PAGE培訓(xùn)學(xué)校各部門獎(jiǎng)懲制度一、總則1.目的為加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校各部門管理，規(guī)范員工行為，提高工作效率和質(zhì)量，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.適用范圍本制度適用于培訓(xùn)學(xué)校全體教職員工及各部門。3.基本原則公平公正原則：獎(jiǎng)懲依據(jù)客觀事實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，確保公平公正。及時(shí)有效原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為及時(shí)進(jìn)行處理，以達(dá)到激勵(lì)和約束的效果。教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育為主，懲罰為輔，引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)章制度。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度1.獎(jiǎng)勵(lì)種類表?yè)P(yáng)：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、工作積極的員工給予公開表?yè)P(yáng)。獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小，給予一定金額的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。晉升：對(duì)能力突出、業(yè)績(jī)顯著的員工提供晉升機(jī)會(huì)。榮譽(yù)稱號(hào)：授予表現(xiàn)卓越的員工“優(yōu)秀員工”“教學(xué)標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號(hào)。2.獎(jiǎng)勵(lì)條件教學(xué)部門教學(xué)質(zhì)量高，所教班級(jí)學(xué)生成績(jī)顯著提高，家長(zhǎng)和學(xué)生滿意度達(dá)到[X]%以上。積極參與教學(xué)改革和創(chuàng)新，提出的教學(xué)方法或課程設(shè)計(jì)被學(xué)校采納并取得良好效果。指導(dǎo)學(xué)生參加各類競(jìng)賽，獲得優(yōu)異成績(jī)，為學(xué)校贏得榮譽(yù)。招生部門完成招生任務(wù)指標(biāo)，且招生人數(shù)較上一年度增長(zhǎng)[X]%以上。開拓新的招生渠道，為學(xué)校帶來顯著的生源增加。在招生宣傳工作中表現(xiàn)出色，策劃并執(zhí)行的招生活動(dòng)取得良好效果，吸引大量潛在學(xué)生。行政部門工作效率高，及時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)行政任務(wù)，無工作失誤，且能主動(dòng)協(xié)助其他部門解決問題。優(yōu)化行政流程，降低行政成本，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)[X]%以上。積極參與學(xué)校的管理和發(fā)展規(guī)劃，提出的合理化建議被學(xué)校采納并產(chǎn)生積極影響。后勤部門保障學(xué)校教學(xué)和生活設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，全年設(shè)備故障率低于[X]%。有效控制后勤成本，在物資采購(gòu)、維修維護(hù)等方面節(jié)約經(jīng)費(fèi)[X]%以上。為師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，滿意度達(dá)到[X]%以上，收到師生的大量表?yè)P(yáng)和好評(píng)。3.獎(jiǎng)勵(lì)程序提名：由部門負(fù)責(zé)人或其他員工根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)條件提名獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象。審核：人力資源部門對(duì)提名進(jìn)行審核，核實(shí)相關(guān)事跡和數(shù)據(jù)。審批：學(xué)校管理層對(duì)審核通過的提名進(jìn)行審批，確定獎(jiǎng)勵(lì)種類和金額。公示：將獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。如無異議，則正式實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。三、懲罰制度1.懲罰種類警告：對(duì)輕微違規(guī)行為給予口頭或書面警告。罰款：根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，扣除一定金額的工資作為罰款。降職：對(duì)工作表現(xiàn)不佳、不能勝任現(xiàn)有崗位的員工進(jìn)行降職處理。辭退：對(duì)嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度、給學(xué)校造成重大損失的員工予以辭退。2.懲罰條件教學(xué)部門教學(xué)質(zhì)量差，學(xué)生成績(jī)明顯下滑，家長(zhǎng)和學(xué)生滿意度低于[X]%。