PAGE文化傳媒培訓(xùn)部規(guī)章制度一、總則（一）目的為了規(guī)范文化傳媒培訓(xùn)部的管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)工作的順利開展，特制定本規(guī)章制度。本規(guī)章制度旨在明確培訓(xùn)部的各項(xiàng)工作流程、行為準(zhǔn)則和崗位職責(zé)，保障培訓(xùn)部的正常運(yùn)營，為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的文化傳媒培訓(xùn)服務(wù)，同時(shí)促進(jìn)培訓(xùn)部員工的職業(yè)發(fā)展，提升培訓(xùn)部在文化傳媒行業(yè)的整體競爭力。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于文化傳媒培訓(xùn)部全體員工、參加培訓(xùn)部課程的學(xué)員以及與培訓(xùn)部有業(yè)務(wù)往來的合作伙伴。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及文化傳媒行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)部的各項(xiàng)活動(dòng)合法合規(guī)。2.專業(yè)性原則：秉持文化傳媒行業(yè)的專業(yè)精神，提供高質(zhì)量、專業(yè)化的培訓(xùn)課程和服務(wù)。3.公平公正原則：對(duì)待所有員工、學(xué)員和合作伙伴，一視同仁，確保各項(xiàng)決策和執(zhí)行過程公平公正。4.服務(wù)至上原則：以學(xué)員需求為導(dǎo)向，致力于為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)體驗(yàn)和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，同時(shí)為員工和合作伙伴提供高效的服務(wù)支持。二、培訓(xùn)部組織架構(gòu)與崗位職責(zé)（一）組織架構(gòu)文化傳媒培訓(xùn)部設(shè)部門主管一名，下設(shè)教學(xué)組、市場推廣組、學(xué)員服務(wù)組和行政后勤組。（二）崗位職責(zé)1.部門主管全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的日常管理工作，制定部門發(fā)展戰(zhàn)略和年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)培訓(xùn)部與公司其他部門以及外部合作伙伴的關(guān)系，確保培訓(xùn)部各項(xiàng)工作的順利開展。監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量、市場推廣效果、學(xué)員服務(wù)水平和行政后勤保障工作，定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，招聘、培訓(xùn)和考核員工，激勵(lì)員工提升工作績效。管理培訓(xùn)部的財(cái)務(wù)預(yù)算和成本控制，確保部門運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效益。2.教學(xué)組課程研發(fā)與設(shè)計(jì)：根據(jù)文化傳媒行業(yè)需求和學(xué)員特點(diǎn)，開發(fā)具有針對(duì)性和實(shí)用性的培訓(xùn)課程，定期更新和優(yōu)化課程內(nèi)容。教師選拔與培訓(xùn)：選拔優(yōu)秀的文化傳媒領(lǐng)域?qū)I(yè)人士擔(dān)任兼職或全職教師，組織教師參加教學(xué)培訓(xùn)和研討活動(dòng)，提升教學(xué)水平。教學(xué)實(shí)施與監(jiān)控：安排課程教學(xué)計(jì)劃，監(jiān)督教師教學(xué)過程，定期收集學(xué)員反饋，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和進(jìn)度，確保教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)資料管理：負(fù)責(zé)編寫、審核和整理教學(xué)資料，包括教材、課件、講義等，建立教學(xué)資源庫。3.市場推廣組市場調(diào)研與分析：關(guān)注文化傳媒行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場趨勢，收集競爭對(duì)手信息，分析潛在學(xué)員需求和市場機(jī)會(huì)，為培訓(xùn)部制定市場推廣策略提供依據(jù)。品牌建設(shè)與宣傳：制定培訓(xùn)部品牌推廣計(jì)劃，提升培訓(xùn)部品牌知名度和美譽(yù)度，通過線上線下多種渠道進(jìn)行宣傳推廣活動(dòng)。招生策劃與執(zhí)行：策劃招生活動(dòng)，制定招生方案，拓展招生渠道，組織招生咨詢和報(bào)名工作，完成招生目標(biāo)?？蛻絷P(guān)系管理：建立和維護(hù)學(xué)員數(shù)據(jù)庫，定期回訪學(xué)員，了解學(xué)員學(xué)習(xí)情況和需求，提供個(gè)性化服務(wù)，促進(jìn)學(xué)員二次報(bào)名和口碑傳播。4.學(xué)員服務(wù)組學(xué)員咨詢與報(bào)名：解答學(xué)員關(guān)于培訓(xùn)課程、費(fèi)用、時(shí)間安排等方面的咨詢，協(xié)助學(xué)員完成報(bào)名手續(xù)。