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文檔簡(jiǎn)介
品牌傳播與文化創(chuàng)意競(jìng)賽活動(dòng)方案第一章活動(dòng)背景與目標(biāo)一、活動(dòng)背景當(dāng)前品牌傳播面臨三大核心挑戰(zhàn):文化同質(zhì)化(70%的品牌傳播內(nèi)容缺乏獨(dú)特文化標(biāo)識(shí),導(dǎo)致消費(fèi)者記憶點(diǎn)模糊)、創(chuàng)意疲勞(傳統(tǒng)廣告形式率逐年下降,Z世代對(duì)“說(shuō)教式”傳播的抵觸度達(dá)58%)、參與度斷層(單向傳播模式使品牌與消費(fèi)者互動(dòng)率不足15%,難以形成情感共鳴)。在此背景下,品牌需從“流量思維”轉(zhuǎn)向“文化思維”,通過(guò)文化創(chuàng)意競(jìng)賽構(gòu)建“品牌-文化-用戶”的價(jià)值共同體。,挖掘品牌自身文化基因(如歷史傳承、工藝匠心、價(jià)值觀內(nèi)核),將其轉(zhuǎn)化為可感知、可參與的創(chuàng)意內(nèi)容;另,借助外部創(chuàng)意力量(設(shè)計(jì)師、高校學(xué)子、獨(dú)立創(chuàng)作者)打破品牌內(nèi)部視角局限,實(shí)現(xiàn)文化表達(dá)的創(chuàng)新迭代。本次活動(dòng)以“文化為根,創(chuàng)意為翼”為核心理念,旨在通過(guò)競(jìng)賽形式激活品牌文化的當(dāng)代生命力,解決品牌傳播“有溫度無(wú)深度、有創(chuàng)意無(wú)共鳴”的痛點(diǎn)。二、活動(dòng)目標(biāo)(一)品牌維度文化認(rèn)知提升:通過(guò)參賽作品對(duì)品牌文化的多元詮釋,使目標(biāo)受眾對(duì)品牌文化內(nèi)涵的認(rèn)知度提升40%(以賽前賽后調(diào)研數(shù)據(jù)對(duì)比為依據(jù))。形象差異化強(qiáng)化:沉淀3-5個(gè)具有高辨識(shí)度的品牌文化符號(hào)(如視覺(jué)IP、敘事主題),形成與競(jìng)品的差異化壁壘。(二)文化維度文化基因挖掘:系統(tǒng)梳理品牌歷史、工藝、價(jià)值觀等文化元素,形成《品牌文化基因圖譜》,為后續(xù)傳播提供底層支撐。傳統(tǒng)文化現(xiàn)代表達(dá):推動(dòng)品牌文化符號(hào)與傳統(tǒng)文化(如非遺、民俗、傳統(tǒng)美學(xué))的融合,產(chǎn)出不少于20組“傳統(tǒng)+現(xiàn)代”的創(chuàng)意樣本。(三)傳播維度聲量與覆蓋:全網(wǎng)曝光量目標(biāo)5000萬(wàn)+,其中社交媒體互動(dòng)量(點(diǎn)贊、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā))突破100萬(wàn),UGC內(nèi)容產(chǎn)出量達(dá)5000+。用戶粘性增強(qiáng):通過(guò)用戶參與創(chuàng)作,使品牌社群活躍度提升60%,形成“創(chuàng)作-分享-傳播”的自循環(huán)生態(tài)。(四)社會(huì)維度創(chuàng)意人才培養(yǎng):搭建品牌與高校、獨(dú)立創(chuàng)作者的對(duì)接平臺(tái),孵化10組潛力創(chuàng)意團(tuán)隊(duì),為品牌長(zhǎng)期創(chuàng)意儲(chǔ)備提供人才庫(kù)。文化價(jià)值輸出:通過(guò)優(yōu)秀作品傳遞品牌價(jià)值觀(如“匠心”“可持續(xù)”“包容”),強(qiáng)化品牌社會(huì)責(zé)任形象。第二章活動(dòng)主題與參賽對(duì)象一、活動(dòng)主題主主題:“[品牌名]·創(chuàng)生:當(dāng)品牌文化遇見(jiàn)創(chuàng)意未來(lái)”解讀:“創(chuàng)生”包含“文化再生”(品牌文化的現(xiàn)代表達(dá))、“創(chuàng)意新生”(多元視角的創(chuàng)新)、“價(jià)值共生”(品牌與用戶共同創(chuàng)造價(jià)值)三重含義,強(qiáng)調(diào)品牌文化與創(chuàng)意的碰撞融合。