PAGE嚴(yán)格按照培訓(xùn)協(xié)議制度一、總則（一）目的本培訓(xùn)協(xié)議制度旨在規(guī)范公司/組織內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，明確培訓(xùn)過程中各方的權(quán)利與義務(wù)，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提高員工專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)公司/組織的持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司/組織內(nèi)舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng)，包括但不限于新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)、專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等，以及參與培訓(xùn)的所有員工和涉及培訓(xùn)相關(guān)工作的部門。（三）基本原則1.合法性原則：培訓(xùn)協(xié)議制度的制定與執(zhí)行必須符合國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)活動(dòng)在合法合規(guī)的框架內(nèi)進(jìn)行。2.公平公正原則：在培訓(xùn)協(xié)議的簽訂、執(zhí)行與管理過程中，應(yīng)遵循公平公正的原則，保障公司/組織和員工雙方的合法權(quán)益。3.實(shí)用性原則：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合公司/組織實(shí)際業(yè)務(wù)需求，注重培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，以提升員工實(shí)際工作能力為目標(biāo)。4.規(guī)范性原則：建立健全規(guī)范的培訓(xùn)流程、協(xié)議簽訂、考核評(píng)估等機(jī)制，確保培訓(xùn)工作有序開展，各項(xiàng)環(huán)節(jié)有章可循。二、培訓(xùn)組織與管理（一）培訓(xùn)需求分析1.各部門職責(zé)人力資源部門負(fù)責(zé)定期收集各部門的培訓(xùn)需求信息，通過問卷調(diào)查、員工面談、績(jī)效評(píng)估等方式，了解員工在工作中所需的技能提升、知識(shí)更新等方面的需求。各業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)本部門業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和員工實(shí)際工作情況，及時(shí)向人力資源部門反饋培訓(xùn)需求，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等具體要求。2.需求評(píng)估與整合人力資源部門對(duì)收集到的培訓(xùn)需求信息進(jìn)行匯總分析，結(jié)合公司/組織戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估和篩選。對(duì)于具有普遍性和緊迫性的培訓(xùn)需求，納入公司年度培訓(xùn)計(jì)劃；對(duì)于個(gè)性化的培訓(xùn)需求，可根據(jù)實(shí)際情況安排專項(xiàng)培訓(xùn)或內(nèi)部輔導(dǎo)。（二）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)涵蓋培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)預(yù)算等詳細(xì)信息。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)提前征求各部門意見，并報(bào)公司管理層審批后實(shí)施。2.臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃如因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要、新技術(shù)引進(jìn)、突發(fā)事件等原因，需要臨時(shí)組織培訓(xùn)，相關(guān)部門應(yīng)提前向人力資源部門提交培訓(xùn)申請(qǐng)，說明培訓(xùn)目的、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間等，經(jīng)審批后納入臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。（三）培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)師資安排內(nèi)部培訓(xùn)師選拔：公司鼓勵(lì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工擔(dān)任培訓(xùn)師，人力資源部門負(fù)責(zé)組織內(nèi)部培訓(xùn)師選拔工作。選拔條件包括具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、良好的表達(dá)能力和溝通技巧、較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神等。通過個(gè)人自薦、部門推薦等方式，選拔出符合條件的內(nèi)部培訓(xùn)師，并進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)，提升其授課能力。