學(xué)習(xí)指導(dǎo)與支持：為學(xué)員提供學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)，幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)過程中遇到的問題，組織學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。教學(xué)反饋收集與處理：收集學(xué)員對(duì)教學(xué)質(zhì)量、教師授課等方面的反饋意見，及時(shí)反饋給教學(xué)組，并跟進(jìn)處理結(jié)果，確保學(xué)員問題得到妥善解決。畢業(yè)與就業(yè)服務(wù)：為畢業(yè)學(xué)員提供就業(yè)指導(dǎo)和推薦服務(wù)，協(xié)助學(xué)員完成就業(yè)安置，建立與用人單位的合作關(guān)系，拓展學(xué)員就業(yè)渠道。5.行政后勤組辦公場地與設(shè)備管理：負(fù)責(zé)培訓(xùn)部辦公場地的租賃、裝修和維護(hù)，管理辦公設(shè)備和教學(xué)設(shè)施，確保正常使用。物資采購與管理：制定物資采購計(jì)劃，采購教學(xué)用品、辦公用品等物資，建立物資庫存管理制度，做好物資的出入庫登記和盤點(diǎn)工作。財(cái)務(wù)管理與報(bào)銷：負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的財(cái)務(wù)管理工作,編制財(cái)務(wù)預(yù)算和決算報(bào)表，審核各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷，確保財(cái)務(wù)工作規(guī)范、準(zhǔn)確。檔案管理與保密：負(fù)責(zé)培訓(xùn)部各類文件、資料、檔案的整理、歸檔和保管工作，嚴(yán)格遵守保密制度，確保培訓(xùn)部信息安全。日常行政事務(wù)處理：負(fù)責(zé)培訓(xùn)部的考勤管理、會(huì)議組織、文件收發(fā)、車輛調(diào)度等日常行政事務(wù)，保障培訓(xùn)部工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、培訓(xùn)課程管理（一）課程開發(fā)1.教學(xué)組應(yīng)定期開展文化傳媒行業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)研，了解市場對(duì)不同類型文化傳媒人才的技能要求和知識(shí)需求，結(jié)合培訓(xùn)部自身優(yōu)勢和資源，制定課程開發(fā)計(jì)劃。2.課程開發(fā)過程中，要充分考慮學(xué)員的基礎(chǔ)水平、學(xué)習(xí)能力和職業(yè)發(fā)展需求，確保課程內(nèi)容具有系統(tǒng)性、實(shí)用性和前瞻性。課程內(nèi)容應(yīng)涵蓋文化傳媒行業(yè)的核心知識(shí)和技能領(lǐng)域，如影視制作、廣告策劃、新媒體運(yùn)營、播音主持等。3.每門課程應(yīng)明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)大綱、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度安排以及考核方式等。教學(xué)大綱應(yīng)詳細(xì)列出課程的知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)和教學(xué)要求，確保教學(xué)內(nèi)容的規(guī)范性和一致性。（二）課程審核1.新開發(fā)的課程需提交部門主管審核，審核內(nèi)容包括課程內(nèi)容的準(zhǔn)確性、實(shí)用性、教學(xué)方法的合理性、教學(xué)資源的配套性以及與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的符合度等。2.部門主管組織教學(xué)組、市場推廣組等相關(guān)人員對(duì)課程進(jìn)行評(píng)審，廣泛征求意見和建議，對(duì)課程進(jìn)行修改和完善。審核通過后的課程方可正式投入教學(xué)使用。（三）課程實(shí)施1.教學(xué)組根據(jù)課程教學(xué)計(jì)劃安排教師授課，教師應(yīng)嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和教學(xué)進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)，確保教學(xué)質(zhì)量。在教學(xué)過程中，教師應(yīng)注重運(yùn)用多樣化的教學(xué)方法，如講授法、案例分析法、實(shí)踐操作法、小組討論法等，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。2.教師應(yīng)認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)課件和教學(xué)活動(dòng)，提前了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和需求，做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。在課堂教學(xué)中，要注重與學(xué)員的互動(dòng)交流，及時(shí)解答學(xué)員的疑問，關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)狀態(tài)和反饋意見，根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況調(diào)整教學(xué)節(jié)奏和方法。