第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁風(fēng)機(jī)泵類設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案一、總則1、適用范圍本預(yù)案適用于本單位所有風(fēng)機(jī)泵類設(shè)備在生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)檢修過程中發(fā)生的故障事件。涵蓋設(shè)備因機(jī)械磨損、軸承損壞、葉輪斷裂、密封失效、控制系統(tǒng)故障等導(dǎo)致的非計(jì)劃停機(jī)、泄漏、冒煙、異響等異常情況。例如某次冷卻水泵軸承過熱導(dǎo)致停運(yùn)，就需要啟動(dòng)本預(yù)案。預(yù)案明確故障發(fā)生后的應(yīng)急處置流程，包括30分鐘內(nèi)完成初期判斷、1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)跨部門協(xié)同機(jī)制，確保故障設(shè)備在4小時(shí)內(nèi)脫離運(yùn)行狀態(tài)，防止事故擴(kuò)大。2、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度劃分三級響應(yīng)機(jī)制。I級響應(yīng)適用于設(shè)備損壞導(dǎo)致核心工藝中斷，如主送風(fēng)機(jī)葉輪斷裂造成全廠通風(fēng)系統(tǒng)癱瘓，需要啟動(dòng)外部資源介入；II級響應(yīng)針對重要設(shè)備故障，如除鹽水泵密封失效導(dǎo)致泄漏量超過5立方米/小時(shí)，需動(dòng)用廠內(nèi)應(yīng)急資源；III級響應(yīng)適用于一般設(shè)備故障，例如風(fēng)機(jī)軸承異響但運(yùn)行參數(shù)正常，由設(shè)備部獨(dú)立處置。分級原則以故障影響范圍為準(zhǔn)，覆蓋范圍超過50%產(chǎn)能的列為I級，2050%為II級，20%以下為III級。同時(shí)結(jié)合控制能力，停機(jī)設(shè)備數(shù)量超過10臺(tái)或關(guān)鍵設(shè)備損壞的升級響應(yīng)。某次引風(fēng)機(jī)軸承故障，因及時(shí)隔離僅影響單套系統(tǒng)，按III級響應(yīng)處置，但在判定過程中發(fā)現(xiàn)振動(dòng)值超閾值，迅速升級為II級。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位成立風(fēng)機(jī)泵類設(shè)備應(yīng)急指揮部，由生產(chǎn)副總直接掛帥，成員涵蓋設(shè)備、運(yùn)行、安全、維修、物資、化驗(yàn)等部門負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)四個(gè)專業(yè)小組，分別是運(yùn)行處置組、設(shè)備搶修組、安全監(jiān)測組和后勤保障組。運(yùn)行處置組由運(yùn)行部牽頭，設(shè)備搶修組由設(shè)備部和維修部組成，安全監(jiān)測組隸屬安全環(huán)保部，后勤保障組由行政部負(fù)責(zé)。2、各小組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)運(yùn)行處置組負(fù)責(zé)第一時(shí)間確認(rèn)故障設(shè)備參數(shù)，通過DCS系統(tǒng)調(diào)整關(guān)聯(lián)設(shè)備運(yùn)行方式，維持系統(tǒng)平衡。比如水泵故障時(shí)需同步降低泵出口閥門開度，防止管網(wǎng)壓力驟增。設(shè)備搶修組制定搶修方案，明確停機(jī)、隔離、檢查、更換等步驟，搶修過程中實(shí)行"兩票三制"，確保作業(yè)安全。安全監(jiān)測組全程監(jiān)控環(huán)境參數(shù)，特別是軸承溫度超過75℃時(shí)必須啟動(dòng)強(qiáng)制通風(fēng)，泄漏介質(zhì)濃度超標(biāo)要啟動(dòng)洗眼器沖洗。后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資調(diào)配，如備用軸承庫存必須在15分鐘內(nèi)核查到位，同時(shí)協(xié)調(diào)外協(xié)維修力量支援。