外部培訓(xùn)師邀請(qǐng)：對(duì)于公司內(nèi)部無(wú)法滿足的培訓(xùn)需求，人力資源部門可邀請(qǐng)外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或?qū)＜覔?dān)任培訓(xùn)師。在選擇外部培訓(xùn)師時(shí)，應(yīng)考察其資質(zhì)、信譽(yù)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等，簽訂培訓(xùn)服務(wù)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.培訓(xùn)場(chǎng)地與設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)規(guī)模，提前做好培訓(xùn)場(chǎng)地的安排和培訓(xùn)設(shè)備的準(zhǔn)備工作。培訓(xùn)場(chǎng)地應(yīng)滿足培訓(xùn)需求，具備良好的教學(xué)設(shè)施和環(huán)境條件；培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)確保正常運(yùn)行，如投影儀、音響設(shè)備、電腦等。3.培訓(xùn)過程管理培訓(xùn)簽到：培訓(xùn)開始前，培訓(xùn)組織者應(yīng)做好學(xué)員簽到工作，確保學(xué)員按時(shí)參加培訓(xùn)。對(duì)于無(wú)故缺席培訓(xùn)的學(xué)員，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。課堂紀(jì)律維護(hù)：培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)組織者應(yīng)加強(qiáng)課堂紀(jì)律管理，要求學(xué)員遵守培訓(xùn)秩序，認(rèn)真聽講，積極參與互動(dòng)。對(duì)于違反課堂紀(jì)律的行為，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止和糾正。培訓(xùn)記錄與反饋：培訓(xùn)組織者應(yīng)做好培訓(xùn)記錄工作，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等方面的記錄。同時(shí)，鼓勵(lì)學(xué)員對(duì)培訓(xùn)過程和內(nèi)容進(jìn)行反饋，及時(shí)收集學(xué)員的意見和建議，以便對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行改進(jìn)。三、培訓(xùn)協(xié)議簽訂（一）簽訂范圍凡公司/組織為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的，雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書面培訓(xùn)協(xié)議。專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用包括有支付憑證的培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間的差旅費(fèi)以及因培訓(xùn)產(chǎn)生的用于該員工的其他直接費(fèi)用。（二）協(xié)議內(nèi)容1.培訓(xùn)基本信息協(xié)議雙方信息：明確公司/組織和員工的基本信息，包括名稱、地址、聯(lián)系方式等。培訓(xùn)項(xiàng)目名稱：詳細(xì)說明培訓(xùn)的具體內(nèi)容和目標(biāo)。培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)：注明培訓(xùn)的起止時(shí)間和培訓(xùn)地點(diǎn)。2.雙方權(quán)利與義務(wù)公司/組織權(quán)利與義務(wù)權(quán)利：要求員工按照培訓(xùn)協(xié)議參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律和要求；在培訓(xùn)期間對(duì)員工進(jìn)行管理和考核；根據(jù)培訓(xùn)效果和公司/組織發(fā)展需要，對(duì)員工的工作崗位進(jìn)行合理調(diào)整。義務(wù)：按照培訓(xùn)協(xié)議約定，為員工提供培訓(xùn)費(fèi)用；安排合適的培訓(xùn)師資和培訓(xùn)場(chǎng)地；保障培訓(xùn)活動(dòng)的順利開展；為員工提供必要的學(xué)習(xí)支持和指導(dǎo)。員工權(quán)利與義務(wù)權(quán)利：按照培訓(xùn)協(xié)議約定參加培訓(xùn)，獲得相應(yīng)的培訓(xùn)資源和支持；在培訓(xùn)期間享有合理的休息和請(qǐng)假權(quán)利；對(duì)培訓(xùn)過程和結(jié)果有提出意見和建議的權(quán)利。義務(wù)：遵守培訓(xùn)協(xié)議約定，按時(shí)參加培訓(xùn)，完成培訓(xùn)任務(wù)；遵守培訓(xùn)紀(jì)律和要求，不得無(wú)故缺席或中途退出培訓(xùn)；在培訓(xùn)結(jié)束后，按照公司/組織要求將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中，并為公司/組織提供相應(yīng)的服務(wù)期限。3.服務(wù)期限約定明確員工在接受培訓(xùn)后應(yīng)在公司/組織服務(wù)的期限。服務(wù)期限應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目的性質(zhì)、培訓(xùn)費(fèi)用的多少等因素合理確定，但不得違反法律法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。