3.學(xué)員服務(wù)組應(yīng)協(xié)助教學(xué)組做好教學(xué)管理工作，如安排教室、組織學(xué)員簽到、維護(hù)課堂秩序等。同時(shí)，要關(guān)注學(xué)員的學(xué)習(xí)進(jìn)展和心理狀態(tài)，及時(shí)為學(xué)員提供必要的幫助和支持。（四）課程考核1.每門課程結(jié)束后，應(yīng)按照既定的考核方式對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。考核方式可包括考試、作業(yè)、實(shí)踐項(xiàng)目、論文等多種形式，全面評(píng)估學(xué)員對(duì)課程知識(shí)和技能的掌握程度。2.教師應(yīng)認(rèn)真批改學(xué)員的作業(yè)和試卷，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行公正評(píng)分，并及時(shí)向?qū)W員反饋考核結(jié)果。對(duì)于考核不合格的學(xué)員，應(yīng)提供補(bǔ)考機(jī)會(huì)，并給予相應(yīng)的輔導(dǎo)和幫助，確保學(xué)員能夠掌握課程內(nèi)容。3.教學(xué)組應(yīng)定期對(duì)課程考核結(jié)果進(jìn)行分析和總結(jié)，評(píng)估課程教學(xué)效果，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過程中存在的問題，及時(shí)調(diào)整教學(xué)策略和方法，不斷改進(jìn)課程質(zhì)量。四、學(xué)員管理（一）學(xué)員報(bào)名1.學(xué)員服務(wù)組負(fù)責(zé)接待學(xué)員咨詢，向?qū)W員詳細(xì)介紹培訓(xùn)課程的內(nèi)容、費(fèi)用、時(shí)間安排、教學(xué)師資等信息，解答學(xué)員疑問，為學(xué)員提供專業(yè)的報(bào)名指導(dǎo)。2.學(xué)員應(yīng)按照培訓(xùn)部要求填寫報(bào)名表格，提交相關(guān)報(bào)名材料，如身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等。學(xué)員服務(wù)組對(duì)報(bào)名材料進(jìn)行審核，確保信息真實(shí)有效。審核通過后，與學(xué)員簽訂培訓(xùn)協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.學(xué)員服務(wù)組負(fù)責(zé)為學(xué)員辦理報(bào)名繳費(fèi)手續(xù)，提供多種繳費(fèi)方式供學(xué)員選擇，并開具正規(guī)發(fā)票。同時(shí)，為學(xué)員建立個(gè)人學(xué)習(xí)檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)進(jìn)度、考核成績等情況。（二）學(xué)員入學(xué)1.培訓(xùn)部根據(jù)課程開班計(jì)劃，安排學(xué)員入學(xué)。學(xué)員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)報(bào)到，辦理入學(xué)手續(xù)。學(xué)員服務(wù)組負(fù)責(zé)組織學(xué)員報(bào)到，發(fā)放學(xué)習(xí)資料、教材、學(xué)員證等物品，引導(dǎo)學(xué)員熟悉培訓(xùn)部環(huán)境和教學(xué)設(shè)施。2.在學(xué)員入學(xué)時(shí)，培訓(xùn)部應(yīng)對(duì)學(xué)員進(jìn)行入學(xué)教育，介紹培訓(xùn)部的規(guī)章制度、教學(xué)安排、學(xué)習(xí)要求等內(nèi)容，幫助學(xué)員盡快適應(yīng)培訓(xùn)生活，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)和方向。（三）學(xué)員學(xué)習(xí)管理1.學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)部的考勤制度，按時(shí)參加課程學(xué)習(xí)。學(xué)員服務(wù)組負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的考勤情況進(jìn)行記錄，對(duì)于遲到、早退、曠課的學(xué)員，按照培訓(xùn)部規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理。2.學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)認(rèn)真聽講，積極參與課堂互動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)，按時(shí)完成教師布置的作業(yè)和實(shí)踐項(xiàng)目。教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員學(xué)習(xí)過程的監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)員在學(xué)習(xí)中遇到的問題。3.培訓(xùn)部鼓勵(lì)學(xué)員之間相互交流和學(xué)習(xí)，學(xué)員服務(wù)組可組織學(xué)習(xí)小組、討論活動(dòng)等，促進(jìn)學(xué)員之間的溝通與合作，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。