分主題(參賽者可任選其一或組合創(chuàng)作):文化溯源:挖掘品牌歷史、創(chuàng)始人故事、核心工藝等文化根源,用創(chuàng)意手法(如插畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、紀(jì)錄片)呈現(xiàn)“品牌從哪里來(lái)”。場(chǎng)景再造:基于品牌使用場(chǎng)景(如辦公、居家、出行),結(jié)合未來(lái)生活方式,設(shè)計(jì)“品牌如何融入用戶生活”的創(chuàng)意方案(如交互裝置、場(chǎng)景短視頻、體驗(yàn)店概念)。價(jià)值共鳴:圍繞品牌核心價(jià)值觀(如“可持續(xù)”“創(chuàng)新”“包容”),通過(guò)創(chuàng)意作品引發(fā)目標(biāo)用戶情感共鳴(如公益短片、主題文創(chuàng)、行為藝術(shù))。二、參賽對(duì)象(一)組別劃分專業(yè)組:參賽資格:設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、廣告公司、高校設(shè)計(jì)/傳媒類專業(yè)師生、職業(yè)設(shè)計(jì)師(需提供從業(yè)證明或作品集)。作品要求:需提交完整創(chuàng)意方案(含設(shè)計(jì)理念、視覺(jué)呈現(xiàn)、傳播路徑說(shuō)明),強(qiáng)調(diào)專業(yè)性與商業(yè)落地潛力。大眾組:參賽資格:不限職業(yè)、年齡、地域,鼓勵(lì)品牌用戶、文化創(chuàng)意愛(ài)好者自由參與。作品要求:形式靈活(短視頻、海報(bào)、文案、手繪、攝影等),側(cè)重情感表達(dá)與文化共鳴,降低專業(yè)門(mén)檻。企業(yè)聯(lián)動(dòng)組(可選):參賽資格:品牌供應(yīng)鏈合作伙伴、經(jīng)銷商、內(nèi)部員工。作品要求:結(jié)合企業(yè)自身與品牌的關(guān)聯(lián)性(如供應(yīng)鏈故事、終端體驗(yàn)創(chuàng)意),體現(xiàn)“品牌生態(tài)共創(chuàng)”理念。(二)參賽形式個(gè)人參賽:提交1-3件作品,需注明“個(gè)人原創(chuàng)”。團(tuán)隊(duì)參賽:3-5人一組,明確分工,提交團(tuán)隊(duì)介紹及作品集。第三章活動(dòng)時(shí)間與流程一、活動(dòng)時(shí)間軸(總周期:6個(gè)月)階段時(shí)間節(jié)點(diǎn)核心任務(wù)籌備期第1-2個(gè)月1.組建組委會(huì)(品牌方+第三方執(zhí)行機(jī)構(gòu));2.挖掘品牌文化基因,形成《文化基因圖譜》;3.設(shè)計(jì)競(jìng)賽規(guī)則、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn);4.搭建線上報(bào)名與作品展示平臺(tái)。預(yù)熱期第3個(gè)月上旬1.發(fā)布活動(dòng)預(yù)告(官方社交媒體+合作媒體);2.舉辦“品牌文化解讀會(huì)”(線上直播,邀請(qǐng)品牌文化專家分享);3.開(kāi)通報(bào)名通道,開(kāi)放《文化基因圖譜》。征集期第3個(gè)月中旬-第4個(gè)月1.全渠道宣傳推廣(社交媒體、高校宣講、創(chuàng)意社群);2.每周發(fā)布“創(chuàng)意靈感指南”(如往屆優(yōu)秀案例解析、創(chuàng)作技巧分享);3.中期答疑會(huì)(線上,解答參賽規(guī)則疑問(wèn))。評(píng)審期第5個(gè)月上旬-中旬1.初評(píng)(篩選符合主題與基礎(chǔ)要求的作品);2.復(fù)評(píng)(專業(yè)評(píng)委打分+大眾投票占比30%);3.終評(píng)(現(xiàn)場(chǎng)路演+評(píng)委提問(wèn),決出獎(jiǎng)項(xiàng))。公示與頒獎(jiǎng)第5個(gè)月下旬1.