服務(wù)期限可以約定為固定期限或無(wú)固定期限。4.違約責(zé)任公司/組織違約責(zé)任：若公司/組織未按照培訓(xùn)協(xié)議約定提供培訓(xùn)服務(wù)或違反培訓(xùn)管理規(guī)定，導(dǎo)致員工無(wú)法正常參加培訓(xùn)或培訓(xùn)效果受到影響的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，如退還培訓(xùn)費(fèi)用、賠償員工因此遭受的損失等。員工違約責(zé)任：若員工違反培訓(xùn)協(xié)議約定，無(wú)故缺席培訓(xùn)、中途退出培訓(xùn)、未按照要求完成培訓(xùn)任務(wù)或在服務(wù)期限內(nèi)擅自離職的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，如按照未履行服務(wù)期限的比例退還培訓(xùn)費(fèi)用、支付違約金等。違約金的數(shù)額應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用和服務(wù)期限等因素合理確定，但不得超過培訓(xùn)費(fèi)用總額。（三）簽訂流程1.培訓(xùn)通知與告知人力資源部門在確定員工參加專項(xiàng)培訓(xùn)后，向員工發(fā)出培訓(xùn)通知，告知培訓(xùn)的基本信息、培訓(xùn)要求等事項(xiàng)。同時(shí)，向員工詳細(xì)說明培訓(xùn)協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容，包括簽訂培訓(xùn)協(xié)議的必要性、協(xié)議主要條款等，確保員工充分了解培訓(xùn)協(xié)議的各項(xiàng)規(guī)定。2.協(xié)議起草與審核人力資源部門負(fù)責(zé)起草培訓(xùn)協(xié)議文本，經(jīng)公司法律顧問審核后，確保協(xié)議內(nèi)容符合法律法規(guī)要求。審核通過后的培訓(xùn)協(xié)議文本提交公司管理層審批。3.協(xié)議簽訂培訓(xùn)協(xié)議經(jīng)公司管理層審批通過后，由人力資源部門組織員工與公司/組織簽訂培訓(xùn)協(xié)議。簽訂過程中，應(yīng)確保員工認(rèn)真閱讀協(xié)議條款，理解協(xié)議內(nèi)容，并在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽字確認(rèn)。培訓(xùn)協(xié)議一式兩份，公司/組織和員工各執(zhí)一份，具有同等法律效力。四、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）考核方式1.理論考核根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計(jì)相應(yīng)的理論考核試卷，對(duì)學(xué)員的專業(yè)知識(shí)掌握情況進(jìn)行考核。理論考核可以采用閉卷考試、開卷考試、在線考試等方式進(jìn)行，考試題型包括選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、論述題等。2.實(shí)踐考核對(duì)于注重實(shí)踐操作的培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)組織實(shí)踐考核。實(shí)踐考核可以通過實(shí)際操作演示、案例分析、項(xiàng)目實(shí)踐等方式進(jìn)行，考察學(xué)員在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決問題的能力。實(shí)踐考核應(yīng)制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，確保考核結(jié)果客觀公正。3.綜合考核結(jié)合理論考核和實(shí)踐考核成績(jī)，對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合考核。綜合考核成績(jī)可以按照一定比例進(jìn)行加權(quán)計(jì)算，如理論考核成績(jī)占總成績(jī)的[X]%，實(shí)踐考核成績(jī)占總成績(jī)的[X]%。對(duì)于一些特殊的培訓(xùn)項(xiàng)目，還可以根據(jù)學(xué)員的課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。（二）評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)1.知識(shí)掌握程度依據(jù)培訓(xùn)大綱和教材內(nèi)容，評(píng)估學(xué)員對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的理解和掌握程度?？己藢W(xué)員是否能夠準(zhǔn)確回答理論考核題目，是否能夠熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)踐問題。2.技能提升情況通過實(shí)踐考核和實(shí)際工作表現(xiàn)，評(píng)估學(xué)員在培訓(xùn)后技能水平的提升情況?？疾鞂W(xué)員是否能夠在實(shí)際工作中運(yùn)用新學(xué)到的技能，工作效率和質(zhì)量是否得到提高。3.學(xué)習(xí)態(tài)度與積極性觀察學(xué)員在培訓(xùn)過程中的學(xué)習(xí)態(tài)度和積極性，包括出勤情況、課堂參與度、作業(yè)完成情況等方面。積極主動(dòng)參與培訓(xùn)、認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)員，在評(píng)估中應(yīng)給予較高評(píng)價(jià)。