PAGE綜采隊三基培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強綜采隊員工隊伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)、基本技能和基礎(chǔ)管理水平，確保綜采工作安全、高效、有序進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于綜采隊全體員工的三基培訓(xùn)管理工作。（三）基本原則1.按需施教原則。根據(jù)綜采工作實際需求和員工崗位特點，有針對性地開展培訓(xùn)。2.全員參與原則。確保綜采隊所有員工都能接受系統(tǒng)的三基培訓(xùn)。3.注重實效原則。培訓(xùn)內(nèi)容緊密結(jié)合實際工作，注重提高員工解決實際問題的能力。4.持續(xù)改進原則。根據(jù)行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進步和工作實際情況，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容和方式，持續(xù)提高培訓(xùn)效果。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）基本素質(zhì)培訓(xùn)1.思想政治教育學(xué)習黨和國家的方針政策，增強員工的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結(jié)協(xié)作、勇于奉獻的職業(yè)精神。2.企業(yè)文化與規(guī)章制度深入宣傳公司的企業(yè)文化，使員工認同并踐行企業(yè)價值觀。組織學(xué)習公司的各項規(guī)章制度，特別是與綜采工作相關(guān)的安全、生產(chǎn)、勞動紀律等規(guī)定，確保員工嚴格遵守。3.法律法規(guī)知識普及安全生產(chǎn)、勞動保護等相關(guān)法律法規(guī)，提高員工的法律意識和依法依規(guī)操作的自覺性。講解與綜采行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，如煤炭法、礦山安全法等，使員工了解行業(yè)法律要求。（二）基本技能培訓(xùn)1.采煤機操作技能采煤機的結(jié)構(gòu)原理、操作方法和維護保養(yǎng)知識。采煤機常見故障的診斷與排除方法，提高員工應(yīng)對突發(fā)故障的能力。采煤機操作的安全注意事項，確保操作過程安全可靠。2.刮板輸送機操作技能刮板輸送機的工作原理、啟動停止操作、運行中的檢查與維護。刮板輸送機鏈條、刮板等部件的更換與安裝技能。刮板輸送機常見故障的處理方法，保障設(shè)備正常運行。3.液壓支架操作技能液壓支架的結(jié)構(gòu)組成、工作原理和操作要領(lǐng)。液壓支架的移架、推溜、支護等操作技能，確保支護效果。液壓支架的日常維護與故障處理，延長設(shè)備使用壽命。4.綜采設(shè)備的檢修技能綜采設(shè)備的檢修流程、質(zhì)量標準和檢修工具的使用。設(shè)備零部件的拆卸、清洗、檢查、修復(fù)和裝配技能。通過實際案例分析，提高員工的檢修水平和解決復(fù)雜問題的能力。（三）基礎(chǔ)管理培訓(xùn)1.現(xiàn)場安全管理綜采工作面的安全風險識別與評估方法。安全隱患排查治理的流程和措施，及時消除安全隱患?，F(xiàn)場安全監(jiān)督檢查的方法和技巧，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行。2.質(zhì)量管理綜采工程質(zhì)量標準，包括采煤質(zhì)量標準、支護質(zhì)量標準等。質(zhì)量控制的方法和手段，如質(zhì)量檢驗、質(zhì)量驗收等，保證綜采工程質(zhì)量達標。質(zhì)量問題的分析與處理，不斷提高綜采工程質(zhì)量水平。3.班組管理班組建設(shè)的基本方法和要求，打造團結(jié)協(xié)作、高效執(zhí)行的班組團隊。班組長的管理職責和工作方法，提高班組長的管理能力。班組工作任務(wù)的分配、協(xié)調(diào)與考核，確保班組各項工作有序開展。三、培訓(xùn)計劃與組織實施（一）培訓(xùn)計劃制定1.每年年初，綜采隊根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和綜采工作實際需求，制定年度三基培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式和考核方式等內(nèi)容。3.培訓(xùn)計劃要充分考慮員工的崗位差異和技能水平，做到分層分類培訓(xùn)，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)1.選拔內(nèi)部優(yōu)秀技術(shù)骨干和管理人員擔任兼職培訓(xùn)教師，定期組織培訓(xùn)教師參加專業(yè)培訓(xùn)和教學(xué)研討活動，提高教學(xué)水平。2.邀請外部專家和行業(yè)技術(shù)能手進行授課，分享先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗。3.建立培訓(xùn)教師考核評價機制，對培訓(xùn)教師的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果等進行考核，激勵培訓(xùn)教師不斷提高教學(xué)水平。