無故曠課、遲到、早退，影響正常教學(xué)秩序。違反教學(xué)紀(jì)律，如私自調(diào)課、漏課等。招生部門未完成招生任務(wù)指標(biāo)，且招生人數(shù)較上一年度減少[X]%以上。在招生工作中存在弄虛作假、欺騙學(xué)生或家長(zhǎng)等行為。泄露學(xué)校招生機(jī)密信息。行政部門工作失誤導(dǎo)致學(xué)校重要文件丟失、延誤或其他重大行政事故。違反工作紀(jì)律，如擅自離崗、串崗，影響行政工作正常開展。對(duì)學(xué)校內(nèi)部投訴處理不當(dāng)，引發(fā)不良影響。后勤部門未能及時(shí)保障學(xué)校設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行，導(dǎo)致教學(xué)或生活受到嚴(yán)重影響。后勤服務(wù)質(zhì)量差，師生滿意度低于[X]%，且多次整改仍無明顯改善。在物資采購(gòu)、維修維護(hù)等過程中存在貪污、受賄等違規(guī)行為。3.懲罰程序調(diào)查：由相關(guān)部門對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查取證，核實(shí)事實(shí)真相。告知：將調(diào)查結(jié)果告知違規(guī)員工，聽取其陳述和申辯。決定：根據(jù)調(diào)查結(jié)果和學(xué)校規(guī)章制度，作出懲罰決定。執(zhí)行：對(duì)懲罰決定進(jìn)行執(zhí)行，如罰款從工資中扣除，降職、辭退等按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。四、教學(xué)部門獎(jiǎng)懲細(xì)則1.教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)期末學(xué)生綜合成績(jī)排名在年級(jí)前[X]%的任課教師，給予[X]元獎(jiǎng)金，并在全校大會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。所教班級(jí)學(xué)生成績(jī)進(jìn)步幅度超過同年級(jí)平均水平[X]%以上的教師，給予[X]元獎(jiǎng)金。學(xué)生對(duì)教師教學(xué)滿意度達(dá)到[X]%以上，且在教學(xué)評(píng)估中表現(xiàn)優(yōu)秀的教師，授予“優(yōu)秀教師”稱號(hào)，并給予[X]元獎(jiǎng)金。2.教學(xué)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)提出并實(shí)施的教學(xué)方法或課程設(shè)計(jì)經(jīng)學(xué)校評(píng)估后，顯著提高教學(xué)效果，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提升做出重要貢獻(xiàn)的教師，給予[X]元獎(jiǎng)金，并在全校推廣其教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。參與學(xué)校組織的教學(xué)改革項(xiàng)目，取得階段性成果的教師團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)成員每人[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“教學(xué)改革貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。3.教學(xué)違規(guī)懲罰無故曠課一節(jié)，扣除當(dāng)節(jié)課課時(shí)費(fèi)的[X]倍，并給予警告處分。私自調(diào)課或漏課一次，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并責(zé)令其立即改正。教學(xué)質(zhì)量連續(xù)兩個(gè)學(xué)期不達(dá)標(biāo)，學(xué)生成績(jī)排名在年級(jí)后[X]%，且家長(zhǎng)投訴較多的教師，給予降職處理，降為助教，并扣除當(dāng)月工資的[X]%。五、招生部門獎(jiǎng)懲細(xì)則1.招生業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)完成年度招生任務(wù)指標(biāo)，且招生人數(shù)超過任務(wù)指標(biāo)[X]%以上的招生人員，給予[X]元獎(jiǎng)金，并晉升一級(jí)職位。在招生旺季（如寒暑假期間），個(gè)人招生人數(shù)達(dá)到[X]人以上，且招生質(zhì)量較高的員工，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“招生明星”榮譽(yù)稱號(hào)。團(tuán)隊(duì)招生業(yè)績(jī)突出，完成團(tuán)隊(duì)招生任務(wù)指標(biāo)且超出[X]%以上的招生團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人[X]元獎(jiǎng)金，團(tuán)隊(duì)成員每人[X]元獎(jiǎng)金，并給予團(tuán)隊(duì)全體成員一次集體旅游獎(jiǎng)勵(lì)。2.招生渠道拓展獎(jiǎng)勵(lì)成功開拓新的有效招生渠道，為學(xué)校帶來至少[X]名新生的招生人員，給予[X]元獎(jiǎng)金，并在招生渠道拓展經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)上進(jìn)行分享。