4.培訓(xùn)滿意度通過問卷調(diào)查、學(xué)員面談等方式，收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)效果等方面的滿意度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)滿意度是衡量培訓(xùn)質(zhì)量的重要指標(biāo)之一，對(duì)于滿意度較低的培訓(xùn)項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析和改進(jìn)。（三）結(jié)果應(yīng)用1.培訓(xùn)證書頒發(fā)對(duì)于考核評(píng)估合格的學(xué)員，頒發(fā)相應(yīng)的培訓(xùn)證書。培訓(xùn)證書應(yīng)注明培訓(xùn)項(xiàng)目名稱、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)員姓名、考核成績(jī)等信息，作為學(xué)員參加培訓(xùn)并取得合格成績(jī)的證明。2.績(jī)效與薪酬調(diào)整培訓(xùn)考核評(píng)估結(jié)果與員工的績(jī)效和薪酬調(diào)整掛鉤。對(duì)于在培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀、考核成績(jī)優(yōu)異的員工，在績(jī)效考核時(shí)給予加分或獎(jiǎng)勵(lì)，在薪酬調(diào)整時(shí)可適當(dāng)提高薪酬待遇；對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)根據(jù)具體情況進(jìn)行補(bǔ)考、輔導(dǎo)或采取其他補(bǔ)救措施，如在績(jī)效考核時(shí)給予減分，在薪酬調(diào)整時(shí)不予考慮或降低薪酬待遇。3.崗位晉升與發(fā)展培訓(xùn)考核評(píng)估結(jié)果作為員工崗位晉升和職業(yè)發(fā)展的重要參考依據(jù)。公司/組織在選拔晉升人員時(shí)，優(yōu)先考慮參加過相關(guān)培訓(xùn)且考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，認(rèn)為其具備更強(qiáng)的工作能力和發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，根據(jù)員工的培訓(xùn)需求和發(fā)展方向，為其提供相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)和支持。五、培訓(xùn)費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算1.培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算編制原則培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)需求，遵循合理性、必要性、節(jié)約性的原則進(jìn)行編制。在編制預(yù)算時(shí)，應(yīng)充分考慮培訓(xùn)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、時(shí)間、師資等因素，確保預(yù)算能夠滿足培訓(xùn)工作的實(shí)際需要。2.預(yù)算編制內(nèi)容培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算主要包括培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)設(shè)備購(gòu)置與租賃費(fèi)用、學(xué)員差旅費(fèi)、培訓(xùn)證書制作費(fèi)用等。各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)明確具體金額，并注明費(fèi)用計(jì)算依據(jù)和來(lái)源。培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算應(yīng)在培訓(xùn)計(jì)劃制定后同步編制，并納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理。（二）費(fèi)用支付1.支付方式培訓(xùn)費(fèi)用的支付方式應(yīng)根據(jù)與培訓(xùn)供應(yīng)商簽訂的合同約定執(zhí)行。一般情況下，可以采用銀行轉(zhuǎn)賬、支票、現(xiàn)金等方式進(jìn)行支付。對(duì)于金額較大的培訓(xùn)費(fèi)用支付，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定，履行相應(yīng)的審批手續(xù)。2.支付時(shí)間培訓(xùn)費(fèi)用的支付時(shí)間應(yīng)與培訓(xùn)服務(wù)的提供進(jìn)度相匹配。在培訓(xùn)開始前，應(yīng)按照合同約定支付一定比例的預(yù)付款；在培訓(xùn)過程中，根據(jù)培訓(xùn)進(jìn)展情況和服務(wù)質(zhì)量，分期支付培訓(xùn)費(fèi)用；在培訓(xùn)結(jié)束并驗(yàn)收合格后，支付剩余培訓(xùn)費(fèi)用。對(duì)于需要開具發(fā)票的培訓(xùn)費(fèi)用支付，應(yīng)在收到發(fā)票后進(jìn)行支付。（三）費(fèi)用報(bào)銷1.報(bào)銷流程員工參加培訓(xùn)后，應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的規(guī)定，及時(shí)辦理培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。