共享警情、隱患信息。結(jié)語微型消防站的規(guī)范建設(shè)與高效運行，是基層消防能力提升的關(guān)鍵抓手。社會單位、社區(qū)需以“實用、實戰(zhàn)