PAGE外聘培訓(xùn)講師審批制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司外聘培訓(xùn)講師的管理，確保外聘培訓(xùn)講師的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量，滿足公司培訓(xùn)需求，提升員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，特制定本審批制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有外聘培訓(xùn)講師的審批管理。（三）基本原則1.資質(zhì)合規(guī)原則：外聘培訓(xùn)講師應(yīng)具備合法合規(guī)的從業(yè)資質(zhì)和相關(guān)專業(yè)背景。2.專業(yè)勝任原則：具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任所授課程的教學(xué)工作。3.教學(xué)質(zhì)量原則：注重教學(xué)方法和效果，能夠有效傳授知識(shí)和技能，提升學(xué)員學(xué)習(xí)成效。4.誠信可靠原則：講師應(yīng)誠實(shí)守信，遵守職業(yè)道德，無不良記錄。二、外聘培訓(xùn)講師資質(zhì)要求（一）基本條件1.具有良好的思想政治素質(zhì)，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，遵紀(jì)守法，無違法違紀(jì)行為。2.身體健康，能夠勝任培訓(xùn)教學(xué)工作。（二）專業(yè)資質(zhì)1.相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，或具有相關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上職稱。2.具備所授課程領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和技能，有相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)[X]年以上。（三）教學(xué)經(jīng)驗(yàn)1.具有[X]年以上培訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，或在相關(guān)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)歷。2.能夠提供以往授課的相關(guān)證明材料，如培訓(xùn)合同、學(xué)員反饋等。（四）職業(yè)素養(yǎng)1.具備良好的溝通能力、表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。2.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，能夠認(rèn)真履行培訓(xùn)講師職責(zé)。三、外聘培訓(xùn)講師申請與審批流程（一）申請1.需求部門根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和業(yè)務(wù)需求，填寫《外聘培訓(xùn)講師申請表》，詳細(xì)說明培訓(xùn)課程名稱、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等信息。2.同時(shí)，推薦擬外聘的培訓(xùn)講師人選，并提供該講師的個(gè)人簡歷、資質(zhì)證明、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等相關(guān)材料。（二）初審1.人力資源部門收到《外聘培訓(xùn)講師申請表》及相關(guān)材料后，進(jìn)行初步審核。2.審核內(nèi)容包括講師資質(zhì)是否符合要求、申請材料是否齊全、培訓(xùn)需求是否合理等。3.對于初審?fù)ㄟ^的申請，人力資源部門簽署意見后提交至培訓(xùn)管理部門。（三）評估1.培訓(xùn)管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員或內(nèi)部培訓(xùn)師對擬外聘培訓(xùn)講師進(jìn)行評估。2.評估方式可包括試講、課程設(shè)計(jì)評審、背景調(diào)查等。3.試講環(huán)節(jié)要求講師按照申請的培訓(xùn)課程內(nèi)容進(jìn)行[X]分鐘左右的現(xiàn)場試講，由評估人員進(jìn)行打分和評價(jià)。4.課程設(shè)計(jì)評審主要評估培訓(xùn)課程的目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容編排、教學(xué)方法選擇等是否合理有效。5.背景調(diào)查通過電話、郵件等方式向講師的前雇主、同行等了解其工作表現(xiàn)、專業(yè)能力等情況。（四）審批1.根據(jù)評估結(jié)果，培訓(xùn)管理部門填寫審批意見，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司分管領(lǐng)導(dǎo)對擬外聘培訓(xùn)講師進(jìn)行最終審批，審批通過后確定外聘培訓(xùn)講師名單。（五）備案1.人力資源部門對外聘培訓(xùn)講師名單進(jìn)行備案，并建立外聘培訓(xùn)講師檔案。2.檔案內(nèi)容包括講師個(gè)人信息、資質(zhì)證明、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、評估記錄、培訓(xùn)合同等。