（四）學(xué)員畢業(yè)與結(jié)業(yè)1.學(xué)員完成規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，并通過考核，成績合格，方可畢業(yè)。培訓(xùn)部為畢業(yè)學(xué)員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，證書上注明學(xué)員所學(xué)課程、學(xué)習(xí)時(shí)間、考核成績等信息。2.對(duì)于未完成全部課程學(xué)習(xí)或考核成績不合格的學(xué)員，培訓(xùn)部視情況頒發(fā)結(jié)業(yè)證書或肄業(yè)證書。結(jié)業(yè)學(xué)員如有需要，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請(qǐng)補(bǔ)考或重修相關(guān)課程，達(dá)到畢業(yè)要求后，補(bǔ)發(fā)畢業(yè)證書。（五）學(xué)員投訴與處理1.學(xué)員在培訓(xùn)過程中如對(duì)教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)水平、管理規(guī)定等方面有任何意見或投訴，可向?qū)W員服務(wù)組提出。學(xué)員服務(wù)組應(yīng)及時(shí)受理學(xué)員投訴，認(rèn)真記錄投訴內(nèi)容，并向相關(guān)部門或人員反饋。2.對(duì)于學(xué)員投訴，培訓(xùn)部應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和處理，并將處理結(jié)果及時(shí)反饋給學(xué)員。處理投訴過程中，要注重與學(xué)員溝通，了解學(xué)員需求，積極解決問題，維護(hù)學(xué)員合法權(quán)益，同時(shí)不斷改進(jìn)培訓(xùn)部的工作。五、員工管理（一）員工招聘1.根據(jù)培訓(xùn)部各崗位需求，由部門主管制定招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、任職要求、招聘人數(shù)等信息。2.招聘渠道可包括招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘、人才市場、內(nèi)部推薦等多種途徑。招聘信息應(yīng)在相關(guān)渠道廣泛發(fā)布，吸引符合條件的人員應(yīng)聘。3.對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查和面試篩選，面試過程中注重考察應(yīng)聘人員的專業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等綜合素質(zhì)。根據(jù)面試結(jié)果，確定擬錄用人員名單，報(bào)公司審批后辦理錄用手續(xù)。（二）員工培訓(xùn)1.新員工入職后，培訓(xùn)部應(yīng)組織新員工培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程等方面，幫助新員工盡快熟悉工作環(huán)境，了解工作要求，融入團(tuán)隊(duì)。2.根據(jù)員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，定期組織員工參加各類專業(yè)培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn)，如文化傳媒行業(yè)前沿知識(shí)培訓(xùn)、教學(xué)方法培訓(xùn)、市場推廣技巧培訓(xùn)等，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)和參加外部培訓(xùn)課程，對(duì)于員工參加與工作相關(guān)的培訓(xùn)課程并取得相應(yīng)證書的，培訓(xùn)部可給予一定的費(fèi)用支持或獎(jiǎng)勵(lì)。（三）員工考核與激勵(lì)1.建立員工考核制度，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評(píng)估。考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面?？己朔绞娇刹捎蒙霞?jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、學(xué)員評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，確?？己私Y(jié)果客觀公正。2.根據(jù)員工考核結(jié)果，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、晉升機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)或違反培訓(xùn)部規(guī)章制度的員工，進(jìn)行相應(yīng)的批評(píng)教育、績效扣減或崗位調(diào)整等處理。3.設(shè)立優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)等專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、為培訓(xùn)部做出重要貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。（四）員工薪酬福利1.培訓(xùn)部根據(jù)員工崗位性質(zhì)、工作業(yè)績和市場行情，制定合理的薪酬體系，確保員工薪酬具有競爭力。