公布獲獎(jiǎng)名單(官網(wǎng)+社交媒體);2.舉辦“品牌文化創(chuàng)意盛典”(線下+線上直播);3.頒發(fā)獎(jiǎng)項(xiàng)及證書(shū),優(yōu)秀作品現(xiàn)場(chǎng)展示。成果轉(zhuǎn)化期第6個(gè)月1.優(yōu)秀作品落地應(yīng)用(如品牌廣告、文創(chuàng)產(chǎn)品、線下展覽);2.發(fā)布《品牌文化創(chuàng)意年鑒》,收錄獲獎(jiǎng)作品及創(chuàng)作故事;3.舉辦創(chuàng)意工作坊,邀請(qǐng)獲獎(jiǎng)?wù)叻窒斫?jīng)驗(yàn)。二、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)說(shuō)明品牌文化解讀會(huì):形式:線上直播(時(shí)長(zhǎng)90分鐘),分為“品牌文化基因解讀”(品牌方負(fù)責(zé)人)、“創(chuàng)意轉(zhuǎn)化案例分享”(第三方創(chuàng)意機(jī)構(gòu))、“參賽規(guī)則答疑”(組委會(huì))三部分。目的:幫助參賽者深入理解品牌文化內(nèi)涵,避免“為創(chuàng)意而創(chuàng)意”的空泛表達(dá)。中期答疑會(huì):形式:線上會(huì)議(騰訊會(huì)議),收集參賽者高頻問(wèn)題(如“文化符號(hào)的使用規(guī)范”“跨媒介作品提交格式”),由組委會(huì)逐一解答。輸出:《參賽FAQ手冊(cè)》,更新至活動(dòng)官網(wǎng)。終評(píng)路演:形式:線下舉辦(設(shè)置品牌展廳+路演舞臺(tái)),專業(yè)組團(tuán)隊(duì)需進(jìn)行8分鐘路演(含作品展示、創(chuàng)作邏輯、傳播計(jì)劃),大眾組可提交視頻路演。互動(dòng)環(huán)節(jié):評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)(如“如何平衡創(chuàng)意與品牌調(diào)性”“作品的落地可行性”),觀眾投票(選出“最佳人氣作品”)。第四章競(jìng)賽內(nèi)容與規(guī)則一、作品類型與要求(一)視覺(jué)設(shè)計(jì)類作品范圍:海報(bào)、插畫(huà)、IP形象設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、品牌動(dòng)態(tài)視覺(jué)(GIF/短視頻)。創(chuàng)作要求:必須融入《品牌文化基因圖譜》中的至少1個(gè)核心元素(如品牌LOGO變形、傳統(tǒng)紋樣重構(gòu)、品牌故事場(chǎng)景化);專業(yè)組需提交300字設(shè)計(jì)理念說(shuō)明(含設(shè)計(jì)思路、文化融合點(diǎn)、傳播場(chǎng)景);大眾組可附100字創(chuàng)作故事(如“為什么選擇這個(gè)元素表達(dá)”)。提交規(guī)范:海報(bào)/插畫(huà):JPG格式,分辨率300dpi,尺寸A3(297×420mm);IP形象設(shè)計(jì):三視圖(正面、側(cè)面、背面)+應(yīng)用場(chǎng)景展示(如周邊產(chǎn)品、表情包);動(dòng)態(tài)視覺(jué):MP4格式,時(shí)長(zhǎng)30-60秒,大小不超過(guò)100MB。(二)內(nèi)容創(chuàng)作類作品范圍:短視頻(劇情/紀(jì)錄/動(dòng)畫(huà))、品牌故事文案(長(zhǎng)圖文/腳本)、詩(shī)歌/散文(以品牌文化為主題)。創(chuàng)作要求:短視頻:時(shí)長(zhǎng)1-3分鐘,需包含品牌文化關(guān)鍵詞(如“匠心”“傳承”),可添加字幕但避免過(guò)度旁白;文案類:字?jǐn)?shù)控制在1500字以內(nèi),風(fēng)格需符合品牌調(diào)性(如年輕化/高端感),文案需標(biāo)注適用場(chǎng)景(如社交媒體廣告、品牌手冊(cè))。