四個(gè)小組通過應(yīng)急通訊平臺(tái)保持聯(lián)動(dòng)，搶修過程中每30分鐘匯報(bào)進(jìn)度，確保故障設(shè)備在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)功能。某次風(fēng)機(jī)葉輪斷裂事故中，運(yùn)行組快速隔離故障設(shè)備，搶修組3小時(shí)完成更換，安全組全程監(jiān)測振動(dòng)值，最終實(shí)現(xiàn)不停產(chǎn)處理。三、信息接報(bào)1、應(yīng)急值守與內(nèi)部通報(bào)設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，由生產(chǎn)調(diào)度中心負(fù)責(zé)接聽，電話號碼公布于各車間及應(yīng)急平臺(tái)。接到故障報(bào)告后，調(diào)度員需在5分鐘內(nèi)核實(shí)設(shè)備名稱、故障現(xiàn)象、影響范圍，通過廠內(nèi)廣播系統(tǒng)向相關(guān)車間和部門通報(bào)。例如接到"3號循環(huán)水泵跳閘"的報(bào)告，調(diào)度立即通知值長、設(shè)備部及維修班組長。信息傳遞遵循"逐級上報(bào)"原則，值班人員記錄事件要素，30分鐘內(nèi)向應(yīng)急指揮部值班聯(lián)絡(luò)人匯總。2、向上級報(bào)告流程事故信息上報(bào)遵循"快報(bào)速報(bào)"原則。一般故障1小時(shí)內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，重大故障（如核心風(fēng)機(jī)停運(yùn)）15分鐘內(nèi)啟動(dòng)上報(bào)程序。報(bào)告內(nèi)容包含設(shè)備參數(shù)異常值、處置措施、影響范圍等要素，時(shí)限內(nèi)必須報(bào)告事件性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、初步影響。責(zé)任人明確為生產(chǎn)調(diào)度中心值班員，重大事件由分管生產(chǎn)副總簽發(fā)報(bào)告。某次空壓機(jī)故障導(dǎo)致供氣中斷，調(diào)度在15分鐘內(nèi)完成情況匯總，通過加密電話向集團(tuán)總部安全部匯報(bào)。3、外部信息通報(bào)需要外部通報(bào)的故障事件包括：涉及有毒介質(zhì)泄漏（如潤滑油）、可能影響公共安全的（如廠界振動(dòng)超標(biāo)）。通報(bào)程序由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)，通過114電話向應(yīng)急管理部門報(bào)告，同時(shí)向鄰近企業(yè)通報(bào)防范措施。方法上采用"先電話后書面"方式，報(bào)告要素包括事故性質(zhì)、處置進(jìn)展、可能影響范圍。責(zé)任人列為安全部主管，時(shí)限要求在故障確認(rèn)后30分鐘內(nèi)完成首報(bào)。某次風(fēng)機(jī)軸承故障引發(fā)油霧，安全部在1小時(shí)內(nèi)完成向環(huán)保局和消防部門的通報(bào)。四、信息處置與研判1、響應(yīng)啟動(dòng)程序響應(yīng)啟動(dòng)分為兩個(gè)層面，一是達(dá)到分級條件時(shí)的正式啟動(dòng)，二是低于響應(yīng)門檻時(shí)的預(yù)警啟動(dòng)。程序上實(shí)行"分級授權(quán)"制，一般故障由應(yīng)急指揮部值班聯(lián)絡(luò)人宣布III級響應(yīng)，重大故障需經(jīng)指揮部全體成員確認(rèn)后啟動(dòng)II級響應(yīng)，特別重大故障直接上報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人決策啟動(dòng)I級響應(yīng)。啟動(dòng)方式上采用"雙通道"確認(rèn)，既通過應(yīng)急對講機(jī)發(fā)布指令，同時(shí)在應(yīng)急指揮中心大屏顯示響應(yīng)級別。例如水泵軸承故障時(shí)，運(yùn)行部值班人員確認(rèn)振動(dòng)值超標(biāo)，立即通過調(diào)度電話報(bào)告，值班聯(lián)絡(luò)人核實(shí)后發(fā)布III級響應(yīng)指令。