（三）培訓(xùn)方式選擇1.集中授課定期組織全體員工進行集中授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。邀請專家和技術(shù)人員進行專題講座，拓寬員工的知識面和視野。2.現(xiàn)場實操培訓(xùn)在綜采工作現(xiàn)場，由經(jīng)驗豐富的師傅對員工進行實際操作培訓(xùn)，讓員工在實踐中掌握操作技能。針對綜采設(shè)備的檢修等技能培訓(xùn)，組織員工進行現(xiàn)場實操演練，提高員工的動手能力。3.在線學(xué)習平臺建立綜采隊三基培訓(xùn)在線學(xué)習平臺，上傳培訓(xùn)課件、視頻資料等學(xué)習資源，方便員工隨時隨地進行學(xué)習。利用在線學(xué)習平臺開展在線測試、討論交流等活動，增強員工的學(xué)習互動性。4.案例分析與研討收集整理綜采工作中的典型案例，組織員工進行案例分析和研討，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高員工解決實際問題的能力。通過案例分析，引導(dǎo)員工深入思考工作中的問題，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新思維和風險意識。（四）培訓(xùn)實施1.按照培訓(xùn)計劃組織開展培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資的落實。2.培訓(xùn)過程中，要嚴格考勤管理，對無故缺席培訓(xùn)的員工進行嚴肅處理。3.培訓(xùn)教師要認真?zhèn)湔n，精心組織教學(xué)，注重教學(xué)方法和手段的運用，提高培訓(xùn)效果。4.鼓勵員工積極參與培訓(xùn)，認真學(xué)習，主動提出問題和建議，形成良好的學(xué)習氛圍。四、培訓(xùn)考核與評估（一）考核方式1.理論考核定期組織理論知識考試，檢驗員工對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。理論考試題型包括選擇題、填空題、簡答題、論述題等，全面考查員工的知識水平。2.實操考核在現(xiàn)場對員工的實際操作技能進行考核，按照操作規(guī)范和質(zhì)量標準進行評分。實操考核內(nèi)容包括采煤機操作考核、刮板輸送機操作考核、液壓支架操作考核等。3.日常表現(xiàn)考核觀察員工在培訓(xùn)過程中的學(xué)習態(tài)度、參與度、團隊協(xié)作等表現(xiàn)，進行綜合評價。記錄員工在培訓(xùn)期間的出勤情況，并納入考核范圍。（二）考核標準1.理論考核成績占總分[X]%，實操考核成績占總分[X]%，日常表現(xiàn)考核成績占總分[X]%。2.根據(jù)考核成績劃分不同等級：90分及以上為優(yōu)秀，8089分為良好，6079分為合格，60分以下為不合格。3.明確各考核項目的具體評分標準，如實操考核中操作規(guī)范、操作質(zhì)量、操作速度等方面的評分細則。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.對考核成績優(yōu)秀的員工給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。2.對考核不合格的員工進行補考，補考仍不合格的，進行離崗培訓(xùn)或調(diào)整崗位，直至考核合格。3.將考核結(jié)果與員工的績效獎金、崗位晉升、評先評優(yōu)等掛鉤，激勵員工積極參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和技能水平。（四）培訓(xùn)評估1.定期對培訓(xùn)效果進行評估，通過問卷調(diào)查、員工反饋、現(xiàn)場觀察等方式收集培訓(xùn)效果信息。2.分析培訓(xùn)效果評估數(shù)據(jù)，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式。3.根據(jù)培訓(xùn)評估結(jié)果，對培訓(xùn)計劃進行優(yōu)化和完善，提高培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)工作持續(xù)改進。五、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容1.員工培訓(xùn)檔案應(yīng)包括員工個人基本信息、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、考核成績、培訓(xùn)證書等資料。2.培訓(xùn)記錄要詳細記錄每次培訓(xùn)的時間、地點、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)教師、參與人員等信息。3.考核成績要準確記錄員工每次考核的成績、考核時間、考核方式及考核結(jié)果等。（二）檔案建立與維護1.由專人負責員工培訓(xùn)檔案的建立和維護工作，確保檔案資料的完整性和準確性。2.員工培訓(xùn)檔案應(yīng)及時更新，將每次培訓(xùn)和考核的相關(guān)資料及時歸入檔案。3.定期對培訓(xùn)檔案進行整理和歸檔存儲，便于查詢和使用。（三）檔案查閱與使用1.員工有權(quán)查閱自己的培訓(xùn)檔案，了