提交規(guī)范:短視頻:MP4格式,橫屏16:9或豎屏9:16,碼率不低于8M;文案:Word文檔(標(biāo)題宋體二號(hào)加粗,宋體四號(hào),1.5倍行距)。(三)交互體驗(yàn)類作品范圍:H5互動(dòng)頁(yè)面、小程序概念設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)裝置(草圖/3D模型)、AR/VR創(chuàng)意方案。創(chuàng)作要求:需明確用戶交互邏輯(如“如何通過(guò)H5傳遞品牌文化”),提供流程圖或原型圖;專業(yè)組需提交技術(shù)可行性分析(如開(kāi)發(fā)周期、成本預(yù)估);大眾組可提交手繪草圖+文字說(shuō)明。提交規(guī)范:H5/小程序:提供原型文件(如Axure/Sketch)+演示;裝置設(shè)計(jì):3D模型(SketchUp/3dsMax)+多角度效果圖+100字設(shè)計(jì)說(shuō)明。二、核心規(guī)則原創(chuàng)性要求:所有作品必須為原創(chuàng),未在任何公開(kāi)平臺(tái)發(fā)表過(guò),不得侵犯第三方著作權(quán)(如抄襲、盜用素材);組委會(huì)有權(quán)要求參賽者提供原創(chuàng)證明(如創(chuàng)作過(guò)程稿、素材來(lái)源文件),若發(fā)覺(jué)抄襲,立即取消資格并通報(bào)。品牌契合度:作品需緊扣品牌文化內(nèi)核,避免“貼標(biāo)簽式”植入(如簡(jiǎn)單堆砌品牌LOGO,與文化主題無(wú)關(guān));評(píng)審環(huán)節(jié)將設(shè)置“品牌契合度”專項(xiàng)評(píng)分(占比30%),未達(dá)要求的作品直接淘汰。版權(quán)說(shuō)明:參賽作品版權(quán)歸創(chuàng)作者所有,但品牌方擁有非獨(dú)家使用權(quán)(包括但不限于品牌宣傳、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、公益展覽等),使用時(shí)注明創(chuàng)作者信息;獲獎(jiǎng)作品若需商業(yè)化落地,雙方另行簽訂合作協(xié)議,創(chuàng)作者可獲得相應(yīng)報(bào)酬(具體金額在簽約時(shí)確定)。修改與補(bǔ)充:征集期內(nèi),參賽者可修改作品并重新提交(以最后一次提交為準(zhǔn));評(píng)審期間,評(píng)委有權(quán)要求參賽者補(bǔ)充作品細(xì)節(jié)(如提供設(shè)計(jì)源文件、完整腳本),逾期未補(bǔ)充視為放棄。第五章評(píng)審機(jī)制與標(biāo)準(zhǔn)一、評(píng)審團(tuán)構(gòu)成為保證評(píng)審專業(yè)性、公正性與多元性,評(píng)審團(tuán)由“品牌代表+行業(yè)專家+用戶代表”三方組成,具體類別人數(shù)職責(zé)與要求品牌方代表2人品牌市場(chǎng)/文化負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)把控品牌調(diào)性與文化契合度,權(quán)重占比20%。行業(yè)專家5人設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)專家、高校設(shè)計(jì)系教授、知名創(chuàng)意總監(jiān)、廣告公司合伙人,權(quán)重占比50%。媒體與KOL2人文化類媒體主編、垂直領(lǐng)域創(chuàng)意KOL(如設(shè)計(jì)類百萬(wàn)粉博主),權(quán)重占比15%。用戶代表1人品牌忠實(shí)用戶(從品牌社群隨機(jī)抽?。?,代表大眾視角,權(quán)重占比15%。二、評(píng)審流程(一)初評(píng)(篩選階段)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):基礎(chǔ)合規(guī)性(占比20%):是否符合參賽要求(如作品類型、格式、原創(chuàng)性);主題契合度(占比30%):是否緊扣活動(dòng)分主題(文化溯源/場(chǎng)景再造/價(jià)值共鳴);品牌文化融入度(占比30%):是否體現(xiàn)品牌核心文化元素。