2、預(yù)警啟動(dòng)與條件判斷對于接近響應(yīng)門檻但尚未達(dá)標(biāo)的故障，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組研判決定是否啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警狀態(tài)下，各小組進(jìn)入待命狀態(tài)，設(shè)備部必須2小時(shí)內(nèi)完成故障設(shè)備檢查，運(yùn)行部每30分鐘提交參數(shù)分析報(bào)告。判斷依據(jù)包括設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)偏離正常值20%以上，或近期同類設(shè)備故障發(fā)生率超過5%。某次引風(fēng)機(jī)電流異常，雖未超閾值但連續(xù)出現(xiàn)3次波動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)分析后啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，最終避免發(fā)展為II級故障。3、響應(yīng)級別調(diào)整機(jī)制響應(yīng)啟動(dòng)后建立"動(dòng)態(tài)評估"機(jī)制，每1小時(shí)組織一次會(huì)商研判。調(diào)整原則是"見輕則降，遇重則升"，如某次風(fēng)機(jī)故障初期判斷為III級，但在搶修過程中發(fā)現(xiàn)軸承損壞嚴(yán)重，指揮部迅速升級為II級響應(yīng)。調(diào)整時(shí)需同步變更資源調(diào)配方案，例如升級響應(yīng)后必須將備用設(shè)備庫存信息同步至搶修組。未達(dá)到響應(yīng)條件的故障，由安全監(jiān)測組通過趨勢分析決定是否解除預(yù)警，確保處置措施與事態(tài)發(fā)展相匹配。五、預(yù)警1、預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)遵循"分級管理"原則。由應(yīng)急指揮部值班聯(lián)絡(luò)人根據(jù)事故初步研判結(jié)果，通過廠區(qū)電子顯示屏、內(nèi)部短信平臺(tái)發(fā)布黃色預(yù)警，同時(shí)向受影響車間發(fā)送預(yù)警通知單。預(yù)警信息包含故障設(shè)備名稱、初步影響范圍、建議防范措施等要素。例如冷卻水泵異常時(shí)，預(yù)警信息需明確提示"2號吸收塔液位可能下降"。發(fā)布方式上采取"多平臺(tái)覆蓋"，確保關(guān)鍵崗位人員10分鐘內(nèi)收到通知。2、響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警發(fā)布后進(jìn)入準(zhǔn)備階段，各小組按職責(zé)分工開展預(yù)控措施。隊(duì)伍方面，維修班組長組織骨干人員集合待命，設(shè)備部3小時(shí)內(nèi)完成備用設(shè)備檢查。物資要求10分鐘內(nèi)核查關(guān)鍵備件庫存，如軸承、密封件等。裝備方面啟動(dòng)應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備，安全監(jiān)測組檢查氣體檢測儀等儀器狀態(tài)。后勤保障組確認(rèn)應(yīng)急車輛油量，通信組測試對講機(jī)頻段。某次風(fēng)機(jī)葉片松動(dòng)預(yù)警后，搶修組提前2小時(shí)完成安全措施布置，避免后續(xù)故障擴(kuò)大。3、預(yù)警解除預(yù)警解除由原發(fā)布機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)測結(jié)果決定。基本條件是故障設(shè)備參數(shù)恢復(fù)穩(wěn)定，環(huán)境監(jiān)測值達(dá)標(biāo)，且72小時(shí)內(nèi)未出現(xiàn)異常波動(dòng)。解除要求通過原渠道發(fā)布解除通知，并記錄預(yù)警期間處置情況。責(zé)任人列為安全監(jiān)測組負(fù)責(zé)人，需形成書面評估報(bào)告。例如水泵故障預(yù)警解除時(shí)，需確認(rèn)出口壓力、電流等參數(shù)連續(xù)30分鐘穩(wěn)定在正常范圍。