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PAGE企業(yè)在線培訓(xùn)合伙人制度一、總則(一)目的本制度旨在通過建立企業(yè)在線培訓(xùn)合伙人制度,整合內(nèi)外部資源,激發(fā)各方積極性,共同推動(dòng)企業(yè)在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)互利共贏。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部參與在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)的相關(guān)部門、員工以及與公司合作開展在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)的外部合作伙伴。(三)基本原則1.平等自愿:合伙人基于平等自愿的原則參與在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作,各方權(quán)利義務(wù)對(duì)等。2.利益共享:根據(jù)合伙人的貢獻(xiàn),合理分配在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收益,實(shí)現(xiàn)利益共享。3.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):合伙人共同承擔(dān)在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),包括但不限于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。4.規(guī)范透明:制度執(zhí)行過程遵循規(guī)范透明的原則,確保各方權(quán)益得到保障,業(yè)務(wù)操作合法合規(guī)。二、合伙人資格與條件(一)內(nèi)部合伙人1.公司正式員工:在公司工作滿[X]年,表現(xiàn)優(yōu)秀,具備良好的職業(yè)道德和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.業(yè)務(wù)能力:熟悉公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)領(lǐng)域,具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能,能夠?yàn)樵诰€培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展提供有效支持。3.積極性與主動(dòng)性:對(duì)在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)有較高的熱情,主動(dòng)參與相關(guān)工作,愿意承擔(dān)一定的責(zé)任。4.無違規(guī)違紀(jì)記錄:在公司工作期間無任何違規(guī)違紀(jì)行為,未受到公司的紀(jì)律處分。(二)外部合伙人1.合法合規(guī)經(jīng)營:具有獨(dú)立法人資格,依法注冊(cè)登記,經(jīng)營范圍與在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)或有能力為在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)提供專業(yè)支持,且近[X]年內(nèi)無重大違法違規(guī)記錄。2.專業(yè)能力與經(jīng)驗(yàn):在在線培訓(xùn)領(lǐng)域具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技術(shù)或優(yōu)質(zhì)資源,能夠?yàn)楣驹诰€培訓(xùn)業(yè)務(wù)帶來獨(dú)特價(jià)值。3.信譽(yù)良好:在行業(yè)內(nèi)具有良好的口碑和信譽(yù),與其他合作伙伴保持良好的合作關(guān)系。4.合作意愿:有強(qiáng)烈的合作意愿,愿意與公司共同投入資源,開展長(zhǎng)期穩(wěn)定的在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作。三、合伙人權(quán)利與義務(wù)(一)內(nèi)部合伙人權(quán)利1.參與決策:有權(quán)參與公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)規(guī)劃、課程設(shè)計(jì)等重大事項(xiàng)的討論和決策。2.收益分配:按照本制度規(guī)定,享有在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的收益分配權(quán)。3.資源使用:有權(quán)使用公司提供的與在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)相關(guān)的資源,包括但不限于培訓(xùn)場(chǎng)地、設(shè)備、數(shù)據(jù)等。(二)內(nèi)部合伙人義務(wù)1.業(yè)務(wù)執(zhí)行:按照公司要求積極參與在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體執(zhí)行工作,包括課程開發(fā)、授課、學(xué)員服務(wù)等。2.資源貢獻(xiàn):根據(jù)自身能力和業(yè)務(wù)需求,為在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)個(gè)人資源,如行業(yè)知識(shí)、人脈關(guān)系等。3.信息共享:及時(shí)向公司反饋在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展過程中的相關(guān)信息,包括市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、學(xué)員需求等,協(xié)助公司優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。4.保密義務(wù):對(duì)公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、學(xué)員信息等予以保密,不得泄露給任何第三方。(三)外部合伙人權(quán)利1.參與決策:有權(quán)參與公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目的重大事項(xiàng)決策,提出專業(yè)意見和建議。2.收益分配:按照合作協(xié)議約定,享有在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目所產(chǎn)生的收益分配權(quán)。3.資源使用:有權(quán)使用公司提供的與在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目相關(guān)的資源,同時(shí)有權(quán)按照協(xié)議約定使用自身投入的資源。4.