流程:評(píng)委分組(3人/組),獨(dú)立打分(百分制);平均分≥60分的作品進(jìn)入復(fù)評(píng),未達(dá)標(biāo)者直接淘汰。(二)復(fù)評(píng)(大眾投票+專業(yè)評(píng)審)大眾投票:平臺(tái):活動(dòng)官網(wǎng)、公眾號(hào)、抖音小程序;規(guī)則:每個(gè)用戶每天可投3票,不可重復(fù)投給同一作品;計(jì)分方式:投票數(shù)占比30%(按投票數(shù)從高到低排序,第一名得30分,依次遞減)。專業(yè)評(píng)審:評(píng)委獨(dú)立打分(百分制),評(píng)分維度:維度權(quán)重說(shuō)明創(chuàng)意性25%視角新穎、形式獨(dú)特,打破傳統(tǒng)表達(dá)方式完成度20%作品細(xì)節(jié)打磨程度(如視覺(jué)設(shè)計(jì)的美感、視頻的敘事邏輯)綜合得分=專業(yè)評(píng)委平均分×70%+大眾投票得分,前20名進(jìn)入終評(píng)。(三)終評(píng)(現(xiàn)場(chǎng)路演+答辯)流程:專業(yè)組團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)路演(8分鐘),大眾組播放視頻路演;評(píng)委提問(wèn)(5分鐘),參賽者需回答作品創(chuàng)作邏輯、落地可行性等問(wèn)題;評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分(百分制),去掉最高分和最低分后取平均分。計(jì)分規(guī)則:終評(píng)得分占比70%,復(fù)評(píng)得分占比30%,最終得分=終評(píng)得分×70%+復(fù)評(píng)得分×30%。三、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)量化表(以專業(yè)組為例)評(píng)分維度分值評(píng)分細(xì)則品牌契合度30分30分:深度融入品牌文化基因,準(zhǔn)確傳達(dá)品牌價(jià)值觀;20分:較好體現(xiàn)品牌元素,但有偏差;10分:品牌元素植入生硬,與文化主題脫節(jié)。創(chuàng)意性25分25分:視角獨(dú)特,形式創(chuàng)新(如非遺技藝與數(shù)字媒體結(jié)合);18分:有一定創(chuàng)意,但缺乏突破;10分:創(chuàng)意平庸,同質(zhì)化嚴(yán)重。完成度20分20分:作品細(xì)節(jié)精致(如設(shè)計(jì)色彩搭配、視頻鏡頭語(yǔ)言);15分:完成度較好,有小瑕疵;8分:作品粗糙,未達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。傳播潛力15分15分:易于傳播(如適合社交媒體裂變、引發(fā)用戶共鳴);10分:傳播性一般,需輔助推廣;5分:傳播難度大,受眾范圍窄。文化價(jià)值10分10分:推動(dòng)傳統(tǒng)文化現(xiàn)代表達(dá),傳遞積極社會(huì)價(jià)值;7分:文化表達(dá)清晰,但價(jià)值輸出一般;3分:文化內(nèi)涵淺薄,缺乏深度。第六章獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與權(quán)益一、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(總獎(jiǎng)金池:50萬(wàn)元)(一)專業(yè)組獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量獎(jiǎng)金權(quán)益一等獎(jiǎng)1組10萬(wàn)元1.獎(jiǎng)金+證書(shū);2.品牌年度創(chuàng)意合作優(yōu)先簽約權(quán)(價(jià)值50萬(wàn)元);3.入選品牌“創(chuàng)意智庫(kù)”,參與后續(xù)項(xiàng)目;4.媒體專題報(bào)道。