六、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)啟動(dòng)響應(yīng)啟動(dòng)實(shí)行"分類授權(quán)"制。達(dá)到I級響應(yīng)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人宣布，II級響應(yīng)由分管生產(chǎn)副總決策，III級響應(yīng)由應(yīng)急指揮部值班聯(lián)絡(luò)人執(zhí)行。啟動(dòng)后立即開展五項(xiàng)程序性工作：30分鐘內(nèi)召開應(yīng)急指揮現(xiàn)場會(huì)，明確處置方案；1小時(shí)內(nèi)向公司總部及上級主管部門報(bào)告；3小時(shí)內(nèi)完成應(yīng)急物資調(diào)配；12小時(shí)內(nèi)通過廠區(qū)公告欄發(fā)布影響說明；啟動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審批通道。例如風(fēng)機(jī)停運(yùn)啟動(dòng)II級響應(yīng)時(shí)，運(yùn)行部立即調(diào)整關(guān)聯(lián)設(shè)備負(fù)荷，設(shè)備部制定搶修方案。2、應(yīng)急處置現(xiàn)場處置措施遵循"先控制后處理"原則。警戒疏散方面，故障設(shè)備周邊設(shè)置警戒區(qū)，疏散半徑不低于設(shè)備半徑5倍，由安全監(jiān)測組負(fù)責(zé)。人員搜救重點(diǎn)針對進(jìn)入設(shè)備內(nèi)部作業(yè)人員，由維修班組長組織。醫(yī)療救治要求10分鐘內(nèi)送醫(yī)，急救箱配備在最近消防點(diǎn)。現(xiàn)場監(jiān)測每30分鐘記錄一次振動(dòng)、溫度等參數(shù)，環(huán)保組負(fù)責(zé)大氣檢測。技術(shù)支持由設(shè)計(jì)部門提供圖紙，搶修組根據(jù)手冊操作。工程搶險(xiǎn)時(shí)必須執(zhí)行"掛牌上鎖"，環(huán)境保護(hù)方面對泄漏物進(jìn)行固化處理。防護(hù)要求上，搶修人員必須佩戴空氣呼吸器，涉油區(qū)域穿戴防靜電服。3、應(yīng)急支援當(dāng)故障設(shè)備無法自行恢復(fù)時(shí)，由應(yīng)急指揮部啟動(dòng)外部支援程序。程序上分兩步：先通過應(yīng)急平臺(tái)向市應(yīng)急管理局發(fā)送求助信息，說明故障性質(zhì)、影響范圍、資源需求；同時(shí)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商安排技術(shù)專家。聯(lián)動(dòng)要求明確外部力量到達(dá)后由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，生產(chǎn)副總負(fù)責(zé)對接，確保信息暢通。救援隊(duì)到場后接管搶修工作，我方人員轉(zhuǎn)為輔助角色。某次鍋爐給水泵故障時(shí)，通過這一程序引入消防部門的動(dòng)火作業(yè)支持。4、響應(yīng)終止響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)處置情況決定。基本條件是故障設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行，環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)，且72小時(shí)內(nèi)無次生事故。終止要求分三步：先由現(xiàn)場指揮員確認(rèn)條件，30分鐘內(nèi)向指揮部匯報(bào)，最終由分管副總簽發(fā)終止令。責(zé)任人列為應(yīng)急指揮部總指揮，需形成處置報(bào)告存檔。例如水泵搶修完成后的終止程序，必須確認(rèn)供水恢復(fù)正常，管網(wǎng)壓力穩(wěn)定后才可宣布結(jié)束。七、后期處置1、污染物處理事故處置完成后立即開展污染物清理工作，重點(diǎn)針對泄漏的潤滑油、冷卻液等。要求24小時(shí)內(nèi)完成收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處置，采用吸附材料吸收泄漏物，委托有資質(zhì)單位進(jìn)行無害化處理。環(huán)保組負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)測，確保廠界及周邊水體、土壤檢測值低于標(biāo)準(zhǔn)限值。