品牌使用:經(jīng)公司書面授權(quán),有權(quán)在合作范圍內(nèi)使用公司品牌開展相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)。(四)外部合伙人義務(wù)1.業(yè)務(wù)執(zhí)行:按照合作協(xié)議要求,認(rèn)真履行在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目中的各項(xiàng)職責(zé),確保項(xiàng)目順利實(shí)施。2.資源投入:按照合作協(xié)議約定,按時(shí)、足額投入人力、物力、財(cái)力等資源,保障合作項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。3.信息共享:定期向公司提供在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目的進(jìn)展情況、市場(chǎng)反饋等信息,配合公司做好項(xiàng)目管理和優(yōu)化工作。4.保密義務(wù):對(duì)公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目涉及的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、學(xué)員信息等予以保密,不得利用合作機(jī)會(huì)獲取不正當(dāng)利益或泄露公司機(jī)密信息。5.合規(guī)經(jīng)營:在合作過程中遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范,確保合作項(xiàng)目合法合規(guī)開展。四、合伙人招募與退出(一)合伙人招募1.內(nèi)部招募發(fā)布通知:人力資源部門根據(jù)公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,定期發(fā)布內(nèi)部合伙人招募通知,明確招募條件、流程和時(shí)間要求。報(bào)名申請(qǐng):符合條件的員工填寫合伙人申請(qǐng)表,詳細(xì)闡述個(gè)人優(yōu)勢(shì)、參與在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)的計(jì)劃和目標(biāo)等內(nèi)容,并提交至人力資源部門。資格審查:人力資源部門會(huì)同在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定符合條件的候選人名單。面試評(píng)估:組織面試評(píng)估,由在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、相關(guān)專家等組成面試小組,對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估,重點(diǎn)考察其業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、積極性和主動(dòng)性等方面。確定人選:根據(jù)面試評(píng)估結(jié)果,確定內(nèi)部合伙人入選名單,報(bào)公司管理層審批。2.外部招募信息發(fā)布:通過公司官網(wǎng)、行業(yè)媒體、合作伙伴推薦等多種渠道發(fā)布外部合伙人招募信息,介紹公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)情況、合伙人招募條件和合作模式等。報(bào)名申請(qǐng):有意向的外部機(jī)構(gòu)或個(gè)人填寫合伙人申請(qǐng)表,提交相關(guān)資質(zhì)證明、業(yè)務(wù)方案、合作意向書等材料至公司指定郵箱。初步篩選:公司對(duì)報(bào)名材料進(jìn)行初步篩選,選取符合基本條件的潛在合作伙伴進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。實(shí)地考察:安排專人對(duì)潛在合作伙伴進(jìn)行實(shí)地考察,了解其公司規(guī)模、業(yè)務(wù)狀況、專業(yè)能力、信譽(yù)等情況,評(píng)估其是否具備合作潛力。商務(wù)洽談:與通過實(shí)地考察的潛在合作伙伴進(jìn)行商務(wù)洽談,就合作細(xì)節(jié)、權(quán)利義務(wù)、收益分配、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等內(nèi)容進(jìn)行深入溝通,達(dá)成合作意向。簽訂協(xié)議:雙方簽訂合作協(xié)議,明確合作事項(xiàng)、雙方權(quán)利義務(wù)等內(nèi)容,正式確定外部合伙人關(guān)系。(二)合伙人退出1.內(nèi)部合伙人退出主動(dòng)退出:內(nèi)部合伙人因個(gè)人原因提出退出申請(qǐng),需提前[X]個(gè)月向公司提交書面申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后辦理相關(guān)退出手續(xù)。被動(dòng)退出:若內(nèi)部合伙人出現(xiàn)以下情形之一,公司有權(quán)要求其退出合伙人關(guān)系:嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或本制度規(guī)定,給公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)造成重大損失的;因個(gè)人原因無法履行合伙人義務(wù),影響在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)正常開展的;出現(xiàn)其他不符合合伙人資格條件情況的。退出清算:內(nèi)部合伙人退出時(shí),按照本制度規(guī)定進(jìn)行收益清算和資源交接。對(duì)于已分配的收益,若因該合伙人原因?qū)е鹿驹馐軗p失的,公司有權(quán)從其應(yīng)得收益中扣除相應(yīng)賠償金額。同時(shí),合伙人應(yīng)歸還所使用的公司資源,如有損壞或丟失,應(yīng)照價(jià)賠償。2.外部合伙人退出主動(dòng)退出:外部合伙人因自身原因提出退出申請(qǐng),需提前[X]個(gè)月向公司提交書面申請(qǐng),并按照合作協(xié)議約定辦理相關(guān)退出手續(xù)。被動(dòng)退出:若外部合伙人出現(xiàn)以下情形之一,公司有權(quán)解除合作協(xié)議,要求其退出合伙人關(guān)系:嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)或合作協(xié)議約定,給公司造成重大損失的;未按照合作協(xié)議約定履行義務(wù),經(jīng)公司書面通知后仍未改正,影響在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作項(xiàng)目正常開展的;因經(jīng)營不善等原因無法繼續(xù)履行合作協(xié)議的;出現(xiàn)其他嚴(yán)重影響合作關(guān)系情況的。退出清算:外部合伙人退出時(shí),按照合作協(xié)議約定進(jìn)行收益清算、資源交接和賠償事宜。對(duì)于已分配的收益,若因該合伙人原因?qū)е鹿驹馐軗p失的,公司有權(quán)從其應(yīng)得收益中扣除相應(yīng)賠償金額。