二等獎(jiǎng)2組5萬(wàn)元/組1.獎(jiǎng)金+證書(shū);2.品牌短期項(xiàng)目合作機(jī)會(huì);3.作品納入品牌文化展覽;4.合作媒體宣傳。三等獎(jiǎng)3組2萬(wàn)元/組1.獎(jiǎng)金+證書(shū);2.品牌文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)署名權(quán);3.官方社交媒體展示。優(yōu)秀獎(jiǎng)5組5000元/組1.獎(jiǎng)金+證書(shū);2.品牌周邊禮包。(二)大眾組獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量獎(jiǎng)金權(quán)益一等獎(jiǎng)1名3萬(wàn)元1.獎(jiǎng)金+證書(shū);2.品牌終身VIP會(huì)員;3.作品開(kāi)發(fā)為限量文創(chuàng)產(chǎn)品,收益分成10%;4.個(gè)人專訪發(fā)布。二等獎(jiǎng)3名1萬(wàn)元/名1.獎(jiǎng)金+證書(shū);2.品牌年度會(huì)員;3.作品納入品牌“用戶創(chuàng)意墻”。三等獎(jiǎng)5名5000元/名1.獎(jiǎng)金+證書(shū);2.品牌半年會(huì)員;3.官方作品展示。優(yōu)秀獎(jiǎng)20名1000元/名1.獎(jiǎng)金+品牌文創(chuàng)禮包;2.官方作品展示。(三)單項(xiàng)獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量獎(jiǎng)金評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)最佳文化傳播獎(jiǎng)1組2萬(wàn)元優(yōu)先選擇傳統(tǒng)文化元素,且傳播效果突出(如大眾投票量、媒體轉(zhuǎn)載量)。最具商業(yè)潛力獎(jiǎng)1組2萬(wàn)元具備強(qiáng)落地性,可直接應(yīng)用于品牌產(chǎn)品或營(yíng)銷活動(dòng)(如包裝設(shè)計(jì)、互動(dòng)H5)。最佳創(chuàng)意腦洞獎(jiǎng)1組2萬(wàn)元形式極度創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)認(rèn)知(如AR沉浸式體驗(yàn)、行為藝術(shù))。二、非現(xiàn)金權(quán)益說(shuō)明品牌合作機(jī)會(huì):一、二等獎(jiǎng)獲得者可參與品牌實(shí)際項(xiàng)目(如新品發(fā)布會(huì)創(chuàng)意策劃、年度廣告片制作),根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模獲得相應(yīng)報(bào)酬;專業(yè)組獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可加入品牌“創(chuàng)意智庫(kù)”,優(yōu)先獲得品牌創(chuàng)意項(xiàng)目委托。媒體曝光:獲獎(jiǎng)作品將在合作媒體(如《設(shè)計(jì)》《中國(guó)文化報(bào)》等)專欄發(fā)布,優(yōu)秀創(chuàng)作者個(gè)人專訪將推送至抖音、小紅書(shū)等平臺(tái);品牌官方社交媒體將開(kāi)設(shè)“創(chuàng)作者故事”欄目,深度挖掘獲獎(jiǎng)?wù)叩膭?chuàng)作歷程。資源支持:高校組獲獎(jiǎng)?wù)呖色@得品牌提供的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)(如市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部);大眾組獲獎(jiǎng)?wù)呖擅赓M(fèi)參加品牌舉辦的“創(chuàng)意工作坊”(由行業(yè)專家授課,提升創(chuàng)作技能)。