報(bào)銷時(shí)，需提供培訓(xùn)協(xié)議、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)考核成績(jī)等相關(guān)證明材料，并填寫費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)表，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審核、公司管理層審批后，方可報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。2.報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)公司/組織應(yīng)明確培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，包括各類培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷范圍、報(bào)銷比例、報(bào)銷限額等。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度的要求，確保培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷的合規(guī)性和合理性。對(duì)于超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷的培訓(xùn)費(fèi)用，公司/組織有權(quán)不予報(bào)銷。六、服務(wù)期限與違約責(zé)任（一）服務(wù)期限的履行1.員工義務(wù)員工在培訓(xùn)協(xié)議約定的服務(wù)期限內(nèi)，應(yīng)遵守公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，按照公司/組織要求將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到工作中，為公司/組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2.公司/組織義務(wù)公司/組織應(yīng)在服務(wù)期限內(nèi)為員工提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，按照勞動(dòng)合同約定支付員工工資福利待遇，依法為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金等。同時(shí)，應(yīng)關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助員工提升工作能力和綜合素質(zhì)。（二）違約責(zé)任的承擔(dān)1.員工違約情形及責(zé)任員工在服務(wù)期限內(nèi)擅自離職的，應(yīng)按照培訓(xùn)協(xié)議約定，向公司/組織支付違約金。違約金的數(shù)額按照未履行服務(wù)期限的比例退還培訓(xùn)費(fèi)用，并根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)用總額和服務(wù)期限的剩余時(shí)間等因素合理確定，但不得超過培訓(xùn)費(fèi)用總額。員工違反培訓(xùn)協(xié)議約定的其他條款，如泄露公司/組織商業(yè)秘密、違反培訓(xùn)紀(jì)律等，給公司/組織造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償責(zé)任的范圍包括直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失以及因維權(quán)產(chǎn)生的合理費(fèi)用等。2.公司/組織違約情形及責(zé)任公司/組織未按照培訓(xùn)協(xié)議約定提供培訓(xùn)服務(wù)或違反培訓(xùn)管理規(guī)定，導(dǎo)致員工無(wú)法正常參加培訓(xùn)或培訓(xùn)效果受到影響的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。違約責(zé)任包括退還培訓(xùn)費(fèi)用、賠償員工因此遭受的損失等。損失的范圍包括培訓(xùn)費(fèi)用、差旅費(fèi)、因培訓(xùn)未能正常工作而產(chǎn)生的工資損失等。公司/組織違反培訓(xùn)協(xié)議約定的其他條款，如未按照約定調(diào)整員工崗位、未按時(shí)支付員工工資福利待遇等，給員工造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。賠償責(zé)任的范圍包括直接經(jīng)濟(jì)損失、間接經(jīng)濟(jì)損失以及因維權(quán)產(chǎn)生的合理費(fèi)用等。（三）爭(zhēng)議解決1.協(xié)商解決對(duì)于培訓(xùn)協(xié)議履行過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，雙方應(yīng)首先通過友好協(xié)商的方式解決。協(xié)商應(yīng)遵循平等、自愿原則，充分溝通雙方意見，尋求達(dá)成一致的解決方案。2.仲裁或訴訟若雙方協(xié)商不成，可以根據(jù)培訓(xùn)協(xié)議中的仲裁條款或按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，向有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。在爭(zhēng)議解決期間，雙方應(yīng)繼續(xù)履行培訓(xùn)協(xié)議中無(wú)爭(zhēng)議的條款。七、附則（一）制度解釋與修訂1.解釋權(quán)本培訓(xùn)協(xié)議制度由公司/組織人