PAGE扶貧定期培訓(xùn)調(diào)度制度一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家扶貧政策，切實提高扶貧工作成效，加強對扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保扶貧培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，特制定本扶貧定期培訓(xùn)調(diào)度制度。本制度旨在通過定期培訓(xùn)和調(diào)度，提升扶貧工作人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，及時解決扶貧工作中出現(xiàn)的問題，推動扶貧工作順利開展，實現(xiàn)貧困人口脫貧致富的目標。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織參與的所有扶貧項目及相關(guān)工作人員。包括但不限于扶貧項目的策劃、實施、監(jiān)督、評估等環(huán)節(jié)的工作人員，以及與扶貧工作相關(guān)的各級管理人員、技術(shù)人員和一線工作人員。（三）基本原則1.精準培訓(xùn)原則：根據(jù)扶貧對象的實際需求和特點，有針對性地開展培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與扶貧工作實際緊密結(jié)合，提高培訓(xùn)的精準度和實效性。2.定期調(diào)度原則：建立定期調(diào)度機制，及時掌握扶貧工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保扶貧工作按計劃有序推進。3.注重實效原則：強調(diào)培訓(xùn)和調(diào)度的實際效果，注重解決實際問題，提高扶貧工作質(zhì)量和效益，切實幫助貧困人口脫貧增收。4.責(zé)任落實原則：明確各部門和人員在扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作中的職責(zé)，確保各項工作任務(wù)落到實處，責(zé)任到人。二、培訓(xùn)管理（一）培訓(xùn)計劃制定1.根據(jù)扶貧工作的總體目標和任務(wù)，結(jié)合扶貧對象的實際情況，每年年初制定詳細的扶貧培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋扶貧政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)扶貧知識、就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能、農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、健康衛(wèi)生知識、教育扶貧政策等方面，確保扶貧工作人員和貧困群眾能夠全面了解和掌握相關(guān)知識和技能。3.培訓(xùn)對象包括扶貧項目負責(zé)人、扶貧干部、駐村工作隊隊員、貧困群眾等。根據(jù)不同對象的需求和特點，設(shè)置不同層次和類型的培訓(xùn)課程。（二）培訓(xùn)組織實施1.按照培訓(xùn)計劃，組織開展各類扶貧培訓(xùn)活動。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場教學(xué)、線上培訓(xùn)、實地考察等多種形式，確保培訓(xùn)效果。2.邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手等擔(dān)任培訓(xùn)講師，保證培訓(xùn)內(nèi)容的專業(yè)性和權(quán)威性。3.為培訓(xùn)學(xué)員提供必要的學(xué)習(xí)資料和設(shè)備，如教材、課件、筆記本電腦等，方便學(xué)員學(xué)習(xí)和交流。4.在培訓(xùn)過程中，加強對學(xué)員的管理和考核，建立學(xué)員考勤制度，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進行跟蹤評估，確保學(xué)員能夠認真學(xué)習(xí)，掌握所學(xué)知識和技能。（三）培訓(xùn)效果評估1.建立培訓(xùn)效果評估機制，對每次培訓(xùn)的效果進行評估。評估方式可采用考試、撰寫心得體會、實際操作考核、問卷調(diào)查等多種形式。2.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)培訓(xùn)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，及時調(diào)整和改進培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。3.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果與學(xué)員的績效考核、評優(yōu)評先等掛鉤，激勵學(xué)員積極參與培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果。三、調(diào)度管理（一）調(diào)度周期建立定期調(diào)度制度，原則上每周進行一次工作調(diào)度會，每月進行一次全面調(diào)度總結(jié)，每季度進行一次綜合評估分析，每年進行一次年度總結(jié)表彰。遇有重大問題或緊急情況，隨時召開調(diào)度會議，及時研究解決。（二）調(diào)度內(nèi)容1.扶貧項目進展情況：包括項目實施進度、資金使用情況、項目效益等。2.扶貧政策落實情況：檢查各項扶貧政策是否落實到位，是否存在政策執(zhí)行偏差或不到位的情況。3.貧困群眾幫扶情況：了解貧困群眾的生活狀況、收入變化、幫扶措施落實情況等，及時發(fā)現(xiàn)和解決貧困群眾在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。4.扶貧工作存在的問題及解決措施：收集整理扶貧工作中存在的問題，分析原因，研究制定解決措施，明確責(zé)任人和整改期限。（三）調(diào)度方式1.工作調(diào)度會：每周召開一次工作調(diào)度會，由扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持，各部門負責(zé)人、扶貧項目負責(zé)人、駐村工作隊隊員等參加。會議主要聽取各部門和項目的工作進展情況匯報，分析存在的問題，研究解決措施，安排部署下一階段工作任務(wù)。2.現(xiàn)場調(diào)度：根據(jù)工作需要，不定期深入扶貧項目現(xiàn)場進行實地調(diào)度。通過現(xiàn)場查看、走訪貧困群眾等方式，了解項目實施情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。3.書面匯報：各部門和項目負責(zé)人定期以書面形式匯報工作進展情況、存在的問題及下一步工作計劃。扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)收集整理匯報材料，進行分析研究，為調(diào)度決策提供依據(jù)。（四）調(diào)度結(jié)果應(yīng)用1.將調(diào)度結(jié)果作為對各部門和項目負責(zé)人績效考核的重要依據(jù)，對工作成績突出的部門和個人進行表彰獎勵，對工作不力、未能按時完成任務(wù)的部門和個人進行通報批評，并責(zé)令限期整改。2.根據(jù)調(diào)度結(jié)果，及時調(diào)整扶貧工作策略和措施，優(yōu)化資源配置，確保扶貧工作始終朝著預(yù)定目標前進。