同時(shí),合伙人應(yīng)按照協(xié)議約定歸還所使用的公司資源,并對(duì)因其退出給公司造成的其他損失進(jìn)行賠償。五分配機(jī)制(一)收益核算1.在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入:公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)所獲得的全部收入,包括課程銷售費(fèi)用、培訓(xùn)服務(wù)費(fèi)用、合作項(xiàng)目收入等。2.成本核算:在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展過程中發(fā)生的各項(xiàng)成本,包括課程研發(fā)成本、師資費(fèi)用、營銷推廣費(fèi)用、技術(shù)支持費(fèi)用、場(chǎng)地設(shè)備租賃費(fèi)用等。3.收益計(jì)算:在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)收益=在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入成本。(二)收益分配原則1.貢獻(xiàn)導(dǎo)向:根據(jù)合伙人在在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)中的貢獻(xiàn)大小,包括但不限于課程開發(fā)、授課質(zhì)量、學(xué)員拓展、資源投入等方面,確定收益分配比例。2.動(dòng)態(tài)調(diào)整:收益分配比例根據(jù)合伙人的實(shí)際表現(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,以激勵(lì)合伙人持續(xù)提升工作績(jī)效。3.公平公正:確保收益分配過程公平公正,充分考慮各方投入和貢獻(xiàn),避免不合理的分配差異。(三)內(nèi)部合伙人收益分配1.基礎(chǔ)分配:根據(jù)內(nèi)部合伙人的崗位職級(jí)和在在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)中的參與程度,確定基礎(chǔ)分配比例。該比例作為收益分配的基礎(chǔ),確保合伙人獲得與其崗位和貢獻(xiàn)相匹配的基本收益。2.績(jī)效分配:根據(jù)內(nèi)部合伙人的績(jī)效考核結(jié)果,對(duì)基礎(chǔ)分配收益進(jìn)行調(diào)整。績(jī)效考核指標(biāo)包括但不限于課程質(zhì)量、學(xué)員滿意度、業(yè)務(wù)拓展成果等。績(jī)效優(yōu)秀的合伙人將獲得額外收益獎(jiǎng)勵(lì),績(jī)效不達(dá)標(biāo)者將相應(yīng)扣減收益。3.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于參與在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)特定項(xiàng)目并做出突出貢獻(xiàn)的內(nèi)部合伙人,給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)項(xiàng)目的重要性、難度和合伙人在項(xiàng)目中的實(shí)際貢獻(xiàn)程度確定。(四)外部合伙人收益分配1.合作項(xiàng)目收益分配:根據(jù)與外部合伙人簽訂的合作協(xié)議,按照約定的比例對(duì)合作項(xiàng)目所產(chǎn)生的收益進(jìn)行分配。分配比例通?;谕獠亢匣锶送度氲馁Y源、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)程度等因素確定。2.年度獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于在年度在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)合作中表現(xiàn)優(yōu)秀的外部合伙人,給予年度獎(jiǎng)勵(lì)。年度獎(jiǎng)勵(lì)根據(jù)外部合伙人的合作業(yè)績(jī)、市場(chǎng)影響力、資源拓展等方面進(jìn)行綜合評(píng)估確定。(五)收益分配流程1.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì):財(cái)務(wù)部門每月定期統(tǒng)計(jì)在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)收入和成本數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。2.績(jī)效評(píng)估:人力資源部門會(huì)同在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門對(duì)內(nèi)部合伙人進(jìn)行績(jī)效考核,確定績(jī)效結(jié)果。3.項(xiàng)目評(píng)估:在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,確定項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。4.收益計(jì)算:根據(jù)上述數(shù)據(jù)和評(píng)估結(jié)果,財(cái)務(wù)部門計(jì)算合伙人應(yīng)得收益。5.審核審批:收益計(jì)算結(jié)果報(bào)公司管理層審核審批。6.收益發(fā)放:審核通過后,財(cái)務(wù)部門按照規(guī)定的時(shí)間和方式向合伙人發(fā)放收益。六、決策與管理(一)合伙人會(huì)議1.定期會(huì)議:每月召開一次合伙人定期會(huì)議,由公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人主持。會(huì)議主要內(nèi)容包括:總結(jié)上月在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,分析存在的問題和解決方案;討論本月工作計(jì)劃和重點(diǎn)任務(wù);通報(bào)收益分配情況;聽取合伙人意見和建議等。2.臨時(shí)會(huì)議:根據(jù)在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要或合伙人提議,可召開臨時(shí)合伙人會(huì)議。臨時(shí)會(huì)議主要針對(duì)特定事項(xiàng)進(jìn)行討論和決策,如業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整、重大合作項(xiàng)目決策、制度修訂等。3.會(huì)議決議:合伙人會(huì)議形成的決議需經(jīng)參會(huì)合伙人半數(shù)以上同意方可通過。決議內(nèi)容應(yīng)明確、具體,涉及重要事項(xiàng)的決議需形成書面文件,由參會(huì)合伙人簽字確認(rèn)后存檔。(二)管理職責(zé)分工1.