例如風(fēng)機(jī)油泄漏時(shí)，需先筑圍堰控制擴(kuò)散，再用吸油氈處置，最后對受污染地面進(jìn)行修復(fù)。2、生產(chǎn)秩序恢復(fù)恢復(fù)工作分兩個(gè)階段實(shí)施。第一階段由運(yùn)行部在設(shè)備部配合下，48小時(shí)內(nèi)完成系統(tǒng)調(diào)試，恢復(fù)單機(jī)運(yùn)行；第二階段由生產(chǎn)副總牽頭，一周內(nèi)組織設(shè)備、運(yùn)行、安全等部門開展聯(lián)合驗(yàn)收，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。恢復(fù)過程中實(shí)行"分段恢復(fù)"制，優(yōu)先保障核心工藝。某次水泵故障后，通過調(diào)整循環(huán)水流量，單臺(tái)機(jī)組在72小時(shí)恢復(fù)供水，隨后逐步提升負(fù)荷至正常水平。3、人員安置后期安置工作由人力資源部負(fù)責(zé)，重點(diǎn)保障受影響人員崗位。對因故障導(dǎo)致誤工的維修人員，按制度給予調(diào)休或補(bǔ)償。如遇人員受傷，由醫(yī)務(wù)室跟蹤治療，安全部進(jìn)行心理疏導(dǎo)。同時(shí)組織全員開展事故案例培訓(xùn)，分析原因，修訂操作規(guī)程。某次風(fēng)機(jī)搶修中受傷人員，通過綠色通道安排治療，休假結(jié)束后由原崗位恢復(fù)工作。八、應(yīng)急保障1、通信與信息保障建立應(yīng)急通信"雙回路"系統(tǒng)，主用線路為光纖網(wǎng)絡(luò)，備用線路為衛(wèi)星電話。相關(guān)單位包括生產(chǎn)調(diào)度中心、設(shè)備部、安全環(huán)保部，關(guān)鍵人員24小時(shí)保持手機(jī)暢通，值班電話公布于應(yīng)急平臺(tái)。聯(lián)系方式以加密電話為主，短信為輔。備用方案為當(dāng)主通信中斷時(shí)，通過對講機(jī)組網(wǎng)或啟動(dòng)應(yīng)急廣播系統(tǒng)。責(zé)任人明確為行政部主管，每周測試通信設(shè)備，確保故障時(shí)能第一時(shí)間傳遞指令。例如某次外部停電導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中斷，通過衛(wèi)星電話完成了應(yīng)急指揮。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源分三級儲(chǔ)備。專家?guī)旌w機(jī)械、電氣、環(huán)保等專業(yè)，由技術(shù)中心維護(hù)，隨時(shí)提供遠(yuǎn)程技術(shù)支持。專兼職隊(duì)伍來自各部門，設(shè)備部維修班為骨干力量，每月開展實(shí)操演練。協(xié)議隊(duì)伍為外委維修單位，如XX公司，簽訂救援協(xié)議并納入應(yīng)急體系。隊(duì)伍調(diào)動(dòng)遵循"就近調(diào)派"原則，同時(shí)建立備勤制度，關(guān)鍵崗位人員保持24小時(shí)待命。某次大型風(fēng)機(jī)故障，通過協(xié)議隊(duì)伍2小時(shí)到場支援。3、物資裝備保障應(yīng)急物資分為三類：常用備件庫存放軸承、密封件等，更新周期為每季度檢查；專用裝備室存放動(dòng)火作業(yè)工具、氣體檢測儀等，每月校驗(yàn)；移動(dòng)器材庫配備應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備，由后勤保障組管理。物資臺(tái)賬要求記錄品名、數(shù)量、規(guī)格、存放位置，例如所有應(yīng)急泵體必須存放在2號倉庫一樓。運(yùn)輸要求需在外部支援時(shí)由運(yùn)輸部協(xié)調(diào)，使用條件上明確防靜電設(shè)備禁止接觸油脂。更新時(shí)限為每半年核對一次，管理責(zé)任人由設(shè)備部主管，聯(lián)系方式登記在應(yīng)急手冊扉頁。九、其他保障1、能源保障確保應(yīng)急狀態(tài)下關(guān)鍵設(shè)備供電。建立備用電源系統(tǒng)，主送風(fēng)機(jī)、重要水泵配備自動(dòng)切換裝置。能源組由動(dòng)力車間負(fù)責(zé)，每日檢查柴油發(fā)電機(jī)狀態(tài)，每月進(jìn)行滿負(fù)荷試運(yùn)行。