版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線,是維護(hù)員工生命健康和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的根本保障。當(dāng)前,隨著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患交織疊加,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。為深入貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署,切實(shí)堵塞安全管理漏洞,有效防范和遏制各類(lèi)生產(chǎn)安全事故發(fā)生,推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展,特制定本“查隱患、保安全、促發(fā)展”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“查保促”)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案。一、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),全面排查整治生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)安全隱患,切實(shí)提升全員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力,健全完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“隱患整改率100%、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%、重大風(fēng)險(xiǎn)管控到位”的目標(biāo),為企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行筑牢安全防線。二、活動(dòng)時(shí)間本次專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)自[起始月][起始日]起至[結(jié)束月][結(jié)束日]止,分三個(gè)階段推進(jìn):動(dòng)員部署階段:[起始月][起始日]—[起始月][中旬日]全面實(shí)施階段:[起始月][中旬日]—[結(jié)束月][上旬日]總結(jié)提升階段:[結(jié)束月][上旬日]—[結(jié)束月][結(jié)束日]三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立“查保促”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管安全的負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查和信息匯總,確?;顒?dòng)有序推進(jìn)。四、主要任務(wù)(一)深查細(xì)究,全面整治安全隱患聚焦生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、特種設(shè)備、消防設(shè)施、電氣線路、有限空間等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取“自查自糾+交叉互查+專(zhuān)項(xiàng)督查”相結(jié)合的方式,開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查。各部門(mén)需建立隱患排查臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限,實(shí)行“整改一處、銷(xiāo)號(hào)一處”;對(duì)短期內(nèi)難以整改的隱患,要制定專(zhuān)項(xiàng)管控方案,落實(shí)防范措施,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。(二)固本強(qiáng)基,提升安全能力素質(zhì)1.分層分類(lèi)培訓(xùn):組織管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和管理規(guī)范,強(qiáng)化紅線意識(shí);對(duì)一線員工開(kāi)展操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置等實(shí)操培訓(xùn),提升崗位安全技能。2.常態(tài)化應(yīng)急演練:結(jié)合企業(yè)實(shí)際,每季度至少組織1次消防、防汛、機(jī)械傷害等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)預(yù)案可行性,提高全員應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。3.多形式安全宣傳:通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、案例分享、安全知識(shí)競(jìng)賽等方式,營(yíng)造“人人講安全、事事重安全”的濃厚氛圍,推動(dòng)安全文化深入人心。(三)建章立制,健全長(zhǎng)效管理機(jī)制1.修訂完善制度:結(jié)合活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控等制度,明確各崗位安全職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。2.建立風(fēng)險(xiǎn)防控體系:對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面辨識(shí)、評(píng)估,劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),落實(shí)“一圖、兩單、三卡”(風(fēng)險(xiǎn)分布圖、風(fēng)險(xiǎn)清單、管控清單、操作卡、應(yīng)急卡、明白卡)管控措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、精準(zhǔn)防控。3.總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn):將專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中的有效舉措轉(zhuǎn)化為常態(tài)化工作機(jī)制,形成“排查—整改—提升”的閉環(huán)管理模式,持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。五、實(shí)施步驟(一)動(dòng)員部署階段([起始月][起始日]—[起始月][中旬日])召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)活動(dòng)要求,解讀實(shí)施方案;各部門(mén)結(jié)合實(shí)際制定具體工作計(jì)劃,通過(guò)內(nèi)部會(huì)議、宣傳欄等形式廣泛宣傳,調(diào)動(dòng)全員參與積極性。(二)全面實(shí)施階段([起始月][中旬日]—[結(jié)束月][上旬日])1.自查自糾:各部門(mén)對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)和要求,全面排查隱患,建立問(wèn)題臺(tái)賬并立即整改;對(duì)整改難度大的隱患,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。2.集中整治:領(lǐng)導(dǎo)小組組織專(zhuān)項(xiàng)督查組,對(duì)各部門(mén)隱患整改情況進(jìn)行“回頭看”,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,確保隱患“清零”。3.督導(dǎo)提升:邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家或安全監(jiān)管部門(mén)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),針對(duì)共性問(wèn)題和突出隱患,提出改進(jìn)建議,推動(dòng)管理水平提升。(三)總結(jié)提升階段([結(jié)束月][上旬日]—[結(jié)束月][結(jié)束日])各部門(mén)總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展情況,形成書(shū)面報(bào)告報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;領(lǐng)導(dǎo)小組組織全面評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效,查找不足短板,修訂完善相關(guān)制度機(jī)制;對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人予以表彰,對(duì)工作不力的進(jìn)行約談問(wèn)責(zé)。六、保障措施(一)壓實(shí)責(zé)任鏈條明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,將活動(dòng)任務(wù)分解到崗、責(zé)任落實(shí)到人,形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局。(二)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)利用企業(yè)公眾號(hào)、內(nèi)部刊物、宣傳欄等平臺(tái),及時(shí)宣傳活動(dòng)進(jìn)展和典型經(jīng)驗(yàn);對(duì)隱患整改不力、違規(guī)操作等反面案例進(jìn)行曝光,發(fā)揮警示作用。(三)嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)將活動(dòng)開(kāi)展情況納入年度安全考核,對(duì)工作扎實(shí)、成效顯著的予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)隱患排查走過(guò)場(chǎng)、整改不到位的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重的依法依規(guī)處理。七、工作要求(一)提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性,把“查保促”活動(dòng)作為當(dāng)前重點(diǎn)工作,主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。(二)加強(qiáng)協(xié)同配合,形成工作合力各部門(mén)要打破壁壘、密切協(xié)作,共享隱患排查信息,聯(lián)合開(kāi)展整治行動(dòng),形成“橫向到邊、縱向到底”的工作合力。(三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,建立長(zhǎng)效機(jī)制既要立足當(dāng)前解決突出隱患,又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)完善制度體系,將活動(dòng)成果
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年民警處理面試題及答案
- 2026年綠色設(shè)計(jì)項(xiàng)目公司成立分析報(bào)告
- 2026年重晶石(油氣醫(yī)療)項(xiàng)目公司成立分析報(bào)告
- 2026年智能天幕簾電機(jī)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- 2026年跨境農(nóng)產(chǎn)品出海項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告
- 2026年跨境文化服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目公司成立分析報(bào)告
- 教學(xué)設(shè)施設(shè)備維護(hù)制度
- 2025秋季學(xué)期最后一次班主任會(huì)議上校長(zhǎng)講話:龍馬耕耘結(jié)碩果杏壇聚力啟新章
- 幼兒園小朋友游戲制度
- led射燈課程設(shè)計(jì)
- 南京工裝合同范本
- 2025年二年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文期末專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)-按課文內(nèi)容填空默寫(xiě)表(含答案)
- 登高作業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 2025年婦產(chǎn)科副高試題庫(kù)及答案
- 2025食品機(jī)械行業(yè)智能化分析及技術(shù)升級(jí)趨勢(shì)與投資可行性評(píng)估報(bào)告
- 2025年度黨委黨建工作總結(jié)
- 《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》2025-2025期末試題及答案
- CAICV智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)遠(yuǎn)程升級(jí)(OTA)發(fā)展現(xiàn)狀及建議
- 新質(zhì)生產(chǎn)力在體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的路徑探索
- 2025年公民素質(zhì)養(yǎng)成知識(shí)考察試題及答案解析
- 2025年濟(jì)南市九年級(jí)中考語(yǔ)文試題卷附答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論