PAGE南航培訓(xùn)師管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)南航培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)師管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升員工素質(zhì)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于南航從事培訓(xùn)工作的專兼職培訓(xùn)師。（三）基本原則1.選拔與培養(yǎng)相結(jié)合原則通過嚴(yán)格選拔和持續(xù)培養(yǎng)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的培訓(xùn)師隊(duì)伍。2.激勵與約束并重原則建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)培訓(xùn)師的工作積極性和創(chuàng)造性；同時加強(qiáng)約束，確保培訓(xùn)師嚴(yán)格履行職責(zé)。3.專業(yè)發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃相統(tǒng)一原則關(guān)注培訓(xùn)師的專業(yè)成長，為其提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)，促進(jìn)培訓(xùn)師個人與公司培訓(xùn)事業(yè)共同發(fā)展。二、培訓(xùn)師的任職資格（一）基本條件1.具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德，熱愛培訓(xùn)事業(yè)，具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。2.具備扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練運(yùn)用相關(guān)專業(yè)知識解決實(shí)際問題。3.具有較強(qiáng)的表達(dá)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，能夠清晰、準(zhǔn)確地傳授知識和技能。4.身體健康，能夠勝任培訓(xùn)工作。（二）專業(yè)要求1.專職培訓(xùn)師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。2.兼職培訓(xùn)師應(yīng)在本專業(yè)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和教學(xué)能力。（三）培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1.專職培訓(xùn)師應(yīng)具有[X]年以上相關(guān)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，或在相關(guān)領(lǐng)域有突出的專業(yè)成果。2.兼職培訓(xùn)師應(yīng)至少參與過[X]次公司內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)項(xiàng)目，并取得良好的培訓(xùn)效果。三、培訓(xùn)師的選拔與聘任（一）選拔渠道1.內(nèi)部選拔從公司內(nèi)部具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識的員工中選拔培訓(xùn)師。2.外部引進(jìn)招聘具有豐富培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)背景的外部專家擔(dān)任培訓(xùn)師。（二）選拔程序1.發(fā)布選拔通知人力資源部門發(fā)布培訓(xùn)師選拔通知，明確選拔條件、程序和時間要求。2.個人報(bào)名符合條件的員工或外部人員填寫培訓(xùn)師申請表，提交相關(guān)證明材料。3.資格審查人力資源部門對報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.試講與評估候選人進(jìn)行試講，由評審小組對試講內(nèi)容、教學(xué)方法、表達(dá)能力等進(jìn)行評估。5.綜合評審評審小組根據(jù)試講評估結(jié)果、個人專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行綜合評審，確定擬聘任的培訓(xùn)師名單。6.公示與聘任擬聘任的培訓(xùn)師名單在公司內(nèi)部進(jìn)行公示，公示無異議后，由公司頒發(fā)聘任證書。（三）聘任期限培訓(xùn)師聘任期限為[X]年，期滿后根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。四、培訓(xùn)師的職責(zé)與權(quán)利（一）職責(zé)1.根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃和需求，制定培訓(xùn)方案和教學(xué)計(jì)劃。2.精心準(zhǔn)備培訓(xùn)課程，撰寫教案，制作教學(xué)課件。3.按照教學(xué)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量。4.運(yùn)用多種教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)員參與度。5.對學(xué)員進(jìn)行考核評價(jià)，及時反饋學(xué)員學(xué)習(xí)情況。6.參與培訓(xùn)教材的編寫和修訂工作。7.跟蹤行業(yè)發(fā)展動態(tài)，不斷更新培訓(xùn)內(nèi)容和方法。8.配合人力資源部門完成其他有關(guān)培訓(xùn)的工作。（二）權(quán)利1.按照公司規(guī)定享受培訓(xùn)師津貼和相關(guān)福利待遇。2.參與公司培訓(xùn)工作的決策和管理，提出合理化建議。3.優(yōu)先參加公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流和考察活動。4.對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和考核結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，并提出獎懲建議。5.在培訓(xùn)教學(xué)過程中，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整教學(xué)內(nèi)容和方法。五、培訓(xùn)師的培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門根據(jù)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)需求和培訓(xùn)師個人發(fā)展情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)課程、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)知識培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)師的專業(yè)領(lǐng)域，開展相關(guān)專業(yè)知識的更新培訓(xùn)。