3.將調(diào)度中發(fā)現(xiàn)的普遍性問題和典型案例進行整理分析，形成經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的扶貧工作提供參考借鑒。四、人員職責(zé)（一）扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本公司/組織的扶貧工作，制定扶貧工作方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略。2.研究決定扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作中的重大事項，審議扶貧培訓(xùn)計劃、調(diào)度方案等重要文件。3.監(jiān)督檢查扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作的執(zhí)行情況，對工作不力的部門和個人進行問責(zé)。4.協(xié)調(diào)解決扶貧工作中涉及的跨部門、跨地區(qū)問題，保障扶貧工作順利開展。（二）扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1.負責(zé)扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作的具體組織實施，制定培訓(xùn)計劃和調(diào)度方案，并組織落實。2.收集整理扶貧工作信息，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進展情況、存在的問題及解決建議。3.組織開展扶貧培訓(xùn)活動，協(xié)調(diào)培訓(xùn)師資、場地、教材等資源，確保培訓(xùn)工作順利進行。4.負責(zé)調(diào)度會議的籌備、組織和記錄工作，整理會議紀要，跟蹤落實會議決定事項。5.建立扶貧工作檔案，對扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作的相關(guān)資料進行歸檔管理。（三）各部門職責(zé)1.業(yè)務(wù)部門：負責(zé)本部門涉及扶貧項目及相關(guān)工作的組織實施，按照培訓(xùn)計劃和調(diào)度要求，認真落實各項工作任務(wù)。定期向扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報工作進展情況，及時反饋工作中存在的問題。2.財務(wù)部門：負責(zé)扶貧資金的管理和監(jiān)督，確保資金?？顚Ｓ?，安全高效使用。按照培訓(xùn)調(diào)度工作的需要，及時提供資金支持，保障各項工作順利開展。3.人力資源部門：負責(zé)扶貧工作人員隊伍的建設(shè)和管理，根據(jù)扶貧工作需要，合理調(diào)配人員，組織開展相關(guān)培訓(xùn)和考核工作。4.宣傳部門：負責(zé)扶貧工作的宣傳報道，營造良好的輿論氛圍。及時宣傳扶貧政策、工作成效、典型經(jīng)驗等，提高社會各界對扶貧工作的關(guān)注度和支持度。（四）扶貧干部職責(zé)1.認真貫徹執(zhí)行國家扶貧政策和本公司/組織的扶貧工作部署，積極參與扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作。2.深入了解貧困群眾的實際需求，制定個性化的幫扶措施，確保幫扶工作取得實效。3.定期走訪貧困群眾，及時掌握貧困群眾的生活狀況和思想動態(tài)，幫助解決實際困難。4.協(xié)助組織開展扶貧培訓(xùn)活動，向貧困群眾宣傳講解扶貧政策和實用技術(shù)，提高貧困群眾的自我發(fā)展能力。五、監(jiān)督考核（一）監(jiān)督機制1.建立健全扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作監(jiān)督機制，加強對培訓(xùn)質(zhì)量、調(diào)度效果、政策落實等方面的監(jiān)督檢查。2.成立專門的監(jiān)督小組，定期對扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作進行實地檢查和抽查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.設(shè)立舉報電話和郵箱，接受社會各界對扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作的監(jiān)督舉報，對舉報內(nèi)容進行認真核實處理。（二）考核辦法1.制定詳細的扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作考核辦法，明確考核內(nèi)容、考核標準、考核方式等。2.考核內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、調(diào)度工作成效、扶貧政策落實情況、貧困群眾滿意度等方面。3.考核方式采用定量與定性相結(jié)合的方法，通過查閱資料、實地考察、問卷調(diào)查、群眾評議等方式進行綜合考核。（三）獎懲措施1.根據(jù)考核結(jié)果，對在扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰獎勵，給予榮譽稱號、物質(zhì)獎勵等。2.對考核不合格的部門和個人進行通報批評，并責(zé)令限期整改。整改仍不達標的，按照相關(guān)規(guī)定進行問責(zé)處理。3.將扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作考核結(jié)果與個人績效掛鉤，作為職務(wù)晉升、職稱評定、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。六、信息管理（一）信息收集1.建立扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作信息收集渠道，廣泛收集與扶貧工作相關(guān)的政策法規(guī)、市場動態(tài)、項目進展、貧困群眾需求等信息。2.各部門和扶貧干部要及時收集整理本部門和所負責(zé)區(qū)域的扶貧工作信息，定期上報扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3.充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，拓寬信息收集渠道，提高信息收集的效率和質(zhì)量。（二）信息整理與分析1.扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)對收集到的信息進行分類整理、匯總分析，形成有價值的信息報告，為扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作決策提供參考依據(jù)。2.定期對扶貧工作信息進行分析研究，總結(jié)工作經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，提出改進措施和建議。3.建立扶貧工作信息數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)信息資源的共享和利用，提高信息管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。（三）信息報送與發(fā)布1.按照規(guī)定的時間和格式，及時向上級主管部門和相關(guān)部門報送扶貧培訓(xùn)調(diào)度工作信息。信息內(nèi)容要真實、準確、完整，