公司管理層:負(fù)責(zé)制定企業(yè)在線培訓(xùn)合伙人制度的總體戰(zhàn)略和方向,審批合伙人招募、退出、收益分配等重大事項(xiàng),監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門:作為合伙人制度的執(zhí)行部門,負(fù)責(zé)組織實(shí)施在線培訓(xùn)業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)內(nèi)部合伙人開展工作,與外部合伙人進(jìn)行溝通合作,對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,提出優(yōu)化建議和改進(jìn)措施。3.人力資源部門:負(fù)責(zé)內(nèi)部合伙人的招募、資格審查、績(jī)效考核等工作,協(xié)助在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)部門做好合伙人關(guān)系管理,提供人力資源相關(guān)支持和服務(wù)。4.財(cái)務(wù)部門:負(fù)責(zé)在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)核算、收益分配計(jì)算和發(fā)放等工作,對(duì)業(yè)務(wù)成本進(jìn)行監(jiān)控和分析,提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。七、風(fēng)險(xiǎn)管理與控制(一)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):在線培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)需求變化快速,可能導(dǎo)致公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)面臨招生困難、課程價(jià)格波動(dòng)、市場(chǎng)份額下降等風(fēng)險(xiǎn)。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn):在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)依賴于信息技術(shù)支持,如平臺(tái)穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)安全、技術(shù)更新等方面可能出現(xiàn)問題,影響業(yè)務(wù)正常開展。3.合作伙伴風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)部合伙人可能因個(gè)人原因離職或工作積極性下降,影響業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性;外部合伙人可能出現(xiàn)違約、經(jīng)營不善等情況,給公司帶來損失。4.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn):在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)涉及教育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域的法律法規(guī),如未能嚴(yán)格遵守,可能引發(fā)法律糾紛和行政處罰。(二)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研:定期開展市場(chǎng)調(diào)研,及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。課程優(yōu)化:根據(jù)市場(chǎng)需求和學(xué)員反饋,不斷優(yōu)化課程體系和內(nèi)容,提高課程質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力。營銷策略調(diào)整:制定靈活多樣的營銷策略,加強(qiáng)品牌推廣和市場(chǎng)拓展,提高公司在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)的知名度和市場(chǎng)占有率。2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技術(shù)投入:加大對(duì)信息技術(shù)的投入,建立穩(wěn)定可靠的在線培訓(xùn)平臺(tái),加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù),定期進(jìn)行技術(shù)更新和維護(hù)。技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè):組建專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),提高技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,確保技術(shù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。應(yīng)急預(yù)案制定:制定完善的技術(shù)應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)故障和安全事件,明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工,確保能夠及時(shí)響應(yīng)和解決問題。3.合作伙伴風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)內(nèi)部合伙人管理:加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部合伙人的培訓(xùn)和激勵(lì),建立良好的溝通機(jī)制和團(tuán)隊(duì)文化,提高合伙人的工作積極性和忠誠度。同時(shí),建立合理的人才儲(chǔ)備機(jī)制,降低因人員離職帶來的風(fēng)險(xiǎn)。外部合伙人管理:在選擇外部合伙人時(shí),進(jìn)行充分的盡職調(diào)查,簽訂詳細(xì)的合作協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)和違約責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)外部合伙人的監(jiān)督和評(píng)估,定期溝通合作進(jìn)展情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。4.法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)法律培訓(xùn):定期組織公司員工參加法律培訓(xùn),提高員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí),確保業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī)要求。法務(wù)審查:在業(yè)務(wù)開展過程中,涉及重大決策、合同簽訂等事項(xiàng)時(shí),及時(shí)
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