要求外部停電時(shí)1小時(shí)內(nèi)啟動(dòng)備用電源，保障應(yīng)急照明、調(diào)度系統(tǒng)正常運(yùn)行。2、經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)預(yù)備費(fèi)，金額為上年生產(chǎn)成本的1%，由財(cái)務(wù)部管理。支出流程上簡化審批，重大事故可先支付后報(bào)備。責(zé)任人明確為分管副總，確保應(yīng)急處置資金及時(shí)到位。某次突發(fā)故障導(dǎo)致額外采購備件，通過這一機(jī)制48小時(shí)內(nèi)完成支付。3、交通運(yùn)輸保障應(yīng)急運(yùn)輸隊(duì)伍由運(yùn)輸部組建，配備3輛應(yīng)急車輛，24小時(shí)待命。要求每輛車上配備搶修工具箱、照明設(shè)備、急救包。運(yùn)輸組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)外部支援力量的接駁，確保人員、物資及時(shí)送達(dá)現(xiàn)場。責(zé)任人列為運(yùn)輸部主管，聯(lián)系方式印在車輛醒目位置。4、治安保障安全環(huán)保部負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序，設(shè)置警戒線時(shí)明確警戒等級。要求搶修期間所有外來人員登記備案，特殊作業(yè)實(shí)行雙人監(jiān)護(hù)。夜間作業(yè)需配備治安人員巡邏，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。5、技術(shù)保障技術(shù)中心建立應(yīng)急技術(shù)支持小組，提供設(shè)備圖紙、歷史故障數(shù)據(jù)。要求故障發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)提供分析報(bào)告，指導(dǎo)搶修方向。責(zé)任人列為技術(shù)中心主任，所有圖紙電子版存儲(chǔ)在加密服務(wù)器。6、醫(yī)療保障醫(yī)務(wù)室配備完整急救設(shè)備，藥品每月檢查補(bǔ)充。與就近醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議，事故發(fā)生后10分鐘內(nèi)由救護(hù)車送醫(yī)。要求所有崗位配備急救包，并定期培訓(xùn)急救技能。7、后勤保障行政部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的餐飲、住宿安排。要求為搶修人員提供臨時(shí)食堂，嚴(yán)重時(shí)安排在員工宿舍。物資組保障飲用水、食品供應(yīng)，確保應(yīng)急處置人員有良好后勤條件。責(zé)任人明確為行政部主管，提前準(zhǔn)備好應(yīng)急物資清單。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1、培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)涵蓋應(yīng)急預(yù)案體系、響應(yīng)流程、崗位職責(zé)、應(yīng)急處置技術(shù)、防護(hù)裝備使用、事故案例等。內(nèi)容根據(jù)崗位分為基礎(chǔ)篇（全員必學(xué)）和專業(yè)篇（部門負(fù)責(zé)人及骨干），其中專業(yè)篇增加設(shè)備原理、故障診斷等深度內(nèi)容。例如風(fēng)機(jī)故障處置需包含葉輪、軸承常見損壞模式分析。2、關(guān)鍵培訓(xùn)人員識別關(guān)鍵培訓(xùn)人員為各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及一線操作員。名單由人力資源部與應(yīng)急指揮部共同確認(rèn)，存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。例如應(yīng)急指揮部成員必須掌握所有預(yù)案的啟動(dòng)條件，搶修班組長需熟練各類設(shè)備操作規(guī)程。3、參加培訓(xùn)人員全體員工參加基礎(chǔ)篇培訓(xùn)，通過應(yīng)急平臺(tái)線上考核。部門負(fù)責(zé)人及骨干參加專業(yè)