四、外聘培訓(xùn)講師授課管理（一）培訓(xùn)前準(zhǔn)備1.外聘培訓(xùn)講師應(yīng)與公司培訓(xùn)管理部門溝通，了解培訓(xùn)需求和學(xué)員情況，制定詳細(xì)的培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃。2.培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度安排、考核方式等。3.講師應(yīng)提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)所需的教材、課件、案例分析等教學(xué)資料。（二）授課要求1.外聘培訓(xùn)講師應(yīng)按照培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行授課，保證教學(xué)質(zhì)量和進(jìn)度。2.注重教學(xué)方法的多樣性和靈活性，采用互動(dòng)式、案例式、實(shí)踐式等教學(xué)方法，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和積極性。3.嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，不得遲到、早退、無故缺課，不得在課堂上使用手機(jī)等影響教學(xué)的設(shè)備。4.尊重學(xué)員，不得歧視、侮辱學(xué)員，不得泄露學(xué)員個(gè)人信息。（三）教學(xué)監(jiān)督1.培訓(xùn)管理部門安排專人對培訓(xùn)授課過程進(jìn)行監(jiān)督，定期檢查教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)質(zhì)量。2.監(jiān)督人員可通過課堂觀察、學(xué)員反饋、教學(xué)資料審查等方式進(jìn)行監(jiān)督。3.對于教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題，監(jiān)督人員應(yīng)及時(shí)與講師溝通，提出改進(jìn)意見。（四）考核評估1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門組織學(xué)員對培訓(xùn)講師進(jìn)行考核評估。2.考核評估方式可包括學(xué)員打分、問卷調(diào)查、考試測評等。3.考核評估結(jié)果作為講師后續(xù)授課的參考依據(jù)，對于考核評估不合格的講師，公司有權(quán)終止合作。五、外聘培訓(xùn)講師費(fèi)用管理（一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)培訓(xùn)課程的難易程度、授課時(shí)長、講師資質(zhì)等因素，制定合理的外聘培訓(xùn)講師費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。2.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確不同級(jí)別講師的授課費(fèi)用范圍，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）費(fèi)用支付1.外聘培訓(xùn)講師費(fèi)用支付按照培訓(xùn)合同約定執(zhí)行。2.培訓(xùn)管理部門根據(jù)講師授課情況和考核評估結(jié)果，填寫費(fèi)用支付申請單，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。3.財(cái)務(wù)部門審核通過后，按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行費(fèi)用支付。（三）費(fèi)用調(diào)整1.如因培訓(xùn)課程調(diào)整、授課時(shí)長變化等原因需要調(diào)整講師費(fèi)用，培訓(xùn)管理部門應(yīng)與講師協(xié)商一致，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議。2.補(bǔ)充協(xié)議報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，作為費(fèi)用支付的依據(jù)。六、外聘培訓(xùn)講師續(xù)聘與解聘（一）續(xù)聘1.培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理部門根據(jù)學(xué)員反饋、考核評估結(jié)果等情況，對表現(xiàn)優(yōu)秀的外聘培訓(xùn)講師提出續(xù)聘建議。2.續(xù)聘建議應(yīng)包括講師基本情況、授課表現(xiàn)、學(xué)員評價(jià)等內(nèi)容。3.經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，與講師續(xù)簽培訓(xùn)合同。（二）解聘1.若外聘培訓(xùn)講師出現(xiàn)以下情形之一，公司有權(quán)解聘：教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)且經(jīng)多次溝通仍無明顯改進(jìn)的。違反職業(yè)道德，如泄露公司機(jī)密、收受學(xué)員賄賂等。不遵守培訓(xùn)授課管理規(guī)定，嚴(yán)重影響培訓(xùn)秩序的。因健康原因或其他不可抗力因素?zé)o法繼續(xù)履行授課職責(zé)的。2.解聘前，培訓(xùn)管理部門應(yīng)向講師說明解聘原因，并