第七章宣傳推廣方案一、傳播策略核心目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“專業(yè)圈層破圈+大眾圈層滲透”,保證競(jìng)賽覆蓋目標(biāo)創(chuàng)作者(設(shè)計(jì)師、高校師生、愛(ài)好者)及潛在用戶(品牌目標(biāo)消費(fèi)群體)。傳播節(jié)奏:預(yù)熱期(第3個(gè)月上旬):制造懸念,引發(fā)專業(yè)圈層關(guān)注;征集期(第3個(gè)月中旬-第4個(gè)月):持續(xù)曝光,降低參與門(mén)檻,激發(fā)大眾創(chuàng)作欲;評(píng)審期(第5個(gè)月):聚焦高光時(shí)刻,提升活動(dòng)話題度;成果轉(zhuǎn)化期(第6個(gè)月):強(qiáng)化“品牌文化共創(chuàng)”形象,沉淀長(zhǎng)期傳播資產(chǎn)。二、傳播渠道與內(nèi)容(一)專業(yè)渠道(觸達(dá)設(shè)計(jì)師、高校師生)行業(yè)媒體:渠道:設(shè)計(jì)類網(wǎng)站(如站酷、古田路9號(hào))、行業(yè)期刊(《設(shè)計(jì)》《廣告人》);內(nèi)容:發(fā)布《品牌文化基因圖譜》解讀文章、往屆優(yōu)秀案例解析、評(píng)委專訪。高校合作:渠道:國(guó)內(nèi)20所重點(diǎn)設(shè)計(jì)類高校(如清華美院、美院、廣州美院)的官方公眾號(hào)、設(shè)計(jì)社團(tuán);內(nèi)容:舉辦“校園創(chuàng)意宣講會(huì)”(邀請(qǐng)品牌文化負(fù)責(zé)人+往屆獲獎(jiǎng)?wù)叻窒恚?,設(shè)置“高校專屬報(bào)名通道”。創(chuàng)意社群:渠道:設(shè)計(jì)群、QQ群(如“設(shè)計(jì)師交流群”“高校創(chuàng)意聯(lián)盟”);內(nèi)容:定期推送“創(chuàng)意靈感包”(如品牌文化關(guān)鍵詞、視覺(jué)素材庫(kù)),發(fā)起“品牌文化創(chuàng)意挑戰(zhàn)”話題。(二)大眾渠道(觸達(dá)品牌用戶、文化創(chuàng)意愛(ài)好者)社交媒體::公眾號(hào)發(fā)布“品牌文化故事”系列推文(如“創(chuàng)始人的一封信”“百年工藝傳承”),小程序設(shè)置“作品投票”和“創(chuàng)意分享”板塊;抖音:發(fā)起#我為品牌文化添彩#話題挑戰(zhàn),鼓勵(lì)用戶“15秒創(chuàng)意短視頻”(如用舞蹈演繹品牌故事、用手繪設(shè)計(jì)品牌IP),設(shè)置“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”(額外獎(jiǎng)勵(lì)5000元);小紅書(shū):邀請(qǐng)KOL(如“設(shè)計(jì)美學(xué)博主”“生活方式博主”)發(fā)布“參賽體驗(yàn)”筆記,分享創(chuàng)作過(guò)程(如“如何用國(guó)風(fēng)元素設(shè)計(jì)品牌海報(bào)”)。線下場(chǎng)景:在品牌線下門(mén)店(如旗艦店、體驗(yàn)店)設(shè)置“創(chuàng)意作品展示區(qū)”,同步放置報(bào)名二維碼,吸引現(xiàn)場(chǎng)用戶參與;在文創(chuàng)園區(qū)、藝術(shù)空間舉辦“品牌文化快閃展”,展示品牌歷史與創(chuàng)意作品,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“即興創(chuàng)作區(qū)”(提供繪畫(huà)工具,用戶可現(xiàn)場(chǎng)提交作品)。(三)媒體合作主流媒體:新華社、人民網(wǎng)等官方媒體發(fā)布活動(dòng)新聞稿,強(qiáng)調(diào)“品牌文化傳承與創(chuàng)新”的社會(huì)價(jià)值;垂直媒體:如“數(shù)英網(wǎng)”“廣告門(mén)”發(fā)布行業(yè)觀察文章,分析活動(dòng)對(duì)品牌傳播的啟發(fā);自媒體矩陣:品牌官方賬號(hào)(微博、B站、視頻號(hào))同步推送活動(dòng)進(jìn)展,如“評(píng)審花絮”“獲獎(jiǎng)作品揭秘”。