提出的招生渠道拓展方案被學(xué)校采納并實(shí)施后，取得顯著招生效果的員工，給予[X]元獎(jiǎng)金，并根據(jù)方案實(shí)施效果給予相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)。3.招生違規(guī)懲罰在招生過程中存在虛假宣傳行為，一經(jīng)查實(shí)，扣除當(dāng)月全部績(jī)效獎(jiǎng)金，并給予警告處分。情節(jié)嚴(yán)重的，辭退處理。泄露學(xué)校招生底價(jià)或其他機(jī)密信息，扣除當(dāng)月工資的[X]%，并給予降職處理。如因泄密給學(xué)校造成經(jīng)濟(jì)損失的，需承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。未完成季度招生任務(wù)指標(biāo)，且招生人數(shù)較上一季度減少[X]%以上的招生人員，給予警告處分，并要求其制定下季度招生改進(jìn)計(jì)劃。連續(xù)兩個(gè)季度未完成任務(wù)的，降職處理。六.行政部門獎(jiǎng)懲細(xì)則1.行政工作獎(jiǎng)勵(lì)全年行政工作無任何失誤，且工作效率高，為學(xué)校各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意度達(dá)到[X]%以上的行政人員，給予[X]元獎(jiǎng)金，并在全校大會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。優(yōu)化行政流程，經(jīng)學(xué)校評(píng)估后，每年為學(xué)校節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)[X]%以上的行政人員，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“行政節(jié)約標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。積極參與學(xué)校管理和發(fā)展規(guī)劃，提出的合理化建議被學(xué)校采納并產(chǎn)生顯著效益（如提高學(xué)校管理效率、降低運(yùn)營(yíng)成本等）的行政人員，給予[X]元獎(jiǎng)金，并根據(jù)建議實(shí)施效果給予相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)。2.行政失誤懲罰因工作失誤導(dǎo)致學(xué)校重要文件丟失或延誤，給學(xué)校工作造成一定影響的行政人員，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并給予警告處分。違反工作紀(jì)律，擅自離崗或串崗累計(jì)達(dá)到[X]次以上的行政人員，扣除當(dāng)月工資的[X]%，并責(zé)令其作出書面檢討。對(duì)學(xué)校內(nèi)部投訴處理不當(dāng)，引發(fā)師生不滿和不良影響，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的行政人員，扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并進(jìn)行全校通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重的，降職處理。七、后勤部門獎(jiǎng)懲細(xì)則1.后勤保障獎(jiǎng)勵(lì)全年學(xué)校設(shè)施設(shè)備故障率低于[X]%，且能及時(shí)高效完成設(shè)備維修維護(hù)工作，保障教學(xué)和生活正常進(jìn)行的后勤人員，給予[X]元獎(jiǎng)金，并在全校大會(huì)上進(jìn)行表?yè)P(yáng)。在物資采購(gòu)過程中，通過合理比價(jià)、優(yōu)化采購(gòu)渠道等方式，為學(xué)校節(jié)約物資采購(gòu)經(jīng)費(fèi)[X]%以上的后勤人員，給予[X]元獎(jiǎng)金，并頒發(fā)“后勤節(jié)約之星”榮譽(yù)稱號(hào)。為師生提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)，滿意度達(dá)到[X]%以上，且收到師生大量表?yè)P(yáng)信或錦旗的后勤團(tuán)隊(duì)，給予團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人[X]元獎(jiǎng)金，團(tuán)隊(duì)成員每人[X]元獎(jiǎng)金，并給予團(tuán)隊(duì)全體成員一次集體榮譽(yù)證書獎(jiǎng)勵(lì)。2.后勤違規(guī)懲罰未能及時(shí)保障學(xué)校設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行（如因設(shè)備故障導(dǎo)致教學(xué)中斷[X]小時(shí)以上），扣除當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的[X]%，并責(zé)令其立即整改，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。后勤服務(wù)質(zhì)量差，師生滿意度低于[X]%，且多次整改仍無明顯改善的后勤人員，給予警告處分，并要求其參加相關(guān)培訓(xùn)課程。連續(xù)兩次出現(xiàn)此類情況的，降職處理。在物資采購(gòu)、維修維護(hù)等過程中存在貪污、受賄等違規(guī)行為的后勤人員，一經(jīng)查實(shí)，辭退