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文檔簡介

高校網(wǎng)絡(luò)信息安全專項(xiàng)整治方案一、整治背景與意義高校作為教育科研核心陣地,網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)承載著師生個(gè)人信息、科研成果、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等敏感資源,面臨勒索病毒、釣魚攻擊、內(nèi)部違規(guī)操作等多重安全威脅。近年來,教育行業(yè)數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓事件頻發(fā),既影響教學(xué)科研秩序,也損害師生權(quán)益。依據(jù)《網(wǎng)絡(luò)安全法》《數(shù)據(jù)安全法》《個(gè)人信息保護(hù)法》及教育行業(yè)安全規(guī)范,開展網(wǎng)絡(luò)信息安全專項(xiàng)整治,是筑牢校園安全防線、保障數(shù)字校園健康發(fā)展的必然要求。二、整治目標(biāo)1.制度體系:健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,消除職責(zé)模糊、流程缺失等“制度盲區(qū)”,形成“權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范”的管理機(jī)制。2.風(fēng)險(xiǎn)治理:全面排查并整改網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的安全隱患,確保核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、敏感數(shù)據(jù)“零重大事故”。3.技術(shù)防護(hù):升級網(wǎng)絡(luò)邊界、終端、數(shù)據(jù)等層面的防護(hù)能力,構(gòu)建“多層防御、智能監(jiān)測”的技術(shù)體系。4.意識能力:增強(qiáng)師生網(wǎng)絡(luò)安全意識,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為,培養(yǎng)“人人有責(zé)、人人盡責(zé)”的安全文化。三、整治范圍覆蓋高校全領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)安全場景:基礎(chǔ)設(shè)施:服務(wù)器、交換機(jī)、防火墻、無線AP等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備;信息系統(tǒng):教務(wù)、學(xué)工、科研、財(cái)務(wù)、OA等業(yè)務(wù)系統(tǒng);數(shù)據(jù)資源:師生個(gè)人信息、科研成果、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、教學(xué)資源等;終端設(shè)備:辦公電腦、學(xué)生個(gè)人終端(接入校園網(wǎng))、移動辦公設(shè)備;網(wǎng)絡(luò)行為:校園網(wǎng)使用、校外訪問、數(shù)據(jù)傳輸、賬號權(quán)限管理等。四、重點(diǎn)整治任務(wù)(一)制度體系補(bǔ)短板1.制度梳理與修訂:全面盤點(diǎn)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全制度(如應(yīng)急預(yù)案、數(shù)據(jù)管理辦法、人員權(quán)限規(guī)則),補(bǔ)充《校園網(wǎng)終端管理規(guī)定》《數(shù)據(jù)共享安全協(xié)議》等缺失制度,修訂過時(shí)條款(如弱密碼策略、日志留存要求)。2.權(quán)責(zé)分工與考核:明確各部門安全職責(zé),簽訂《網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任書》,落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運(yùn)維誰負(fù)責(zé)”;將安全工作納入部門績效考核,建立“周自查、月通報(bào)”機(jī)制。3.事件報(bào)告與處置:制定《網(wǎng)絡(luò)安全事件分級處置流程》,明確事件分級標(biāo)準(zhǔn)(如一般/較大/重大)、報(bào)告時(shí)限(重大事件2小時(shí)內(nèi)上報(bào))及處置責(zé)任分工。(二)技術(shù)防護(hù)筑屏障1.網(wǎng)絡(luò)邊界加固:檢查防火墻策略,關(guān)閉非必要端口(如139、445等高危端口),限制外部非法訪問;部署入侵檢測/防御系統(tǒng)(IDS/IPS),實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)流量,阻斷惡意攻擊;規(guī)范VPN使用,僅向科研協(xié)作、校外辦公等必要場景開放,記錄訪問日志。2.終端安全管控:推行終端安全管理軟件(如企業(yè)版殺毒、EDR工具),強(qiáng)制安裝、統(tǒng)一升級補(bǔ)丁,封堵系統(tǒng)漏洞;限制非合規(guī)終端接入校園網(wǎng)(如未安裝殺毒軟件、系統(tǒng)版本過舊的設(shè)備);辦公終端啟用磁盤加密(如BitLocker),限制外接存儲設(shè)備(U盤需加密授權(quán)后使用)。3.數(shù)據(jù)安全治理:數(shù)據(jù)分類分級:對師生信息、科研數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行“紅/黃/藍(lán)”分級,紅色數(shù)據(jù)(如核心科研成果)實(shí)施“加密存儲+審批導(dǎo)出”;數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)管控:梳理跨部門數(shù)據(jù)共享流程,簽訂《數(shù)據(jù)共享安全協(xié)議》,禁止“無審批、無記錄”的數(shù)據(jù)傳輸;個(gè)人信息保護(hù):對照《個(gè)人信息保護(hù)法》,清理冗余師生信息(如畢業(yè)學(xué)生非必要信息),優(yōu)化信息收集授權(quán)流程(如APP隱私協(xié)議明示告知)。