2.教學(xué)技能培訓(xùn)包括教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、課堂管理、教學(xué)評估等方面的培訓(xùn)。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)提升培訓(xùn)師的職業(yè)道德、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。4.行業(yè)動態(tài)培訓(xùn)及時了解行業(yè)最新發(fā)展趨勢和政策法規(guī)，為培訓(xùn)內(nèi)容的更新提供依據(jù)。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司內(nèi)部資深培訓(xùn)師或邀請外部專家進(jìn)行培訓(xùn)授課。2.外部培訓(xùn)選派培訓(xùn)師參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會等。3.實(shí)踐鍛煉安排培訓(xùn)師到相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。4.在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)平臺提供的在線課程，供培訓(xùn)師自主學(xué)習(xí)。（四）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.人力資源部門為培訓(xùn)師制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)。2.根據(jù)培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會和晉升渠道。3.鼓勵培訓(xùn)師在專業(yè)領(lǐng)域不斷深入研究，提升自身專業(yè)水平和影響力。六、培訓(xùn)師的考核與評估（一）考核原則1.客觀公正原則考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀、公正，不受主觀因素影響。2.全面評價(jià)原則從培訓(xùn)教學(xué)效果、專業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個方面進(jìn)行全面評價(jià)。3.激勵改進(jìn)原則通過考核，激勵培訓(xùn)師不斷改進(jìn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（二）考核內(nèi)容1.教學(xué)效果包括學(xué)員對培訓(xùn)課程的滿意度、考核成績、技能提升情況等。2.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況是否按照培訓(xùn)計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)，教學(xué)內(nèi)容是否符合要求。3.專業(yè)發(fā)展參加培訓(xùn)、發(fā)表專業(yè)論文、參與項(xiàng)目研究等情況。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與其他培訓(xùn)師、學(xué)員、業(yè)務(wù)部門等的協(xié)作配合情況。5.工作態(tài)度工作積極性、責(zé)任心、敬業(yè)精神等方面的表現(xiàn)。（三）考核方式1.學(xué)員評價(jià)通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會等方式，收集學(xué)員對培訓(xùn)師的評價(jià)意見。2.同行評價(jià)組織培訓(xùn)師之間進(jìn)行互評，相互學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)共同提高。3.上級評價(jià)由培訓(xùn)師的上級領(lǐng)導(dǎo)對其工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)。4.自我評估培訓(xùn)師對自己的工作進(jìn)行自我評價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。（四）考核周期考核周期為每年一次，在每年年底進(jìn)行。（五）評估結(jié)果應(yīng)用1.優(yōu)秀培訓(xùn)師考核結(jié)果為優(yōu)秀的培訓(xùn)師，給予表彰和獎勵，優(yōu)先推薦參加更高層次的培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。2.合格培訓(xùn)師考核結(jié)果為合格的培訓(xùn)師，繼續(xù)聘任，針對存在的問題提出改進(jìn)建議，督促其不斷提高。3.不合格培訓(xùn)師考核結(jié)果為不合格的培訓(xùn)師，給予警告，責(zé)令限期整改；連續(xù)兩年考核不合格的，解除聘任關(guān)系。七、培訓(xùn)師的激勵與約束（一）激勵措施1.培訓(xùn)師津貼根據(jù)培訓(xùn)師的授課質(zhì)量、培訓(xùn)效果等，發(fā)放相應(yīng)的培訓(xùn)師津貼。2.績效獎勵對在培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的培訓(xùn)師，給予績效獎勵。3.職業(yè)發(fā)展激勵為優(yōu)秀培訓(xùn)師提供晉升機(jī)會、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)等。4.榮譽(yù)表彰對表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)師進(jìn)行公司內(nèi)部表彰，授予榮譽(yù)稱號。（二）約束機(jī)制1.培訓(xùn)師應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行培訓(xùn)師職責(zé)。2.對違反職業(yè)道德、教學(xué)紀(jì)律，造成不良影響的培訓(xùn)師，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。3.培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中如有違規(guī)行為，公司有權(quán)取消其授課資格，并追回已發(fā)放的培訓(xùn)費(fèi)用。八、培訓(xùn)師的檔案管理（一）檔案建立人力資源部門為每位培訓(xùn)師建立個人培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括個人基本信息、選拔聘任材料、培訓(xùn)記錄、考核評估結(jié)果、獎懲情況等。（二）檔案更新與維護(hù)培訓(xùn)師的檔案信息應(yīng)及時更新，確保檔案內(nèi)容的準(zhǔn)確性和