薪酬結(jié)構(gòu)包括基本工資、績效工資、獎(jiǎng)金等部分，其中績效工資與員工工作業(yè)績掛鉤，獎(jiǎng)金根據(jù)員工年度表現(xiàn)和培訓(xùn)部經(jīng)營效益發(fā)放。2.按照國家法律法規(guī)和公司規(guī)定，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金，提供法定節(jié)假日、帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等福利假期。3.根據(jù)培訓(xùn)部實(shí)際情況，為員工提供其他福利，如節(jié)日福利、生日福利、定期體檢、培訓(xùn)補(bǔ)貼、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)等，關(guān)心員工生活，提高員工滿意度和歸屬感。（五）員工離職管理1.員工因個(gè)人原因提出離職申請(qǐng)，應(yīng)提前[X]天向部門主管提交書面申請(qǐng)，說明離職原因和離職時(shí)間。部門主管接到申請(qǐng)后，應(yīng)與員工進(jìn)行溝通，了解離職原因，并按照公司規(guī)定辦理離職手續(xù)。2.員工離職前，應(yīng)完成工作交接，將工作資料、未完成的工作任務(wù)、客戶信息等交接給指定的人員。交接過程中，需填寫工作交接清單，雙方簽字確認(rèn)。部門主管負(fù)責(zé)監(jiān)督工作交接情況，確保工作順利過渡。3.離職手續(xù)辦理完畢后，培訓(xùn)部按照公司規(guī)定結(jié)算員工工資、獎(jiǎng)金等薪酬，并辦理社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金減員手續(xù)。同時(shí)，為離職員工開具離職證明，確保員工離職手續(xù)合法合規(guī)。六、財(cái)務(wù)管理（一）預(yù)算管理1.行政后勤組負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)部年度財(cái)務(wù)預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費(fèi)用預(yù)算等。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)市場調(diào)研和招生計(jì)劃，合理預(yù)測培訓(xùn)課程銷售收入、合作項(xiàng)目收入等；成本預(yù)算應(yīng)涵蓋教師薪酬、教材采購、場地租賃、設(shè)備購置等方面的支出；費(fèi)用預(yù)算包括辦公費(fèi)用、市場推廣費(fèi)用、學(xué)員服務(wù)費(fèi)用等。2.年度財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)部門主管審核后報(bào)公司審批，審批通過后的預(yù)算作為培訓(xùn)部年度財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如遇特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。（二）收入管理1.培訓(xùn)部的收入主要來源于培訓(xùn)課程收費(fèi)、合作項(xiàng)目收入、教材銷售收入等方面。市場推廣組和學(xué)員服務(wù)組應(yīng)積極拓展業(yè)務(wù)渠道，提高招生數(shù)量和合作項(xiàng)目質(zhì)量，確保培訓(xùn)部收入穩(wěn)定增長。2.學(xué)員服務(wù)組負(fù)責(zé)按照培訓(xùn)協(xié)議約定，及時(shí)收取學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)用，并開具正規(guī)發(fā)票。收費(fèi)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，確保收費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤，收費(fèi)票據(jù)規(guī)范合法。同時(shí)，要做好收費(fèi)記錄和統(tǒng)計(jì)工作，定期與財(cái)務(wù)部門核對(duì)賬目。（三）成本費(fèi)用管理1.行政后勤組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)部各項(xiàng)成本費(fèi)用的控制和管理，建立成本費(fèi)用核算制度，明確成本費(fèi)用的核算方法和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于各項(xiàng)成本費(fèi)用支出，應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，確保支出合理合規(guī)。2.在物資采購方面實(shí)行比價(jià)采購制度，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，降低采購成本。對(duì)于辦公用品、教學(xué)用品等物資的庫存管理，要定期進(jìn)行盤點(diǎn)，避免浪費(fèi)和積壓。3.嚴(yán)格控制培訓(xùn)部的日常費(fèi)用支出，如辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行，報(bào)銷憑證必須真實(shí)、合法、有效，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后，方可報(bào)銷入賬。（四）財(cái)務(wù)報(bào)表與分析1.行政后勤組負(fù)責(zé)定期編制培訓(xùn)部財(cái)務(wù)報(bào)表，