三、傳播內(nèi)容示例預(yù)熱期短視頻(30秒):畫(huà)面:老照片(品牌創(chuàng)始時(shí)期)+現(xiàn)代場(chǎng)景(年輕用戶使用品牌產(chǎn)品)+創(chuàng)意作品片段(動(dòng)態(tài)海報(bào)、短視頻);文案:“百年匠心,如何被年輕創(chuàng)意喚醒?[品牌名]文化創(chuàng)意競(jìng)賽,邀你共寫(xiě)品牌文化新篇章?!闭骷诤?bào):主視覺(jué):品牌文化符號(hào)(如傳統(tǒng)紋樣)與創(chuàng)意工具(如畫(huà)筆、鏡頭)融合;標(biāo)語(yǔ):“你的創(chuàng)意,是品牌文化的未來(lái)注腳?!痹u(píng)審期直播預(yù)告:“直擊終評(píng)現(xiàn)場(chǎng)!看創(chuàng)意如何碰撞品牌文化”;內(nèi)容:介紹評(píng)委陣容、路演環(huán)節(jié)設(shè)置,發(fā)起“你最期待的創(chuàng)意作品”投票。第八章資源保障與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案一、資源保障(一)人力資源組委會(huì):統(tǒng)籌組(品牌市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人+第三方執(zhí)行機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理):負(fù)責(zé)活動(dòng)整體規(guī)劃、進(jìn)度把控;宣傳組(品牌公關(guān)團(tuán)隊(duì)+第三方數(shù)字營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)):負(fù)責(zé)宣傳推廣、媒體對(duì)接;評(píng)審組(品牌方代表+外部專家):負(fù)責(zé)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)制定、作品評(píng)審;執(zhí)行組(線下活動(dòng)團(tuán)隊(duì)+技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)):負(fù)責(zé)場(chǎng)地布置、線上平臺(tái)維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。志愿者團(tuán)隊(duì):招募50名志愿者(高校設(shè)計(jì)專業(yè)學(xué)生+品牌員工),負(fù)責(zé)作品收集、現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等工作。(二)物力資源線上平臺(tái):報(bào)名與作品展示平臺(tái):開(kāi)發(fā)定制化活動(dòng)官網(wǎng)(含作品、投票、評(píng)委展示功能),同步接入小程序;評(píng)審系統(tǒng):使用在線評(píng)審工具(如“評(píng)審寶”),實(shí)現(xiàn)評(píng)委匿名打分、實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)。線下場(chǎng)地:宣講會(huì):高校報(bào)告廳(可容納200人),配備投影、音響設(shè)備;終評(píng)路演:藝術(shù)展覽中心(可容納500人),設(shè)置品牌文化展示區(qū)、路演舞臺(tái)、媒體區(qū);頒獎(jiǎng)典禮:品牌總部展廳(結(jié)合品牌文化元素布置)。物料設(shè)計(jì):宣傳物料:海報(bào)、折頁(yè)、宣傳片(30秒/2分鐘版本);獎(jiǎng)品:定制化獎(jiǎng)杯(融合品牌文化符號(hào))、證書(shū)(采用環(huán)保紙張,印有品牌文化元素)、品牌文創(chuàng)禮包(如定制筆記本、非遺手
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