4.日志與監(jiān)測升級:確保系統(tǒng)日志(操作、安全、訪問日志)完整留存≥6個(gè)月,部署日志分析平臺,實(shí)時(shí)監(jiān)測“異常登錄、批量數(shù)據(jù)導(dǎo)出”等高危行為;每月開展漏洞掃描(覆蓋業(yè)務(wù)系統(tǒng)、終端、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備),高危漏洞48小時(shí)內(nèi)整改,無法立即整改的采取“臨時(shí)防護(hù)+限期整改”措施。(三)終端與移動辦公規(guī)范1.辦公終端管理:要求辦公電腦禁用Guest賬戶、開啟屏幕保護(hù)密碼(超時(shí)10分鐘鎖定);限制辦公終端安裝非授權(quán)軟件(如破解工具、盜版軟件),定期核查軟件合規(guī)性。2.移動設(shè)備管控:規(guī)范移動辦公APP使用,僅通過學(xué)校認(rèn)證的APP處理敏感數(shù)據(jù)(如OA、學(xué)工系統(tǒng));移動設(shè)備接入校園網(wǎng)需通過“身份認(rèn)證+設(shè)備綁定”,禁止越獄/ROOT設(shè)備接入。3.學(xué)生終端引導(dǎo):開展宿舍網(wǎng)絡(luò)安全檢查,整治“私拉亂接網(wǎng)線、違規(guī)共享校園網(wǎng)”等行為;(四)網(wǎng)絡(luò)行為與權(quán)限治理1.校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)規(guī)范:禁止在校園網(wǎng)傳播有害信息、從事非法活動(如翻墻、盜版資源傳播);2.賬號權(quán)限優(yōu)化:定期清理閑置賬號(如畢業(yè)師生、離職員工賬號)、超額權(quán)限(如普通教師擁有管理員權(quán)限);推行“最小權(quán)限原則”,師生賬號僅授予“業(yè)務(wù)必需”的系統(tǒng)權(quán)限;要求每季度更換密碼,采用“字母+數(shù)字+符號”的強(qiáng)密碼策略。(五)應(yīng)急與教育提能力1.應(yīng)急體系完善:制定《勒索病毒應(yīng)急預(yù)案》《數(shù)據(jù)泄露處置流程》等專項(xiàng)預(yù)案,明確“止損、溯源、上報(bào)、恢復(fù)”四步處置流程;每學(xué)期開展1次應(yīng)急演練(如模擬勒索病毒攻擊、數(shù)據(jù)泄露事件),檢驗(yàn)預(yù)案有效性。2.宣傳教育深化:師生安全教育:通過“安全講座、線上課程、案例海報(bào)”等形式,普及釣魚郵件識別、密碼安全、數(shù)據(jù)保護(hù)等知識;技術(shù)培訓(xùn):每月組織網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)培訓(xùn)(如漏洞修復(fù)、日志分析),提升運(yùn)維人員實(shí)戰(zhàn)能力;案例警示:分享高校典型安全事件(如數(shù)據(jù)泄露、系統(tǒng)癱瘓案例),增強(qiáng)師生風(fēng)險(xiǎn)意識。五、實(shí)施步驟(一)動員部署階段(第1個(gè)月)成立“專項(xiàng)整治工作組”(校長任組長,網(wǎng)絡(luò)中心、各部門負(fù)責(zé)人為成員),統(tǒng)籌資源;召開動員大會,解讀方案、明確分工;發(fā)布《整治通知》,要求各部門、二級學(xué)院開展內(nèi)部動員。(二)自查自糾階段(第2-3個(gè)月)各部門對照整治任務(wù),開展“拉網(wǎng)式”自查,形成《自查報(bào)告》(含問題清單、整改計(jì)劃);網(wǎng)絡(luò)中心提供技術(shù)支持(如漏洞掃描、數(shù)據(jù)清查工具),協(xié)助部門自查;工作組抽查10%的單位(如重點(diǎn)學(xué)院、核心系統(tǒng)部門),督促整改落實(shí)。(三)集中整治階段(第4-5個(gè)月)各部門針對自查問題,每周上報(bào)整改進(jìn)度,工作組跟蹤督辦;技術(shù)團(tuán)隊(duì)對重點(diǎn)系統(tǒng)(如教務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng))、關(guān)鍵環(huán)節(jié)(如數(shù)據(jù)中心)開展“穿透式”檢查,對整改不力的單位約談通報(bào);開展應(yīng)急演練,檢驗(yàn)整體防護(hù)和處置能力。(四)總結(jié)鞏固階段(第6個(gè)月)各部門提交《整治總結(jié)報(bào)告》,工作組驗(yàn)收整改成果(如隱患整改率≥95%);總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將有效措施固化為長效機(jī)制(如修訂《校園網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法》);評選“整治先進(jìn)單位/個(gè)人”,通報(bào)表彰,推廣優(yōu)秀做法(如某學(xué)院的“終端安全管理經(jīng)驗(yàn)”)。六、保障措施(一)組織保障成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,校長牽頭統(tǒng)籌,網(wǎng)絡(luò)中心、宣傳部、學(xué)工處等多部門協(xié)同;各部門明確“安全專員”,確保任務(wù)落地。(二)技術(shù)保障設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)(納入年度預(yù)算),用于購置安全設(shè)備(如EDR、日志審計(jì)平臺)、升級防護(hù)系統(tǒng)、聘請第三方安全服務(wù);與奇安信、深信服等廠商合作,獲取威脅情報(bào)與技術(shù)支持。(三)監(jiān)督考核將整治工作納入部門績效考核,整改不力、發(fā)生重大安全事件的單位,依規(guī)追責(zé);建立“周調(diào)度、月通報(bào)”機(jī)制,工作組每周調(diào)度整改進(jìn)度,每月通報(bào)各部門排名。(四)長效機(jī)制建立“季度安全評估”機(jī)制,每季度開展系統(tǒng)漏洞掃描、數(shù)據(jù)安全評估;推動“

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